2025职业锚测评结果及职业规划辅导方案
2025年考核测评表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 考核测评表序号1234567891011121314151617181920合计Unnamed: 3 工作单位**有限公司Unnamed: 4 姓名周建勋Unnamed: 5 部门业务部Unnamed: 6 职务业务员Unnamed: 7 测评项目******内容Unnamed: 8 Unnamed: 9 评价人王璇Unnamed: 10 评价意见优秀√Unnamed: 11 称职Unnamed: 12 基本职称Unnamed: 13 不称职Unnamed: 14 分值 标准Unnamed: 15 测评结果测评 得分9898Unnamed: 16 权重0Unnamed: 17 最终 得分0Unnamed: 18 经办人Unnamed: 19 备注
2025年简历筛选结果表-Sheet1 简历筛选结果表 序号12345678910小结经办填表人签名： 填报日期： 年 月 日注：符合的填“√"，不符合的填“×”；应聘者简历详细内容附后。Unnamed: 1 姓名本次招聘共收到简历 份，符合 份，不符合 份Unnamed: 2 应聘岗位Unnamed: 3 年龄Unnamed: 4 学历Unnamed: 5 专业Unnamed: 6 工作年限Unnamed: 7 原岗位Unnamed: 8 工作业绩Unnamed: 9 相关培训Unnamed: 10 职业资格Unnamed: 11 筛选结论Sheet2 Sheet3
2025年规划付款方案-设计说明 Unnamed: 0 Unnamed: 1 春秋视觉工作室Unnamed: 2 感谢，希望本作品能为您的学习工作带来必要的帮助，欢迎收藏本店http://chn..com/works?userid=327709671更多设计欢迎光临儿另一设计店铺http://chn..com/works?userid=211007471应付款明细 应付款明细表 某公司往来账户里有5个账户，应付各个供货商的金额大小不等。 近期付款，计划两种方案：方案1，小于等1000元的账户一次性付清，大于1000元的账户付至50%；方案2，小于等于3000元的账户一次性付清，大于3000元的账户付至40%。 我们设计两种方案的支付明细和总付款金额如右表序号12
2024年职业锚测评结果及职业规划辅导方案exce表格-员工职业生涯规划 人力资源管理工具——员工培训与开发 职业锚测评结果及职业规划辅导方案说明：职业生涯规划是指个人和组织相结合，在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结研究的基础上，对自己的兴趣、爱好、能力、特长、经历及不足等各方面进行综合分析与权衡，结合时代特点，根据自己的职业倾向，确定其最佳的职业奋斗目标，并为实现这一目标做出行之有效的安排。此表为《员工职业生涯规划表》的配套工具表格之一。注：此表由人力资源部填写。姓名职业锚测评结果测评结果分析职业规划辅导方案方案一方案二方案三方案四方案五方案六
2024个人职业生涯规划SWOT图表exce表格-swot 个人职业生涯规划SWOT图表 姓名：待用名 内部 外部机会123威胁123Unnamed: 1 成为管理者考研自主创业竞争对手强世事变化快商机把握不准Unnamed: 2 优势123SO策略123ST策略123Unnamed: 3 填表时间：20XX.12.12稳重温和自学能力强有耐心多阅读相关书籍与不同的人交流增广见闻增强能力把握变化规律多观察多总结Unnamed: 4 劣势123WO策略123WT策略123Unnamed: 5 学号：1012101考虑太多做决定慢缺乏自信争取表现自己的能力学习演讲增强......
2025年员工绩效考核及能力评估结果申诉-申诉表 员工绩效考核及能力评估结果申诉表 申诉人职位申诉事项：员工签名： 年 月 日 直线上级意见：上级领导签名： 年 月 日 部门第一负责人意见：分管领导签字： 年 月 日 人力行政部审核：人力行政部： 年 月 日 总裁班子审批： 签名： 年 月
2025年心理测评时间计划安排表-Table 1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 心理测评时间计划安排日期440263 月15 日Unnamed: 2 时间7:00-8:008:00-9:009:00-10:0010:00-11:0011:00-12:0012:00-13:0013:00-14:0014:00-15:0015:00-16:0016:00-17:0017:00-18:0018:00-19:0019:00-20:0020:00-21:007:00-8:008:00-9:009:00-10:0010:00-11:0011:00-12:0012:00-13:0013:00-14:0014:00-15:0015:00-16:0016:00-17:0017:00-18:0018:00-19:0019:00-20:00Unnamed: 3 学院传媒学院：大一、大二传媒学院：大三、大四地理学院东语学院法学院管理学院国际美术学院化学化工学院计算机学院教育科学学院经
2025年年度考核结果汇总表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度考核结果汇总表部 门：(部门负责人签字盖章）序号1234567891011121314151617181、考核等次栏中填写优秀、合格、基本合格、不合格；2、优秀等次人员为不含中层干部在内的应参加考核人数的15%（计算向上取整，超过1人的须排序）；3、未参加考核、考核等次为基本合格及以下人员，请提供情况说明；Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 综合得分Unnamed: 4 考核等次Unnamed: 5 备注
2025年广告投放及效果测评表-Sheet1 广告投放及效果测评表 平台名称报纸手机app网站电视广告短信户外电子屏公交车身公交站台Unnamed: 1 日期Unnamed: 2 主题Unnamed: 3 版面Unnamed: 4 主打内容Unnamed: 5 主观评价Unnamed: 6 来电情况Unnamed: 7 来访情况Unnamed: 8 订单数量Unnamed: 9 订单金额Unnamed: 10 效果分析Unnamed: 11 备注
2025年财务经营结果免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 财务经营结果销售收入销售毛利*销售毛利率期间费用*期间费用率营业利润*营业利润率净财务费用所得税费用净利润Unnamed: 2 2018年Unnamed: 3 本位币：人民币2017年Unnamed: 4 单位：元同比变动
2025年投票管理结果统计公布表-Sheet1 Unnamed: 0 2020年度某某比赛 投票结果公布冠军：钟刚Unnamed: 1 本次投票总票数： 作品《十年》《作品名称1》《作品名称2》《作品名称3》《作品名称4》《作品名称5》《作品名称6》《作品名称7》《作品名称8》《作品名称9》《作品名称10》《作品名称11》100 作者钟刚范月飞王册孙沉麦陶腾奚东蒋健华陶辰姜以民骆未蒋些金一光弃权或无效票数： 得票数2819108554443226 有效票数： 94 支持率0.2978723404255320.2021276595744680.1063829787234040.08510638297872340.05319148936170210.05319148936170210.04255319148936170.0425531914893617......
2024年辅导机构学员课时统计-备案表 班型 小班一对一一对二年级 一年级二年级三年级四年级五年级六年级科目 语文数学英语物理化学Unnamed: 3 收费标准（元/课时） 项目小班一对一一对二Unnamed: 5 一年级408060Unnamed: 6 二年级408060Unnamed: 7 三年级408060Unnamed: 8 四年级508060Unnamed: 9 五年级508060Unnamed: 10 六年级50100801月 日常辅导记录表 年份年级一年级二年级六年级五年级Unnamed: 1 2016班型一对一一对二小班一对二Unnamed: ......
简约公司岗位薪酬幅度规划excel表格下载-Sheet1 Unnamed: 0 公司薪酬幅度规划 序号12345678平均Unnamed: 2 职务总经理副经理部门经理助理生管文员仓管科长Unnamed: 3 岗位工资800050004000200025002000250035003687.5Unnamed: 4 可浮动范围10001300120050080050010001300950Unnamed: 5 最高工资900063005200250033002500350048004637.5Sheet2 Sheet3
2025企业员工工资核算表（日薪工资员工通用）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工资表（日薪）日期：20 年 月姓 名例合 计制表人：制表日期：Unnamed: 2 日薪标准150Unnamed: 3 工作 日数1515Unnamed: 4 加班 日数55Unnamed: 5 单位：计数 日数20000000000000000020Unnamed: 6 应发薪金300000000000000000003000部门负责人：日期：Unnamed: 7 全勤奖500500Unnamed: 8 生产奖500500Unnamed: 9 部门：工资总额400000000000000000004000Unnamed: 10 扣 除 部 分所得税200200人力资源部：日期：Unnamed: 11 劳保费200200Unnamed: 12 福利金200200Unnamed: 13 预支款200200Unnamed: 14 合
立体公司岗位薪酬幅度规划Excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司薪酬幅度规划序号12345678平均Unnamed: 2 职务总经理副经理部门经理助理生管文员仓管科长Unnamed: 3 岗位工资800050004000200025002000250035003687.5Unnamed: 4 可浮动范围10001300120050080050010001300950Unnamed: 5 最高工资900063005200250033002500350048004637.5Sheet2 Sheet3
2025年人力资源职业生涯规划表-个人职业生涯规划表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 个人职业生涯规划表姓名学历职位个人自身素质分析个人职业目标目标收入辅导Unnamed: 2 优势弱势三年内五年内十年内最终目标三年内五年内十年内最终目标Unnamed: 3 性别专业部门12312312121212Unnamed: 4 奋斗计划Unnamed: 5 年龄性格人生格言新员工职业生涯设计表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 新员工职业生涯设计表姓名进入企业后目标第一年第三年第五年第十年现 状项目自身职位要求差距行动计划所需帮助自身发展评价（人力部）项目第一年第二年第三年第五年评价领导批语Unnamed: 2 知识知识Unnamed: 3
2025年职业生涯规划表-Sheet1 后备人才职业生涯规划表 一、个人基本情况姓名性格倾向家庭住址所在岗位教育情况技能工作经历工作愿望如果有机会提升，你认为自己哪一方面还需要得到进一步的培训和加强？工作现状二、自我分析自我评估社会中的自我评估自我分析总结三、社会、职业环境分析家庭环境分析（如经济状况、家人期望、家庭文化等以及对本人的影响）社会环境分析（如就业形势、就业政策、竞争对手等）行业分析（如行业现状及发展趋势、人业匹配分析）职业分析（如职业的工作内容、工作要求、发展前景、人岗匹配分析）企业分析（如单位类型、企业文化、发展前景、发展阶段、产品服务、员
公司岗位薪酬幅度规划excel表格下载-Sheet1 Unnamed: 0 公司薪酬幅度规划 序号12345678平均Unnamed: 2 职务总经理副经理部门经理助理生管文员仓管科长Unnamed: 3 岗位工资800050004000200025002000250035003687.5Unnamed: 4 可浮动范围10001300120050080050010001300950Unnamed: 5 最高工资900063005200250033002500350048004637.5Sheet2 Sheet3
2025年订单生产流程图及检测评定表-流程图 Unnamed: 0 订单生产流程图及检测评定表 过程主控部门销售部订单管理组序号1234567891011Unnamed: 2 输入订单物料信息在库物料及采购需求K3销售订单K3销售订单，及订单BOM资料齐全K3生产任务单K3生产任务单及相关物料信息经物料与工艺评价后的订单K3已下达任务状态各项异常信息异常信息处理方案，及跟踪落实情况订单执行的结果数据Unnamed: 3 过程输入订单要求（产品要求、交期要求、物流要求、物料要求）、产品技术规范、质量目标、新产品开发周期、、各类物料的安全库存量等程 序Unnamed: 4 输出识别订单BOM编制BOM表和采购计划，确认采购物料
2025区县妇女发展规划统计监测基本情况表-区县妇女 区县妇女发展规划统计监测基本情况表 区县名称: 指 标 名 称甲一、经济与人口 城镇居民人均可支配收入 农村居民人均纯收入 年人均消费支出 教育经费 #财政性教育经费 卫生经费 妇幼卫生经费 人口总数 #女性 育龄妇女人口（15-49岁） #非农业户 农业户 人口自然增长率 二、妇女与经济 全社会就业人员 #女性 城镇单位就业人员 #女性 农村就业人员 #女性 个体、私营就业人员 #女性 城镇登记失业人员 #女性 再就业人数 #女性 女性
2025年选手投票结果统计表-Sheet2 选手投票结果统计表 票数排名81313421176591210Unnamed: 1 选手姓名彭庆欣李作谢起清周过韶杨清梅魏丽都李话陶青史邹永琴黄芬沈树垣马千钱慧Unnamed: 2 得票数193833628341224252717915Unnamed: 3 Unnamed: 4 TOP5第一名第二名第三名第四名第五名Unnamed: 5 李作魏丽都谢起清杨清梅黄芬Unnamed: 6 38.034.033.028.027.0Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 A列排名自动......
2025年员工职业生涯规划表（表格标准完善版）-员工职业生涯规划 人力资源管理工具——员工培训与开发 员工职业生涯规划表（表格版）说明：职业生涯规划是指个人和组织相结合，在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结研究的基础上，对自己的兴趣、爱好、能力、特长、经历及不足等各方面进行综合分析与权衡，结合时代特点，根据自己的职业倾向，确定其最佳的职业奋斗目标，并为实现这一目标做出行之有效的安排。以下内容主要包括个人概况、自我分析、环境分析、目标确立、SWOT分析、行动计划，是职业生涯规划必备的工具表格。一、个人概况姓名性格倾向家庭住址学历教育及培训情况技能掌握
2025年民主测评表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 民主测评表序号1234567891011121314151617说明Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 性别□男 □女□男 □女□男 □女□男 □女□男 □女□男 □女□男 □女□男 □女□男 □女□男 □女□男 □女□男 □女□男 □女□男 □女□男 □女□男 □女□男 □女Unnamed: 4 职务Unnamed: 5 测评指标Unnamed: 6 Unnamed: 7 评价选项满意Unnamed: 8 比较满意Unnamed: 9 基本满意Unnamed: 10 不满意Unnamed: 11 不了解Unnamed: 12 测评人县代表Unnamed: 13 镇代表......
2025年月工作计划及执行结果说明-Sheet1 月工作计划及执行结果说明 月份：部门本月原预计营业额本月预计可达成营业额本月预计收款额本月预计开发新客户数本月预计拜访客户数NO123456789101112131415161718192021222324252627282930313031主要工作计划说明说明：本表分为二部分：每月25日前需编写下月工作计划及营业预计提交上级主管，次月25日再将执行结果说明填写完成，连同次次月的本表一并再提交上级主管．Unnamed: 1 9月星期一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六
2024大学生职业生涯规划表exce表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 大学生职业生涯规划表填表日期:学生姓名最高学历入园时间民族联系电话规划总目标职业规划环境因素 分析公司职业 要求我的优点： 职业规划意见家长意见朋友意见自我认知 与 职业规划备注Unnamed: 7 职业方向一职业方向二职业方向三社会环境分析职业环境分析行业发展趋势就业环境分析企业分析公司形态及方向薪资标准节假日放假制度其他特别要求Unnamed: 8 性别专业籍贯Unnamed: 9 毕业时间Unnamed: 10 年龄毕业院校户籍地址电子邮箱我的缺点： 老师意
企业通用员工绩效考核表员工测评下载-Sheet1 企业通用员工绩效考核表/员工测评表 考核日期：员工编号：序号12345总绩效分数Unnamed: 1 维度工作成绩工作态度职业素养综合素质加减分项Unnamed: 2 Unnamed: 3 指标任务达成成本控制工作计划岗位意识岗位规划积极主动认真细致责任意识相互协作出勤情况工作意识团队意识学习意识服务意识同理意识安全防火环境卫生低碳节俭公共资产个人物品加分项减分项Unnamed: 4 分值10101010105555533333222221010120Unnamed: 5 所属部门：员工姓名：考核标准考核期内的工作计划和工作任务完成情况考核期内工作中所使用的费用、物资、时间成本对下阶段
2025年科技企业各部门职位招聘测评方案-Sheet1 科技企业各部门职位招聘测评方案 一级部门集团总裁办集团标委办集团审计监察办集团人力资源中心一级部门集团人力资源中心集团财务中心一级部门集团财务中心集团技术研发部集团生产制造中心一级部门集团生产制造中心一级部门集团品质管理部集团采购部集团储运部一级部门东莞F科技生产运作部一级部门东莞F科技生产运作部一级部门东莞F科技生产运作部一级部门F科技销售公司一级部门F科技销售公司一级部门F科技销售公司F科技销售公司Unnamed: 1 二级部门----信息管理部------------人力资源部二级部门人力资源部企业文化部行政部培训学
2025年职业生涯规划目标分解及行动方案实施表-员工职业生涯规划 人力资源管理工具——员工培训与开发 职业生涯规划目标分解及行动方案实施表说明：职业生涯规划是指个人和组织相结合，在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结研究的基础上，对自己的兴趣、爱好、能力、特长、经历及不足等各方面进行综合分析与权衡，结合时代特点，根据自己的职业倾向，确定其最佳的职业奋斗目标，并为实现这一目标做出行之有效的安排。此表为《员工职业生涯规划表》的配套工具表格之一。具体目标主要任务时间阶段1个月内2个月内3个月内4个月内5个月内6个月内7个月内8个月内9个月内10个月内11个月
2025年岗位测评表-Sheet1 岗位测评表 参评岗位序号1234567合计Unnamed: 1 一级指标对企业的影响解决问题责任范围监督知识经验沟通环境风险Unnamed: 2 权重0.40.20.10.10.050.10.051Unnamed: 3 分值402010105105100Unnamed: 4 二级指标基本影响成长促进复杂性创造性工作独立性工作内容的广度知识的广度人数下属素质层次类别知识经验沟通频率沟通技巧内外要素环境条件工作风险Unnamed: 5 测评人权重0.60.40.50.50.40.40.20.30.40.30.40.60.30.40.30.60.4Unnamed: 6 分值241610104423432334332100Unnamed: 7 三级指标收入成本费用质量————————————————————职务
职业生涯规划表-职业生涯规划 职业生涯规划表 姓名近期目标（1年以内）中期目标（3年以内）长期目标（5年以内）我现在的 岗位我的目标我需要的 帮助自我评价爱好个人优点工作能力岗位目标期待岗位Unnamed: 1 知识现状技能现状知识现状技能现状知识现状技能现状Unnamed: 2 部门Unnamed: 3 Unnamed: 4 岗位我的差距行动计划特长个人缺点性格工资收入期望Unnamed: 5 知识现状技能现状知识现状技能现状Unnamed: 6 年龄版权说明
2025年职业生涯规划实施评估与反馈表-员工职业生涯规划 人力资源管理工具——员工培训与开发 职业生涯规划实施评估与反馈表说明：职业生涯规划是指个人和组织相结合，在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结研究的基础上，对自己的兴趣、爱好、能力、特长、经历及不足等各方面进行综合分析与权衡，结合时代特点，根据自己的职业倾向，确定其最佳的职业奋斗目标，并为实现这一目标做出行之有效的安排。此表为《员工职业生涯规划表》的配套工具表格之一。注：此表一般用于绩效考核后，由员工本人、领导、同事及相关人员填写。自我评估与总结测评（或岗位胜任力评估）规划落实情况
2025年生产管理业务流程图(白酒行业实践实施方案)-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 生产管理业务流程图可自行调整(使用VISIO调整或取消组合转化为xlsx对象)Sheet2 Sheet3
2025年面试人员结果报告模版免费下载-Sheet1 面试人员结果报告 填表日期： 年 月 日用人部门岗位工作职责面试侯选人简介求职动机期望薪金用人部门初试结果 人力资源部复试结果总经理终试结果Unnamed: 1 基本资料教育及工作背景 履历分析年薪请给予中肯评价：□ 推荐复试 □ 待考虑 □ 储备 □ 不通过 面试评价人签名:请给予中肯评价：□ 推荐复试 □ 待考虑 □ 储备 □ 不通过 面试评价人签名:请给予中肯评价：□ 录用 □ 待考虑 □ 储备 □ 不通过 面试评价人签名:Unnamed: 2
SWOT模型分析职业规划商业分析-swot SWOT模型分析 SWOT分析外部环境Unnamed: 1 OTUnnamed: 2 内部环境SSO11111TS11111Unnamed: 3 热爱教师这个事业，对教育有一份执着的追求和责任感。专业知识较扎实，有多年的教学经验。善于调节自己的心态，拥有一颗乐观向上的心。做事情有恒心、有毅力、肯吃苦，甘于奉献。学校搭建了各种学习、交流的平台。性格随和，结识了很多朋友。经常开展各种活动，开阔了眼界，提高了各方面的能力。Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 WWO11111TW11111Unnamed: 7 课堂教学中激励性语言较缺乏。教学技能有待于提高。教学方法多样性不够。课堂上还缺乏一定的调控能力。
2025年年度考评结果汇总表-瑞晟 201X年度考评结果汇总表 序号123456789101112131415161718192021222324Unnamed: 1 部门总经办销售部市场部财务部综合管理部A B C DEUnnamed: 2 岗位总经理总经理助理销售经理销售主管信息员种子讲师销售顾问销售顾问销售顾问销售顾问销售顾问销售顾问销售顾问销售顾问销售顾问市场部经理市场广宣数据专员市场活动专员财务经理出纳会计收银 人资主管培训专员Unnamed: 3 姓名492710
淘宝营销推广方案excel模板-X月淘宝营销推广 淘宝营销推广计划 XX公司推广运营 （店内）推广运营 （站内）基础运营Unnamed: 1 活动类目满就送限时打折收藏有礼套餐搭配产品管理页面管理活动管理销售管理Unnamed: 2 12月份四22全场活动店铺(主题）跨新年，迎新衣。全场大换新，全场购物满2012就送。参与商品全场单品全场套餐新品上架，关键词优化。设计活动海报，优化店铺页面。开始筹备下个月店铺内的活动。全场打折，满就送，限时打折，秒杀等。客服的培训，活动产品知识的培训，活动期间服务的培训，活动结束售后处理的培训。Unnamed: 3 五23Unnamed: 4 六24Unnamed: 5 日25Unnamed
2025年职业规划表-Sheet1 职业生涯规划表 规划阶段第一阶段第二阶段第三阶段第四阶段说明：规划阶段、时间跨度根据自身实际情况进行分割，可增可减；目标、提升计划根据自身学习情况和发展情况进行填写。Unnamed: 1 时间跨度2018年7月——2019年6月2019年7月——2021年6月2021年7月——2023年6月2023年7月——2028年6月Unnamed: 2 规划者： 规划日期： 年 月 日目标列举该阶段需要完成的工作任务（如顺利找到对口工作、到上海互联网公司工作等）列举该阶段需要完成的工作任务（如能够独立胜任某方面的工作任务、月薪升至****元等）列举该阶段需要完成
2023企业职员岗位综合能力测评表-企业员工岗位综合能力测评表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 测评周期统计时间总负责人总测评结果数84参与测评总人数12性别男女序 号123456789101112Unnamed: 11 优秀21优秀2优秀11员工信息工号GH-001GH-002GH-003GH-004GH-005GH-006GH-007GH-008GH-009GH-010GH-011GH-012Unnamed: 12 第20XX-02期Doker合格25合格6......
2025年生产任务结果报告-Sheet1 生产任务报告 任务 单号生产一车间生产二车间Unnamed: 1 产品 名称产品1产品2Unnamed: 2 型号 规格15*1535*65Unnamed: 3 单位个个Unnamed: 4 计划数据计划 生产日期2020-09-10 00:00:002020-09-15 00:00:00Unnamed: 5 计划 完成时期2020-09-15 00:00:002020-09-21 00:00:00Unnamed: 6 计划 生产天数56Unnamed: 7 计划 数量10001500Unnamed: 8 实际数据实际 开工时期2020-09-10 00:00:002020-09-16 00:00:00Unnamed: 9 实际 完工日期2020-09-15 00:00:002020-09-23 00:00:00Unnamed: 10 实际 生产天数57Unnamed: 11 实做 数量105016
