2025报价成本管理查检表
进货成本管理明细表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 进货成本费用管理明细表日期2020-01-01 00:00:002020-02-01 00:00:002020-03-01 00:00:002020-04-01 00:00:002020-05-01 00:00:002020-06-01 00:00:002020-07-01 00:00:002020-08-01 00:00:002020-09-01 00:00:002020-10-01 00:00:002020-11-01 00:00:002020-12-01 00:00:00Unnamed: 2 产品名称产品1产品2产品3产品4产品5产品6产品1产品2产品3产品4产品5产品6Unnamed: 3 规格型号规格1规格2规格3规格4规格5规格6规格1规格2规格3规格4规格5规格6Unnamed: 4 单位个个个个个个个个个
2025年物业公司管理成本预算基本情况表-Sheet1 物业公司管理成本预算基本情况表 项 目土地面积建筑面积管理费结算时间管理费收取方式公司费用分摊比例室外游泳池有效利用时间(月或天/年)项 目入住时间入住面积入住户数保修截止时间坏帐损失率管理费收缴率电梯部数其中：kw/部 运行时数/天水泵台数其中：kw/台运行时数/天中央空调台数其中：kw/台 运行时数/天绿化面积水体个数其中：用水量/个次 换水次数/月·个 运行时间/天·个车库个数车位个数会所个数幼儿园个数游泳池个数其中：室内 室外网球场个数其中：室内
2024年电商销售财务成本管理可视化系统-使用说明 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 一月份报表Unnamed: 4 总销售额206000总销售额206000人力成本23400产品成本75000尾货滞销损利20000营销成本35000固定成本5100平台扣点费用11400Unnamed: 5 -=======Unnamed: 6 人力成本23400平台1销售额89000运营工资6000出仓69000批次货物费用89000线上推广费用35000租金4500平台1扣点5500Unnamed: 7 -+++-+++Unnamed: 8 产品成本75000平台2销售额68000设计工资8000......
产品成本管理excel模板-年度生产成本分析表格 年度生产成本分析表 单位名称：蓝天科技有限公司项目期初数直接材料直接人工制造费用其他合计本期转出转出数量单位成本期末数直接材料比重直接人工比重制造费用比重其他合计Unnamed: 1 1月48000605600.649126.4104086.512.58758826.08582000780007.46153846153846224826.080.798075627553550.06473999944756780.1371677947600321.65782388501987e-051Unnamed: 2 2月224826.08631745.5754972.6298573.23270785561.429080001000009.08102387.50.8041962778671080.06997876754181740.1254812513577870.00034370323328760
2025年宿舍管理日常检查表（横竖两版）-Sheet1 宿舍管理日常检查表 房间号 宿舍管理员务必对以上情况每周一次日常检查，并把检查内容和结果认真登记，当天送到综合办。综合办将给予抽查，如有弄虚作假一经发现将给予从重处罚。Unnamed: 1 检查人： 日期： 年 月 日检查事项设备情况卫生情况内务情况Unnamed: 2 1.门锁、床板、电灯、储物柜是否损坏；电灯是否及时关闭；2.线路是否完整，有无乱拉、乱接电源；1.地板、墙面是否干净整洁；3.房间垃圾是否及时清扫；1.有无在宿舍使用在大功率生活电
2025年仓库管理日常检查表-成品仓库 仓库管理日常检查表 检查内容1、库区和库内地面是否积水、尘土、杂物等？ 2、装卸作业工具（如叉车、小拖车等）未使用时，停放在指定区域。3、门、窗、天窗及其它开口在不用时保持关闭，状况良好，能有效阻止鸟及其它飞行类昆虫进入。4、仓库照明设备是否完好、安全。（检查方法：将库内的灯全部打开，检查是否有不亮的灯）5、仓库办公桌是否整洁。（要求：a、所有单据摆放整齐；b、有清晰的分类）6、仓库地面是否清楚标明堆码区和理货区。7、手摸货架、货物、托盘，无灰尘。8、空托盘在指定区域堆放整齐。9、货物堆码无倒置和无
2025年物业公司成本管理预算表全套-编制说明 编测说明 编制目的：估算物业售后净支出，反映项目物业管理前期盈亏预期 。测算前提：1、从项目接管开始(以首期发售房入住日为准) 到接管面积饱和时。 2、 以接管项目为测算对象，不涉及物业管理公司本部。 3、不受会计核算、报表口径局限。 4、适应于集团内新项目可行性、新项目物业管理分析测算。测算依据：1、营业收入按集团有关确认规定。 2、营业成本、期间费用按权责发生制确认。 3、国家、地方政府、集团有关物业管理内容、标准法规政策规定。
2025年成本费用支出管理表-管理费用 Unnamed: 0 Unnamed: 1 成本费用支出管理表单位:项目1、工资2、福利费3、教育经费4、工会经费5、保险及附加6、办公费7、取暖费8、财产保险费9、劳动保护费10、邮电通讯费11、业务招待费12、低值易耗品13、出国人员经费14、宣传费15、修理费16、排污费17、差旅费18、咨询费19、折旧费20、矿产资源补偿费21、土地使用费22、无形资产摊销23、税金24、水电费25、租赁费26、技术开发费27、试验检验费Unnamed: 2 管理费用明细表本月数22117.27938.42566.24500006943.111091933.6891933.6893210.3222117.27938.466332.7511091933.6893210.3222117.2Unnamed: 3 管理
宿舍管理日常检查表-Sheet1 宿舍管理日常检查表 检查人： 日期： 年 月 日检查事项设备情况水电情况卫生情况内务情况 宿舍管理员务必对以上情况每周最少两次日常检查，并把检查内容和结果认真登记，当天送到行政部，未按要求检查将给予每次罚款10元。行政部将给予抽查，如有弄虚作假一经发将给予从重处罚。Unnamed: 1 1.门锁、床板、日光灯、节能灯、水龙头、水箱、水阀是否损坏；2.线路是否完整，有无乱拉、乱接电源；3.空调是能否正常使用；1.水龙头是否及时关闭；2.电灯、空调是否及时关闭；
2025年设备润滑管理工作专项检查表-Sheet1 设备润滑管理工作专项检查表 序号12345678Unnamed: 1 检查项目润滑管理制度或规定加换油定额及标准 现场润滑标示润滑工器具配置和管理润滑“五定”、“三过滤”工作的执行情况油品检测润滑记录润滑站管理Unnamed: 2 权重101515101551515Unnamed: 3 管理要求有相关管理规定且可操作每台设备有加换油定额（时间间隔和加油量）、按照设备的运行特点制定合理的加换油标准。润滑图（每类结构形式相同或相近的设备可以公用同一个润滑图）和润滑点位置标识各润滑站点配有常用的加油工具和过滤器具，且保持干净整洁按照定人、定点、定时、定质、定量要求进
2025年开发设计系统管理诊断检查表-Sheet1 开发设计系统管理诊断检查表 项目（问题方面）1.技术文件完整性2.信息资料管理3.新产品效益4.开发过程管理5.制度与组织6.人员状况6.人员状况7.开发设施8.行业活动9．信息沟通与共享Unnamed: 1 题目（提问点、症状是可见的、直观的）1.1产品设计图纸的完整性1.2工艺文件的完整性2.1本行业的国家标准，部颁标准（包括相关标准）2.2本行业的国际标准2.3相关基础标准2.4行业刊务（国内）2.5国际行业刊务2.6国内行业前五名厂产品资料2.7国际行业前五名厂商资料3.1每年完成开发新产品品种速度比3.2每年新产品销售收入比3.3新产品中防造的品种数比3.4
2025年成本管理月报表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 成本管理月报表单位：分类项目销售额变动费用各种费用固定费用检讨点注意点Unnamed: 2 销售额折扣合计材料费水电费燃料费仓租运费外包费用其他合计消耗品费交际费邮电费交通费合计薪资奖金津贴福利金房屋贷款保险费合计Unnamed: 3 本 月目标Unnamed: 4 实绩Unnamed: 5 十一Unnamed: 6 累 计目标Unnamed: 7 实绩Unnamed: 8 十一Unnamed: 9 特别记录Sheet2 Sheet3
2025年品牌门店营运管理检查表-运营管理 品牌门店营运管理检查表 项目基础管理（20分）业绩指标管理（20分）商品管理（30分）服务管理（20分）促销宣传（5分）总部指令（5分）其它合计门店负责人签字： 巡店人员： 整改时间：Unnamed: 1 检查内容（如发现有不符现象、违规现象此项0分处理，请在情况说明栏中说明检查情况）。1、门店前坪是否无堵塞，外促摆台是否在同一直线，物料是否整齐，美观，人员着装是否统一，行为是否符合规范2、门店店招、夜间售药灯箱、店前外坪、临街玻璃橱窗、玻璃门卫生是否干净(要求眼见无印
门店检查管理明细表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 连锁门店督查管理表日期43831Unnamed: 2 时间12:00:00Unnamed: 3 督查人员张三Unnamed: 4 门店名称儿连锁Unnamed: 5 门店编号SQ-12456Unnamed: 6 门 店 卫 生干净、整洁Unnamed: 7 商 品 陈 列整齐规范Unnamed: 8 员 工 情 况积极热情Unnamed: 9 其他情况说明有员工未佩戴工牌
2025年财务管理成品成本计算明细表-2020-01内销 成品成本计算明细表（阴影部分设公式自动分配数额） 成品名称成品1成品2成品3成品4成品5成品6成品7成品8成品9成品10成品11成品12成品13成品14成品15成品16成品17成品18成品27合计数据计算来源：本月直接材料总金额：本月直接人工总金额：本月制造费用总金额：Unnamed: 1 规格型号ABCD-黑色-1ABCD-黑色-2ABCD-黑色-6ABCD-黑色-12ABCD-黑色-13ABCD-黑色-14ABCD-黑色-15ABCD-黑色-16ABCD-黑色-17ABCD-黑色-18ABCD-黑色-19ABCD-黑色-20ABCD-黑色-21ABCD-黑色-22ABCD-黑色-23ABCD-黑色-24ABCD-黑色-25ABCD-黑色-26ABCD-黑色-27Unnamed: 2
2025年销售订单成本利润统计管理-Sheet1 销售订单成本利润统计管理 销售日期20xx/xx/xx20xx/xx/xx20xx/xx/xxUnnamed: 1 品名小米变频空调Redmi手环小米手环4小米旅行箱Unnamed: 2 规格2匹NFC20寸Unnamed: 3 进货数量40050001000Unnamed: 4 单位台台个Unnamed: 5 进货单价1499100200Unnamed: 6 销售单价1799139249Unnamed: 7 进货金额599600500000200000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000
2025报价单excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 报 价 单报价单位： 联系人： 联系电话： 邮箱： 客户名称：请看以下报价作为参考，如有任何问题请与我们联络序号12345678合计小写： 合计人民币金额（大写）：备注：报价人： 审批：Unnamed: 2 产品名称Unnamed: 3 产品类型1.本报价单有效期#天。 供货期： #天2.交货地址：3.货运方式：4.付款方式：5.报价单内容请确认签名Unnamed: 4 规格Unnamed: 5 报价日期：数量Unnamed: 6 单价（元/ ）Unnamed: 7 金额（元）U
2025年仓库管理日常检查表-成品仓库 仓库管理日常检查表 仓库名称：序号合计Unnamed: 1 检查项目Unnamed: 2 检查内容1、库区和库内地面是否积水、尘土、杂物等？ 2、装卸作业工具（如叉车、小拖车等）未使用时，停放在指定区域。3、门、窗、天窗及其它开口在不用时保持关闭，4、仓库照明设备是否完好、安全。5、仓库办公桌是否整洁。6、仓库地面是否清楚标明堆码区和理货区。7、手摸货架、货物、托盘，无灰尘。8、空托盘在指定区域堆放整齐。9、货物堆码无倒置和无超高现象。10、货物堆放整齐、无破损、开箱或变形货物。11、仓库的转运通道是否通畅12、各类警示
2025年采购管理成本分析明细表-Sheet1 采购成本分析表 供应商名称： 年 月 日产品名称主材料费加工费后加工费材料费合计营销 费用总 价备注：总经理： 审核： 填表：Unnamed: 1 NO.NO.NO. Unnamed: 2 名称项目名称加工名称Unnamed: 3 零件名称Unnamed: 4 规格使用设备使用设备Unnamed: 5 零件料号厂牌日产量日产量加工费合计税 金Unnamed: 6 Unnamed: 7 单价设
车间生产现场管理检查表-生产现场检查表 车间生产现场管理检查表 被检查部门：公司内所有生产现场 检查日期： 年 月 日 序号123456备注不合格项Unnamed: 1 改善 项目地面、通道、墙壁作业 现场料 区机器、设备 配备、工具安全与消防 设施标 识1、2、3、4、5、Unnamed: 2 检查标准1、通道顺畅无物品2、通道标识规范，划分清楚3、地面无纸屑、产品、油污、积尘4、物品摆放不超出定位线1、现场标识规范，区域划分清楚2、机器清扫干净，配备工具摆放整齐3、物料置放于指定标识区域4、及时收集整理现场剩余物料并放于指定位置
2025患者依从性查检表免费下载-Sheet1 患者依从性查检表 序号12345678910111213141516备注：由责任护士进行收集，针对中医治疗依从性不高的患者进行查检，每位患者选择其中至少1项影响最大的因素，护士以打勾的形式进行收集影响因素数据。Unnamed: 1 患者姓名angles小美Unnamed: 2 床号301301301Unnamed: 3 依从情况治疗周期长 患者信心不足1Unnamed: 4 对XXX治疗 了解不足1查检时间：20XX.12.16 担心费用 问题11Unnamed: 6 护士基 础知识缺乏11查检地点：XXXX病房 护士操作过程 缺乏人文关怀1Unnamed: 8 治疗过程 引起不适
2025年财经与物流管理学院教案检查记录表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 财经与物流管理学院教案检查记录表任课教师检查时间评分标准1.教案规范、要素完整 （1）基本信息、教学目标、重难点、教学 过程与方法手段、教学后记等栏目填写完整 （2）教学内容无政治方向性、科学性错误 （3）符合课标要求2、教学过程设计合理3、条理清楚、版面美规4、教案设计有特色、创新合计评语： 综合 评定检查小组 负责人签名Unnamed: 5 好：85-100分Unnamed: 6 课程Unnamed: 7 检查人员一般：75-84分Unnamed: 8 授课班级权重50202010100Unnamed: 9 得分0差：74分以下
2025年行政管理安全检查记录表-Sheet1 安全检查杀毒记录表 检查部门总经办财务部销售部工程一部工程二部采购部计划部仓库管理部品质部生产一车间生产二车间生产三车间备注：每天规定时间内安排人员杀毒，请各单位提前做好准备。杀毒员Unnamed: 1 时间安排8:00-8:108:10-8:208:20-8:308:30-8:408:40-8:508:50-9:009:00-9:109:10-9:309:30-9:409:40-10:0010:00-10:2010:20-10:40Unnamed: 2 1.0Unnamed: 3 2.0Unnamed: 4 3.0Unnamed: 5 4.0Unnamed: 6 5.0Unnamed: 7 6.0Unnamed: 8 7.0Unnamed: 9 8.0Unnamed: 10 9.0Unnamed: 11 10.0Unnamed: 12 11.0Unnamed: 13 12.0Unnamed:
2025年相关方安全管理检查表-Sheet1 Unnamed: 0 相关方安全管理检查表 单位: 部门： 年 月 日序号12345注:1.合格打“√”，不合格打“×”，在备注栏中写出不合格原因。 2.本表为部门检查表，每半年检查记录一次检查人： 部门负责人： Unnamed: 2 检查项目外来施工（作业）方与企业签订安全协议，施工现场有可靠的安全防范措施生产经营项目、场所、设备的发包或出租必须符合安全管理规定对生产区域内的短期合同工、临时工应有相应的安全管
2024年食品安全综合管理检查表-Sheet1 食品安全综合管理检查表 类别一、 环境二、 食品生产 加工过程三、 餐饮具四、 员工健康 管理五、 食品采购六、 食品贮存七、 设施设备 管理八、 违禁行为Unnamed: 1 检查项目1、厨房内墙壁、天花板、门窗、排水沟等无涂层脱落或破损。2、食品生产经营场所内外环境干净整洁。3、防蝇、防鼠、防虫、防尘设施有效。4、废弃物处理符合要求（无不良气味和溢出并及时清理）1、熟制食物能烧熟煮透、热加工中心温度大于700C。2、在100C--600C存放的食物，烹调后至食用前存放时间未超 过2小时，存放时间超过2小时的食用前经充分加热。。3、用于原料、半成品、成品的容器，工
2025年学校管理规范工作检查指标-学校管理规范工作检查指标 学校管理规范工作检查指标 一级 指标A1 办 学 方 向A2 教 育 管 理同 上同 上同 上A3 队 伍 建 设A4 质 量 管 理同 上同 上Unnamed: 1 二级 指标B1 依 法 治 校B2 办 学 目 标B3 行 政 管 理B4 教 学 管 理B5 德 育 管 理同 上B6 体 卫 管 理B7 班 子 建 设B8 师 资 建 设B9 普及 程度B10 素 质 教 育B10 素 质 教 育B12 办 学 成 果Unnamed: 2 三 级 指 标 要 点C1严格按国家基础教育课程计划开齐、开足 各类、各门功课；文化学科 不随
2025年医疗机构麻醉和精神药品管理监督检查表-Sheet1 医疗机构麻醉和精神药品管理监督检查表 被检查单位：检查大类麻醉药品和精神药品使用管理检查大类麻醉药品和精神药品使用管理被检查单位陪同人（签字）： 卫生监督人员（签字）： 年 月 日 年 月 日备注：检查结果符合规定，直接打√；不符合规定，详细注明违法事实。Unnamed: 1 检查中类（一）药品购买（二）麻醉药品和第一类精神药品储存（三）调配使用发放检查中类（三）调配使用发放（四）销毁（
幼儿园厨房管理工作检查表-Sheet1 XX幼儿园厨房管理工作检查表 检查时间： 检查人签字：检 查 项 目工 作 人 员 个 人 卫 生原 物 料 仓 库 卫 生其他每周总评备注：1、该检查表每周检查后进行填写，在好、中、差检查栏中划“√”Unnamed: 1 1、工作时必须穿戴整齐浅色工作衣帽、口罩，以防头发、头屑及夹杂物落入食品中。2、工作过程中不得有吸烟、吃零食等可能污染食品的行为。3、依照洗手步骤清洗双手干净，经常洗涤及消毒，不得留指甲、涂指甲油及佩戴饰物。4、手指不可触及餐具边缘，内面或饮食物。5、供膳时应戴口罩。1、墙壁、支柱、天花板、屋顶、灯饰、纱门
2025年物业管理电梯例行检查安排表免费下载-Sheet1 物业管理电梯例行检查安排表 年2019Unnamed: 1 月4Unnamed: 2 日20Unnamed: 3 时间09：00-10：00Unnamed: 4 栋数青海湾1号楼Unnamed: 5 电梯#1号电梯Unnamed: 6 检查人李四/王五Unnamed: 7 存在问题正常
2025年成本费用预算管理流程图-成本费用预算管理流程图 成本费用预算管理流程图 经营层年度经营目标年度经营计划公司预算执行通报Unnamed: 1 是否同意？授权审批Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 各职能部门/成本中心编制本部门费用预算同意预算部门审核意见申请补充部门预算部门预算执行通报Unnamed: 9 费用报销部门审核Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 预算部门编制费用预算日程费用预算总额分解费用总额(部门)审核部门费用预算沟通部门费用预算修订部门费用预算
2025年寝室检查宿舍管理记录表免费下载-Sheet1 XX高中5幢302学生宿舍管理情况周记录表 检查项目时间床褥整洁情况宿舍清洁卫生门窗关闭情况日间电器关闭日间学生滞留晚间宿舍纪律Unnamed: 1 周一整体非常整洁优秀关闭关闭无安静Unnamed: 2 周二整体非常整洁优秀关闭关闭无安静Unnamed: 3 周三整体非常整洁有纸张关闭关闭无安静Unnamed: 4 周四有一个被子未叠垃圾未倒关闭关闭无安静记录时间Unnamed: 5 周五整体非常整洁优秀关闭关闭一人迟出寝安静2019.5.12-5.19Unnamed: 6 周六整体非常整洁优秀关闭关闭无休息回家宿管老师Unnamed: 7 周日休息回家休息回家休息回家休息回......
2025年重症医学科管理检查表-重症医学科管理检查表 重症医学科管理检查表 检查时间：评审标准 4．9．1 重症医学科布局、设备设施、专业人员设置及医院感染控制符合《重症医学科建设与管理指南（试行）》的基本要求。4．9．1．1 重症医学科布局、设备设施、人力资源配置符合《重症医学科建设与管理指南（试行）》的基本要求。4．9．1．1．1重症医学科布局、设备设施符合《重症医学科建设与管理指南（试行）》的基本要求。4．9．1．1．2重症医学床位设置与人力资源配置符合《重症医学科建设与管理指南（试行）》的基本要求。4．9．2 有重症医学科工作制度、岗位职责和技术规范、操作规程。重症监护患者入住、出科符合
2025报价单excel表格模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 报价单甲方公司：地址：电话：联系人：序号12金额总计：Unnamed: 2 商品名称保温杯水杯Unnamed: 3 生产商辉腾五金辉腾五金Unnamed: 4 商品规格600ML300MLUnnamed: 5 乙方公司：地址：电话：联系人：单位个个Unnamed: 6 数量20001000Unnamed: 7 单价18025Unnamed: 8 金额总计3600002500000000000000000000000385000Unnamed: 9 备注
食堂日常管理监督检查表-食堂日常管理监督检查表 食堂日常管理监督检查表 检查时间： 检查人：序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132备注：1.满分100分，每次检查统计实际得分 2.每周考评一次，取本周检查平均分作为周得分 3.月度评分为当月周得分平均值，分数≥85分为合格，85分＜分数≤75分罚款¥500，75分＜分数≤65分罚款¥1000,低于65分不合格，连续两月不合格公司有权取消合同。Unnamed: 1 检查区域主、副食仓库卖台窗口餐厅后厨Unnamed: 2 标准冻品、鱼、肉类无过期、变质、合格
2025年综合成本管理表-支出表（新） Unnamed: 0 Copyright © Docer 万叶设计(ID:30088470),All Rights Reserved！ 2019-10-24 00:00:00Unnamed: 2 综合成本管理表有限公司类别进货工资费用办公营销Unnamed: 3 项目主料辅料餐补宿舍消耗品清洁办公费交通费广告活动Unnamed: 4 Unnamed: 5 金额99998888888888777555888999888777Unnamed: 6 2020-08-08 00:00:00项目配料其他劳保体检修理费运费通讯费工本费宣传品其他Unnamed: 7 金额888777888777888999888888777888Unnamed: 8 项目--药品其他保险其他税金其他--Unnamed: 9 金额777888999888777555北京万叶设计Unnamed
2025年报价单-订货单-销售管理-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 上海贸易有限公司报 价 单报价日期:业 务 员:我司地址：特 为 贵 公 司 报 价客户单位：儿有限公司联 系 人：电 话:客户地址：编号W2894W2895W2896W2897W2898特别注意事项：本报价商品根据客户来样报价，请根据有效期及时下单，给我司安排，如超过报价有效期，请于我司业务员联系并且要求重新核实价格，如带来不便敬请谅解，谢谢!Unnamed: 2 2019-03-10 00:00:00刘莉莉/138182***34上海市浦东新区曹路镇灵越路向北02号Wniter/17717***470512-58380**7-02 传真:0512-583807**12浙江省江苏市张家港市港城大道32号商
2025年安全管理稽核检查表-安全检查细则 安全管理稽核检查表 被检查单位： 考核项目管理网络制度文件岗位职责 （10分）安全教育 （10分）安全事故违章违纪 （10分）安全检查台帐（10）特种设备 安全台帐 （5分）消防设施台帐（10）应急救援台帐 （5）现场规章制度执行安全检查（15）现场违章行为安全检查（20）现场违章行为安全检查（20）现场违章行为安全检查（20）整改 （5分）安全管理检查考评总得分：检查人：Unnamed: 1 具体考核内容有无建立工厂二级安委会，分工明确。有无和部门、车间、班组签订安全责任书有无“厂级—车间—
2024工程项目成本管理表exce表格-工程项目成本管理 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 项目总金额：已付款金额：未付款金额：已开票金额：未开票金额：Unnamed: 4 3561.02676.37884.632676.37884.63Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 序号12345678910111213Unnamed: 9 供应商供应商1供应商2供应商3供应商4供应商5供应商6供应商7供应商8供应商9供应商10供应商11供应商12供应商13Unnamed: 10 合计金额(万元)323187176494434367219258201332265197108
2025年财务管理成本计算表-Sheet1 Unnamed: 0 成本计算表 制造命令：制造方式材料成本记录Unnamed: 2 材料名称Unnamed: 3 规格型号Unnamed: 4 预计用量Unnamed: 5 单价Unnamed: 6 设备器具名称：设计实际用量Unnamed: 7 金额000000000000000Unnamed: 8 材料名称Unnamed: 9 规格型号Unnamed: 10 数 量 ：负责人预计用量Unnamed: 11 单价Unnamed: 12 实际用量Unnamed: 13 金额000000000000000Sheet2 Sheet3
