2025年品质部年度教育训练计划表-品质部 品质部年度教育训练计划表 序号12345678910111213141516171819202122232425262728备注核准:审查:制作:Unnamed: 1 培训科目ISO14001:2015环境管理体系要求及使用指南标准讲解ISO14001：2015质量管理体系要求转版培训环境因素识别与评价危险源识别与评价环境保护控制培训ISO9001：2015质量管理体系要求标准讲解ISO9001：2015质量管理体系要求转版培训IATF:2016汽车质量管理体系标准及转版培训OHSAS18001：2017职业健康安全管理体系标准培训ROHS环境管理物质标准客户的环保要求品管基础技能与素养防错混料控制程序制程检验控制程序不合格

2025年人力资源部年度教育训练计划表-人事 人力资源部年度教育训练计划表 序号12345678910111213备注核准:审查:制作:Unnamed: 1 培训科目急救员培训社会责任培训职业健康安全培训废弃物之危害及合规处理个人防护用品职业生涯规划目标管理有效沟通团队建设与管理执行力的提升训练有效激励员工入职培训Word培训1：各部门严格按照年度培训计划实施有效的培训，部门年度及月度培训计划完成情况将列入部门主管绩效考核，没有完成培训计划的按绩效标准扣分。2：当月培训计划，不得延至到下月培训，特殊情况需提前说明核准；若需要其它部门及讲师配合，请提前三天发出通知。3：所有培训计划在实

2025年采购部年度教育训练计划表-人事 人力资源部年度教育训练计划表 序号12345678910111213备注核准:审查:制作:Unnamed: 1 培训科目急救员培训社会责任培训职业健康安全培训废弃物之危害及合规处理个人防护用品职业生涯规划目标管理有效沟通团队建设与管理执行力的提升训练有效激励员工入职培训Word培训1：各部门严格按照年度培训计划实施有效的培训，部门年度及月度培训计划完成情况将列入部门主管绩效考核，没有完成培训计划的按绩效标准扣分。2：当月培训计划，不得延至到下月培训，特殊情况需提前说明核准；若需要其它部门及讲师配合，请提前三天发出通知。3：所有培训计划在实

2025年年度教育培训计划表-Sheet1 Unnamed: 0 年度教育培训计划表 编号：序号1234567891011121314151617Unnamed: 2 培训内容Unnamed: 3 预 定 训 练 月 份1Unnamed: 4 2.0Unnamed: 5 3.0Unnamed: 6 4.0Unnamed: 7 5.0Unnamed: 8 6.0Unnamed: 9 7.0Unnamed: 10 8.0Unnamed: 11 9.0Unnamed: 12 10.0Unnamed: 13 日期：11Unnamed: 14 12.0Unnamed: 15 13.0Unnamed: 16 预定培训对象Unnamed: 17 课时Unnamed: 18 外训Unnamed: 19 内训

黑色商务风待办事项列表-待办事项表 待办事项列表 完成者：截止时间：项目 1完成百分比10.750.50.250.220000项目 2完成百分比0.680.430.330.2300000项目 3完成百分比0.2300000000Unnamed: 1 阶段计划准备任务 a任务 b任务 c任务 d文书工作提交后续工作阶段计划准备任务 a任务 b任务 c任务 d文书工作提交后续工作阶段计划准备任务 a任务 b任务 c任务 d文书工作提交后续工作Unnamed: 2 [姓名]2017-05-04 ......

简易客户合同管理系统（信息统计列表查询）-简易客户合同管理系统（信息统计列表查询）-由作者shizuwu上传,大小224.8 KB,总共101页,适用于等多种场景,包含了简易,客户,合同,管理系统,管理,系统,信息,统计,列表,查询

2025年房地产风险控制管理列表-Sheet1 房地产风险控制管理列表 房地产集团职能或阶段制度程序 人力资源财务资产管理决策筹资投资土地获取规划设计招投标工程施工销售物业管理法务信息系统集团扩张危机处理Unnamed: 1 主要风险点制度缺失制度控制点缺陷制度建设严重滞后于实操授权体系权责匹配授权体系信任与监督组织间配合不力人力资源制度人力资源结构员工素质KPI考核高级人员招聘关键人才掌握或接触重要信息员工离职对所辖公司人力资源管理财务管理结构会计准则（制度）统一、核算统一财务报告的真实性财务信息系统的安全性财务管理系统与工程项目现状脱节预算管理缺陷通

2025特效发光公司年度考核排名表excel模板-年度考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度考核表员工编号10011002100310041005100610071008Unnamed: 2 员工姓名左金天郝思嘉林晓彤曾云儿邱月清沈沉蔡小蓓尹南Unnamed: 3 出勤量91.7587.7594.2593.588.2590.7594.2591.5Unnamed: 4 工作态度92.7590.759394.594.2583.259391.75Unnamed: 5 工作能力93.7584.259292.589.7584.7588.2589Unnamed: 6 年度总成绩93.0586.992.7593.390.885.590.87590.325Unnamed: 7 排名27315846Unnamed: 8 奖金80002000800080003000200060003000Unnamed: 9 Unnamed: 10 排名参照标准1457Unnamed: 11 奖金80006000300

2025年每日计划待办列表-Sheet1 Unnamed: 0 每日计划 日期：健康计划/Health plan运动 /Sports________小时饮水/Water _________杯睡眠 /Sleep ________小时时间表/Time1234567891011121314151617总结/ SummaryUnnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 距离__________还有_______天 | 待办事项/To do list口口口口口口口口备忘录 /Note

2024年党员月度考核表-Sheet1 党员目标管理考核细则 党员姓名： 所在支部： 考核年度：2019年度考核项目 自身建设30分道德品行15分服务群众5分岗位工作月度考核得分（分数）月度考核等级（优秀、合格、不合格）备注： 1.月度考核总分为100分；月度考核得分计算方法为：自评分×30%+支部评分×70%；考核结果95分以上为优秀；80—94为合格；80分以下为不合格。 2.发生违反党风廉政建设责任制，有违法违纪和违反市委“十项规定”的行为的实行一票否决，考核为不合格。 3.发生参与非法宗教活动、非法宗教宣传品、非法宗教网络传播和影响民族团结的案（事）件的

2025年模具部年度教育训练计划表-模具 模具部年度教育训练计划表 序号12345678910备注核准:审查:制作:Unnamed: 1 培训科目3D模胚设计模具组立安全模具加工基础知识锻压模具设计基础薄材折弯原理拉伸模设计与工站计算锻压模具曲面设计组立试模手法金属材料模具钢材特性个人防护用品1：各部门严格按照年度培训计划实施有效的培训，部门年度及月度培训计划完成情况将列入部门主管绩效考核，没有完成培训计划的按绩效标准扣分。2：当月培训计划，不得延至到下月培训，特殊情况需提前说明核准；若需要其它部门及讲师配合，请提前三天发出通知。3：所有培训计划在实施时，必须要有签到表、培

2025产品销售利润年度报表Excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司名称：熊猫化妆产品销售利润年度报表产品名称嫩白眼部膜清新水质凝露活肤修复霜净白化妆露柔和防晒露清透平衡露俊仕剃须膏散粉男士香水女士香水眼部滋养凝露嫩白眼部膜清新水质凝露活肤修复霜净白化妆露合计Unnamed: 2 销售量178025100356202100580095703100356003920012001798178025100356202100225468Unnamed: 3 销售收入408520521500870000150000620000889000200000385000168000098000878004085205215008700001500007859840Unnamed: 4 销售成本27800028500065000090000120000068900060000010000001180

2025年财务部年度教育训练计划表-财务 财务部年度教育训练计划表 序号123456备注核准:审查:制作:Unnamed: 1 培训科目审批流程仓库管理与进销存盘点作业生产日报规范费用报销制度成本核算流程1：各部门严格按照年度培训计划实施有效的培训，部门年度及月度培训计划完成情况将列入部门主管绩效考核，没有完成培训计划的按绩效标准扣分。2：当月培训计划，不得延至到下月培训，特殊情况需提前说明核准；若需要其它部门及讲师配合，请提前三天发出通知。3：所有培训计划在实施时，必须要有签到表、培训内容、考核结果。4：各部门在培训结束后，请及时将培训资料移交到行政部，便于登陆员工培训记

2025年产品库存列表（可识别重订货）-库存列表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Column11100011101111101011000000库存列表 库存 IDIN0001IN0002IN0003IN0004IN0005IN0006IN0007IN0008IN0009IN0010IN0011IN0012IN0013IN0014IN0015IN0016IN0017IN0018IN0019IN0020IN0021IN0022IN0023IN0024IN0025Unnamed: 3 名称项目 1项目 2项目 3项目 4项目 5项目 6项目 7项目 8项目 9项目......

2025年年度教育训练计划表-Sheet1 高老庄教育培训机构 年度教育训练计划表 核 准：编号Unnamed: 1 课 程 名 称Unnamed: 2 预 计 训 练 月 份1月Unnamed: 3 2月Unnamed: 4 3月Unnamed: 5 4月Unnamed: 6 5月Unnamed: 7 审 查：6月Unnamed: 8 7月Unnamed: 9 8月Unnamed: 10 9月Unnamed: 11 10月Unnamed: 12 11月Unnamed: 13 12月Unnamed: 14 制 表：人 数Unnamed: 15 时 数Unnamed: 16 备 注Sheet2 Sheet3

2025年制作带有下拉列表的分类年级前10名成绩单-设计 Unnamed: 0 Unnamed: 1 春秋视觉工作室Unnamed: 2 感谢，希望本作品能为您的学习工作带来必要的帮助，欢迎收藏本店http://chn..com/works?userid=327709671更多设计欢迎光临儿另一设计店铺http://chn..com/works?userid=211007471成绩表 三年级级部前10名 名次12345678910Unnamed: 1 班级三（6）三（4）Unnamed: 2 姓名卞悦涵陈鸿博陈泽宇方艺瞳何汶泽黄潇雅黄梓钰吉言蒋鹏博李博文Unnamed: 3 性别女男Unnamed: 4 成绩语文Unnamed: 5 数学Unnamed: 6 英语Unnamed: 7 备注Unnamed: 8 Unnamed: 9 步骤方法一、较少分类信息1.以填写表中“性别”

2025年采购管理联系人列表-联系人列表 Unnamed: 0 编号1234567891011121314151617181920212223Unnamed: 1 供应商编号Unnamed: 2 供应商名称Unnamed: 3 联系人姓名Unnamed: 4 职位供应商联系人列表 电话Unnamed: 6 邮件Unnamed: 7 QQUnnamed: 8 地址Unnamed: 9 对接人Unnamed: 10 备注

黑色商务风待办事项列表-待办事项表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 待办事项列表 完成者：截止时间：项目 1完成百分比10.750.50.250.220000项目 2完成百分比0.680.430.330.2300000项目 3完成百分比0.2300000000Unnamed: 11 阶段计划准备任务 a任务 b任务 c任务 d文书工作提交后续工作阶段计划准备任务 a任务 b任务 c任务 d文书工作提交后续工作阶段计划准备任务 a任务 b任务 c任务 d文书工作提交后续工作Unnamed: 12 [姓名]2018-05-04 00:00:00截止时间截止时间截止时间Unnamed:

2025年风险管理列表-风险管理列表 Unnamed: 0 风险管理列表 项目名称： 填制人：编号Unnamed: 1 风险描述Unnamed: 2 影响高 中低风险等级高.1 中低发生的可能性Unnamed: 5 应对策略已发生 未发生临界状态Unnamed: 7 责任人Unnamed: 8 备注

动态系列之年度销售业绩分析看板-封面 Unnamed: 0 动态系列·年度销售业绩动态分析看板（内附详细教程及实例）设计者&TimLeecpa效果图 数据源 月份 1月1月1月1月1月1月1月1月1月1月2月2月2月2月2月2月2月2月2月2月3月3月3月3月3月3月3月3月3月3月4月4月4月4月4月4月4月4月4月4月5月5月5月5月5月5月5月5月5月5月6月6月6月6月6月6月6月6月6月6月7月7月7月7月7月7月

2025年生产安全事故风险分析列表-Sheet1 生产安全事故风险分析列表 序号12345678910111213Unnamed: 1 事故类型Unnamed: 2 易发区域Unnamed: 3 危险程度及可能性Unnamed: 4 引发原因Unnamed: 5 影响范围Unnamed: 6 对应应急预案Sheet1 (2) 生产安全事故风险分析列表 序号12345678910111213Unnamed: 1 事故类型Unnamed: 2 易发区域Unnamed: 3 危险程度及可能性Unnamed: 4 引发原因Unnamed: 5 影响范围Unnamed: 6 对应应急预案

2024年档案目录管理（下拉列表设置最大程度减少打字）-目录 档　案　目　录 №1234567891011121314151617181920212223242526单　位　人　事　科　档　案　管　理Unnamed: 1 名　称毕业证教师资格证普通话等级证计算机等级证职称证转正表职称申请表考核表毕业证身份证教师资格证职称证计算机等级证Unnamed: 2 类型原件原件原件原件原件原件原件原件复印件复印件复印件复印件复印件Unnamed: 3 件数1111112544443Unnamed: 4 页数/件1页/件1页/件1页/件1页/件1页/件2页/件3页/件2页/件2页/件2页/件2页/件2页/件2页/件Unnamed: 5 备注2014年转正2014－2019设置 档案目录材料列表设置 №123456789101112131415161718

周计划进度列表（公式自动填充）-Sheet1 周计划事项目列表 序号123456789101112131415Unnamed: 1 周计划事项目事项一事项二事项三事项四事项五Unnamed: 2 优先级 普通高低普通高Unnamed: 3 开始日期 2018-05-03 00:00:00Unnamed: 4 截止日期 2018-05-06 00:00:00Unnamed: 5 持续时间30000Unnamed: 6 状态 未开始进行中完成进行中进行中Unnamed: 7 完成百分比0.250.510.750.25Unnamed: 8 完成情况0.250.510.750.25Unnamed: 9 ......

2025年受教育程度与人力资源成本分析免费下载- 《教育程度与人力资源成本分析工具》 人力资源管理实用工具——人力资源规划——现有人力资源核查 受教育程度与人力资源成本分析说明：此表格工具是人力资源规划环境分析阶段必备工具之一。主要用于分析不同教育程度员工与人力资源成本之间的关系。具体包括不同教育程度人力资源成本总额及投入产出比、生产部门人力资源成本总额及投入产出比、营销部门人力资源成本总额及投入产出比等关键值分析。含自动计算公式。部门公司部门生产部门部门市场营销部门Unnamed: 1 项目公司年度销售收入总额（营业收入总额）人力成本费用总额中专及以下人力成

动态系列之年度销售业绩分析看板包含

2024年计划管理（进度条、完成率、查询、当日任务列表）-HOME Unnamed: 0 Unnamed: 1 Plan Management10Unnamed: 2 MondayUnnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 2017.0计划 10 2017-04-10 00:00:00完成率1进行中数量2Unnamed: 1 序号 1.02.03.0计划完成日 2017-03-28 00:00:002017-04-10 00:00:002017-04-17 00:00:00时间 08:00:0009:00:0007:00:00计划事项 还房贷上交新项目调研报告给客户和小海去咖啡厅坐坐完成情况 完成备注 用公司新模板带女友去刺激单身狗Unnamed: 8 3.0剩余天数 -13.00.07.0查询 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 2017年2月 计 划 查 询查

2025年员工资料登记列表(导入导出越南厂模板)-员工基本资料 Unnamed: 0 Unnamed: 1 NEW CHHO VN 星顶厂 员工基本资料登记列表编号A01706A01742A01763A01767A01685A01711A01764A01765A01772Unnamed: 2 序号 STT149715331554155814761502155515561563Unnamed: 3 工号 SỐ THẺ017060174201763017670168501711017640176501772Unnamed: 4 进厂日期 NGÀY VÀO XƯỞNG2016-05-16 00:00:002016-05-17 00:00:002016-05-19 00:00:002016-05-23 00:00:002016-05-16 00:00:002016-05-17 00:00:002016-05-23 00:00:002016-05-23 00:00:002016-05-23 00:00:00Unnamed: 5 部门代号 MA DON VI KPKP

2025年报表系列-年度订单免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2017年订单与成交数据NO:1234567891011121314151617汇总Unnamed: 2 地区徐汇区奉贤区闸北区嘉定区青浦区浦东新区松江区长宁区虹口区闵行区金山区杨浦区宝山区静安区普陀区崇明县黄浦区Unnamed: 3 订单5082888578484478755368547364588763订单 成交1148Unnamed: 4 成交44727774684238

2025销毁文件列表excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 销毁文件列表 文件编号:YS/QR-09-15文件名称Unnamed: 2 文件编号Unnamed: 3 份数Unnamed: 4 版本号Unnamed: 5 销毁日期Unnamed: 6 备注Sheet2 Sheet3

2024年薪酬等级标准列表（模板，以职级为准）-Sheet1 人力资源管理工具——薪酬福利 薪酬等级标准列表（模板，以职级为准）说明：此薪酬等级标准列表，就四类职位序列，分别列出10个等级（递增）的薪资标准，不同岗位则是对应其中的某序列中的某个等级。具体各等级薪资标准计算方法可参照薪酬等级及工资计算表。其中，薪资由基本工资、绩效工资、职务补贴、其他各项补贴等组成。另外，不同职位人员的试用期工资相对特殊，不能按照正式的等级进行核算，表格中也做了相应的说明。此说明仅供参考，具体应根据实际情况进行拟定。职级1234说明：1.各等级薪资标准计算方法可参照薪酬等级及工资计算表。2.绩效

2025外来务工人员年度申请表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 外来务工人员年度申请表申请日期:申请人身份证号户籍地址民族户口性质家庭地址现居地址婚姻状况工作单位单位性质现住房 情况社会保险 缴纳情况配偶和同户籍子女及拟同住的直系亲属来本地工作时间未来职业 规划备注Unnamed: 2 □城镇 □农村□未婚□已婚□离婚□丧偶□租住 □借住 □其它缴纳时间： 年 月 日至今姓名住房情况健康情况其他情况Unnamed: 3 性别政治面貌性别£男£女£男£女£男£女Unnamed: 4 联系电话关系Unnamed: 5 出生年月邮编籍贯家庭电话申请方式单位地址现居住地证件号码已居住时限Unnamed: 6

2025年项目的待办事项列表-项目 1 Unnamed: 0 待办事项列表 完成者：截止日期：项目 1完成百分比10.750.50.2500.3000Unnamed: 2 阶段规划准备任务 a任务 b任务 c任务 d文书工作移交后续工作Unnamed: 3 姓名日期截止日期Unnamed: 4 备注

2025黑色立体公司年度考核排名表excel模板-年度考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度考核表员工编号10011002100310041005100610071008Unnamed: 2 员工姓名左金天郝思嘉林晓彤曾云儿邱月清沈沉蔡小蓓尹南Unnamed: 3 出勤量91.7587.7594.2593.588.2590.7594.2591.5Unnamed: 4 工作态度92.7590.759394.594.2583.259391.75Unnamed: 5 工作能力93.7584.259292.589.7584.7588.2589Unnamed: 6 年度总成绩93.0586.992.7593.390.885.590.87590.325Unnamed: 7 排名27315846Unnamed: 8 奖金80002000800080003000200060003000Unnamed: 9 Unnamed: 10 排名参照标准1457Unnamed: 11 奖金80006000300

2025生产制造人员年度工作业绩考核表 Excel表格-Sheet1 生产车间人员年度工作业绩考核表模板 被考核者： 部门： 岗位：考核期限员工考勤奖惩情况考 核 内 容考核项目工作质量工作改善客观贡献考 核 结 果得分扣分加分综合得分部门经理签字： 日期： 年 月 日Unnamed: 1 年 月 日至 年 月 日迟到 次，扣 分；早退 次，扣 分；旷工 次，扣 分；事假 次，扣 分；病假 次，扣 分1、嘉奖 次，加 分；记功 次，加 分；记大

2025年新员工三级安全教育培训表-Sheet1 新员工三级安全教育培训表 姓名健康情况 厂级主要培训内容：安全生产方针、安全生产的意义，有关的安全生产法规，从业人员安全生产方面的权利和义务，本单位安全生产的基本情况、特点及要求，生产中的危险有害因素及其可造成的危险效果，特殊危险场所，危险部位，安全用电，防火防爆，防止机械伤害，防尘防毒知识。 本单位安全生产规章制度，劳动纪律，作业场所和工作岗位存在的危险因素的防范措施及事故应急措施，有关事故案例等。使他们对生产中所存在的危害有一个基本的了解，使他们对安全生产有一个基本的认识，树立自觉遵章守纪的纪律意识。

档案目录列表-Sheet1 档 案 目 录 档案室名称：儿1号档案室编号Unnamed: 1 档案名称Unnamed: 2 件数Unnamed: 3 页数Unnamed: 4 存放日期Unnamed: 5 保存期限Unnamed: 6 备注Sheet2 Sheet3

2025年需购产品明细列表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号12345678910111213141516需购产品明细列表 产品编码A01A02Unnamed: 3 产品名称包装盒礼品盒 Unnamed: 4 产品规格***5***5Unnamed: 5 库存数量5030Unnamed: 6 最低库存8080Unnamed: 7 最低购买数量3030Unnamed: 8 需购数量200200Unnamed: 9 采购价8.510Unnamed: 10 供应商******Unnamed: 11 电话135********135********Unnamed: 12 备注Sheet2 Sheet3

发票统计列表Excel模板-简单发票 Unnamed: 0 LOGO 受票方：姓名公司名称邮政编码 省/自治区/直辖市，市/县街道地址电话号码发货目的地：姓名公司名称邮政编码 省/自治区/直辖市，市/县街道地址电话号码所有支票支付给：公司名称如对此发票有疑问，请联系：联系人姓名联系人电话号码联系人电子邮件地址Unnamed: 2 2019-01-08 00:00:00 事由：项目或服务说明物品编号ABC-123ABC-134销售税率：收到后付款合作愉快！公司名称电话：传真：Unnamed: 4 说明物品 1物品​​ 2项目总数: 20.05邮政编码 省/自治区/直辖市，市/县街道地址发票编号 价格5.996Unnamed: 6 数量4540小计销售

2025年人力资源企业培训系列表格-首页 销售人员培训内容表 Unnamed: 0 销售人员培训内容设置一览表 课程内容现代市场营销与销售销售基本概念和理论销售与社会、企业及个人的关系销售产品或服务所属行业的专业知识顾客类型及心理把握销售渠道的开发与管理销售人员的素质、品德与态度要求销售人员的仪表和礼仪技巧销售人员的自我目标和计划管理销售前的准备顾客约见与心理距离的拉近销售谈判艺术观察、倾听和询问技巧销售人员的时间管理促成销售的方法如何处理销售过程中的异议如何与顾客建立长久的业务关系怎样进行电话销售面对大客户的销售艺术销售人员的团队意识销售合同的

2025年项目管理-配置管理控制程序-配置项列表-配置项列表 配置项列表 配置库名称配置经理报告人填写说明： 配置项列表中应列示出项目所包含的所有配置项，各项目根据项目自身的特点，对配置项进行分类统计； *状态－C – 当前, O – 废弃, Co - Check out, D – 草稿 (当前 – 当前正在使用的基线化版本；废弃 – 被新版本废弃；Check out—处于签出状态，正在修改的基线化版本；草稿—未纳入基线的版本)； **更改来源 – 包括参考或者评审表等等。 创建时间指的是配置项列表的最初建立时间，更新时间指的是维护更新的时间。编号Unnamed: 1 配置项Unnamed: 2 版本Unnamed: 3 基线化日期Unnamed: 4 项目编