2025常规管理自评得分表
2025公司管理费用一览表excel模板-1月 管理费用登记表 Unnamed: 1 年 月份日期月各项小计：合计：Unnamed: 2 日Unnamed: 3 凭证号Unnamed: 4 摘要Unnamed: 5 工资00Unnamed: 6 员工福利费0Unnamed: 7 社保费0Unnamed: 8 税款0Unnamed: 9 折旧0Unnamed: 10 物业费用租金0Unnamed: 11 管理费0Unnamed: 12 水电费0Unnamed: 13 其他0Unnamed: 14 业务销售费用招待费0Unnamed: 15 交通报销0Unnamed: 16 广告宣传0Unnamed: 17 其他0Unnamed: 18 办公费用文具印刷0Unnamed: 19 办公设施0Unnamed: 20 饮用水0Unnamed: 21 电话费0Unnamed: 22 其他0Unnamed: 23 低值易耗品0Unname
2025财务管理岗位廉能表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号123456Unnamed: 2 工作环节核算管理预算管理收入管理支出管理票据管理资产管理Unnamed: 3 风 险 点 表 现 形 式1. 会计人员未按支出审批程序和支出标准审核支出凭证；2. 会计人员对数据的计算、抄写错误；3. 原始凭证不真实，从而套取现金；4. 网络安全风险。1. 人员、资产等基础数据不真实，核定预算经费数据错误；2. 隐瞒预算收入或支出、结余未按要求全部纳入预算管理，预算反映不全面；3. 预算编制不准确，未经依法批准擅自变更预算，导致无预算、超预算支出；4. 虚列预算项目、擅自扩大支出范围，提高开支标准；5. 预
2025年班级管理量化积分表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 班级管理量化积分表班级：序号123456789101112131415161718Unnamed: 2 组别Unnamed: 3 学号Unnamed: 4 姓名Unnamed: 5 一周作业完成情况1语Unnamed: 6 数Unnamed: 7 英Unnamed: 8 2语Unnamed: 9 数Unnamed: 10 英Unnamed: 11 3语Unnamed: 12 数Unnamed: 13 英Unnamed: 14 4语Unnamed: 15 数Unnamed: 16 英Unnamed: 17 班主任：5语Unnamed: 18 数Unnamed: 19
2025年小区物业管理检查评分表-小区物业管理检查评分表 小区物业管理检查评分表 项目名称：检查人员：检查标准一、资料管理1.1消防演习1.2员工培训1.3维修1.4装修管理1.5顾客投诉1.6监督检查记录1.7 材料物品管理1.8人员着装情况二、共用设备设施管理2.1共用配套设施完好，无随意改变用途2.2共用设备设施运行、使用及维护按规定要求有记录，无事故隐患，专业技术人员和维护人员严格遵守操作规程与保养规范2.3室外共用管线统一入地或入公共管道，无架空管线，无碍观瞻2.4排水、排污管道通畅，无堵塞外溢现象2.5设备房及各楼层设备清洁状况2.6阀门2.7道路通畅，路面平整；井盖无缺损、无
2024党支部管理考核评分细则表-Sheet1 党支部管理考核评分细则表 考核单位：总项目组织人事18分思想政治工作共计18分党风廉政和惩防体系 建设 18分工会工作28分综合治理10分信访保密共计8分Unnamed: 1 考核内容班子建设执行力建设组织生活扎实开展主题实践活动人才队伍建设理论教育工作宣传思想工作企业文化建设文明创建统战与普法党风廉政建设廉洁文化建设 党员身边安全无事故活动政治生态建设惩防体系建设组织机构科务公开困难帮扶劳动竞赛和合理化建议劳动 保护女工工作组织活动职工建家共青团工作班组建设人口和计生工作组织机构平安创建防火安全保密工作
2025年学习记录得分表-自动计算-Sheet3 (2) Unnamed: 0 学 习 记 录 表-自动计算 星期 项目完成作业课外练习课外阅读练钢琴表扬批评其他自觉起床穿衣服认真刷牙洗澡好好吃饭准备上学整理书包整理书桌好好睡觉做家务不打闹不乱发脾气每天小结1、当天13分以上（包括13分）：1分可奖励1角，奖金可自由支配 。2、当天16分以上：可获得一张奖励券（电视券，电影券，打游戏机券，大餐券，每天最多只能用1张）。3、如果一周内满100分，可额外奖励一张券和奖励5元或者自己提一项合理奖励。4、如果一周内未满85分，要接受惩罚。Unnamed: 2 分值1分1分1分 1-2分1-3分1-3分1-3分1分1分1分1分2分2
2025年销售管理系统（带报表，图表分析）-1、设置《产品信息表》《客户信息表》《业务员信息》的基础数据，根据自己的实际进行设置，编码不能为空。2、《销售单》通过点击对应按钮进行单据的增删查改打印操作。3、《销售查询》双击选择录入检索条件，自动筛选对应明细。4、《销售汇总分析》下拉选择年份，点击查询按钮，自动生成报表。5、《销售明细分析》双击选择编码，点击查询按钮，自动生成报表。6、《业务汇总分析》下拉选择年份，点击查询按钮，自动生成报表。7、《业务明细分析》双击选择业务员，点击查询按钮，自动生成报表。必看：此模板为宏模板，若下载不能启用宏。可下载插件启用。插件安装后，重新下载打开模板即可正
2025活动比赛得分表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 活动比赛得分表比赛名称:比赛主题:序号123456Unnamed: 3 选手编号278929027892912789292278929327892942789295Unnamed: 4 选手 姓名孙妙涵王一诺李金川王皓论李湘杨丹丽Unnamed: 5 性别女男男男女女Unnamed: 6 参赛作品 名称作品1作品2作品3作品4作品5作品6Unnamed: 7 比赛时间:负责人:作品风格风格1风格2风格3风格4风格5风格6Unnamed: 8 比赛时间开始时间09:10:0009:38:0009:50:0010:02:0010:20:0010......
2025年生产管理日产量分析-Sheet1 生产管理日产量分析 本周总产量：员工姓名韦功红郑青悦蒋美郑汇戚平姜雪杨思行魏朝月杨震昌梅菲韩豪明Unnamed: 1 工号109231037283721219811029xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxUnnamed: 2 2315星期一2140362724352337273820Unnamed: 3 星期二3234353640283134293439Unnamed: 4 星期三2221282437353326382125Unnamed: 5 合格产量：......
2023党支部管理考核评分细则表-Sheet1 党支部管理考核评分细则表 考核单位：总项目组织人事18分思想政治工作共计18分党风廉政和惩防体系 建设 18分工会工作28分综合治理10分信访保密共计8分Unnamed: 1 考核内容班子建设执行力建设组织生活扎实开展主题实践活动人才队伍建设理论教育工作宣传思想工作企业文化建设文明创建统战与普法党风廉政建设廉洁文化建设 党员身边安全无事故活动政治生态建设惩防体系建设组织机构科务公开困难帮扶劳动竞赛和合理化建议劳动 保护女工工作组织活动职工建家共青团工作班组建设人口和计生工作组织机构平安创建防火安全保密工作
2025年员工试用期评分表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工试用期评分表姓名:项目工作态度工作能力学习能力合计Unnamed: 2 评分要点出勤情况主动、积极性对待同事的态度对待公司管理规定的态度对待公司办公设备的态度本岗位的工作能力工作完成情况沟通协作能力工作技能本岗位所需的专业知识学习的积极主动性学习掌握情况学习能力学习效果学习态度Unnamed: 3 部门：分值（10分）101010101010101010101010101010150Unnamed: 4 优秀（9-10）10999991099Unnamed: 5 岗位：良好（7-8）887787Unnamed: 6 合格（5-6）Unnamed: 7 入职日期：不合格（1-4）Unnamed: 8 得分10899998779108
2024年进销存系统及应收账款管理（含销售分析图表）exce表格-目录 进销存系统及应收账款管理（含销售分析图表） 采购明细表 Unnamed: 0 8.09.010.0采购明细表 日期427504275042750427504275042765427654276542781427814278142781Unnamed: 2 采购单号A2017001A2017001A2017001A2017002A2017002A2017002A2017003A2017003A2017003A2017003A2017003A2017003Unnamed: 3 产品名称N1N2N3N4N5N6N7N8N9N10N11N12Unnamed: 4 规格包包包包台台台台套套套套Unnamed: 5 单价......
2025年年终部门费用分表-年终部门费用分析表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年终部门费用分析表年度：序号123456789Unnamed: 2 2020部门生产部品质部销售部财务部采购部后勤部设备部仓储部后勤部Unnamed: 3 费用总额：本年度支出费用12000089000110000640002300055000500006400042000Unnamed: 4 617000占比0.194489465153970840.144246353322528360.178282009724473250.103727714748784440.037277147487844410.089141004862236630.081037277147487850.103727714748784440.06807131280388978Unnamed: 5 同比 上年↓↓↑↓↓↓↑↑↑Unnamed: 6 近3年费用明细201880000640008000055000
2025财务管理专业教学培养方案excel模板-财务管理 Unnamed: 0 Unnamed: 1 财务管理专业教学培养方案一 培养目标及培养要求：二 学位及学分要求：三 课程设置：(一)(二)(三)课程名称 Unnamed: 2 本专业培养具备管理、经济、法律和金融理财等方面的知识和能力，能在工商、金融企业、事业单位及政府部门从事金融、财务管理以及教学科研方面工作的工商管理学科高级专门人才。 本专业要求学生掌握管理学、经济学和金融与理财的基本理论和基本知识；掌握金融、财务管理的定性、定量分析方法；具有较强的语言与文字表达、人际沟通、信息获取及分析和解决财务、金融管理实际问题的基本能
2025年管理用财务报表 比率分析（可自动计算）-管理用资产负债表 管 理 用 资 产 负 债 表 净经营资产经营资产：经营性流动资产：货币资金（经营）应收票据（经营）应收账款预付账款应收股利（经营）其他应收款存货一年内到期的非流动资产其他流动资产经营性流动资产合计经营性流动负债：应付票据（经营）应付账款预收账款应付职工薪酬应交税费应付股利（经营）其他应付款其他流动负债经营性流动负债合计经营营运资本经营性长期资产：长期股权投资长期应收款投资性房地产固定资产在建工程工程物资固定资产清理无形资产开发支出商誉长期待摊费用递延所得税资产其他非流动资产经营性长期资产合计经营性
2025年服装类进销存管理及销售分析查询-首页 Unnamed: 0 使用说明：Unnamed: 1 1、在产品信息表中逐项录入2、入库明细表中录入日期、款号、号码、数量、单价（进价），其他内容自动生成无需录入3、出库明细表中录入日期、款号、号码、数量、单价（售价），其他内容自动生成无需录入4、库存明细表中录入款号、号码、上期结存，其他内容自动生成无需录入5、性别,号码,颜色组合分析表及款号,号码分析表中只需录入纵向和横向的表头，其他内容自动生成无需录入。这两个分析表的作用主要分析那种商品受客户偏爱，分析男女款号码的分布，男女对款颜色，款号的偏好,便于商家及时调整进货模式6、销售查询，为多维组合查
质量管理柏拉图分析通用excel模板模板-质量管理柏拉图分析通用excel模板模板-由作者shizuwu上传,大小10.7 KB,总共1页,适用于等多种场景,包含了质量管理,质量,管理,柏拉图,柏拉,分析,通用,excel
2025年季度供应商评分表(评分细则)-Sheet1 （2019）年（2）季度供应商评分表 编号：P-0457-008 A0厂商名称厂商编号评分项目（一）品质60% （二）交期20%（三）综合配合度20%（四）GP评定品管部评价人Unnamed: 1 审核人Unnamed: 2 评分细则A:总交货不良批数 B：总交货批数 C：品质评分 满分为60分（IQC每发送异常扣1分；导致客户投诉的扣2分；重大品质异常扣5分，导致客户停线，扣款，并转嫁其费用）A：总迟交批数 B：总交货批数 C：交期评分 满分为20分（延误交货扣1分；导致客户停线，扣款的扣5分，并转嫁其费用）A:包含返工的配合，异常报告回复等所有质量方面的配合度
2025年管理费用预算表（年度分类汇总）-管理费用预测（月度） 儿股份有限公司 年度管理费用预算表项目残保金办公费差旅费业务招待费折旧费职工福利费社保公积金（公司部分）职工教育经费修理费培训费租赁费快递费劳保费咨询顾问费通信费专利年费消防用品车辆费用工资年终奖预提招聘费低值易耗品交通费长期待摊费用的摊销其他研发费用诉讼费合计Unnamed: 1 月份1月0Unnamed: 2 2月0Unnamed: 3 3月0Unnamed: 4 4月0Unnamed: 5 5月0Unnamed: 6 6月0Unnamed: 7 7月0Unnamed: 8 8月0Unnamed: 9 9月0Unnamed: 10 10月0Unnamed: 11 11月0......
2025行政管理费用明细表excel模板-Sheet1 行政管理费用明细表 项 目工资及福利： 工资及薪金 职工福利 职工福食 工资及福利合计行政管理费用： 办公用品 邮电及电讯 培训费 洗涤费 制服摊销 保险费 差旅费 坏账损失 管理公司管理费 信用卡佣金 金融机构手续费 现金长短款 车船使用牌照税 其他 行政管理费用合计Unnamed: 1 本期实际Unnamed: 2 百分比%Unnamed: 3 年度 本期预算Unnamed: 4 百分比%Unnamed: 5 上年同期Unnamed: 6 百分比%Unnamed: 7 本年累计Unnamed: 8 百分比%Unnamed: 9 上年累计Unnamed: 10 单位：元百分比%Sheet2 Sheet3
2024年质量管理-柏拉图分析-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 质量管理-柏拉图分析月份进货批次合格批次不合格批次目标批次合格率月份不合格批数不良比率累计比率Unnamed: 2 1月1021998230.8550.977473065621939原因12800.2659069325735990.265906932573599Unnamed: 3 2月10779471300.8550.879294336118849原因22200.2089268755935420.474833808167141Unnamed: 4 3月10958212740.8550.749771689497717原因31860.1766381766381770.651471984805318Unnamed: 5 4月11168872290.8550.794802867383513原因41250.118708452041......
2025财务管理专业教学计划表excel模板-进度表1-1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 财务管理（本）专业教学计划表课程类别公共课专业基础课Unnamed: 3 课程编号123456789101112131415161718192012345678910111213Unnamed: 4 课 程 名 称*英语（1）*英语（2）*英语（3）*英语（4）当代世界经济与政治大学语文*高等数学(上)*高等数学(下)计算机基础马克思主义原理毛泽东思想概论*邓小平理论法律基础德育文献检索体育（1）体育（2）体育（3）体育（4）VFP*西方经济学*政治经济学线性代数概率论与数理统计*统计学管理信息系统*管理学原理*基础会计财政学经济法金融市场学货币银行学*市场营销学Unname
2025年会议考勤管理（大规模，分部门统计分析）-会议管理 人力资源管理工具——日常办公管理 会议考勤管理（全自动，总体出席情况）会议名称时间主办方/组织方会议概况/主题介绍应到人数到会率参会人员名单美人鱼1美人鱼2美人鱼3美人鱼4美人鱼5美人鱼6美人鱼7美人鱼8美人鱼9美人鱼10美人鱼11美人鱼12美人鱼13美人鱼14美人鱼15美人鱼16美人鱼17美人鱼18美人鱼19美人鱼20美人鱼21美人鱼22美人鱼23美人鱼24美人鱼25美人鱼26美人鱼27美人鱼28美人鱼29美人鱼30美人鱼31美人鱼32美人鱼33美人鱼34美人鱼35美人鱼36美人鱼37美人鱼38美人鱼39美人鱼40美人鱼41美人鱼42美人鱼43美人鱼44美人
综合管理部薪资分析表excel模板-Sheet1 综合管理部薪资情况分析 序号123456Unnamed: 1 2020年综合管理部各岗位薪资情况岗位/职务人力行政经理人事主管行政主管行政专员司机保安Unnamed: 2 高位数13802104144700335730001600Unnamed: 3 中位数700055003925250023001500Unnamed: 4 低位数330030002500190017001400Unnamed: 5 平均数741454263840247523331500Unnamed: 6 本公司现行工资岗位/职务综合部经理人事主管综合部副经理行政专员司机保安Unnamed: 7 薪资（税前，不含工龄工资）538240004380280022001405Unnamed: 8 本公司薪资占本行业平均数比例0.7250.7371.141.130.943
2025年供应商等级评分表-供应商评分表 儿股份有限责任公司 供应商定级评分表单位名称：考核项目质量评分 （40分）价格评分 （20分）交货准时率 （20分）服务评分 （20分）评定 标准1、标准主持制定部门：采购部；2、供应商合作1年以上有资格进行评定；3、同一供应商两次评级时间间隔不得少于1年且不得超过1.5年；4、评定完成后需报相关部门进行审核。Unnamed: 1 考核内容A=合格批数/总检验批数*40B=合格数/总检批数*40C=Min(A,B)根据相同材料的基本价格及加工价格综合评定准时交货批数/应交货批数*20售前及服务咨询 （10分）退货及投诉处理 （10分）>=95分（优）>=85分（良）>=75分（中）Unnam
2025公司管理费用一览表excel表格模板-1月 管理费用登记表 Unnamed: 1 年 月份日期月各项小计：合计：Unnamed: 2 日Unnamed: 3 凭证号Unnamed: 4 摘要Unnamed: 5 工资00Unnamed: 6 员工福利费0Unnamed: 7 社保费0Unnamed: 8 税款0Unnamed: 9 折旧0Unnamed: 10 物业费用租金0Unnamed: 11 管理费0Unnamed: 12 水电费0Unnamed: 13 其他0Unnamed: 14 业务销售费用招待费0Unnamed: 15 交通报销0Unnamed: 16 广告宣传0Unnamed: 17 其他0Unnamed: 18 办公费用文具印刷0Unnamed: 19 办公设施0Unnamed: 20 饮用水0Unnamed: 21 电话费0Unnamed: 22 其他0Unnamed: 23 低值易耗品0Unname
2025公司管理费用一览表excel模板-1月 管理费用登记表 Unnamed: 1 年 月份日期月各项小计：合计：Unnamed: 2 日Unnamed: 3 凭证号Unnamed: 4 摘要Unnamed: 5 工资00Unnamed: 6 员工福利费0Unnamed: 7 社保费0Unnamed: 8 税款0Unnamed: 9 折旧0Unnamed: 10 物业费用租金0Unnamed: 11 管理费0Unnamed: 12 水电费0Unnamed: 13 其他0Unnamed: 14 业务销售费用招待费0Unnamed: 15 交通报销0Unnamed: 16 广告宣传0Unnamed: 17 其他0Unnamed: 18 办公费用文具印刷0Unnamed: 19 办公设施0Unnamed: 20 饮用水0Unnamed: 21 电话费0Unnamed: 22 其他0Unnamed: 23 低值易耗品0Unname
综合管理部薪资分析表excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 综合管理部薪资情况分析 序号123456Unnamed: 3 2017年综合管理部各岗位薪资情况岗位/职务人力行政经理人事主管行政主管行政专员司机保安Unnamed: 4 高位数13802104144700335730001600Unnamed: 5 中位数700055003925250023001500Unnamed: 6 低位数330030002500190017001400Unnamed: 7 平均数741454263840247523331500Unnamed: 8 本公司现行工资岗位/职务综合部经理人事主管综合部副经理行政专员司机保安Unnamed: 9 薪资（税前，不含工龄工资）538240004380280022001405Unnamed: 10 本公司薪资占本行业平均数比例
2025年营销管理可视化图表数据分析-Sheet1 营销管理可视化图表数据分析 姓名陶圮韩清珍范帖钱永莹赵福美陶灵谢琛Unnamed: 1 10月446243217290468295228Unnamed: 2 11月429139450332326220292Unnamed: 3 12月215272428323183312183Unnamed: 4 合计10906541095945977827703
2025年工作总结得分表-Sheet1 Unnamed: 0 工作总结得分表 序号1234567891011121314总计备注：超额完成：120%完成：100%;基本完成：90%;滞后：80%Unnamed: 2 工作内容工作A工作B工作C工作D工作E工作F工作F1工作F2工作F3工作F4工作F5Unnamed: 3 工作权重0.150.10.10.10.10.10.10.080.070.050.051Unnamed: 4 完成情况完成基本完成滞后超额完成基本完成完成超额完成超额完成超额完成完成滞后Unnamed: 5 完成权重10.90.81.20.91
2025人事管理系统分析excel表格模板-Sheet1 年度人事管理统计分析表 部门市场部设计部客服部后勤部合计Unnamed: 1 入职人数20530358Unnamed: 2 离职人数15210027Unnamed: 3 人员变动5320331
2025年财务管理-日记账（图表分析）-Sheet1 Unnamed: 0 现金日记账 序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849505152535455565758596061626364656667686970717273......
2025年个人支出计划管理（自定义分类、分类预算、自动分析）-主页 预算设置 Unnamed: 0 Unnamed: 1 ▉ 本月预算/设置选择记账年月2017年 ▲月 ▼12Unnamed: 2 Unnamed: 3 预算结果总览总预算本月天数日均额度Unnamed: 4 3100.031.0100.0Unnamed: 5 Unnamed: 6 预算明细设置吃饭衣服零食日用品通讯分类6分类7分类8分类9分类10Unnamed: 7 600.0200.0100.0100.0150.0500.0300.0100.0700.0350.0Unnamed: 8 Unnamed: 9 600.0200.0100.0100.0150.0500.0300.0100.0700.0350.0明细 Unnamed: 0 Unnamed: 1......
2025行政管理5S评分表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 5S评分表1.整理(SEIRI)目的:将"空间"腾出来活用。 2.整顿(SEITON)目的:不浪费"时间"找东西。 3.清扫(SEISO)目的:消除"脏污",保持职场干干净净,明明亮亮。 4.清洁(SEIKETSU)目的:通过制度化来维持成果。 5.素养(SHITSUKE)目的:提升"人的品质",成为对任何工作都讲究认真的人。 部门生产部品质部仓库采购部行政部工程部销售部财务部Unnamed: 2 5S评分19.58.599.3899.29Unnamed: 3 2.08.09.68.59.09.08.59.09.5Unnamed: 4 3.08.59.09.88.08.59.09.08.5Unnamed: 5 4.09.09.08.09.38.39.08.59.0Unnamed: 6 5.09.0......
