2025iso9001生产管理人员能力评价表
2024年生产管理质量管理周报表-生产周报表 儿股份有限责任公司 产 品 质 量 周 报 表品名XX产品序号12345678合计Unnamed: 1 日期星期检验批合格批目标合格率实际合格率不良项目ABCDEFGHUnnamed: 2 435494354920019810.99数量50433526201595203Unnamed: 3 435504355020019010.95不合格率0.2463054187192120.2118226600985220.1724137931034480.128078817733990.09852216748768470.07389162561576360.04433497536945810.02463054187192121Unnamed: 4 435514355120019310.965累计不合格率0.2463054187192120.4581280788177340.6305418719211820.7586206896551720.857142857
2024生产管理-生产进度表（考勤表）exce表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 生产管理-生产进度表2021一2021-07-25 00:00:002021-08-01 00:00:002021-08-08 00:00:002021-08-15 00:00:002021-08-22 00:00:002021-08-29 00:00:00序号12345678910Unnamed: 2 二2021-07-26 00:00:002021-08-02 00:00:002021-08-09 00:00:002021-08-16 00:00:002021-08-23 00:00:002021-08-30 00:00:00生产单号1010101101010210101031010104101010510101061010107101010810101091010110Unnamed: 3 年三2021-07-27 00:00:002021-08-03 00:00:002021-08-10 00:00:002021-08-17 00:00:002021-08-......
生产管理生产日报模板-总表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 类别食品类日化类Unnamed: 2 月份说明：品项编码A000001B000001Unnamed: 3 10月按各品项工艺路线(工序构成)构成建立此表，实现日产量统计品项名称片剂食品补水乳液Unnamed: 4 物料编码C000001C000002C000003A000001D000001B000001Unnamed: 5 半成品名称片剂食品粉末半成品1片剂食品粉末半成品2片剂食品粉末半成品3片剂食品补水乳液半成品补水乳液Unnamed: 6 规格1g/片Unnamed: 7 单位公斤瓶瓶瓶公斤公斤公斤盒公斤公斤瓶公斤公斤瓶公斤桶公斤盒公斤公斤瓶千克瓶千克瓶千克
2024年生产管理生产计划生产排程-Sheet1 生 产 计 划 表 序号1234567891011合计Unnamed: 1 产品品名产品1产品2产品3产品4产品5产品6产品7产品8产品9产品10产品11Unnamed: 2 规格型号1-AA－１2-AA－１3-AA－１4-AA－１5-AA－１6-AA－１7-AA－１8-AA－１9-AA－１10-AA－１11-AA－１Unnamed: 3 订单 数量20000145002000664481038285660920015020448009320087060448270Unnamed: 4 计 划 排 期2020-03-16 00:00:001500015000Unnamed: 5 2020-03-17 00:00:0......
经理级管理人员综合能力素质评价表下载-Sheet1 经理级管理人员综合能力素质评价表 员工姓名： 担任职务： 所属部门： 直接下属人数： 评 价 人： 评价日期： 评价周期：序号123456789101112131415综合评价 评价人签章： 日期： 年 月 日Unnamed: 1 评价指标领导能力计划能力先见意识果断意识执行能力沟通能力责任优势利益意识数字概念国际意识自我启发人际关系协调能力创造能力情报能力Unnamed: 2 指标描述率先示范，受部属信赖能以长期的展望拟定计划能预测未来，拟定对策能当机立断朝着目标断然地执行
中高层管理人员绩效考核评价下载-Sheet1 中高层管理人员绩效考核评价表 部门： 姓名： 职务：评 价 指 标工作能力（50）工作业绩（20）工作态度（30）考核得分通过此次考核，被考核人考核得分为： 100 分，请考核人对此次考核进行综合评价：考核人签章： 年 月 日 被考核人签章： 年 月 日Unnamed: 1 业务知识（10）分析决策（10）创新能力（10）自我学习（10）指导能力（10）办事效率（10）工作质量（10）责任心（5）协作性（5）进取性（5）Unnamed: 2 分 值10864210864210864
2025年生产日报-生产管理-Sheet1 生产日报表 生产车间序号12345678910考 勤 情 况班长：Unnamed: 1 生产线别1#应到人数实到人数请假名单新进名单迟到早退名单Unnamed: 2 工序名称液压Unnamed: 3 操作员KiaUnnamed: 4 产品名称A产品Unnamed: 5 班组规格型号40*40停 机 情 况品管：Unnamed: 6 计划生产数量1000切换停机品质异常停机调机停机设备故障停机缺料停机Unnamed: 7 实际生产数量955Unnamed: 8 日期异常品数量25Unnamed: 9 达成率0.955质 量 异 常 记 录车间主任：Unnamed: 10 良品率0.973821989528796Unnamed: 11 备注
生产管理计划-Sheet3 Unnamed: 0 生产管理计划 项目人机料法环士气说明Unnamed: 2 现状员工工作纪律松散 员工执行力差员工安全意识不够员工质量意识淡薄5S活动成果不能很好的保持和执行班组长管理能力不足，工作重点无法把握产品落地普遍设备/工装保养不到位设备稼动率不高余料浪费较多现场半成品数量、批次不准确现象较多现场半成品没有及时入库、导致现场混乱、生产效率不高，生产过程中存在很大的浪费装模效率不高包装效率不高，浪费大量的人工工时现场定置不理想多数员工缺乏归属感计划进程：Unnamed: 3 原因分析1.员工自控意识淡化； 2.个别班组长管理原则
生产管理不合格品管理看板-不 合 格 品 管 理 看 板 Unnamed: 0 Unnamed: 1 不 合 格 品 管 理 看 板过程符号表示方法如下：表示开始、结束： 表示过程： 质量检验： 表示过程顺序方向： 注：根据情况而定处理，特采、返工、挑选。贯 彻 执 行 作 业 标 准 减 少 过 程 七 大 浪 费Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 异常（不合格）品处理流程图Unnamed: 7 看板规格：长2米×宽1米Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17
2024年生产管理产能分析图表模板-Sheet2 Unnamed: 0 生产管理产能分析图表模板 工厂成都工厂广州工厂苏州工厂河北工厂郑州工厂小计Unnamed: 2 十月4361405973525715632227809Unnamed: 3 十一月6706453856196903623930005Unnamed: 4 十二月4262597178146770756432381Unnamed: 5 四季度产量153291456820785193882012590195
生产管理-首页 生产流程 每日投入量: 序号12345678910Unnamed: 1 制程QA生产QA生产辅助QAASSYQAQAQAUnnamed: 2 工站名称IQCTurning 1IPQC1Turning 2Cleaning 1IPQC2组装OQCPackingFQC4000 工站说明來料檢驗（原材）粗加工过程检验1精加工清洗过程检验2小件组装出貨檢驗出貨包裝出货抽检Unnamed: 4 加工设备D013-IID013-II喷淋十槽Unnamed: 5 加工治具主轴/副轴夹头主轴/副轴夹头清洗治具Unnamed: 6 设备Cycle Time(s)2302005020U......
工厂生产管理系统-主页 月度生产情况实时监督 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号123Unnamed: 2 产品编码245652145445456月度生产情况实时监督 产品排气管01汽车灯02扇门螺丝钉Unnamed: 4 1.0587.0254.0120.0Unnamed: 5 2.01107.0549.0124.0Unnamed: 6 3.0Unnamed: 7 4.0Unnamed: 8 5.0Unnamed: 9 6.0Unnamed: 10 7.0Unnamed: 11 8.0Unnamed: 12 9.0Unnamed: 13 10.0Unnamed: 14 11.0Unnamed: 15 12.0Unnamed: 16 13.0Unnamed: 17 14.0Unnamed: 18 15.0Unnamed: 19 16.0Unnamed: 20 17.0Unnamed: 21 ......
2025年生产管理产量计划表-Sheet1 生产管理产量计划表 类型饮料类类型某某类Unnamed: 1 产品名称拿铁卡布奇诺丝袜奶茶珍珠奶茶红茶波霸热可可奶盖茶柠檬优乐C柠檬茶产品名称Unnamed: 2 本月产量计划（杯）300030003000300020002000200010001000本月产量计划（个）Unnamed: 3 Unnamed: 4 类型点心类类型某某类Unnamed: 5 产品名称蛋挞葡挞牛角包毛毛虫菠萝包无水黄油蛋糕红豆包紫薯方包提子土司产品名称Unnamed: 6 本月产量计划（个）600060006000600030003000300030003000本月产量计划（个）Unnamed: 7 Unnamed: 8 类型某某类类型某某类Unnamed: 9 产品名称产品名称Unnamed:
2025企管生产管理类课程安排表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 2018年 企管生产管理类课程安排序号12345678910111213141516171819序号12345678910111213141516171819Unnamed: 3 课程编号课程编号Unnamed: 4 课程名称系统革新课程精益生产方式JIT(两天)现场成本管理与预算控制(两天)全员生产保全TPM(两天)卓越现场管理5S管理实务（一天）现场管理与改善管理技能提升一线主管管理技能提升(两天)现场中高层干部管理技能培训(两天)方针目标与绩效考核（一天）羸在执行(两天)卓越领导力训练营(两天)成功经理人--经理人常犯的错误(两天)班组日常管理（两天）品质管
2025工厂生产管理产量统计表免费下载-Sheet1 工厂生产管理产量统计表 编号编号A001A002A003A004A005Unnamed: 1 姓名姓名昌鸣鲁良康沈岩韦合琳喻雪辰Unnamed: 2 性别性别男男男女女Unnamed: 3 流水线#1号流水线#1号流水线#2号流水线#2号流水线#2号流水线Unnamed: 4 产量明细A型号产量392268220232361Unnamed: 5 B型号产量122164322279137Unnamed: 6 C型号产量268322154277214Unnamed: 7 D型号产量326276365102369Unnamed: 8 E型号产量158399328268......
2024年员工岗位能力评价表-Sheet1 员工岗位能力评价表 员工姓名一、被评估人品行评价: (如有一项评估内容为差,视为品行不合格)。品行二、被评估人能力素质评价:类别工作态度工作能力业绩加分 (满分10分,单个考核周期内凭借自身能力办理业务,每2单1分)小组负责人意见说明Unnamed: 1 内容诚信正直序号123456工作态度一类别满分为30分12345678910工作能力一类别满分为50分Unnamed: 2 行为表现能够坚持原则，维护公司利益对承诺的事情,积极、主动落实,深受大家信赖不畏强势,敢作敢当,勇于承认错误立场明确,言行一致,无自私自利现象能客观、坦诚地提出意见或建议,不夸大或缩小
2025年生产管理生产故障分析表-生产故障分析表 生产故障分析表 部门别 年 月 NO 订单号码故障原因对策批示 通知单位制造号码 产品名称规格 生产数量 年 月 日 接单日期项目单位原 定修正 主管： 经办Unnam
2025年人员面试评价表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 人员面试评价表姓名工龄毕业时间面试评价记录序号小计面试官 意见面试结果备注Unnamed: 4 测评内容Unnamed: 5 性别文化程度毕业院校面试评价标准90-100分0Unnamed: 6 90-80分0Unnamed: 7 出生年月 专业应聘岗位80-70分0部门主管 意见Unnamed: 8 70-60分0Unnamed: 9 职工编号面试编号职称60分以下0Unnamed: 10 面试纪要
2025生产管理-车间生产日报表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 生产管理-车间生产日报表日期2021-07-20 00:00:002021-07-21 00:00:002021-07-22 00:00:002021-07-23 00:00:002021-07-24 00:00:002021-07-25 00:00:002021-07-26 00:00:002021-07-27 00:00:002021-07-28 00:00:002021-07-29 00:00:002021-07-30 00:00:002021-07-31 00:00:002021-08-01 00:00:002021-08-02 00:00:00Unnamed: 2 人数2025202324232220252023242322Unnamed: 3 开始时间08:00:0008:00:0008:00:0008:00:0008:00:0008:00:0008:00:0008:00:0008:00:0008:00:0008:00:0008:00:0008:00:0......
2025年建筑工程项目部管理人员绩效考核表-Sheet1 年 第 次项目部管理人员绩效考核表 （通用考核）项目部： 姓名： 岗位： 考核时间：序号1234567891011121314151617 年第 次部门管理人员绩效考核表（通用考核）项目部： 姓名： 岗位： 考核时间：序号123456789101112131415Unnamed: 1 考核内容具有符合岗位要求的基本素质、能够独挡一面；理论考试成绩的抽查服从上级领导或主管的安排，能认真执行的能发现问题并解决问题，并有预控能力布置计划或目标的实际完成情况各级检查查出的问
2025年员工工作能力评价表（公式实现目录汇总）免费下载-汇总表 ****公司员工工作能力评价汇总表 序号123456填表说明： 1、此表为人员集中评价时使用，由用工部门进行填写； 2、序列栏中，包含“管理序列”、“技术序列”、“技能序列”、“勤务序列”四种序列。 3、评价得分≥90分为优秀，90分>评价得分≥70分为合格，评价得分Unnamed: 1 岗位轮机长轮机长安全管理巡视员操作员船长Unnamed: 2 辅助列张三李四王五李六姜子牙秦子清Unnamed: 3 姓名张三李四王五李六姜子牙秦子清Unnamed: 4 入职时间2004.122012.122013.09.232014.01.012014.01.012013.11.14Unnamed: 5 评价得分959769948589评价单位：********Unnamed: 6
2024年生产管理系统-首页 今天是: 2018年9月25日【星期二】 生 产 管 理 系 统 使用说明 Unnamed: 0 使用说明：1、2、3、4、5、6、7、8、必看：此模板为宏模板，若下载不能启用宏。可下载插件启用。插件安装后，重新下载打开模板即可正常使用。 插件下载地址:https://pan.baidu.com/s/11AUFBYgjQKKMrGHcYOoKuwUnnamed: 1 《产品信息》《基础信息》中录入对应信息，用于填制单据的时候双击选择使用。《员工信息》中 录入员工数据，用于制单人选择。《生产制单》用于生产开单,车间,班组,客人,产品双击选择,通过按钮进行单据增删查改操作。《发货录入》客人,产品
公司中层管理人员绩效考核评价下载-Sheet1 公司中层管理人员绩效考核评价表 员工姓名评价人总分评价目标工作成绩 （40分）评价目标工作能力 （25分）评价目标工作态度 （25分）评价目标加减分项Unnamed: 1 0工作目标工作效益工作质量工作效率专业知识本职业务能力创新能力决断能力沟通能力责任心积极性原则性协调性纪律性Unnamed: 2 所属部门评价日期其中工作成绩等分：0，工作能力得分：0，工作态度得分：0，特殊加减分：0评价标准0-2分没完成规定目标。没有完成工作目标，工作成绩甚微，常处于落后状态。工作质量低劣，经常出现差错。工作效率低，经常完不成任务。评价标准0-1分缺乏本职专业理
2025年工程技术人员绩效评价-工程技术人员绩效评价 Unnamed: 0 工程技术人员绩效评价表 姓 名出 勤奖 惩加(扣)分项目经验学识专业技能责任感工作协调积极性合计被评价人意见及希望：Unnamed: 2 评价内容学识经验能触类旁通，且常能提供改进意见学识、经验较一般人良好肯上进，接受指导尚能应付工作不甚至求上进，尚需继续加以训练对工作要求茫然无知，工作疏忽极丰富的专业技能，能充分完成本职工作有相当的专业技能，足以应付本职工作专业技能一般，但对完成工作尚无阻碍技能程度稍感不足，执行任务常需请教他人对工作必须技能不熟悉，日常工作难以完成任劳任怨，竭尽所能达成
2025年生产管理生产工序标识卡-证件卡-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 儿有限公司生产工序标识卡订单号：_____________ ______年___月___日型号工序名称儿有限公司生产工序标识卡订单号：_____________ ______年___月___日型号工序名称Unnamed: 3 Unnamed: 4 数量操作工姓名数量操作工姓名Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 儿有限公司生产工序标识卡订单号：_____________ ______年___月___日型号工序名称儿有限公司生产工序标识卡订单号：_____________ ______年___月___日型号工序名称Unnamed: 11 Unnamed: 12
2025年生产管理日产量分析-Sheet1 生产管理日产量分析 本周总产量：员工姓名韦功红郑青悦蒋美郑汇戚平姜雪杨思行魏朝月杨震昌梅菲韩豪明Unnamed: 1 工号109231037283721219811029xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxUnnamed: 2 2315星期一2140362724352337273820Unnamed: 3 星期二3234353640283134293439Unnamed: 4 星期三2221282437353326382125Unnamed: 5 合格产量：......
2025年生产管理产销计划表-含公式-Sheet1 生产管理产销计划表 Unnamed: 1 产品名称 Unnamed: 2 单价Unnamed: 3 销售数量Unnamed: 4 销售金额000000000000000000Unnamed: 5 生产数量Unnamed: 6 生产金额Unnamed: 7 存货数量Unnamed: 8 存货金额Unnamed: 9 本月材料成本Unnamed: 10 本月人工费用Unnamed: 11 生产费月预计Unnamed: 12 销售费用预计Unnamed: 13 利 益
2024财务系统-生产成本核算管理excel表格-首页 原料价格表 Unnamed: 0 原料单价表 原料名称原料1原料2原料3原料4原料5Unnamed: 2 原料单价5060403025原料领用明细表 Unnamed: 0 原料领用明细表 日期2019-10-01 00:00:002019-10-01 00:00:002019-10-01 00:00:002019-10-01 00:00:002019-10-01 00:00:002019-10-02 00:00:002019-10-02 00:00:002019-10-02 00:00:002019-10-02 00:00:002019-10-02 00:00:002019-10-03 00:00:002019-10-03 00:00:002019-10-03 00:00:002019-10-03 00:00:002019-10-04 00:00:002019-10-04 00:00:002019-10-04 00:00:002019-10-04 00:00:002019-10-05 00
2024年生产管理看板-看板 Unnamed: 0 2018-07-22 00:00:00Unnamed: 1 已安全生产天数1各班组产量对比甲班目标完成率Unnamed: 2 Unnamed: 3 0.0Unnamed: 4 Unnamed: 5 1.0Unnamed: 6 Unnamed: 7 8.0Unnamed: 8 乙班目标完成率Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 各班组效率统计Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 丙班目标完成率Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 丁班目标完成率Unnamed: 18 Unnamed: 19 Unnamed: 20 每天产量情况统计源数据 Unnamed: 0 今天是： 班组甲班乙班丙班丁班月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月2018-07-22 0
经理级管理人员绩效考核评价表下载-Sheet1 经理级管理人员绩效考核评价表 部门： 岗位： 姓名： 直接下属人数：考核周期： 考核人：维度工作态度基本能力业务能力责任意识协调能力自我启发评价分数合计综合评价： 考核人签章： 日期： 年 月 日Unnamed: 1 序号123451234512345123412345123456Unnamed: 2 评价内容经营计划的立案、实施是否有充分的准备是否以长期的展望探索公司的未来是否有以负责人的眼光注意到全体是否重视经营理
2024年员工岗位能力评价表-岗位评价标准 员工岗位能力评价表 姓 名类别工 作 态 度 工 作 能 力部门负责人意见说明Unnamed: 1 序号123456合计12345678910合计Unnamed: 2 评价指标主 动 性责 任 感积 极 性协 作 性纪 律 性执 行 力专业知识情绪自控工作经验判断能力坚 韧 性协调沟通应变能力系 统 性创 造 性适应能力本考评为每半年一次，作为员工晋升、调薪、调岗的依据Unnamed: 3 指标描述无详尽指示、无人监督下的工作能力承担责任，而不是设法逃避即使困难的工作，也主动承担，积极去完成与他人在工作上的协作程度自我约束力及是否违反劳动纪律快速反应，确保上级
2024生产管理-可视化图表exce表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 生产管理-可视化图表日期2021-12-01 00:00:002021-12-02 00:00:002021-12-03 00:00:002021-12-04 00:00:002021-12-05 00:00:002021-12-06 00:00:002021-12-07 00:00:002021-12-08 00:00:002021-12-09 00:00:002021-12-10 00:00:002021-12-11 00:00:002021-12-12 00:00:002021-12-13 00:00:00Unnamed: 2 累计产量：生产产品产品1产品2产品3产品4产品5产品6产品1产品2产品3产品4产品5产品6产品2Unnamed: 3 1975计划产量100120150180200170200200200200200200200Unnamed: 4 完成率：实际产量85......
2025年销售人员能力评分表-李祥龙 Unnamed: 0 销售人员能力评估表 专营店名称： 测评日期： 被测评人： 测评人：序号12345678910展厅主管：Unnamed: 2 流程9步骤客户开发售前准备展厅接待需求分析产品介绍试乘试驾洽谈成交交车服务售后跟踪学习能力Unnamed: 3 权重0.10.10.10.10.10.10.10.10.10.1Unnamed: 4 分数2222234322222112221111132222222222221121322111122334Unnamed: 5 测评点1. 对潜在客户的信息存档、管理
2025年环境、职业健康管理—环境因素识别和评价-Sheet1 环境因素识别和评价表 表格编号：EHR-ZJB-10部门：总经办、市场部、项目部、财务部、采购部序号12345678910111213得分评价:ER=f+k+h+d+e+g(ER代表平均环境风险)大于等于12的环境因素为重要环境因素编制： 审核：Unnamed: 1 活动、产品或服务电脑的运行电话空调运行日常办公照明灯打印复印一体机排风扇的运转潜在火灾的发生生活垃圾公务用车服务器运行相关方系统集成施工活动Unnamed: 2 环境因素电的消耗电脑辐射噪音的排放噪声排放制冷剂的排放电的消耗笔的使用水的消耗纸张使用废墨盒、废灯管、纸张等固体
2025年生产包装危险源辨识调查评价表-包装 Unnamed: 0 序号1234567838394041424344451819202122232425262728293031323334353637383941424344454647484950515253545556575859606162636465666768Unnamed: 1 部门生产包装生产包装生产包装生产包装生产包装
