2025年培训课程执行工作核查清单（不同状态自动显示颜色）-课前准备表 人力资源管理工具——员工培训与开发 培训课程执行工作核查清单（不同完成状态自动显示不同颜色）说明：该工作核查清单主要用于一般培训课程及活动的准备与执行，指出了必要的工作事项以及详细工作内容，并动态记录相应的责任人以及工作落实情况，可以帮助培训管理者有效掌控培训课程实施进展情况以及课程质量。(完成状态通过下拉菜单输入即可，自动显示不同颜色)工作要项培训计划确认培训师确认培训地点落实学员通知与确认环境布置（教室布置为主）教学等相关设备、食品及医药品学员培训用具与资料教师学员接待现场管理与教学服

2025年月度工作总结计划表（自动化图表·商务橙色风格）-Sheet1 本周总结——汇报表         年       月      日，第     周工作周报项目上周工作完成情况改善性建议下周计划——汇报表项目下周工作安排Unnamed: 1 完   成   工   作   说   明重点工作日常 未完成工作说明建议内容（本部门或其它部门的提议）1、　2、　3、本    周    内    容    说    明重点工作日常工作Unnamed: 2 1、2、3、4、5、1、2、3、4、5、内     容     分    析1、2、3、1、2、3、4、5、6、Unnamed: 3 Unnamed: 4 总计完成量处理办法及完成时间工作开始时间Unnamed: 5 工作完成时间Unnamed: 6 预计完成时间Unnamed: 7 备   注Sheet2 Unnamed: 0

客户服务质量绩效考核标准下载-Sheet1 客户服务质量绩效考核标准 项目客 户 满 意 度 调 查 客 户 报 修 投 诉 回 访 处 理 客 户 管 理 社 区 文 化 与 客 户 沟 通 Unnamed: 1 Unnamed: 2 考核标准制定业主满意度调查方案，征询内容应与物业服务合同中约定的服务内容相符每年集中进行一次公开的物业服务满意度调查，每次问卷率不低于85%最近一次业主满意度调查报告是否对数据进行详细、客观的分析，并且满意率是否达到95%征询结果、整改措施及落实情况向业主公示，不少于7天（小区）最近一次业主满意度调查报告是否对业主的不满意项提出改进措施验证改进措施是否及时有效业主

2025保洁月度服务质量检查表免费下载-锦绣家园水系 20XX年XX月份保洁服务质量检查表 项目名称：检查项目一、路面二、天台/露台三、垃圾箱四、绿化五、游乐健身场六、各类景观及配套设施七、楼道八、电梯九、车库十、灯具、标识牌及宣传栏十一、清除垃圾十二、消杀十三、工具摆放十四、礼节、礼貌合计注：此表由项目经理、办公室负责人每月组织到各项目抽检一次，满分100分，每月90分为合格，90分以下按每分50元进行处罚，连续3个月75分以下，无条件退场。Unnamed: 1 被检查人： 检查人员：检 查 要 求路面干净，无污渍、无明显泥沙、无积水；每50米烟头纸屑不得超过3个，无直径1厘米以上的石子；

2025年疫情防控人员工作补贴明细表-截止于2月18日 Unnamed: 0 疫情防控人员工作补贴明细表 单位名称：组别消杀组Unnamed: 2 序号123456789101112131415161718Unnamed: 3 姓名Unnamed: 4 天数Unnamed: 5 详细疫情防控岗位 （卡点名称）Unnamed: 6 具体工作任务Unnamed: 7 上岗时间Unnamed: 8 标准一类 300元/人Unnamed: 9 二类 200元/人Unnamed: 10 单位：元发放金额Unnamed: 11 备注

2025年电商促销准备工作清单-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 电商促销准备工作清单项目ERP系统及工具功能支付宝明细与订单的自动对账ERP系统支持直接操作退款订单 支持预售订单的处理，可设置订单的发货时间或者提醒 可以支持对含有顺丰包邮、预约发货、大保镖（双十一超卖标）等业务订单的筛选和相应的业务处理 如有申请顺丰包邮的卖家，请确保系统可以支持电子面单打印支持查看商品的预扣库存数量 如有签约供销平台的卖家，请确保系统可支持采购订单的流程顺畅人员员工子账号创建 子账号权限设置 高危权限分离 更改主账号密码 大促集中动员会 临时员工资源准备营销前期老会

2025年医院病房保洁工作流程-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 医院病房保洁工作流程工作时间06:30-08:0008:00-08:3008:30-09:3009:30-11:0011:00-12:0012:00-15:0015:00-16:0016:00-17:0017:00一17:4017:40一18:00备注：Unnamed: 2 人员安排AB人员A人员B人员AB人员A人员B人员A人员B人员A人员B人员AB人员A人员B人员AB人员A人员B人员AB人员1、红色喷壶为消毒剂，绿色喷壶为清洁剂； 2、全程做好防止交叉感染工作3、保洁车按公司规定统一摆放； 4、工作肘间：06:30一12:00；15:00一18:005、周六、周日轮休，重点工作为垃圾收集和地面擦拭；Unnamed: 3 工作内容打卡，准备班前工具收垃圾、医

2025年行政办公复工工作计划表-Sheet1 Unnamed: 0 复工工作计划表 工作分配序号001002003004005006007008009010011012013014015Unnamed: 2 工作日期2020-02-28 00:00:002020-02-29 00:00:002020-02-29 00:00:002020-03-01 00:00:00Unnamed: 3 工作内容开展员工大会销售部开会客服部开会仓库产品盘点Unnamed: 4 工作要求所有员工参加新一年销售计划培训新员工出具盘点报表Unnamed: 5 完成日期43889438904389143891Unnamed: 6 工作汇报责任人林小军林小军黄名华林婷婷Unnamed: 7 工作进展完成完成Unnamed: 8 工作状态完成完成Unnamed: 9 备注

2025年基础绩效质量工作标准-基础绩效质量工作标准 基础绩效质量工作标准 序号467468469470471472473474475476477478479480481482483484485486Unnamed: 1 编号计算机计算机计算机计算机计算机设备设施机动车管理机动车管理机动车管理机动车管理文件管理质量体系质量体系质量体系设备设施计算机质量体系质量体系文件管理节能环保Unnamed: 2 考核项点未经批准利用计算机进入Internet网或出现“一机两网”现象（无物理隔开措施）未安装路局规定的杀毒软件以及不及时对杀毒软件进行升级未按上级和段要求对计算机进行相关设定人为造成办公网涉密信息泄露人为原因造成计算机或配

2025年销售人员每周工作总结表-周工作总结表 业务本周工作总结表 姓名：本周工作内容总结（本周已完成的工作）已签合同客户下周具体工作开展详细计划下周拜访（电话）主要客户计划本周未完成工作本周存在问题自身问题市场问题公司问题Unnamed: 1 个客户名称Unnamed: 2 意向（潜在）客户地址Unnamed: 3 个Unnamed: 4 新增客户主营及需求工作逾期原因问题解决方法自行解决 方法经理解决 方案公司解决 方案Unnamed: 5 填写日期： 个联系方式Unnamed: 6 新销售量拜访事由说明Unnamed: 7 元客户登记表 Unnamed: 0 客户性质Unnamed: 1 经营范围客户

2025年简洁实用员工工作日志-Sheet1 Unnamed: 0 员工工作日志 日期：20XX/3/12今日工作安排工作时段8:30-9:309:30-10:3010:30-12:0012:00-15:0015:00-16:3016:30-17:3017:30-18:00明日工作计划工作时段8:30-9:309:30-10:3010:30-12:0012:00-15:0015:00-16:3016:30-17:3017:30-18:00Unnamed: 2 Unnamed: 3 工作内容审核报销票据税务局学习清理前期应收账款陪同总经理接待XXX工作计划部门例会报表申报销售回款周报报送Unnamed: 4 Unnamed: 5 部门：财务部Unnamed: 6 Unnamed: 7 工作类型计划内计划内计划内计划外计划完成目标贯彻学习精神完成主表/附表报送本周销售回款上

2025年日工作总结表-工作日志-Sheet1 Unnamed: 0 每日工作总结表 部门：事项本日工作总结Unnamed: 2 工作项目及目标1234567891011121314151617181920其他总结Unnamed: 3 Unnamed: 4 姓名：完成情况Unnamed: 5 存在问题Unnamed: 6 日期：解决办法Unnamed: 7 协助部门Unnamed: 8 备注Sheet2 Sheet3

2025年幼儿园教师月工作考核表-Sheet1 幼儿园教师月工作考核表 月 班 姓 名：项目考勤 （8分）师德 （8分）安全工作 （29分）教育教学教研 （25分）保育工作 （30分）加分或者扣分总分备注本月出勤情况：全勤（ ）、病假天数（ ）、事假天数（ ）、迟到次数（ ）Unnamed: 1 内 容1、迟到或早退一次5分钟内扣1分，5分钟以上扣2分，30分钟以上扣5分。2.坚持上下班打卡，代替打卡者双方各扣10分。3、不无故请假，请事假一天扣5分，病假一天扣3分。4、没有经过请假视为旷工，旷工一天此月没有考核奖。5、按时参加园内的各项集

2025年日历日程一周工作计划表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 日历日程一周工作计划表日期：2021年3月日7142128日期442564425644257442574425744258442594426044260442614426244262Unnamed: 2 一18152229Unnamed: 3 二29162330计划事项上海出差接待王总参加A项招标会接待李总接儿子放学奶奶生日参加陈总婚礼参加A项招标会会议带儿子去游乐园和朋友出去春游看书打扫卫生Unnamed: 4 三310172431Unnamed: 5 四4111825Unnamed: 6 五5121926Unnamed: 7 六6132027Unnamed: 8 Unnamed: 9 星期一 2021-3-11.上海出差2.接待王总星期四 2021-3-41.参加陈总婚礼星期日 2021-3-71.看

2025年行政经理日常工作绩效考核标准-Sheet1 Unnamed: 0 关键绩效领域日常工作100％日常工作100％注：在原有得分基础上 1：有请假一次扣1分，每迟到、早退一次扣2分，旷工一次扣5分； 2：表扬一次加1分，批评一次扣1分，处罚一次扣5分；评价等级：A 90分以上 B 80-89分 C 60-79分 D 50-59分计算公式：（部门评分+人事评分）∕2绩效考核结果连续当月为A级者给予 200 元奖金 连续一年为A级者将于职级职等制度挂钩 B级者不奖不罚 绩效考核结果当月为C级者给予 200 元罚款 当月考核为D级者将予以解聘最终绩效考核分数行政经理日常工作绩效考核标准 岗位名称：行

2025年待办事项清单(工作计划表)-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 代办事项清单日期2020-06-01 00:00:002020-06-05 00:00:002020-06-15 00:00:00Unnamed: 2 事项明细A项目投标B项目招商引资第二季度销售会议Unnamed: 3 优先级高中低Unnamed: 4 具体时间08:00:0009:00:0012:00:00Unnamed: 5 优先级到期日2020-06-09 00:00:002020-06-12 00:00:002020-06-15 00:00:00Unnamed: 6 高到期提醒已过期1天到期未到期Unnamed: 7 -2.01.04.0Unnamed: 8 中完成状态已完成进行中未开始Unnamed: 9 1.00.0-1.0Unnamed: 10 低备注

2025年营销管理销售工作总结报告登记表-Sheet1 营销管理销售工作总结报告登记表 日期2018-12-07 00:00:00Unnamed: 1 销售姓名林夏Unnamed: 2 性别男Unnamed: 3 当天销售额4595Unnamed: 4 存在问题描述记录客户投诉多Unnamed: 5 针对存在问题的解决方法加强客服服务态度建设Unnamed: 6 备注

2025年月度日历日程工作计划表-Sheet1 月度工作计划 MONTHLY PLANNER 重点计划每月习惯养成 MONTHLY HABIT TRACKER习惯 HABITUnnamed: 1 星期一 MON1过生日1Unnamed: 2 2.0Unnamed: 3 3.0Unnamed: 4 4.0Unnamed: 5 5.0Unnamed: 6 星期二 TUE23出差6Unnamed: 7 7.0Unnamed: 8 8.0Unnamed: 9 9.0Unnamed: 10 10.0Unnamed: 11 星期三 WED10开会11Unnamed: 12 12.0Unnamed: 13 13.0Unnamed: 14 14.0Unnamed: 15 15.0Unnamed: 16 星期四 THU16Unnamed: 17 17.0Unnamed: 18 18.0Unnamed: 19 19.0Unnamed: 20 20.0Unnamed: 21 星期五......

2025年简约公司通用工作计划表-Sheet1 工作计划表 开始时间：工作目标序号1234567Unnamed: 1 20XX-07-09星期星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日Unnamed: 2 结束时间：20XX-07-15完成薪酬核算、劳动合同续签、购买社保公积金、新员工入职培训工作计划内容和用人部门对接 考勤数据制造部50人合同到期续签购买下月员工社保公积金消防演练组织新员工入职培训Unnamed: 3 部门：人事部完成情况完成完成完成完成完成Unnamed: 4 计划人：赵晓敏备注Sheet2 Sheet3

2025年新建工厂项目工作流程-Sheet1 新建工厂项目工作流程 Sheet2 Sheet3

2025年月工作计划及工作进度表-工作计划 Unnamed: 0 月工作计划及工作进度表 工作完成起止时间 会议时间 部门以外的配合部门完成工作的时间节点 序号123456789制表/日期： 审核/日期： 审批/日期：Unnamed: 2 项 目（员工手册合规性审查工会组织申请内部管理制度的合规性建立人员招聘薪酬管理制度发行和绩效考核管理制度的拟定规章制度的陆续培训员工日常行为规范的督促厂务安全管理检查与整改Unnamed: 3 工作进度第一周1一Unna

2025年日常实用消毒工作记录表-Sheet1 清 洁 消 毒 工 作 记 录 表 消毒人：消毒物品椅子窗台水池厕所地面室内说明：检查人在检查时对合格项目打：“√”，对不合格项目打：“×”Unnamed: 1 消毒方法84消毒液84消毒液84消毒液84消毒液84消毒液通 风Unnamed: 2 检查人员Unnamed: 3 检查时间早上 07:30-08:30 中午 11:00-12:00 下午 17:00-18:00Unnamed: 4 星期一√√√√√√Unnamed: 5 星期二Unnamed: 6 星期三Unnamed: 7 年 月 日星期四Unnamed: 8 星期五

2025年学校管理规范工作检查指标-学校管理规范工作检查指标 学校管理规范工作检查指标 一级 指标A1 办 学 方 向A2 教 育 管 理同 上同 上同 上A3 队 伍 建 设A4 质 量 管 理同 上同 上Unnamed: 1 二级 指标B1 依 法 治 校B2 办 学 目 标B3 行 政 管 理B4 教 学 管 理B5 德 育 管 理同 上B6 体 卫 管 理B7 班 子 建 设B8 师 资 建 设B9 普及 程度B10 素 质 教 育B10 素 质 教 育B12 办 学 成 果Unnamed: 2 三 级 指 标 要 点C1严格按国家基础教育课程计划开齐、开足 各类、各门功课；文化学科 不随

2025年部门各岗位周工作总结计划表-Sheet2 Unnamed: 0 XXX部门各岗位周总结计划表 8月第4周部门Unnamed: 2 责任人 Unnamed: 3 本周重点工作总结（2018.8.20-8.24）序号12345下周重点工作计划（2018.8.27-8.31）序号1234Unnamed: 4 内容内容Unnamed: 5 完成进度参与人员配合部门Unnamed: 6 参与人员/配合部门所需支持Unnamed: 7 未完成问题与难点

2025年安全绩效质量工作标准-安全绩效质量工作标准 安全绩效质量工作标准 序号170171172173174175176177178179180181182183184185186187188189190191192193194195196197198199200201202203204205206207208209210211212213214215216217218219220221222223224225226227228229230231232233234235236237238239240241242243244245246247248249250251252253254255256257258259260261262263264265266267268269270271272273274275276277278279280281282283284285286287288289290291292293294295296297298299300301302303304305306307308

2025年工作计划每周工作安排表-Sheet1 2019 6月17-23号计划人：林妃Unnamed: 1 工作计划每周工作安排表 日期2019-06-17 00:00:002019-06-17 00:00:00Unnamed: 3 模块催款客户拜访Unnamed: 4 工作待办事项计划A项目尾款结算催款与某客户商讨某领域的合作计划Unnamed: 5 事项重点说明款项需尽量在本周结算完结做好项目策划书Unnamed: 6 辅助人无张三Unnamed: 7 备注14：00到客户公司

2025年经典黑白离职工作移交表-Sheet1 Unnamed: 0 离职工作移交表 姓 名离职原因： □辞职 □辞退 □自动离职 □其他（ ）交接手续综合部资料交接：□文档资料 □工作证□工作服□办公用品 □办公设备工作内容交接123456财务部意见： □借款清算 □工资结算 签字： 日期：部门主管意见： 签字： 日期：总经理意见： 签字： 日期：离职人员申明：本人承诺离职后承担如同任职期间一样的保密义

2025年公司员工每日工作计划表-每日工作计划表 每日工作计划表-员工版 20 年 月 日 项目个人工作今日问题今日总结汇报人：张XX 所属部门：XXXXXXUnnamed: 1 个人工作协同项目临时事件明日安排Unnamed: 2 具体工作内容1、2、3、4、5、1、2、3、4、5、1、2、3、4、5、1、2、3、4、5、Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 所占权重%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%Unnamed: 7 完成结果完成进行中未完成终止Unnamed: 8 备注

2025年公司员工每周工作总结表-每周工作总结表-员工版 每周工作总结表-员工版 20 年 月 日 第 周 总结序号12345678本周主要工作问题对应的解决方案序号12345678汇报人：李XX 所属部门：XXXXXXXXXUnnamed: 1 本周主要工作事项下周主要工作规划Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 完成情况所占权重Unnamed: 7 备注备注

2025年装订复印制作工作进度监控表-进度监控表 项目管理工具 装订复印制作工作进度监控表今天是序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 1 客户名称Unnamed: 2 2016-03-16 00:00:00项目名称/文件名称 Unnamed: 3 计量单位本套Unnamed: 4 任务数量10001000100010001000100010001000100010001000100010001000100010001000100010001000Unnamed: 5 说明：本工具主要用于监控装订复印等制作工作的进度情况（适合可数字量化管理的工作项目）。特点：突出的提示功能。醒目提示可能延迟完成的天数（表格中提前完成天数为负值）、距离交付日剩余天数。需要录入数据：任务数量、

2025年寝室培训导师工作记录表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 寝室培训导师工作记录表党员姓名活动形式工作 情况 简述备注注：1、如遇突发事件应及时向院团委及相关部门汇报并做好记录。 2.此表格请认真填写，每月汇总上交一次，由院团委存档备案。 3.内容多着可另附页详细说明。Unnamed: 5 段**交流谈话寝室状况寝室人数思想状况寝室风气学习情况工作概要咨询人数学生姓名咨询问题活动总结本次交流谈话是该项目启动起来我们作为党员小导师的第一次 寝室谈话，由于之前的通知滞后，以致大一的同学们都没有事先 了解到本次活动，造成了一定的影响

2025年重要处方点评工作表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 重要处方点评工作表医疗机构名称：序号123456789101112131415161718Unnamed: 3 处方日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日Unnamed: 4 住院号Unnamed: 5 患者 年龄Unnamed: 6 诊断Unnamed: 7 药品品种Unnamed: 8 通用名Unnamed: 9 点评人：抗菌药Unnamed: 10 激素Unnamed: 11 注射剂Unnamed: 12 国家基本药物品种数Unnamed: 13 处方日期：处方金额Unnamed: 14 处方医师Unnamed: 1

2025年商铺每周管理工作记录表-Sheet1 商铺每周管理工作记录表 店铺名称：一、周目标达成二、KPI 周对比三、个人周对比四、大类销售库存情况五、本周畅销品分析七、促销活动八、竞品分析九、本周目标十、上周工作跟进十一、本周工作部署十二、问题反馈与求救备注： 1、该表格由店长/店助于每周一上午填写。Unnamed: 1 本月目标： 累计完成： 完成率： 时间进度： 进度差：本周目标： 实际完成： 完成率：星期星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日合计关键指标周目标实际完成完成率平均折扣分析：姓名分析：大类鞋子服装配件合

2025年人力资源部周工作计划表-月第 周 Unnamed: 0 人力资源部工作计划序号123456789101112Unnamed: 1 工作阶段Unnamed: 2 工作明细Unnamed: 3 负责人Unnamed: 4 6月第二周1Unnamed: 5 2.0Unnamed: 6 3.0Unnamed: 7 4.0Unnamed: 8 5.0Unnamed: 9 6.0Unnamed: 10 7.0

2025年企业员工月度工作计划明细表格-Sheet1 Unnamed: 0 30.0每月工作计划 星期日018152229Unnamed: 2 星期一029162330选择年月Unnamed: 3 星期二031017242018Unnamed: 4 星期三04111825年Unnamed: 5 星期四051219269Unnamed: 6 星期五06132027月Unnamed: 7 星期六071421281900 1901190219031904190519061907190819091910191119121913191419151916191719181919192019211922192319241925192619271928192919301931193219331934193519361937193819391940194119421943194419451946194719481949195019511952195319541955195619571958195919601961196219631964196519661967196819691

2025年工作总结与月工作计划(模板)-总结计划表 月工作总结与 月工作计划 呈报部门/项目： 呈报人： 呈报时间： 年 月 日本月工作总结工作项目日常工作交办事项需领导协调、解决的其它问题填表说明：1.本月工作总结要体现上月底提交的工作计划事项及工作计划的实际完成时间及未完成情况； 2.重要性基数为6-10分制（非常重要9-10分，较重要8-9分，重要7-8分，一般重要6-7分）； 3.此表为月度业绩考核的重要依据，请详细填写各项（计划完成的时间截点非常重要）。Unnamed: 1 1.02.03.04.05.06.01.02.03.0

2025年房地产开盘前工作计划表-洋房、高层 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 房地产开盘前工作计划表 确定时间节点的原则：1、本表的关键时间节点是：xxxx年5月底洋房入市，8月高层住宅入市，因此，xxxx年度主要工作围绕这些关键节点划分为不同的营销期，根据不同营销期的需要展开工作，为不同产品入市奠定市场和客户基础。2、本表仅体现不同产品入市过程中所需准备的主要工作及其关键节点：如资料的整理准备时间、策略方案的拟定、审核时间、推广渠道的设置及其完成时间、销售道具的准备和完成时间、营销活动的准备及完成时间、营销团队的组建及其充实的时间等，其

2025年周工作计划及工作总结表-周工作计划及总结表 Unnamed: 0 周工作计划及工作总结表 部门（单位）：工作分类常规工作主管领导安排的工作突发工作主管领导: 部门负责人: 编制人: Unnamed: 2 序号123456781234512345Unnamed: 3 工作计划Unnamed: 4 时间: 月 日至 月 日达成目标Unnamed: 5 计划完成时间Unnamed: 6 实际完成时间Unnamed: 7 是否延误，若延误，说明原因Unnamed: 8 责任部门及责任人Sheet2 Sheet3

2025年设备润滑管理工作专项检查表-Sheet1 设备润滑管理工作专项检查表 序号12345678Unnamed: 1 检查项目润滑管理制度或规定加换油定额及标准 现场润滑标示润滑工器具配置和管理润滑“五定”、“三过滤”工作的执行情况油品检测润滑记录润滑站管理Unnamed: 2 权重101515101551515Unnamed: 3 管理要求有相关管理规定且可操作每台设备有加换油定额（时间间隔和加油量）、按照设备的运行特点制定合理的加换油标准。润滑图（每类结构形式相同或相近的设备可以公用同一个润滑图）和润滑点位置标识各润滑站点配有常用的加油工具和过滤器具，且保持干净整洁按照定人、定点、定时、定质、定量要求进

2025年人事行政部周工作总结-第一周 Unnamed: 0 人事行政部周工作总结 汇报人：一、会议跟进项序号123二、本周关键业务或事项完成情况（跟进情况）序号123456三、下周关键业务或事项计划序号123456Unnamed: 2 跟进项主项目主项目Unnamed: 3 Unnamed: 4 起止时间：2019年 月 日- 月 日 Unnamed: 5 Unnamed: 6 预计完成日期实际完成时间预计完成时间Unnamed: 7 实际完成时间Unnamed: 8 备注备注备注