人力资源管理工具绩效考核excel表格下载-分析表 人力资源管理实用工具——绩效考核 员工绩效指标（KPI）达标分析（以销售经理为例）说明：本工具主要用于分析员工KPI指标达标情况。具体分析包括两个方面：一是各项指标详细分析，即未达标指标项及差距值、已达标指标及达标率；二是综合分析，即各指标类别以及个人总成绩与标杆值对比分析。特点：自动分别呈现已达标及未达标指标项明细；综合分析数据为自动呈现；基础数据表中与标杆值对比分析的数值若为负数，自动以红色醒目提示，正值则显示为绿色。使用方法：只需要在基础数据表中填入相关数据，本表格中所有数据为自动生成，请不要随意改动本

2025年人力资源部门员工工资表制作-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年 月份工资表序号12345678合计Unnamed: 2 姓名王小梁王晓晓Unnamed: 3 基本工资5000600011000Unnamed: 4 伙食补贴400400800Unnamed: 5 加班补贴300500800Unnamed: 6 奖金50010001500Unnamed: 7 缺勤扣款000Unnamed: 8 五险一金130015002800Unnamed: 9 税前工资4900640011300Unnamed: 10 个税扣除04242Unnamed: 11 实发工资4900635811258Unnamed: 12 签字Unnamed: 13 备注Sheet2 Sheet3

人力资源专员月度工作汇总excel表格下载-Sheet1 人力资源专员月度工作汇总表 序号12345678910111213141516171819Unnamed: 1 分类计划 管理绩效 考核员工满意度测评会议 管理薪酬 管理制度 管理员工 管理招聘 管理Unnamed: 2 工作步骤工作总结月愿景、重点工作计划互动审核确定并下发绩效表格下发绩效沟通结果整理下发结果绩效表格下发结果整理下发结果月度工作交流会周工作交流会核算工资监督制度试用期员工管理劳动合同管理员工档案管理考勤管理招聘员工Unnamed: 3 时间安排25日—27日27日—28日28日—30日1日2日-4日5日8日-10日半年一次半年一次半年一次6日前每周五15日前16-25日16

人事行政人力资源工资表-管理月工资表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工 资 表姓名谢志平Unnamed: 2 职位副总Unnamed: 3 出勤 天数26Unnamed: 4 应 发 工 资基本工资5000Unnamed: 5 提成奖金2000Unnamed: 6 加班500Unnamed: 7 奖金500Unnamed: 8 绩效1000Unnamed: 9 职位津贴500Unnamed: 10 小计95000000000000000000000000Unnamed: 11 应扣部分社保100Unnamed: 12 公积金200Unnamed: 13 罚款0Unnamed: 14 旷工0Unnamed: 15 借支0Unnamed: 16 小计3000000000000000000000000Unnamed: 17 个税2400000000000000000000000Unnamed: 18 实发 工资89600000000000000000000000

2025年公司人力资源薪酬工资统计表-Sheet1 公司人力资源统计表 部门财务部开发部HR部销售部培训部生产部电商部Unnamed: 1 现有员工人数45343167343446Unnamed: 2 招聘人数78296210Unnamed: 3 总人数52423376403656

2025年商务简紫蓝人力资源 员工能力分析雷达图表-Sheet1 姓名 沟通软件设计外语执行力协作张三 67861339110073王五 114968914377143赵六 691088011198142

人力资源管理工具绩效考核excel模板-分析 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核任一员工长短板分析工具（依据绩效考核指标评分）说明：本工具主要用于依据绩效考核指标评分结果分析任一员工能力及表现的“长短板”，从而帮助员工找出优劣势针对性进行改善。具体分析数据包括：个人表现欠佳的指标项及差距值、个人表现优秀指标及超出值、个人成绩调取（各项指标评分数据、评分总值、排名、等级）、各项指标人均值、各项指标标杆值。特点：自动呈现“长短板”指标项明细；可随意调取任何一位员工的考核成绩并进行分析；与均值、标杆值对比分析的数值若为负数，自动以红色醒目

2025年人力资源三月员工考勤表-Sheet1 三 月 考 勤 表 序号12345678910111213141516171819202122232425考勤人： 审核人： 合计人： 合计时间： 月 日Unnamed: 1 张三李四王五赵六Unnamed: 2 1六Unnamed: 3 2一Unnamed: 4 3二Unnamed: 5 4三Unnamed: 6 5四Unnamed: 7 6五Unnamed: 8 7日Unnamed: 9 8

2025年人力资源员工面试应聘登记表-Sheet1 应聘登记表 xx公司 日期：个人基本情况姓名曾用名民族身份证号码特长联系方式手机号码微信籍贯申请岗位销售部前台/行政近期工作经历原工作单位个人展示初试情况复试意见备注Unnamed: 1 职务家庭情况个人规划个人特长本人承诺以上所填内容皆为属实，否则承担由此引起的所有后果。Unnamed: 2 性别身高学历人事部客服薪资Unnamed: 3 工作时间Unnamed: 4 年龄体重专业备用号码QQ当前住址信息部期望薪资离职原因Unna

2025年人力资源部员工应聘信息登记表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 员工应聘信息登记表姓名民族健康状况身份证号家庭住址现居地址家庭电话电子邮箱技术职称等级、专业执业资格证书外语水平计算机水平驾驶执照求职意向学习经历学位工作经历部门家庭主要 成员信息 紧急联系 人信息备注Unnamed: 4 目前所在地到岗时间获知渠道有无亲友在公司任职校名职务姓名姓名姓名Unnamed: 5 性别籍贯婚姻状况专业起年龄性别性别Unnamed: 6 起讫关系关系关系Unnamed: 7 出生年月政治面貌户口所在地身高移动电话QQ/微信目前是否在岗薪资要求讫工作单位工作单位工作单位工

2025年人力资源员工统计考勤表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 工作考勤表 考勤月份： 20xx年xx月 备注：正常出勤“√” 请假“Q” 出差“C” 迟到“△” 旷工“×” （如有请假、出差等行为，可提前提供相关证明给考勤管理） 序号12345678910111213141516171819202122Unnamed: 3 姓名张继科李健Unnamed: 4 部门行政部开发部Unnamed: 5 1√√Unnamed: 6 2√√Unnamed: 7 3√√Unnamed: 8 4√√Unnamed: 9 5√√Unnamed: 10 6√√Unnamed: 11 7√√Unnamed: 12 8√√Unnamed: 13 9√√Unnamed: 14 10√√Unnamed: 15 11√√Unnamed: 16 12√√Unnamed: 17 13√√Unnamed: 18 14√√

2025年人力资源工作计划进度表-3月 Unnamed: 0 工作计划进度表 43891工作类目人事体系绩效考核招聘工作居住证生日方案团建活动下个月的工作计划Unnamed: 2 工作项目组织架构岗位说明书管理制度流程绩效考核体系框架绩效管理制度绩效考核流程商务经理 总经理助理 店长坐店医生培训医生市场部文案医疗销售 办理条件员工申请规则员工居住证申请管理办法草案审核及审批拟定本月过生日方案部门团建活动公司团建活动方案Unnamed: 3 工作说明架构梳理岗位说明书编写步骤与计划积分制绩效考核体系框架绩效管理制度草稿绩效考核流程图草稿4111214了解个人和公司条件拟定申请办法

2025年人力资源工作年限分析图表（职位维度）-Sheet1 人力资源管理实用工具——人力资源规划——人力资源分析 人力资源工作年限分析图表（职位维度）说明：此表格中所列职位级别以及工作年限仅为示例，其中的工作年限主要分为工作2年、工作2-5年 、工作5-10年、工作10-20年、工作20年以上等几个级别。企业也可以根据自身需求对职位级别进行适当调整。（内含自动计算公式及分析结果图表）职位管理高层不同工作年限人数 管理高层不同工作年限占比管理中层不同工作年限人数管理中层不同工作年限占比管理基层不同工作年限人数管理基层不同工作年限占比一般管理人员不同工作年限人数一般管理人员

人力资源季度员工分析数据图表包含

2025年人力资源员工绩效考核表-Sheet1 人力资源员工绩效考核表 公司：序号Unnamed: 1 考核项目名称Unnamed: 2 目标权重Unnamed: 3 标准Unnamed: 4 得分Unnamed: 5 年度：等级（请打钩）AUnnamed: 6 BUnnamed: 7 CUnnamed: 8 DUnnamed: 9 考核日期:HR经理总评Unnamed: 10 备注

2025年人力资源部员工入职申请信息表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 员工入职申请信息登记表姓名出生年月健康状况文字程度家庭地址现居地址迁入现居住地时间迁入现居住地原因护照类型护照签发日期个人学习背景开始 日期个人工作经历开始 日期个人经商经历开始 日期其他说明家庭主要成员信息姓名备注Unnamed: 4 结束 日期结束 日期结束 日期关系Unnamed: 5 性别籍贯婚姻状况毕业时间学校名称公司名称公司名称年龄Unnamed: 6 邮编注册号码联系电话Unnamed: 7 民族政治面貌学制毕业院校联系电话护照号码护照有效期主修课程公司主营业务公司主营业务联系地

2024年人力资源季度员工分析数据图表-Sheet1 人力资源季度员工分析数据图表 三季度七月八月九月季度汇总员工画像分类按性别按学历按年龄Unnamed: 1 入职人数365521112男性女性高中及以下大专本科硕士90后80后70后60后Unnamed: 2 离职人数4870361541586632122531711276324Unnamed: 3 在职人数254239224224人人人人人人人人人人

2025人力资源部工作分析描述表excel模板-人力资源部工作分析描述表 人力资源部工作分析描述表 职位描述1.雇员姓名：4.职位描述的原因：5.工作地点：7.从何种部门、接受谁的指导：姓名： 部门名称：8.工作内容：时间9.上述各项任务持续了多长时间？10.列出所使用的机器和设备以及工作环境：11.进行管理所花费的时间百分比：12.标明下级人员数目：签名： 日期：Unnamed: 1 任务Unnamed: 2 2.职位编号：£ 新职位£ 现职位发生变化Unnamed: 3 时间Unnamed: 4 3.现行工资水平：£ 例行公事£ 检查6.部门名称： 职位名称：任务

2025年人力资源工作计划进度表-人力中心4 人力资源工作计划进度表 NO12345678910111213141516Unnamed: 1 一级事业中心企管中心Unnamed: 2 项目序号C1C3C4C5C6C7C8D1D2D3D4D5E1E3E7E8Unnamed: 3 项目名称公司管理体系升级（ISO认证）加盟连锁体系建设中央财务及采购物流体系建设标准化建设持续完善（作业指导书）薪酬与绩效持续完善升级新店拓展及筹备指导手册完善营运优化机制猎英行动的持续落地商学院与金牌店长培训的持续执行基层员工激励机制级落地企业文化植入团队建设员工晋升机制与职业生涯规划商标注册与新品牌项目启动it信息化食品安全的保障机制（ISO质量与食品安全

2025年人力资源部周工作计划表-月第 周 Unnamed: 0 人力资源部工作计划序号123456789101112Unnamed: 1 工作阶段Unnamed: 2 工作明细Unnamed: 3 负责人Unnamed: 4 6月第二周1Unnamed: 5 2.0Unnamed: 6 3.0Unnamed: 7 4.0Unnamed: 8 5.0Unnamed: 9 6.0Unnamed: 10 7.0

2025年人力资源部员工离职交接情况表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 员工离职交接情况表姓名入职时间申请日期离职类型离职原因交接记录序号123456交接情况部门主管 意见财务部 意见人事行政部意见总经理 意见Unnamed: 3 □辞职 □辞退 □其它 （ ）交接部门是否已经交接完毕□是 □否（未交接原因？解决办法） 签字： 日期：欠款： 元；赔偿 元，其它款项： 元，款项是否结清：□是 □否 合计（大写）： 万 仟 佰 拾 元 角 分 签字：

2025年人力资源职位结构分析工具（部门维度，含图表）-Sheet1 人力资源管理实用工具——人力资源分析 人力资源职位结构分析工具（部门维度，含图表）说明：本表格主要适合统计和分析不同部门维度，各职级/职位人员的分布数量及分布率。表格中所列部门名称、职级仅为示例，企业可根据实际情况调整。（内含自动计算公式及分析结果图表）使用方法：只需要在空白处填入数字即可，颜色标注部分无需录入数据。部门名称总经办行政部财务部人力资源部生产管理部销售部市场部研发部客服部后勤部总计Unnamed: 1 高层管理人员人数31111101009Unnamed: 2 占该职级总数比例0.3333333333333330.1111111111111110.111

2025年人力资源工资表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工 资 表单 位:工号合计会计：Unnamed: 2 姓 名Unnamed: 3 工作 日数0Unnamed: 4 日薪0Unnamed: 5 本薪0Unnamed: 6 业绩 奖金0Unnamed: 7 假日 津贴0Unnamed: 8 全勤 奖金0Unnamed: 9 加班 津贴0Unnamed: 10 应发 工资0000000000000000项目负责人：Unnamed: 11 扣除项目保险0Unnamed: 12 餐费0Unnamed: 13 税金0Unnamed: 14 年 月 日借款0Unnamed: 15 实发金额0000000000000000Unnamed: 16 签领0

2025年人力资源员工招聘计划表-Sheet1 人力资源员工招聘计划表 某某公司20xx年度各部门人员配置数量明细表部门开发部行政部财务部Unnamed: 1 部门编号389038113840Unnamed: 2 部门经理万全李金题詹敏Unnamed: 3 招聘岗位架构师前端开发测试员前台行政助理会计报税员财务总监财务助理Unnamed: 4 招聘人数356122213Unnamed: 5 备注

2025年人力资源员工基本信息表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源员工基本信息表序号Unnamed: 2 职工编号Unnamed: 3 姓名Unnamed: 4 性别Unnamed: 5 民族Unnamed: 6 医保编号Unnamed: 7 录用登记日期Unnamed: 8 Unnamed: 9 城镇/农村/居民Unnamed: 10 身份证号Unnamed: 11 联系方式Unnamed: 12 身份证地址Unnamed: 13 学历Unnamed: 14 户籍

2025年人力资源部工资核算表-Sheet1 人力资源部工资核算发放表 序号12345678910111213Unnamed: 1 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6姓名7姓名8姓名9姓名10姓名11姓名12姓名13合计Unnamed: 2 工资标准Unnamed: 3 出勤情况出勤天数Unnamed: 4 病假Unnamed: 5 事假Unnamed: 6 迟到Unnamed: 7 旷工Unnamed: 8 应发工资基本工资Unnamed: 9 补贴Unnamed: 10 应发合计00000000000000Unnamed: 11 应扣工资社保金Unnamed: 12 水电费Unnamed: 13 病事假Unnamed: 14 应扣合计00000000000000Unnamed: 15 实发工资00000000000000Unnamed: 16 签字

人力资源工作检查表-Sheet1 人力资源工作检查表 岗位绩效薪酬招聘员工关系Unnamed: 1 检查项目高管管控按节点实施绩效考核表按时收集、汇总工资按时间节点核算并发放工资按依据核算，无错漏，员工无投诉招聘按程序实施入职手续按规定办理离职手续按规定办理离职面谈劳动合同及时签订，发放有签字社保办理及时保险办理及时生日短信及生礼物发放岗位说明书异动办理按规定流程操作员工考勤及请假审批Unnamed: 2 工作标准按照《高管管控表》规定，提前与总监沟通确定日程后严格执行每月7日前主管、营销、后勤绩效考核表收集汇总完毕并提交签字严格按照《工资核算规定》执行1、

2025年人力资源员工信息统计表-员工信息 序号 1.02.03.04.05.06.07.08.09.010.0姓名 王一陈二张三李四郑五林六工号 BJ0001BJ0002BJ0003BJ0004BJ0005BJ0006部门 总经办人力资源部市场部物流部生产部财务部岗位 总助经理经理主管厂长总账会计入职日期 2005-05-10 00:00:002005-06-01 00:00:002010-01-20 00:00:002011-07-05 00:00:002012-08-15 00:00:002015-12-01 00:00:00转正日期 2005-08-10 00:00:002005-09-01 00:00:002010-04-20 00:00:002011-10-05 00:00:002012-11-15 00:00:002016-03-01 00:00:00入职年限 14年9月14年8月10年1月8年7月7年6月4年2月《劳动合同》第①

2025年人力资源部年度工作计划表-年度工作计划 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 201X年度人力资源部重点工作事项管理计划职能培训招聘薪资总务其它审批： 审核： 制订：Unnamed: 3 序号12345678910111213141516171819Unnamed: 4 工作事项年度培训计划制订及实施基层线组长专案培训策划实施CNC生技人员校企合作培训策划实施模修技术员校企作合培训策划实施品管专案培训策划实施；生管专案培训策划实施；内部讲师管理及培养方案修订实施基层人员“传帮带”师徒制策划实施标干班组、精英班组制度化管理校企合作、

2025年人力资源员工加薪明细表-Sheet1 人力资源员工加薪明细表 员工姓名钱建谱魏霞安张芯腾黄彪美孙健类骆时宁张成伟Unnamed: 1 部门行政部行政部销售部销售部开发部开发部开发部Unnamed: 2 岗位行政总监行政专员业务经理业务员研发总监程序员程序员Unnamed: 3 年度绩效考核ABAAABCUnnamed: 4 基本月薪120007000150004000160001200012000Unnamed: 5 月加薪金额1000500100010001000500300Unnamed: 6 2021年度基本月薪130007500160005000170001250012300000

2025年人力资源工作年限分析图表（部门维度）-Sheet1 人力资源管理实用工具——人力资源规划——人力资源分析 人力资源工作年限分析图表（部门维度）说明：此表格中所列部门类别以及工作年限仅为示例，其中的工作年限主要分为工作2年、工作2-5年 、工作5-10年、工作10-20年、工作20年以上等几个级别。企业也可以根据自身需求对部门类别进行适当调整。（内含自动计算公式及分析结果图表）部门总经办不同工作年限人数 总经办不同工作年限占比财务部不同工作年限人数 财务部不同工作年限占比人资部不同工作年限人数 人资部不同工作年限占比营销部不同工作年限人数 营销部不同工作年限占比生产及

2025年人力资源管理各部门员工配备一览表-Sheet1 人力资源管理各部门员工配备一览表 部门编号23780Unnamed: 1 部门名称开发部Unnamed: 2 2019部门人数配备50Unnamed: 3 现状经理级人数1Unnamed: 4 主管级人数3Unnamed: 5 普通员工人数40Unnamed: 6 需招聘经理级人数0Unnamed: 7 总价主管级人数1Unnamed: 8 备注普通员工人数5Unnamed: 9 备注说明

人力资源管理系统下载工具绩效考核excel模板-评价等级转换分值 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核评价等级转换加权分值工具（以试用期员工考核为例）说明：本工具主要用于将绩效考核等级评价结果（各项指标的考核评价为等级评价方式）直接转换为评分值以及加权分值。只需要将每位员工的评价结果信息（各项指标评价后等级）录入以下表格中，即可自动计算出各指标加权分值及加权总分值。使用方法：先在以下表格上方，设置好各项指标内容及其权重值（本表格以试用期员工绩效考核指标为例，已经设置好），然后在表格右侧设置好等级评分标准，最后填入评价等级便自动生成所有数据。注意

2025年人力资源员工转正申请表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 员工转正申请表 表单编号：姓名职务部门试用期总结（个人成绩、待改善项）： 签名/日期：考核标准：A-优秀表现 5分 B-良好表现 4分 C-一般水准3分 D-尚要努力 2分 E-远离要求 1分工作表现1 专业知识2 任务的完成3 工作准确程序4 对工作的热诚5 与顾客关系6 与同事关系7 仪容仪表8 语言表达能力9 理论知识10企业忠诚度部门评分直属主管意见：直属负责人签字：综合部意见 ：综合部签字:常务副总意见：常务副总签字：总经理意见：总经理签字：注：员工

2024人力资源员工结构分析图表exce表格-图表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 人力资源员工结构分析图表Unnamed: 3 员工总数148Unnamed: 4 Unnamed: 5 男员工总数62Unnamed: 6 Unnamed: 7 女员工总数86数据 男女性别员工占比 性别男女合计各部门员工占比部门分类销售部市场部客服部企划宣传部财务部人力资源部研发部行政部合计各岗位员工占比岗位类别管理序列专业序列生产操作序列后勤序列合计各学历员工占比学历类别大学专科大学本科硕士研究生博士研究生合计各年龄段员工占比年龄段25岁以下25-30岁30-45岁45岁以上合计各工龄段员工占比工龄段6个月以内6个月-1年1年-2年2年-5

2025年企业人力资源年龄结构分析工具-企业人力资源年龄结构分析工具 Unnamed: 0 企业人力资源年龄结构分析工具 年份年度1年龄维度数量总计年龄分布率年度2年龄维度数量总计年龄分布率年度3年龄维度数量总计年龄分布率年度4年龄维度数量总计年龄分布率年度5年龄维度数量总计年龄分布率Unnamed: 2 部门部门1部门2部门3部门4部门5部门1部门2部门3部门4部门5部门1部门2部门3部门4部门5部门1部门2部门3部门4部门5部门1部门2部门3部门4部门5Unnamed: 3 青少年18～2500000Unnamed: 4 青年26～3500000Unnamed: 5 青壮年36～4000000Unnamed: 6 中青年41～4500000Unnamed: 7 中年46～5000000U

人力资源管理工具绩效考核下载-数据图 人力资源管理实用工具——绩效考核 员工各项指标达成程度系统分析工具（各指标总数据及分析图）说明：本工具主要用于分析某一位员工各项指标达成程度明细（需要手工输入员工姓名及评分数据），本表为基础数据表及各指标达成情况可视化分析图。分析内容包括三部分：各指标达成情况对比分析图、指标达成程度明细、整体指标达成分析。特点：图表清晰呈现各指标达成所处级别，可任意增减指标数据，可任意设置评价标准，应用灵活。使用方法：请先设置好考核指标内容及权重值，然后设置好评分等级标准以及各项指标达成程度标准说明，要求名称规范、数

2025人力资源管理工具绩效考核excel模板-分析表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核员工绩效指标（KPI）达标分析 （以销售经理为例）说明：本工具主要用于分析员工KPI指标达标情况。具体分析包括两个方面：一是各项指标详细分析，即未达标指标项及差距值、已达标指标及达标率；二是综合分析，即各指标类别以及个人总成绩与标杆值对比分析。特点：自动分别呈现已达标及未达标指标项明细；综合分析数据为自动呈现；基础数据表中与标杆值对比分析的数值若为负数，自动以红色醒目提示，正值则显示为绿色。使用方法：只需要在基础数据表中填入相关数据，本表格中所有

2025年人力资源工资表自动生成工资条-Sheet1 编号 A0001A0002A0003A0004A0005A0006A0007A0008A0009A0010A00011姓名 杨杨1杨杨2杨杨3杨杨4杨杨5杨杨6杨杨7杨杨8杨杨9杨杨10杨杨11基本工资 6000.07000.08000.09000.010000.011000.012000.0绩效奖金 500.0600.0700.0800.0900.01000.01100.0全勤奖 300.0300.0300.0300.0300.0300.0300.0五险一金 1700.02500.02700.02900.03100.03300.03500.0个税扣除 31239000066100190280实发工资 50975388626100007134800088109620签字确认 Sheet2 Unnamed: 0 编号 A0001编号A0002编号A0003编号A0004编号A0005编号A0006编号A0007编号A0008编号A00

人力资源专员月度工作汇总-Sheet1 人力资源专员月度工作汇总表 序号12345678910111213141516171819Unnamed: 1 分类计划 管理绩效 考核员工满意度测评会议 管理薪酬 管理制度 管理员工 管理招聘 管理Unnamed: 2 工作步骤工作总结月愿景、重点工作计划互动审核确定并下发绩效表格下发绩效沟通结果整理下发结果绩效表格下发结果整理下发结果月度工作交流会周工作交流会核算工资监督制度试用期员工管理劳动合同管理员工档案管理考勤管理招聘员工Unnamed: 3 时间安排25日—27日27日—28日28日—30日1日2日-4日5日8日-10日半年一次半年一次半年一次6日前每周五15日前16-25日16