2025工作安全分析表
2025年工作计划分析表-Sheet1 Unnamed: 0 工作计划分析表部门/公司：工作名称工作1工作2工作3Unnamed: 1 明细内容内容1内容2内容3Unnamed: 2 跟进人刘大琪刘大琪刘大琪Unnamed: 3 计划开始日期2021-01-15 00:00:002021-01-16 00:00:002021-01-17 00:00:00Unnamed: 4 总计计划预计结束日期2021-01-19 00:00:002021-01-20 00:00:002021-01-21 00:00:00Unnamed: 5 3预计天数444---------------Unnamed: 6 已完成实际完成日期2021-01-20 00:00:002021-01-19 00:00:00Unnamed: 7 2实际天数53----------------Unnamed: 8 今天是:2021年1月19日【星期二】完成情况说明说明
2025年工作时间分析表-时间分析 工作时间分析表 姓名性别年龄项目整理、准备看资料与上司谈工作与下属谈工作与同事谈工作接待相关人员接拨电话召开或参加会议巡视检查部属工作处理突发事件起草或阅读文件用电脑公出思考工作聊天处理私事休息其他Unnamed: 1 Unnamed: 2 职称部门学历时间计划用时实际用时计划用时实际用时计划用时实际用时计划用时实际用时计划用时实际用时计划用时实际用时计划用时实际用时计划用时实际用时计划用时实际用时计划用时实际用时计划用时实际用时计划用时实际用时计划用时实际用时计划用时实际用时计划用时实际用时计划用时实际用时
职员招聘工作数据分析表-招聘工作数据分析 公司职员招聘工作数据分析表 招聘录用情况分析汇总统计备注Unnamed: 1 序号123451、应聘率=应聘人数/拟招人数*100%应聘率反映招募信息发布的有效性；2、面试率=面试人数/应聘人数*100%面试率反映了简历的质量；3、录用率=录用人数/应聘人数*100%录用率反映用人部门对应聘者的素质要求标准的衡量；4、招聘完成率=录用人数/计划招聘人数*100% 完成率反映了整个招募进度完成情况；5、报道率=报道人数/录用人数*100%到岗率反映招聘活动的有效性。Unnamed: 2 需求部门办公室市场部技术部商务部营销部Unnamed: 3 岗位类别文案推广专
2025年工作进度分析表-公式分析-1 Unnamed: 0 工作进度分析表-公式分析 作业名称料号作业序号12345678910111213统计Unnamed: 2 人机Unnamed: 3 总计占比Unnamed: 4 寻找122寻找1220.841379310344828Unnamed: 5 操作23操作230.158620689655172Unnamed: 6 搬运搬运00Unnamed: 7 编号品名巡检巡检00Unnamed: 8 等待等待00Unnamed: 9 人工作业周程CTUnnamed: 10 节拍需求必要数Unnamed: 11 Unnamed: 12 工作时间Unnamed: 13 Unnamed: 14 ......
2025年月财务分析表-Sheet1 月份财务分析表 年 月资产现金银行存款应收帐款应收票据库存商品未成品价值原材料固定资产短期投资长期投资预付款合计：存货类别原料物料未成品制成品制表：Unnamed: 1 上月额2121上期结余Unnamed: 2 本月额2626本期进库审核：Unnamed: 3 净增额500000000005折让Unnamed: 4 负债应付帐款应付票据预收帐款短期借款长期借款应付工资应交税金合计：本期出库财务经理：Unnamed: 5 上月价值100100本期结余Unnamed: 6 单位：本月金额20
2025年自动统计图表分析现金日记账-Sheet1 现 金 日 记 账 序号12345678910小计：Unnamed: 1 日期2020-09-01 00:00:002020-09-02 00:00:002020-09-03 00:00:002020-09-04 00:00:002020-09-05 00:00:002020-09-06 00:00:002020-09-07 00:00:002020-09-08 00:00:002020-09-09 00:00:002020-09-10 00:00:00Unnamed: 2 摘要回收工程款支付投资款销售收入办公支出回收工程款利息收入招待支出销售收入销售收入其它支出Unnamed: 3 收入50000085000056000058000880000635002911500Unnamed: 4 支出10000005500052000845201191520Unnamed: 5 单位：元
2025上市公司利润表分析模板-二、水平分析表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 某公司利润水平分析表项 目一、减：加：二、加：减：三、减：四、其中：归属于某公司股东的净利润五、（一）（二）Unnamed: 2 金 额 ：元 营业收入 营业成本 营业税金及附加 销售费用 管理费用 财务费用 资产减值损失 公允价值变动净收益 投资净收益营业利润 营业外收入 营业外支出利润总额 所得税净利润 少数股东损益每股收益 基本每股收益 稀释每股收益Unnamed: 3 2016.0Unnamed: 4 2017.0Unnamed: 5 增减额Unnamed: 6 增减率二、垂直分析表 某公司利润垂直分析表
2025年销售业绩图表分析-Sheet1 Unnamed: 0 销售业绩数据分析 部门企划部销售部宣传部设计部合计Unnamed: 2 2013年87410186169363444Unnamed: 3 2014年1102122456011404026Unnamed: 4 2015年1448146480012004912Unnamed: 5 2016年17041720145616006480Unnamed: 6 2017年18741892160217607128Unnamed: 7 2018年（预计）20622081176219367841Unnamed: 8 18年增长率0.1003201707577370.09989429175475690.09987515605493130.10.100028058361392
2025年月考勤分析表-Sheet1 Unnamed: 0 月考勤分析表 姓名出勤请假旷工休息姓名秋1秋2秋3秋4秋5Unnamed: 2 时段上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午Unnamed: 3 秋220.541.552020-08-01 00:00:002020-08-01 00:00:0044044休休出出Unnamed: 4 2020-08-02 00:00:0044045休休休休Unnamed: 5 2020-08-03 00:00:0044046出出出出Unnamed: 6 2020-08-04 00:00:0044047出请出出Unnamed: 7 2020-08-05 00:00:0044048出出出出Unnamed: 8 2020-08-06 00:00:0044049出出出出Unnamed: 9 2020-08-07 00:00:00
2025年一周工作计划表（完成分析）-工作计划 一周工作计划表（完成分析） 时间TIME9:00~10:0010:00~11:0011:00~12:0013:00~14:0014:00~15:0015:00~16:00已完成未完成完成比例Unnamed: 1 星期一Monday学习英语练习轮滑钢琴课程数学作业练习舞蹈练习唱歌520.7142857142857143Unnamed: 2 星期二Tuesday钢琴课程学习英语练习轮滑练习舞蹈数学作业练习唱歌630.6666666666666666Unnamed: 3 星期三Wednesday学习英语钢琴课程练习舞蹈练习轮滑练习唱歌数学作业230.4Unnamed: 4 星期四Thursday数学作业练习唱歌练习舞蹈练习轮滑钢琴课程学习英语530.625Unn......
2025年销售数据图表分析可视化模板-Sheet1 销售数据图表分析可视化模板 分店朝阳分店永辉分店洛奇分店章树湾分店金融街分店步行街分店合计Unnamed: 1 一季度24715130376022714467516223261Unnamed: 2 二季度28025445295030805302256622145Unnamed: 3 三季度50043520396238734674452925562Unnamed: 4 四季度52074422457031265599565628580Unnamed: 5 汇总15484185171524212350200421791399548
2025年销售数据报表（分析统计）-销售报表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售数据报表数据源-销售明细 日期 2020-01-01 00:00:002020-01-02 00:00:002020-01-03 00:00:002020-01-04 00:00:002020-01-05 00:00:002020-01-06 00:00:002020-01-07 00:00:002020-01-08 00:00:002020-01-09 00:00:002020-01-10 00:00:002020-01-11 00:00:002020-01-12 00:00:002020-01-13 00:00:002020-01-14 00:00:002020-01-15 00:00:002020-01-16 00:00:002020-01-17 00:00:002020-01-18 00:00:002020-01-19 00:00:002020-01-20 00:00:002020-01-21 00:00:002020-01-22 00:00:002020-01-23 00:00:0
2025年周销售分析表-Sheet1 Unnamed: 0 一周销售分析 店铺名称：本周目标（本周个人业绩统计）姓名（本周货品分析）本周销售前10名货品分析货号名称（本周店铺工作总结及问题反馈）竞品分析（同类品牌货品及促销情况、商场排名）本周销售分析（影响业绩的原因和解决方法）本周店务反馈（员工及日常事务情况反馈）Unnamed: 2 本周目标销售数量Unnamed: 3 实际完成实际完成销售金额Unnamed: 4 填表人：达成率库存数量Unnamed: 5 达成率本月目标销存比Unnamed: 6 累计完成本周滞销款货品分析货品名称Unnamed: 7 日期：本月目标达成率Unnamed: 8 本周排名单价Unnamed: 9 本月累计
2025年工作任务分析行政部-人事 工作任务分析表 单位建立健全人力资源规章制度 依据公司发展规划及岗位人员变动时，汇总招聘需求，规化招聘渠道，多方进行人员招聘办理员工入职，岗前培训与健全人事档案办理新进员工试用期考核与转正办理员工晋升、调动、岗位任免、离职相关事宜展开员工培训及培训效果跟进与效果评定负责人事相关证照年审及其他事务处理 负责办公用品采购、保管、发放，各部门办公成本汇总 员工工衣、员工业余活动器材申购及发放统计。 负责客户、供应商等来访人员接待，联系被访人 往来快递、文件、资料的传递、登记及费用申请公司内部联络电话更新 办公室支装饮用
2025年全年收入图表分析-内容项目一项目二项目三项目四合计收入峰值收入峰值内容项目一项目二项目三项目四一月1208015050400822400一月120000二月13512022080555822555二月135000三月100172250200722822722三月100000四月1509225049541822541四月150000五月8810218055425822425五月88000六月759520284456822456六月75000七月12010015090460822460七月120000八月18013017687573822573八月180000九月1509918065494822494九月150000十月9011020035435822435十月90000十一月18816013068546822
2025年销售业绩图表分析-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 销售业绩图表分析月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月总计Unnamed: 3 收入产品12218141476697101216141Unnamed: 4 产品2101465610161814356113Unnamed: 5 产品368798765867986Unnamed: 6 成本产品1211.29.27.27.25
2025年618促销分析表-Sheet1 促销前后日记录 分期促销前促销前促销前促销前促销前促销前促销前促销前促销前促销期促销期促销期促销期促销期促销期促销期促销期促销期促销期促销后促销后促销后促销后促销后促销后促销后促销后促销后促销后促销后Unnamed: 1 日期436174361843619436204362143622436234362443625436264362743628436294363043631436324363343634436354363643637436384363943640436414364243643436444364543646Unnamed: 2
2025年人力资源工作年限分析图表（部门维度）-Sheet1 人力资源管理实用工具——人力资源规划——人力资源分析 人力资源工作年限分析图表（部门维度）说明：此表格中所列部门类别以及工作年限仅为示例，其中的工作年限主要分为工作2年、工作2-5年 、工作5-10年、工作10-20年、工作20年以上等几个级别。企业也可以根据自身需求对部门类别进行适当调整。（内含自动计算公式及分析结果图表）部门总经办不同工作年限人数 总经办不同工作年限占比财务部不同工作年限人数 财务部不同工作年限占比人资部不同工作年限人数 人资部不同工作年限占比营销部不同工作年限人数 营销部不同工作年限占比生产及
2025年销售数据图表分析-Sheet1 20XX年X月业绩分析组合图表 序号12345合计Unnamed: 1 姓名员工A员工B员工C员工D员工EUnnamed: 2 销量（元）2649231626311631217311400Unnamed: 3 百分比%0.232368421052631590.20315789473684210.230789473684210520.14307017543859650.19061403508771931Unnamed: 4 备注Sheet2 Sheet3
2025年服装周分析表-填表 周分析报表 数据类分析人员分析货品分析竞品调研Unnamed: 1 本周任务姓名本周销件畅销款分析款号滞销款分析款号品牌Unnamed: 2 本周销售周任务本周进货上周销售件数上周销售件数周销售Unnamed: 3 周完成率周销售本周返货目前库存数量目前库存数量月销售Unnamed: 4 累计销售完成率本周调拨补货情况滞销款简析推广活动方案Unnamed: 5 销售件数连带率本周库存卖点分析Unnamed: 6 月任务月任务店铺货品统计Unnamed: 7 销售件数月销售 Unnamed: 8 月达成率完成率Unnamed: 9 VIP分析周累计VIP Unnamed: 10 月累计VIPUnnamed: 11 Unnamed:
2025年工作计划表-占比分析-Sheet2 Unnamed: 0 1.01.00.01.01.00.01.00.01.00.00.01.0Unnamed: 1 Unnamed: 2 时 间7:30-8:308:30-9:009:40-10:0010:00-10:3010:30-10:5010:50-11:3011:30-13:3014:00-14:3014:30-15:0013:30-14:0015:30-15:4015:00-15:30总数已完成已完成比例未完成比例Unnamed: 3 项目视频游戏活动观看早操视频语言谈话活动体育游戏活动餐前准备午餐，整理潜能开发游戏游戏《请你跟我做》语言训练首乐律动活动起床、盥洗、整理语言回想、分享活动、整理活动自由规划1270.70.3Unnamed: 4 Unnamed: 5 总数已完成已完成比例未完成比例Unnamed: 6
2025年销售业绩图表分析（可点选按钮进行选择业务员名称）-3、单选控件变动图表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 栏目 张三李四王五11月 864.0472.0900.02月 908.0640.0316.03月 436.0824.01240.0Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 制作原理: 适用范围：制作步骤：Unnamed: 14 利用单选控件制作变动图表，实际上是通过把单选控件的选择结果链接到某个单元格，使用这个反映单选结果的单元格作为参数编写动态图表的数据源函数。这样就可以通过改变选择结果来改变函数参数，从而实现动态图表更新的效果。 单选控件让变动图表显得更加专业，对于观看报表的用户来
2025年年费用分析表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年 费 用 分 析 表分析单位：统计项目合计月费用占比Unnamed: 2 1月0-Unnamed: 3 2月0-Unnamed: 4 3月0-Unnamed: 5 4月0-Unnamed: 6 5月0-Unnamed: 7 分析年份：6月0-Unnamed: 8 7月0-Unnamed: 9 8月0-Unnamed: 10 9月0-Unnamed: 11 10月0-Unnamed: 12 11月0-Unnamed: 13 12月0-Unnamed: 14 计量单位：元合计00000000
2025年作业量分析表免费下载-Sheet1 作业量分析表 作业名称： 作业时间每次 小时编号 Unnamed: 1 作业单元名称Unnamed: 2 需时处理 人 数Unnamed: 3 作业频率固 定Unnamed: 4 突 发Unnamed: 5 发生频率Unnamed: 6 发生方式说明Unnamed: 7 每次处理时间平 均Unnamed: 8 最 长Unnamed: 9 每日工作量Unnamed: 10 突发无法处理次数
2025年工作计划表-图表分析-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工作计划表-图表分析查询进度序号123456Unnamed: 2 开始日期2021-01-01 00:00:00开始日期442104421144212442134421444215Unnamed: 3 结束日期2021-01-25 00:00:00结束日期442164421744218442194422044221Unnamed: 4 已完成3用时(H)666666Unnamed: 5 未完成1计划内容内容1内容2内容3内容4内容5内容6Unnamed: 6 已完成比例0.75计划内容描述负责人负责人1负责人2负责人3负责人4负责人5负责人6Unnamed: 7 未完成比例0.25事项事项1事项2事项3事项4事项5事项6Unnamed: 8 重要程度非常重要非常重要不重要不重要一般
2025年工作计划分析表-Sheet1 Unnamed: 0 工作计划分析表公司/部门：序号12Unnamed: 1 计划人刘二娃刘二娃Unnamed: 2 计划项目项目1项目2Unnamed: 3 计划内容内容1内容2Unnamed: 4 开始日期2021-01-15 00:00:002021-01-16 00:00:00Unnamed: 5 结束日期2021-01-18 00:00:002021-01-19 00:00:00Unnamed: 6 记录人：进度0.80.2Unnamed: 7 完成情况说明说明1说明2Unnamed: 8 今天是:2021年1月18日【星期一】检查人刘大琪刘大琪Unnamed: 9 检查结果通过不通过Unnamed: 10 结果分析分析1分析2Unnamed: 11 备注备注1备注2
2025年年度利润报表分析-年度利润报表分析 Unnamed: 0 年度利润报表分析 单位：***有限公司月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计Unnamed: 2 收入8906896204779805605205666905604605807592Unnamed: 3 支出6504504603104203403803904503892904104939Unnamed: 4 单位：万元利润2402391601675602201401762401711701702653
2025年销售数量图表分析模板-Sheet1 销售数量图表分析模板 姓名李飞鸿张一一吴京菲李荣昊谢天郭大菲朱晓平朱柳茜万一红詹林睿Unnamed: 1 10月617712369110119117117106100Unnamed: 2 11月15671113696792648912898Unnamed: 3 12月80781101271231129810782143Unnamed: 4 总计297226346265300323279313316341
2025年生产力分析表-生产力分析 生产管理工具——生产计划与控制管理 生产力分析表（年度）说明：说明：产值倍数是反映员工生产力高低的指标。产值倍数越大,说明工厂以最合理的人工产出了最大产值,表明工厂的人工成本具有竞争力。反之就说明生产力低下,人工成本缺乏竞争力。计算公式：产值倍数 = 每小时产值 / 每小时薪资成本。（表格中内含自动计算公式，数据为模拟数据，图表为自动生成）。未达到目标值时，其差距值自动显示红色予以警示。编制部门/车间： 时间周期： 编制日期：
2025年工作计划表-任务分析-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 工作计划表-任务分析总计划辅助行序号123456789Unnamed: 3 9不能删除项目计划计划1计划2计划3计划4计划5计划6计划7计划8计划9Unnamed: 4 已完成0.444444444444444开始时间2020-11-01 00:00:002020-11-12 00:00:002020-11-04 00:00:002020-11-05 00:00:002020-11-06 00:00:002020-11-05 00:00:002020-11-19 00:00:002020-11-20 00:00:002020-11-30 00:00:00Unnamed: 5 50.555555555555556结束时间2020-11-18 00:00:002020-11-19 00:00:002020-11-20 00:00:002020-11-21 00:00:002020-11-22 00:00:
2025年周工作进度分析表（销售）-周销售进度表 Unnamed: 0 公司销售人员周工作进度表 销售人员姓名本月销售指标本周计划客户拜访线路星期一星期二星期三星期四星期五星期六拜访日期计划拜访客户数当日计划销售额成交客户数当日接单金额 拜访所得/客户自主订货 本月至今累计销售金额当日完成计划销售额比例本周工作总结： 1、业绩评价：
2025年销售利润图表分析免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 销售额图表统计分析 产品名称产品A产品B产品C产品D产品F产品G产品H产品I产品G产品K产品L产品M产品N产品O产品P1Unnamed: 2 成本计算420027993600270026005500280069431900430017001800410033003700Unnamed: 3 销售额810085006100430075007300530091004100870065004000730087007067Unnamed: 4 销售利润39005701250016004900180025002157220044004......
2025年作业量分析表-Sheet1 作业量分析表 作业名称编号 审核 分析人Unnamed: 1 作业单元名称Unnamed: 2 Unnamed: 3 需同时处理人数Unnamed: 4 作业类别固定Unnamed: 5 实发Unnamed: 6 发生频率Unnamed: 7 作业时间(时／次)Unnamed: 8 发生方说明Unnamed: 9 每次处理时间平均Unnamed: 10 Unnamed: 11 最长Unnamed: 12 每日工作量Unnamed: 13 突发无法处理次数
2025年财务收支图表分析-月度核算表 Unnamed: 0 收 支 汇 总 表 月份123456789101112合计Unnamed: 2 收入2568904808683699502703933235602458923985204825301978522945623645205500004235537Unnamed: 3 支出57979579806947127216189562985211000001503563300016482580000403001069210Unnamed: 4 盈利1989114228883004792431771339981473712985203321741648521297372845205097003166327Sheet1 ......
2025年作业量分析表-Sheet1 作业量分析表 作业名称： 作业时间每次 小时编号 Unnamed: 1 作业单元名称Unnamed: 2 需时处理 人 数Unnamed: 3 作业频率固 定Unnamed: 4 突 发Unnamed: 5 发生频率Unnamed: 6 发生方式说明Unnamed: 7 每次处理时间平 均Unnamed: 8 最 长Unnamed: 9 每日工作量Unnamed: 10 突发无法处理次数
2025年多产品分析表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 月份产品1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计Unnamed: 2 产品1销量2362563013383593954194364584694724854624Unnamed: 3 环比增长.08474576271186440.175781250.1229235880398670.06213017751479290.1002785515320330.06075949367088610.04057279236276850.05045871559633030.02401746724890830.006396588486140720.0275423728813559Unnamed: 4 产品2销量256286319358379408431455465......
2025年工作计划表-进度分析-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工作计划表-进度分析2020-09-25 00:00:00日2020-09-06 00:00:002020-09-13 00:00:002020-09-20 00:00:002020-09-27 00:00:00重要计划日常计划紧急计划Unnamed: 2 一2020-09-07 00:00:002020-09-14 00:00:002020-09-21 00:00:002020-09-28 00:00:00Unnamed: 3 二2020-09-01 00:00:002020-09-08 00:00:002020-09-15 00:00:002020-09-22 00:00:002020-09-29 00:00:00363Unnamed: 4 三2020-09-02 00:00:002020-09-09 00:00:002020-09-16 00:00:002020-09-23 00:00:002020-09-30 00:00:00Unnamed: 5 四2020-09-03
2025年人力资源工作年限分析图表（职位维度）-Sheet1 人力资源管理实用工具——人力资源规划——人力资源分析 人力资源工作年限分析图表（职位维度）说明：此表格中所列职位级别以及工作年限仅为示例，其中的工作年限主要分为工作2年、工作2-5年 、工作5-10年、工作10-20年、工作20年以上等几个级别。企业也可以根据自身需求对职位级别进行适当调整。（内含自动计算公式及分析结果图表）职位管理高层不同工作年限人数 管理高层不同工作年限占比管理中层不同工作年限人数管理中层不同工作年限占比管理基层不同工作年限人数管理基层不同工作年限占比一般管理人员不同工作年限人数一般管理人员
个人工作能力分析报告-Sheet1 个人工作能力分析报告 所属单位姓 名职 务 满 足 度工 作 方 面 的 希 望Unnamed: 1 1．你的工作情形是？（请查核以下各项） ○相当辛苦 ○很轻松 ○相当困难 ○很简单 ○很重要 ○不重要 ○富有变化 ○单纯 ○不单纯 ○能发挥能力 ○不能发挥能力2．对目前职务的意见 ○不想离开现在的职务 ○希望离开现在的职务 ○视情况而定 ○没有意见3．从事这个工作有几年？ 目前的职位已有 年 月 在目前的单位已有 年 月4．希望的职位 第一志愿 第二志愿Unnamed: 2 部 科U
