2025员工评估表自评管理能力
2025年人事管理能力资格定级调查表-人事考评表 能力资格定级调查表 决定资格 （管理、业务、技术职）姓名年龄·第一次评定用黑笔，第二次评定（调整）用红笔（只注明不同之处）·合计分栏中只填写二次评定（调整）后的分数合计··号处由人事部填写评定项目基本能力业务能力工作态度[评定标准]A……非常优秀，理想状态A1……优秀，满足要求B……基本满足要求B1……略有不足C……不满足要求Unnamed: 1 岁知识理解力判断力表达力交涉力纪律性协调性积极性Unnamed: 2 ·Unnamed: 3 Unnamed: 4 职级通用A级B级C级以上A级B级C级以上通用通用通用Unnamed: 5 ·Unnamed: 6 Unnamed: 7 所属
2025年不同媒体广告心理效果比较评估表（自动评分及等级评价-未名潮管理工具库 营销实战工具 不同媒体广告心理效果比较评估表（自动评分及等级评价）说明：广告心理效果是指广告目标经过特定的媒介传播后，对消费者心理活动的影响程度。本表格的具体使用过程中，可以结合消费者问卷调查进行实施，因为以下各项关键指标的具体表现，需要针对消费者进行调查才能获得准确的数据和信息，之后方可进行正确的评估与判断。 使用说明：先在右侧设置好评价分值及对应等级（区间值无需录入，为自动生成）；然后在空白处输入权重值、评价程度即可，其他颜色标注处为自动生成，即自动统计分值、自动评价等级。序号12345678版
2025年管理能力考核表-Sheet1 Unnamed: 0 管理能力考核表 姓 名所属部门管 理 能 力培 养 建 议派 职 建 议直属上级：Unnamed: 2 项目领导能力处事能力协调能力承压能力责任担当演说能力总评Unnamed: 3 优异Unnamed: 4 年 龄职 位良好Unnamed: 5 平常总经理：Unnamed: 6 欠佳Unnamed: 7 入职日期担任本职日期评估意见
经理级管理人员综合能力素质评价表下载-Sheet1 经理级管理人员综合能力素质评价表 员工姓名： 担任职务： 所属部门： 直接下属人数： 评 价 人： 评价日期： 评价周期：序号123456789101112131415综合评价 评价人签章： 日期： 年 月 日Unnamed: 1 评价指标领导能力计划能力先见意识果断意识执行能力沟通能力责任优势利益意识数字概念国际意识自我启发人际关系协调能力创造能力情报能力Unnamed: 2 指标描述率先示范，受部属信赖能以长期的展望拟定计划能预测未来，拟定对策能当机立断朝着目标断然地执行
2025年培训效果评估表（现场课程评价）-未名潮管理工具库 人力资源管理工具——员工培训与开发 培训效果评估表（现场课程评价）说明：该培训培训评估表用于培训计划实施、协调、组织过程中，由受训员工课后直接填写。主要针对培训课程的综合评估，包括课程内容、授课师资、教学服务、学习体会等方面的评估与意见反馈。课程主题: 授课老师: 授课地点:
个性定制化员工信息表（自助式下拉菜单）-下拉菜单名称设置 人力资源管理实用工具 ——员工关系——员工信息管理 员工信息表自助式下拉菜单设置说明：本表格用于设置员工信息表中的部分重要项目的下拉菜单，可以帮助信息录入者避免重复的录入并节约大量的时间。使用方法：在填写员工信息表之前，请先在本表中填入以下项目所对应的标准分类名称，信息表中对应项目的下拉菜单为自动生成。而且所列项目分类名称可以任意修改、添加，设置自己所需要的名称。性别男女Unnamed: 1 籍贯中国德国美国英国Unnamed: 2 民族汉族哈萨克族维吾尔族苗族白族Unnamed: 3 专业翻译行政工商管理人力资源外
2024年采购部供应商考核评估表-Sheet1 采购部供应商考核评估表 供应商名称:供货类型：序号12345合计标 准采购: 采购经理: 日期：Unnamed: 1 项目 品质 （40分） 交货期 （20分）价格及付款方式 (20分）投诉处理（10分）服务（10分）注:总得分80分以上: A级 总得分60-79分: B级 总得分60分以下: C级评定为A,B级为合格供应商,C级为不合格供应商.如果产品品质状况得分低于18分,也将被判为不合格供应商.Unnamed: 2 评核阶段：评核类别：权重0.30.10.10.050.050.10.050.050.050.050.11Unnamed: 3 评估细则批次合格率=检验
培训成果评估表下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 培训成果评估表（参与评估人数：40人）课程满意度评估课程名称课程目标的明确性内容编排的合理性理论知识的系统性课程内容的适用性课程的趣味性讲师满意度评估评估项目表达能力亲和力讲课的逻辑性对学员反应的关注程度鼓励学员学习兴趣的激发对学员提问所作出的指导案例分析能力把握课程进度的能力培训设备使用的熟练程度Unnamed: 2 5（很满意）1816121485（很满意）252118161922121812Unnamed: 3 4（满意）11132010124（满意）101113145851515Unnamed: 4 3（一般）68310153（一般）3624451443Unnamed: 5 2（较差）322432（较
2025年新员工甄试表（面试评估表）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 新员工甄试表（面试评估表）单位： 日期：职 位面试记录制表：Unnamed: 3 应聘人员姓 名Unnamed: 4 Unnamed: 5 学 历Unnamed: 6 年龄Unnamed: 7 专业知识优Unnamed: 8 面试人数良Unnamed: 9 可Unnamed: 10 劣Unnamed: 11 态度仪表优Unnamed: 12 人良Unnamed: 13 可Unnamed: 14 劣Unnamed: 15 面谈日期工作经历相关Unnamed: 16 非相关Unnamed: 17 反应能力优Unnamed: 18 Unnamed: 19 良Unnamed: 20 可Unnamed: 21 劣Unnamed: 22 技术专长Unnamed: 23 口试人员Unnamed: 24
2025员工排班表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工排班表年份月份序号123456注意：早中晚班中出勤用“√”表示，后面自动统计早中晚班出勤情况。Unnamed: 2 20215姓名Unnamed: 3 日期 星期 班次早班中班晚班早班中班晚班早班中班晚班早班中班晚班早班中班晚班早班中班晚班Unnamed: 4 2021-05-01 00:00:0044317√Unnamed: 5 2021-05-02 00:00:0044318√Unnamed: 6 2021-05-03 00:00:0044319√Unnamed: 7 2021-05-04 00:00:0044320Unnamed: 8 2021-05-05 00:00:0044321Unnamed: 9 2021-05-06 00:00:00
2025员工排班表免费下载-Sheet1 员工排班表 公司： 四月 姓名奚国芳李鹏陶东欣赵罝金的莹范翔赵梁马梅柠赵学鸣魏石 四月 姓名奚国芳李鹏陶东欣赵罝金的莹范翔赵梁马梅柠赵学鸣魏石Unnamed: 1 美宜佳1上班上班上班上班上班上班上班上班16上班上班上班上班上班上班Unnamed: 2 2上班上班上班上班上班上班上班上班17上班上班上班上班上班上班Unnamed: 3 3上班上班上班上班上班上班上班上班18上班
2025年面试评估表模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 面试评估表应聘者姓名评估事项第一印象教育与经验工作能力工作态度意见和提醒面试评估决定面试官1Unnamed: 2 1、仪容仪表是否整洁2、态度与谈吐是否端正3、表达沟通能力是否良好4、回答问题是否完整清晰1、专业是否符号岗位要求2、是否有足够的工作经验3、在校期间是否担任过班级或社团岗位4、以前是否完成过重要工作项目1、思考及解决问题的能力2、学习创新能力3、团队协作领导能力4、岗位所需的专业实践能力1、是否能够按时出勤2、是否能够接受领导安排的加班3、是否能够适应经常性出差4、是否能够按时按质按量完成工作任
2025员工考勤表免费下载-首页 1月 2021年1月份员工考勤表 序号123456789101112131415考勤员： 审核：Unnamed: 1 姓名 日期张三1号张三2号张三3号张三4号张三5号张三6号张三7号张三8号张三9号张三10号张三11号张三12号张三13号张三14号张三15号Unnamed: 2 2021-01-01 00:00:00五√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 3 2021-01-02 00:00:00六√√√√√√√√√√√
2025员工工资表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 XX公司员工工资表快速查询序号123Unnamed: 1 工号202105112021051220210513Unnamed: 2 20210512姓名刘大琪刘大琪刘大琪Unnamed: 3 岗位岗位1岗位2岗位3Unnamed: 4 制表人基本工资150015011502Unnamed: 5 补贴500501502Unnamed: 6 绩效奖金350035013502Unnamed: 7 总计应发全勤奖200201202Unnamed: 8 17415加班费100101102Unnamed: 9 应发合计580058055810---------
2025年高级人力资源管理师职业技能鉴定申请表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 高级人力资源管理师职业技能鉴定申请表姓名身份证（或军官证、护照）号码文化程度工作单位单位地址联系电话传真教育经历人力资源 管理相关 证书 工作履历Unnamed: 5 毕业院校证书名称起始年月Unnamed: 6 性别专业年限Unnamed: 7 专业发证机构单位名称Unnamed: 8 出生年月现有 职业资格邮政编码手机E-mail所获学位Unnamed: 9 获取学位时间发证时间职务或职称Unnamed: 10 任职时间
2025员工排班表免费下载-排班表 员工排班表 单位：姓名张三三说明：Unnamed: 1 岗位岗位二休息：DO / 公共假期：PH / 调休：CL岗位一：A：08:00-16:30 / B：16:15—00:15 / C：00:00—08:15排班表确认后，不得随意调换，如确需调换，需提前一天报部门负责人批准，批准后方可调班Unnamed: 2 440441A1Unnamed: 3 440452A1Unnamed: 4 440463C1Unnamed: 5 440474PHUnnamed: 6 440485CLUnnamed: 7 440496A1Unnamed: 8 排班人：440507A1Unnamed: 9 440518A1Unnamed: 10 440529A1Unnamed: 11 4405310B1Unnamed: 12 4405411B1Unnamed: 13 联系电话：......
应急预案演练评估表-应急预案演练评估表 应急预案演练评估表 演练名称现场指挥演练部门演练包括的流程过程评估效果评估存在的问题和改进的措施评分标准：1.不得违规 2.不得超过时间规定 3.不得漏项跳项执行 4.满分100分 5.过程评估需手填Unnamed: 1 演练目标风险评估组织构架演练情景实施步骤演练流程节点预警信息接报应急响应现场处置人员配置收集整理故障信息抢修到位及时向上级上报情况预警解除人员到位情况物资到位情况组织协调情况实战效果情况支援部门协助有效性Unnamed: 2 预警发布信息上报应急响应目标明确 □ 没有目标 □ 目标结合实际 □
2025员工工资表（通用简洁版）免费下载-员工工资表 Unnamed: 0 员工工资表公司/部门：序号1Unnamed: 1 姓名刘大琪Unnamed: 2 工号20210812Unnamed: 3 部门营销Unnamed: 4 职务顾问Unnamed: 5 制表人：出勤天数22Unnamed: 6 应发工资基本工资2200Unnamed: 7 绩效5000Unnamed: 8 审核人：工龄100Unnamed: 9 其他100Unnamed: 10 应发工资7400---------------------Unnamed: 11 扣款社保450Unnamed: 12 累计实发：考勤0U......
2025员工工资表免费下载-Sheet1 员工工资表 公司名称： 年 月序号12345678910111213141516Unnamed: 1 部门销售销售制表人：Unnamed: 2 姓名张三李四Unnamed: 3 基本工资30003000Unnamed: 4 全勤奖500500Unnamed: 5 绩效奖金5001000财务：Unnamed: 6 加班工资200200Unnamed: 7 补贴200200Unnamed: 8 考勤扣款0100Unnamed: 9
2025年面试评估表（一般职位通用，含自动计算）-面试评估表 人力资源管理实用工具——招聘选拔及配置 面试评估表（一般职位通用，含自动计算）说明：本面试评估表中具体评估项目为企业通常测评的项目，具体内容参照了能力素质模型以及多家知名企业的测评内容，可用于多种职位的面试评估。但是，由于不同企业、不同岗位的要求可能会有差别，具体可根据自身需求进行部分特殊要求内容的调整。（注：权重分值仅供参考，最终得分为自动计算，最终得分列请勿录入数据）姓名面谈人员评价项目1.礼仪风度、感染力2.个人性格品质3.求职动机愿望4.表达以及沟通能力5.社交能力和人际关系6.领悟、学习能力、适应
2025年员工试用期转正提醒-人事管理-员工转正提醒 Unnamed: 0 员工试用期转正提醒-人事管理 功能选择工号MT001MT002MT003MT004MT005MT006MT007MT008MT009Unnamed: 2 颜色：姓名段小姐李小姐陈小姐王小姐周小姐刘小姐梁小姐唐小姐汤小姐Unnamed: 3 颜色：部门财务部财务部财务部财务部营销部营销部营销部营销部营销部Unnamed: 4 颜色：职位财务主管会计会计出纳门店经理团队经理客户经理客户经理客户经理Unnamed: 5 入职时间2019-09-19 00:00:002019-12-18 00:00:002019-01-18 00:00:002019-12-25 00:00:002020-01-06 00:00:002019-12-30 00:00:002019-11-26 00:00:00
培训效果评估表模板-培训效果评估表 培训效果评估表 培训课程 请帮助我们完成以下评估问题,告诉我们您对本次培训的评价和建议。这将有助于我们全面评估培训工作的效果，您的建议和评价也将极好地帮助我们安排将来的课程,从而能够更好地满足您的需求,读完每一项陈述后,请您在认为合适的数字上画“√”,并且写出您的建议。“5非常好 ——>1非常差”，依次递减。非常感谢！一、课程部分1、课程达到您的期望程度2、课程内容设计及授课方式的有效性3、课程对您个人成长或工作的启发性4、课程对工作的实用性5、您觉得课程中哪部分内容对您最有帮助？6、如果有机会，您希望更深入的进行
2025员工工资表模版-Sheet1 (2) 员工工资表（2016升级标准模板，工资明细完整，全自动计算，含最新税率计算公式） 说明：本工资表适合一般企业使用，所列项目非常完善、细致，且内含自动计算公式，极其实用、方便，还可直接用于工资单制作。（所列为模拟数据）。其主要特色如下：1.所列工资应发及应扣项目非常详细完整，且对每一个细分项目进行了数据统计，便于随时核算，以免计算错误；2.全自动计算，只需要列出一些基本数据（例如基本工资、岗位工资、绩效工资标准、补贴项目数据等），就可以得出扣款前应发工资、税前扣款、个人所得税、扣除应扣项后应发工资、最终实发工资等关键数据；3.个
2025员工履历表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工履历表姓名出生日期出生地单位职务工资 情况熟悉何种业务与技术，有何工作业绩、创造发明、科研成果和著作译著懂何种外国的语言与文字，熟练程度如何有何技能、特长和爱好配偶情况学 习 简 历开 始 日 期Unnamed: 2 职务等级岗位工资姓名出生日期出生地单位职务Unnamed: 3 性别学历档次档次结 束 日 期Unnamed: 4 工资额工资额性别学历Unnamed: 5 名族籍贯健康状况学校及专业Unnamed: 6 津贴工资技能工资名族籍贯健康状况Unnamed: 7 证明人
供应商评估表-Sheet1 供应商评估表 单位 名称地址提供供货方式结算方式（可多选）评估项目1、价格30分2、付款15分3、质量25分4、交货能力10分5、现场服务10分6、售后服务10分特别说明合计： 分 综合判定□优秀（80分以上）□可接受（60~79分）□需改进（50~59）□无法接受（49分以下）管理关系度判定：□松散型关系□合作型关系□密切协作型关系□战略伙伴关系评估人备注：评估工作由人力行政中心组织进行，管理部评估填写。Unnamed: 1 品牌Unnamed: 2 评估标准1.1、价格水平（20分）：本年度同地区销售价格比较（以三家以上用户合同价为依据）□最低，20分 □低于平均值，10分 □高于
公司面试评估表-Sheet1 公司面试评估表 应聘人：应聘职务：语言及资讯工具使用程序： 英文：□流利 □好 □普通 □勉强沟通 □不好（听、说、读、写） 电脑：教育程度：□博士
试用期员工考核等级评价及筛选工具（全自动，灵活筛选-等级评价与分值筛选 人力资源管理实用工具——绩效考核 试用期员工考核等级评价及筛选工具（全自动，灵活筛选）说明：本工具主要用于试用期员工考核成绩进行全自动等级评价以及分值筛选。特点一：可以灵活设置自己所需的评分等级；特点二：可以灵活筛选任一评分值的员工数量、所占比例及对应名单、排名数据等（只需要在右侧分值筛选器中输入分值筛选区间的两个值即可）；特点三：自动提示功能，评分值中符合要求的分值将自动显示绿色；排名前3名的自动显示红色。使用方法：第一步：确认好各项指标及权重（表格中所列仅供参考）；第二步：在表格右侧设置好
2025年员工工作表现评估表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工工作表现评估表评估类别序号123456789101112131415说明Unnamed: 2 工号2001出色(5分），绩效特别优秀，并始终超越本职位常规标准要求 。 优良（4分），工作绩效经常超出本职位常规标准要求。 可接受(3分)，工作绩效经常维持或偶尔超出本职位常规标准要求。 需改进（2分），工作绩效基本维持或偶尔未达成本职位常规标准要求 。 不良（1分），工作绩效显著低于本职位常规标准的要求Unnamed: 3 □试用期满 □聘用期满 □年度 □职位变动 □其他姓名嘟嘟1Unnamed: 4 性别男Unnamed: 5 职务设计师Unnamed: 6 年龄25Unnamed: 7 文化
2025员工工资表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工工资表查询明细公司名称：基本信息员工工号HU-OO1HU-OO2HU-OO3HU-OO4HU-OO5HU-OO6HU-OO7HU-OO8HU-OO9HU-OO10HU-OO11Unnamed: 2 员工工号HU-OO3科技技术有限公司姓名小小1小小2小小3小小4小小5小小6小小7小小8小小9小小10小小11Unnamed: 3 姓名小小3入职日期2018-08-01 00:00:002018-08-02 00:00:002018-08-03 00:00:002018-08-04 00:00:002018-08-05 00:00:002018-08-06 00:00:002018-08-07 00:00:002018-08-08 00:00:002018-08-09 00:00:002018-08-10 00:00:002018-08-11 00:00:00Unnamed: 4 入职日期20
2024年门店选址评估表-第1页 门 店 选 址 评 估 表 店铺概况选址评估项目明细序号/占比房屋情况概括 占比63%商圈 占比21%交通情况 占比16%总分得分情况（※ 共35项，总分105分。※低于70分为不合格，70-79分为合格，80-89分好，90分以上为非常好） 分注：以上各项内容是分公司选址必须了解明确事宜，各分公司在选址时认真填写Unnamed: 1 类别房屋条件（本项满分：42分）运营商信号情况（本项满分：9分）宽带情况（本项满分：6分）租赁条件（本项满分：12分）周边环境（本项满分：15分）公交、地铁、停车场Unnamed: 2 地址总楼层/所在楼层月租金物管费具体项目
加盟店基本信息选址评估表-评估表1 加盟店基本信息选址评估表（一） 店名地理状况房屋信息参考信息请随本表附上：周边街道说明图，店址周边建筑及商业环境照片，店址门前交通情况照片，店门前停车位及门前广场照片，周边竞争对手的位置图，楼层平面示意图，内部装修状况图，棚顶、地面、墙面的状况图，店内扶梯说明图，消防器材位置图，产权证明材料（复印件）Unnamed: 1 周边街道说明店址周边建筑及商业环境说明店址门前交通情况说明店门前停车位周边竞争对手的位置（通讯及家电卖场为主）现有内部装修状况说明棚顶状况说明地面状况说明墙面状况说明层高说明设备设施说明消防状况说明
2024年部门周工作计划及完成情况评估表exce表格-部门周工作计划及完成情况评估表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部门周工作计划表部门：序 号1234567891011计划制定：计划完成 ：Unnamed: 2 计 划周计划工作疏散演练西侧外围摄像头维修监控电脑维护除尘西侧外围摄像头维修监控电脑维护除尘疏散演练Unnamed: 3 计划完成时间本周本周本周本周本周本周Unnamed: 4 可提交成果季度消防演练故障设备定期维护故障设备定期维护季度消防演练Unnamed: 5 直接责任人刘辉刘辉贝宁刘辉贝宁刘辉Unnamed: 6 自 评计划工作完成情况完成时间本周未完成本周本周本周本周计划审核：完成评估：Unnamed: 7 ......
面试评估表-Sheet1 面试评估表 年 月 日应聘职位出生年月招聘渠道： ¨网络 ¨员工自荐 ¨中介或猎头 ¨人才市场 ¨其他评定项目仪表、仪态理解和表达能力责任心与敬业主动性适应能力人际协调能力抗压能力学习能力团队协作能力专业技能执行能力求职动机降本增效能力发展的潜力英语水平计算机水平其他优势不足综合评估意见人力资源部面试人意见： Unnamed: 1 评定标准衣着打扮是否得体，言行举止是否得体能否理解他人意思，表达是否流畅，内容是否有条理、富逻辑性，用词是否准确、恰当、有分寸。对待工作是否能够细致，认真，职业素养程
2025员工面试评估表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 员工面试评估表公司名称：姓名民族文化程度婚姻状况现通讯地址电子邮箱面试评估评估项目评估情况得分评估人初试意见用人部门 审核意见面试录用 意见总经理审批意见备注Unnamed: 3 仪容仪表 初试人： 日期： 部门负责人： 日期： 年 月 日面试日期入职部门试用期转正后工资面试员工要求其他意见人力资源部门意见Unnamed: 4 性别籍贯健康状况举止谈吐£不合适 £其它£拟录用 £备取 £不录用Unnamed: 5 生育情况联系电话性格意志上岗时间Unnamed: 6 出生年月政治面貌专业工作经验复试意见面试部
供应商评估表-空表 供应商评估表 供应商名称：评审 项目（一） 经营 状况(二) 质量保证体系(三) 生产 管理(四) 设备 管理(五) 储运 状况(六) 供应储备能力(七) 员工 培训(八) 客诉 处理(九) 异常与 危机品质部评审意见：采购部评审意见:采购经理审核：审批结果： □ 准允供应 □ 可作临时替代 □ 储备 □ 不予考虑审批人签名： 说 明Unnamed: 1 序号12345小计1234567891011121314小计12345678小计12345小计1234小计12345小计123小计1234小计1234小计Unnamed: 2 评审内容及细
员工工资管理系统下载Excel管理系统下载-首页 系统说明 用户权限管理系统 功能说明其它说明Unnamed: 1 1. 以不同的权限登录，对工作表的操作将不同2. 管理员登录，可以查看所有的资料、进行所有的操作，也可以进行用户权限管理,提高或者降低用户权限3. 高级用户登录，可以浏览除“管理用户权限”表以外的所有工作表，但不能进行修改4. 一般用户登录，只可以浏览与自己相关的资料5. 可以注册新用户，但新用户的默认权限是一般用户本实例重于介绍创建用户权限管理系统的思路，若将其作为一个复杂的系统则还有很多地方需要完善。例如：管理员还可以直接增加或者删除用户；启动屏蔽仍然有漏洞；对权
