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生产管理预算表格

销售预算

销售预算

季度

预计销量（件）

预计单位售价

销售收入

预计现金收入

上年应收账款

第一季度（销货件数）

第二季度（销货件数）

第四季度（销货件数）

现金收入合计

销售预算编制要点：

1.主要内容是销量，单价和销售收入

销量是按市场预测或销货合同并结合企业生产能力确定的

价格是按价格决策确定的

销售收入是两者的乘积

2.销售预算通常要：

分品种，分月份，分销售区域，分推销员来编制

3.销售预算中常包括：

预计现金收入的计算，

目的是为编制现金预算表提供必要的资料

4.第一季度的现金收入包括：

上年应收账款在本季度收到的货款

本季度销售中可能收到的货款

Unnamed: 1

一

Unnamed: 2

二

Unnamed: 3

三

Unnamed: 4

四

Unnamed: 5

全年

生产预算

生产预算

季度

预计销售量

加：预计期末存货

合计

减：预计期初存货

预计生产量

生产预算的主要内容：

1.销售量

2.期初和期末存货

3.生产量

存货数量按下其销量的一定百分比确定

年初存货是编制预算时预计的

存货预算也可以单独编制

预计销量来自销售预算，其它数据在表中计算得出

Unnamed: 1

一

Unnamed: 2

二

Unnamed: 3

三

Unnamed: 4

四

Unnamed: 5

全年

直接材料预算

直接材料预算

单位：千克，元

季度

预计生产量（件）

单位产品材料用量

生产需用量

加：预计期末存量

合计

减：预计期初存量

预计材料采购量

单价

预计采购金额

预计现金支出

上年应付账款

第一季度（采购数量）

第二季度（采购数量）

第三季度（采购数量）

第四季度（采购数量）

合计

主要内容：

直接材料的单位产品用量

生产需用量

期初期末存量

1.预计生产量的数据来自生产预算

2.单位产品材料用量的数据来自：标准成本资料或消耗定额资料

3.生产需用量是上述俩者的乘积

4.年初和年末的材料存量是按当前情况和长期销售预测估计的

5.各季度期末材料存量按下季度生产量的一定百分比来确定的

6.各季度期初材料存量按上季度的期末材料存量确定

7.预计各季度的采购量=生产需用量+期末存量-期初存量

为便于以后编制现金预算，常要预计材料采购各季度的现金支出

每个季度的现金支出包括：

1.偿还上期应付账款

2.支付本期应付采购款

Unnamed: 1

一