2025年行政部督办事项跟踪表-督办跟踪表 督办事项跟踪表 序号12345678910111213141516171819小计制表： 复核： 行政部经理： 总经理：Unnamed: 1 类型Unnamed: 2 督办事件Unnamed: 3 金额 （万元）0Unnamed: 4 所属部门Unnamed: 5 责任人Unnamed: 6 时间节点Unnamed: 7 进展情况2019年计划铺排 银象传媒2019年任务目标表（样表） 业务类型贴膜屏备注：1.2019年预计项目，后一栏金额填写概算金额；2.所报的目标必须分管领导确认；3.交表时间节点：11月8日（本周四）15:00以前。Unnamed: 1 分管领导周雍Un

2025年行政部月报表-Sheet1 行政部月报表 制表：项目单 位合计公司领导行政部财务部技术部联网服务部警情控管部拓展部工程部Unnamed: 1 员工总数0Unnamed: 2 性别男0Unnamed: 3 女0Unnamed: 4 年龄情况24岁以下0Unnamed: 5 25︱39岁0Unnamed: 6 40岁以上0Unnamed: 7 政治面目党员0Unnamed: 8 团员0Unnamed: 9 群众0Unnamed: 10 文化程度高中中专以下0Unnamed: 11 大专0Unnamed: 12 本科以上0Unnamed: 13 人员构成高管理人员0Unnamed: 14 管理人员0Unnamed: 15 文员0Unnamed: 16 技术人员0Unnamed: 17 维保人员0Unnamed: 18 工程技术员0Unnamed: 19 普工0Unname

2025年行政部费用预算表-Sheet2 序号 12345678合计费用科目 总项综合管理费社保费用水电物管费办公费用固定资产宣传费租赁费物料费Unnamed: 2 分类花卉福利交通费员工保险员医疗保险水费电费办公用品维修保养费用办公桌椅办公设备宣传手册陈列手册23032305气球金卡Unnamed: 3 电脑耗材办公耗材核算内容 月度租摆费员工生日支出公车支出略略办公区和厂区2305、2401碳粉、色带A4复印纸+办公用品园区的维护费用略略略略略略20000个1000张本月实际支出 200.0340.03000.010000.0500.0600.05000.00.02500.022140.0下月预算 200.0540.03500.010000.02000.0650.0860.05000.0

2025年行政部内部审核检查表-Sheet1 行政部内部审核检查表 审核人员受审核部门检查项目---及方法123456789101112131415Unnamed: 1 是否制定文件控制的书面程序,其内容是否符合标准要求?---查看文件—文件控制程序.是否以顾客为关注焦点施实开展工作。质量方针是否了解---抽问管理部1-2人公司从那些方面制定质量目标---对质量目标进行审查.部门人员的职责如何规定?权限是否适当?--沟通,并获取有关组织结构图/工作职责规定等文件.管理评审的时间间隔和评审的内容是否符合要求?---审查评审记录,查看是否符合标准要求.公司内的什么事项(或活动)需要沟通?沟通过程是如何建立

2025年行政部后勤工作计划表-Sheet1 行政后勤工作计划表 员工部门序号Unnamed: 1 工作项目签订制作合同，设计稿与施工进行中。深入各区域市场和经销商、终端沟通了解当地市场进度，提出合理化建议完善企业管理制度，制定激励约束机制，节能降耗。各类常规物料与推广物料的设计与落实Unnamed: 2 责任部门Unnamed: 3 员工姓名部门责任人Unnamed: 4 主要责任人Unnamed: 5 预计完成时间Unnamed: 6 Unnamed: 7 交表日期达成结果Unnamed: 8 Unnamed: 9 完成情况Unnamed: 10 Unnamed: 11 未完成原因Unnamed: 12 监督人Unnamed: 13 解决措施Unnamed: 14 Unnamed: 15 备注Sheet2

2025年行政后勤内部物品领用申请单-Sheet1 物品领用申请单 申请部门物品名称用途说明部门审批备注：领用物品必须提前填写好申请单并经部门领导审批同意后方可领用！物品领用申请单申请部门物品名称用途说明部门审批备注：领用物品必须提前填写好申请单并经部门领导审批同意后方可领用！Unnamed: 1 Unnamed: 2 申 请 人规格型号申 请 人规格型号Unnamed: 3 Unnamed: 4 申请日期： 年 月 日岗 位数 量申请日期： 年 月 日岗 位数 量Sheet2 Sheet3

2025年行政管理部员工住宿申请表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 员工住宿申请单姓名部门籍贯学历家庭地址现居地址电子邮箱申请住宿的原因申请宿舍部门主管 意见宿舍管理员意见行政部 意见Unnamed: 4 Unnamed: 5 性别职务政治面貌专业Unnamed: 6 宿舍管理员Unnamed: 7 出生年月入职日期健康状况毕业院校邮编联系电话QQ/WX

2025年行政人事部每日总结-Sheet1 行政人事部每日总结（4月20日） 姓名叶俊杰余雪花陈楚倩今天合计昨天完成与昨天对比行政人事部每日总结（4月21日）姓名叶俊杰余雪花陈楚倩今天合计昨天完成与昨天对比Unnamed: 1 下载简历24262575696下载简历075-75Unnamed: 2 电话数量20212364631电话数量064-64Unnamed: 3 未接通4521165未接通011-11Unnamed: 4 邀约面试58619163邀约面试019-19Unnamed: 5 当日面试202......

2025年行政人事部每日工作总结-Sheet1 行政人事部每日总结（4月20日） 姓名叶俊杰余雪花陈楚倩今天合计昨天完成与昨天对比行政人事部每日总结（4月21日）姓名叶俊杰余雪花陈楚倩今天合计昨天完成与昨天对比Unnamed: 1 下载简历24262575696下载简历075-75Unnamed: 2 电话数量20212364631电话数量064-64Unnamed: 3 未接通4521165未接通011-11Unnamed: 4 邀约面试58619163邀约面试019-19Unnamed: 5 当日面试202412-8当日面试04-4Unnamed: 6 新员工入职001101新员工入职01-1Unnamed: 7 今天工作总结筛选简历开始明显下降了， 招聘应聘者质量也跟着下降。1.跟进未面试情况2.跟进电

2025年行政人事部员工晋升信息表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 员工晋升信息表姓名原部门晋升部门晋升原因工作概况工作规划工作总结薪酬待遇人事部门意见： 公司经理意见： 说明Unnamed: 4 原薪资晋升后薪资其它待遇1 晋升职务在审核通过后，进入3个月的使用考核期，试用期考核合格后正式任职新职位。 2 晋升工资按晋升考核通过日的下个月计算发放。 3 如有其它未知情况，联系人事主管疏通管理。Unnamed: 5 性别原岗位晋升岗位Unnamed: 6 Unnamed: 7 出生年月入职日期申请日期

2025年行政部签收文件管理表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 行政部签收文件管理表序号123Unnamed: 2 日期2019.12.12019.12.22019.12.3Unnamed: 3 发件方Unnamed: 4 签收人/部门行政部财务部销售部Unnamed: 5 文件名称点击添加文件名称点击添加文件名称点击添加文件名称Unnamed: 6 重要等级重要一般非常重要Unnamed: 7 签收人签字Unnamed: 8 签收时间Unnamed: 9 备注

2025年行政人事部文件印制申请单-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 文件印制申请单部门：文件印章种类时间主管部门 审核公司审核Unnamed: 4 名称类别速级密级£打字张（份）文件校对取件其它经办人：Unnamed: 5 £公文 £表单 £转发文件 £信件 £领导讲话 £其它£特急件 £急件 £普通 £不急£扫描张（份）年 月 日 时 分年 月 日 时 分年 月 日 时 分年 月 日 时 分Unnamed: 6 胶印张（份）Unnamed: 7 日期：文件张数£绝密 £机密 £秘密 £复印张（份）签收人：Unnamed: 8 其它张（份）

2025年行政人事部工作交接清单-Sheet1 Unnamed: 0 行政人事部离职交接清单 交接部门交接事项部门工作交接交接纸质文档文件全部工作是否交接完毕：□是 □否交接人后继工作承接人财务交接全部工作是否交接完毕：□是 □否交接人行政交接全部工作是否交接完毕：□是 □否交接人Unnamed: 2 行政人事部□部门工作交接 □财务交接 □行政交接Unnamed: 3 接交人接交人接交人Unnamed: 4 交接日期交接电子文档文件承接人电话Unnamed: 5 交接日期交接日期交接日期

2025年行政后勤部门清洁保洁工作登记表-Sheet1 行政后勤部门清洁工作记录表 事项名称Unnamed: 1 工作目标1天1次2天1次3天1次1周1次1周1次15天1次Unnamed: 2 清洁明细登记序号12345678910111213141234567123412121Unnamed: 3 日期Unnamed: 4 开始时间Unnamed: 5 结束时间Unnamed: 6 作业人Unnamed: 7 序号1516171819202122232425262728891011121314567834342Unnamed: 8 日期Unnamed: 9 开始时间Unnamed: 10 结束时间Unnamed: 11 作业人Unnamed: 12 主管确认Unnamed: 13 备注

2025年行政部组织架构图-行政部组织架构图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 行政部组织架构图Unnamed: 2 招 聘 管 理Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 培 训 管 理Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 人 力 资 源绩 效 考 核Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 薪 酬 管 理Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 员 工 关 系Unnamed: 15 Unnamed: 16 绿 化Unnamed: 17 行政副总Unnamed: 18 Unnamed: 19 宿 舍Unnamed: 20 Unnamed: 21 Unnamed: 22 后 勤 管 理食 堂Unnamed: 23 Unnamed: 24 Unnamed: 25 车 辆管理保 险Unnamed: 26 Unnamed: 27 Unnamed: 28 办 公 用 品清

2024年工作计划表-工作规划表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工作计划表-工作规划表序号123456Unnamed: 2 2021日期2021-01-01 00:00:002021-01-08 00:00:002021-01-12 00:00:002021-01-20 00:00:002021-01-26 00:00:002021-01-31 00:00:00Unnamed: 3 年计划明细参加供应商展会半年度工作规划A项目物品采购购买新年礼品员工培训大会去南京出差Unnamed: 4 1地点上海北京南京常州公司南京Unnamed: 5 月重要程度重要一般日常重要一般日常Unnamed: 6 是否完成已完成已取消进行中进行中进行中进行中Unnamed: 7 备注Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 1已完成星期天2020-12-2

2024工作计划表-工作规划表exce表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工作规划表0.384615384615385第一季度日期2022-01-01 00:00:002022-01-06 00:00:002022-01-12 00:00:002022-01-21 00:00:002022-01-31 00:00:002022-02-05 00:00:002022-02-12 00:00:002022-02-16 00:00:002022-02-25 00:00:002022-02-28 00:00:002022-03-01 00:00:002022-03-08 00:00:002022-03-12 00:00:00Unnamed: 2 工作规划工作项目1工作项目2工作项目3工作项目4工作项目5工作项目6工作项目7工作项目8工作项目9工作项目10工作项目11工作项目12工作项目13Unnamed: 3 13截止日期2022-01-09 00:00:00Unnam

工作规划计划表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 工作规划计划表年 月 日：分类 记录日工作 计划日工作 小结明日工作 计划部门主管Unnamed: 3 主要 工作 计划次要 工作 计划临时 工作 事项日工作 小结记录Unnamed: 4 排号12345123Unnamed: 5 工作计划安排Unnamed: 6 部门经理Unnamed: 7 主要内容Unnamed: 8 工作权重Unnamed: 9 计划完成 时间开始时间Unnamed: 10 结束时间总经理Unnamed: 11 工作人员Unnamed: 12 协助人Unnamed: 13 备注

2025年行政部工作职责一览表免费下载-Sheet1 行政部工作职责一览表 行政部部门职责1．日常办公事务管理2．办公物品及设备管理3．文书资料管理4．车辆管理5．人事日常事务管理6．后勤保障事务管理7．涉外事务管理8．法律事务管理Unnamed: 1 职责细分（1）企业各种日常办公事务的计划、组织、协调与控制（2）会议的组织、协调，会议内容的记录与传达（1）负责制定办公物品及设备的采购、保管、发放与使用制度（2）负责办公物品及设备的采购事宜（3）办公物品的保管、发放、使用（4）办公设备的日常保养与故障维修（1）印信的管理和文书、公文的起草、收取、传达与处理（2）企业各种档案、书刊的建档、保管、借阅（3）做好

2025年行政部周工作计划表- 周规划设计工作计划表11月份第1周 人事行政课周工作计划表 2016年 11月1周 日期：11月1日至11月5日 公司：惠州市正集源工业有限 公司 分项人事

2024年工作计划表-工作规划表-日历工作计划表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 工作计划表-工作规划表 Work schedule - work plan2020一7142128今天Unnamed: 3 二18152229Unnamed: 4 DECEMBER三29162330一般Unnamed: 5 四310172431Unnamed: 6 五4111825中等Unnamed: 7 六5121926Unnamed: 8 12日6132027重要Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 序号12345678910------------------------------Unnamed: 12 工作内容财务报告部门会议工作内容3工作内容4工作内容5工作内容6工作内容7工作内容8工作内容9工作内容10Unnamed: 13 一般4工作目标完成报告召开目标3目标4目标5

2025年行政人事部会议接待安排表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 会议接待安排表会议议题会议地点会议时间会议准备参会人员负责人会议议程接机/站 安排住宿安排就餐安排送客安排备注Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 记录人

2025年行政管理各部门人员配额数据图表免费下载-Sheet1 行政管理各部门人员配额数据图表 部门销售部生产部运营部财务部行政部设计部售后部后勤部总计Unnamed: 1 部门目前总人数37959080543712228049Unnamed: 2 新增人员配额（个）3550251020153140

2024工作分解结构表（WBS)excel表格-03WBS 工作分解结构表（WBS) 一、项目基本情况项目名称制作人项目经理二、工作分解结构（R-负责 responsible； As-辅助 assist； I-通知 informed； Ap-审批 to approve）分解代码 1.11.21.32.12.22.33.13.23.33.43.54.14.24.34.44.54.64.75.15.25.35.4Unnamed: 1 任务名称邀请客户落实资源预定后勤资 源实施考察接 待后续事宜跟 踪Unnamed: 2 包含活动提交邀请函给客户安排行程与客户确认行程安排安排我司高层接待资源安排各部门座谈人员确定总部可参观场所预定国际机票预定酒店预定陆上交通车预定用餐预定观光门票启程展厅、生产线、物流参观实验

2025年行政人事部员工转正申请表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 员工转正申请表姓名岗位政治面貌身份证号试用时间试用期员工 表现评价附带试用期工资转正后工资转正后 工作职责部门负责人 意见行政人事部 审批总经理 审批公司领导 审批最终审批 结果备注Unnamed: 4 年 月 日至 年 月 日 评价人： 日期：□自荐书 □述职报告 □负责人推荐信 □公司推荐 □其他 签名： 日期： 签名： 日期： 签名： 日期： 签名： 日期：□提前转正 □正常转正 □延期转正 □不能转正，原因： 经公司决定同意转正： 行政部门： 日期：Unnamed: 5 性别入职时间学历Unnamed

2025年行政部绩效考核表-Sheet1 行政部绩效考核表 考核周期第一部分：KPI指标编号12345第二部分：重点工作编号12345678910说明：1、KPI指标不宜超过5项，单项权重不宜低于5%； 2、重点工作不宜超过10项，需要明确完成时间，输出成果。Unnamed: 1 KPI指标采购及时率工作督导完成率公司行政费用控制率公司内部满意度部门员工流失率工作内容Unnamed: 2 年 月 至 年 月计算公式采购每延误一次扣分5分。满分100分。由行政部对重点工作进行督导，由总经理进行评分。实际发生行政费用/行政费用目标值*100%公司内部满意度调查问卷调查 说明：需要提前附上调查问卷。员工主动流

2025年行政部前台日常工作明细表-Sheet1 行政部前台日常工作明细表 序号12345678910Unnamed: 1 项目报刊邮件管理订水工作办公用品管理文印工作电话工作接待工作考勤管理票务订购工作日常用品管理活动组织 Unnamed: 2 拟制日期：2019年5月10日工作内容定报刊、杂志收邮件、报刊等并登记台账寄送邮件，填写台账，要求收取人员签字取信件、报纸书籍入库登记信息平台书籍借阅归还登记清理离职人员所借书籍整理报刊杂志柜清理借阅报刊，催促归还清理借书购水票11楼、16楼订水检查水桶数量报办公用品采购预算，并购买填写办公用品入库单办公用品的入库登记台账办公用品的领用登记打印、复

工作计划表（工作规划表）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目进度明细表-甘特图5星期天2020-04-26 00:00:002020-05-03 00:00:002020-05-10 00:00:002020-05-17 00:00:002020-05-24 00:00:002020-05-31 00:00:00项目名称项目1项目2项目3项目4项目5项目6项目7项目8项目9项目10Unnamed: 2 月星期一2020-04-27 00:00:002020-05-04 00:00:002020-05-11 00:00:002020-05-18 00:00:002020-05-25 00:00:002020-06-01 00:00:00Unnamed: 3 2020星期二2020-04-28 00:00:002020-05-05 00:00:002020-05-12 00:00:002020-05-19 00:00:002020-05-26 00:00:002020-06-02 00:00:00开

2025年行政部门员工签到表-Sheet1 Unnamed: 0 选择年月2020年3月份签到表Unnamed: 1 部门： 姓名 日期1号2号3号4号5号6号7号8号9号10号11号12号13号14号15号16号17号18号19号20号21号22号23号24号25号26号27号28号29号30号31号Unnamed: 2 2020上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午Unnamed: 3 王力宏Unnamed: 4 谢霆锋Unnamed

2025年行政人事部考核表-Sheet1 行政人事部部长考核表 被考核人： 考核月份： 年 月 指标维度财务指标职务职责工作关系备注：Unnamed: 1 考核指标业绩完成情况人事计划完成率人员流失率控制人员编制控制率部门预算费用控制率人才培养计划完成率部门协作满意度Unnamed: 2 权重0.20.20.20.10.10.10.1Unnamed: 3 评分Unnamed: 4 评分依据两品牌月度销售计划实际完成率： 月度实际完成工作数： 月度计划完成工作数：

2024工作计划表-工作规划表excel表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工作计划表-工作规划表2021日2021-07-25 00:00:002021-08-01 00:00:002021-08-08 00:00:002021-08-15 00:00:002021-08-22 00:00:002021-08-29 00:00:00本月工作问题汇总表Unnamed: 2 一2021-07-26 00:00:002021-08-02 00:00:002021-08-09 00:00:002021-08-16 00:00:002021-08-23 00:00:002021-08-30 00:00:001、项目A招标费未上报Unnamed: 3 年二2021-07-27 00:00:002021-08-03 00:00:002021-08-10 00:00:002021-08-17 00:00:002021-08-24 00:00:002021-08-31 00:00:00Unnamed: 4 8三2021-07-28 00:00:002021

2024工作计划表-工作规划表exce表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 全年通用工作（学习）规划表0.333333333333333月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月Unnamed: 2 本月目标项目A投标进度管理参加供应商展会招聘出纳2名举办春日活动促销参加A公司展会审核Y项目预算接待T公司高层完成H项目收尾工作参加T项目投标管理D活动可行性研究U项目方案落实O项目预算登记Unnamed: 3 是否完成√√√√Unnamed: 4 Unnamed: 5 序号1234567891011121314151617181920212223242526

2025年行政部考核指标-Sheet1 Unnamed: 0 职能部门员工考核表（行政主管） 姓名：KPI办公用品的核价与审批采购及时性费用结算日常行政事务管理工作计划达成率上级临时交派的工作完成率客户满意度执行力自觉遵守公司各项规章制度，违反一次从考核总分中扣除3分，迟到、早退、请假扣1分/次职能部门员工考核表（行政后勤专员）姓名：KPI报表管理食堂采购监管维修及维护公司水电管理工作计划达成率上级临时交派的工作完成率客户满意度执行力自觉遵守公司各项规章制度，违反一次从考核总分中扣除3分，迟到、早退、请假扣1分/次职能部门员工考核表（文员）姓名：KPI库存管理单据核对、录

2025年行政管理部办公值日安排表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 办公值日安排表值日领导周次序号1234567说明Unnamed: 4 星期一二三四五六日1、请值日生按时上岗值日，并保持办公卫生的清洁。 2、如有事要请假提前告知值日领导并自行调好值班。 3、全权负责自己岗位的卫生，每个值日生，值日领导必须带领值日生们检查 卫生情况。Unnamed: 5 姓名王1，王2 王3，王4Unnamed: 6 联系电话Unnamed: 7 联系电话时间值班区域办公室茶水间楼道Unnamed: 8 职责负责办公室、茶水间等卫生及公共设施物品管理，监督卫生的清扫工作。Unnamed: 9 Unnamed: 10 备注

2024年行政部门日常工作内容-行政本部门日常工作内容 行政本部门日常工作内容 拟制日期： 年 月 日序号123457Unnamed: 1 项目报刊邮件管理订水工作办公用品管理文印工作电话工作考勤管理 Unnamed: 2 工作内容定报刊、杂志收邮件、报刊等并登记台账，要求收取人员签字寄送邮件，填写台账，要求收取人员签字取信件、报纸书籍入库登记信息平台书籍借阅归还登记清理离职人员所借书籍整理报刊杂志柜清理借阅报刊，催促归还清理借书购水票11楼、16楼订水检查水桶数量报办公用品采购预算，并购买填写办公用品入库单办公用品的入库登记台账办公用品的领用登记打印、复印文件装

2024工作计划表-工作规划表（分类统计）excel表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工作计划表-工作规划表（分类统计）序号123456789101112Unnamed: 2 日期2021-06-01 00:00:002021-06-02 00:00:002021-06-03 00:00:002021-06-04 00:00:002021-06-05 00:00:002021-06-06 00:00:002021-06-07 00:00:002021-06-08 00:00:002021-06-09 00:00:002021-06-10 00:00:002021-06-11 00:00:002021-06-12 00:00:00Unnamed: 3 工作计划项目A投标管理年中财务报表规划参加F项目招聘会参加E项目会议去北京出差K产品线上推广活动D项目项目管理U项目项目汇总记账凭证核查资产负债表编制人事大会进度管理工地项

2025年行政管理部提案效果报告表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 提案效果报告表提案名称：实施单位实施原因实施面对人员改善原因改善前情况怎样改善改善效果附证明等 材料评定组 意见总经理 意见公司领导 意见备注编制：Unnamed: 3 Unnamed: 4 类别：审核：Unnamed: 5 Unnamed: 6 编号：日期审批：

2025年行政部人事登记表-Sheet1 行政部人事档案表 填表日期： 入职部门：个 人 资 料联系方式主要家庭 成员资料紧急联系人学历个人 评价工作经历离职情况入职情况备注Unnamed: 1 入职编号性别出生日期驾驶执照婚姻状况现在住址手机号码电子邮箱姓名单位姓名单位姓名单位姓名学校名称爱好优点/专长弱点曾工作公司/单位离职日期离职原因离职后去向从何处了解我公司实习开始时间Unnamed: 2 Unnamed: 3 用工性质民族身份证号码身高户籍所在地家庭电话QQ关系联系电话关系联系电话关系联系电话关系起始年月起始年月介绍人转正日期Unnamed:

2025年行政部门工作协同表-Sheet1 序号 12345678910工作任务 工作任务1工作任务2工作任务3工作任务4工作任务5工作任务6工作任务7工作任务8工作任务9工作任务10任务类型 办公管理人事管理活动组织文件管理办公管理办公管理人事管理活动组织文件管理办公管理任务分解及标准 任务分解及标准1任务分解及标准2任务分解及标准3任务分解及标准4任务分解及标准5任务分解及标准6任务分解及标准7任务分解及标准8任务分解及标准9任务分解及标准10相关附件 相关附件1相关附件2相关附件3相关附件4相关附件5相关附件6相关附件7相关附件8相关附件9相关附件10负责人 顾月鹏严丽艺邹

2025年行政部月度绩效考核表-2 行政部月度绩效考核表 类别团队目标部门目标被考核部门负责人签名/日期：Unnamed: 1 指标名称营业额完成率招聘达成率培训完成率人员流失率执行力食堂员工满意度客户评价上级评价（以能力+日常表现）合计得分Unnamed: 2 数据来源财务部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部稽核部行政部各部门产品中心Unnamed: 3 数据统计表营业额统计表招聘计划表 面试人员履历表入职登记表培训计划表 培训记录表培训效果评估表人员流失统计表执行力统计表员工满意度调查表 横向评价表/Unnamed: 4 权重0.250.050.10.050.10.050.050.10.10.15