2025中层管理者述职评分表
2023党支部管理考核评分细则表-Sheet1 党支部管理考核评分细则表 考核单位：总项目组织人事18分思想政治工作共计18分党风廉政和惩防体系 建设 18分工会工作28分综合治理10分信访保密共计8分Unnamed: 1 考核内容班子建设执行力建设组织生活扎实开展主题实践活动人才队伍建设理论教育工作宣传思想工作企业文化建设文明创建统战与普法党风廉政建设廉洁文化建设 党员身边安全无事故活动政治生态建设惩防体系建设组织机构科务公开困难帮扶劳动竞赛和合理化建议劳动 保护女工工作组织活动职工建家共青团工作班组建设人口和计生工作组织机构平安创建防火安全保密工作
2025年季度供应商评分表(评分细则)-Sheet1 （2019）年（2）季度供应商评分表 编号：P-0457-008 A0厂商名称厂商编号评分项目（一）品质60% （二）交期20%（三）综合配合度20%（四）GP评定品管部评价人Unnamed: 1 审核人Unnamed: 2 评分细则A:总交货不良批数 B：总交货批数 C：品质评分 满分为60分（IQC每发送异常扣1分；导致客户投诉的扣2分；重大品质异常扣5分，导致客户停线，扣款，并转嫁其费用）A：总迟交批数 B：总交货批数 C：交期评分 满分为20分（延误交货扣1分；导致客户停线，扣款的扣5分，并转嫁其费用）A:包含返工的配合，异常报告回复等所有质量方面的配合度
2025年转正述职评分表-Sheet1 试用期转正评分表 序号12345678合计注： 1.每项满分5分，按对应权重计算最后得分。5分代表卓越，4分代表优秀，3分代表符合预期，2分代表待改进，1分代表不合格； 2.平均分3分以上的试用期合格，按期转正；3分以下的试用期不合格。 3.参与打分人员为部门负责人、直接上级以及日常工作对接同事。Unnamed: 1 打分项目个人自述团队评价上级评价现场答辩Unnamed: 2 表述清晰流畅度工作成果展示公司价值观认同团队合作性解决问题能力学习能力主动性Unnamed: 3 权重分布0.050.050.050.050.10.10.10.51Unnamed: 4 得分张一333343343.25Unnamed: 5 张二Un
2025年小区物业管理检查评分表-小区物业管理检查评分表 小区物业管理检查评分表 项目名称：检查人员：检查标准一、资料管理1.1消防演习1.2员工培训1.3维修1.4装修管理1.5顾客投诉1.6监督检查记录1.7 材料物品管理1.8人员着装情况二、共用设备设施管理2.1共用配套设施完好，无随意改变用途2.2共用设备设施运行、使用及维护按规定要求有记录，无事故隐患，专业技术人员和维护人员严格遵守操作规程与保养规范2.3室外共用管线统一入地或入公共管道，无架空管线，无碍观瞻2.4排水、排污管道通畅，无堵塞外溢现象2.5设备房及各楼层设备清洁状况2.6阀门2.7道路通畅，路面平整；井盖无缺损、无
2025年招聘工作人员面试评分表（自动计算得分情况）-@mstj XXX公司招聘工作人员面试评分表 考场号：考生序号12计分员： 监督员： 考官签字：Unnamed: 1 评分A9888Unnamed: 2 评分B86.589.5Unnamed: 3 评分C8895Unnamed: 4 评分D7978Unnamed: 5 评分E9895Unnamed: 6 评分F88.588Unnamed: 7 评分G8668.8Unnamed: 8 时间：最高分98950000000000000Unnamed: 9 2018-03-30 13:31:46最低分7968.8000000000
2024年公司招聘人员面试评分表-Sheet1 Unnamed: 0 公司招聘人员面试评分表 姓名类 别面试评分 要素分 值评 分 要 点供参考的面试题目评 分 等 级要素评分考官评语Unnamed: 2 好中差Unnamed: 3 综合素质能力语言表达能力10语音是否清晰、标准，表达是否准确、流畅，以及条理性、感染力与说服力。全过程考核自我介绍——考查：1、是否与简历相符；2、总结提炼概况能力；3、面试者的自我认知与价值取向；4、现场感知与时间掌控能力。协调与应变能力：1、说一件你曾经遇到的棘手问题，你是如何妥善处理的；2、当你与他人在工作上有意见分歧时，你如何处理；3、谈谈如何适应新的办公室工作环境。 解决
2025年脱贫攻坚工作考核评分表免费下载-考核表 脱贫攻坚工作考核评分表 行政村名：考核内容政策执行 思想认识工作作风合计 考核片长签字： 考核时间：20 年 月 日Unnamed: 1 评分标准1、对精准脱贫有关政策掌握不准、理解有偏差、执行不到位，贻误工作或造成工作被动的;(5分) 2、帮扶措施不切合实际、制度落实不到位的;(5分)3、未落实好工作职责或履职不到位的;(4分)4、不及时化解处理因精准脱贫工作引发的矛盾问题或经媒体披露造成重大信访事件的;(6分) 5、对精准脱贫工作重大事项不认真落实“四议两公开”等制度，造成不良影响的;(
2025年项目经理绩效考核评分表-Sheet1 项目经理绩效评分表 姓名评分规则考核指标基础绩效考核关键指标合计(E)考评人签名最终得分（）Unnamed: 1 考核项目自身管理工作协调管理项目管理工程进度质量控制材料使用安全生产成本控制资金回收Unnamed: 2 部门1.项目经理的主要绩效考核指标基础绩效考核和关键指标考核，得分制，分别予以不同程度的加分和减分；考核内容上班时间不做与工作无关的事情，手机保持畅通遵守职业道德，保守企业秘密，不得私自将公司有关资料对外传发和下载。协调公司与项目部内部事务，确保项目部各项工作顺利进行。 由于协调不到位影响到工作进程，每次扣1分，下
2025年中高层管理者述职绩效考核-中高层管理者述职报告 中高层管理者述职报告 姓 名本部门经营策略重点计 划 完 成 情 况管 理 改 进绩效改进自评被评价者签名：评价小组评价评价小组评价评价小组组长签名Unnamed: 1 关键绩效指标及衡量标准计划调整项目部门目标管理与促进企业决策文化与团队建设流程管理与部门协作员工辅导与培养绩效改善情况自述□杰出以评价标准为依据，对照工作结果与预期目标做评价，适当考虑责任难度。□杰出Unnamed: 2 Unnamed: 3 □良好□良好Unnamed: 4 部 门Unname
2024年通用演讲比赛评分表（自动排名）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 通用演讲比赛评分表序号12345678910Unnamed: 2 姓名12345678910Unnamed: 3 普通话标准 脱稿演讲20分16101514191716181513Unnamed: 4 紧扣主题 结构完整10分9987687985Unnamed: 5 内容原创 情感真实10分9687589778Unnamed: 6 口齿清晰 语言流畅10分8564887678Unnamed: 7 语气语调 节奏恰当10分10898675769Unnamed: 8 内容充实 语言优美10分8878596765Unnamed: 9 表情动作 丰富恰当10分7799876879Unnamed: 10 服装整洁 仪表端庄10分5696875897Unnamed: 11 时间控制 合理10分10456887798Unnamed: 12 合计......
2025年公司最佳管理者评分表-最佳管理者 Unnamed: 0 公司最佳管理者评分表序号123456789Unnamed: 1 考核项目部门工作业绩部门成本控制人员培养个人管理能力提升握手部门沟通部门工作计划完成率部门无重大违纪违规现象部门员工纪律情况总得分Unnamed: 2 绩效标准及权重标准所管理的部门工作业绩突出，优于公司其他握手部门合理的控制预算，保证工作成果的同时有效的进行成本控制注重部门人员培养，能够对员工职业发展做出提示，有很强的带团队能力以身作则，关注个人管理能力的提升，和团队一起进步与其他部门的协调联系密切、能很好的解决握手部门提出的要求，通力合作共同完
2025年通用绩效考核量化评分表-Sheet1 通用绩效考核量化评分表 评价时间：考察内容内容1内容2内容3内容4内容5内容6内容7内容8总权重备注：黄色项目自动计算，总权重超过100%，自动变红提示。Unnamed: 1 考察要求要求1要求2要求3要求4要求5要求6要求7要求8Unnamed: 2 权重0.20.20.10.150.10.10.10.051Unnamed: 3 量化评价很好5很好5很好5很好5很好5很好5很好5很好5总分Unnamed: 4 评价对象：较好4较好4较好4较好4较好4较好4较好4较好4Unnamed: 5 一般3一般3一般3一般3一般3一般3一般3一般3Unnamed: 6 较差2较差2较差2较差2较差2较差2较差2较差2Unnamed: 7 很差1很差1很差1很差1
2025年实用年终活动节目评分表（精致简洁）-Sheet1 年 终 活 动 节 目 评 分 表 单位：序号123456789101112131415161718Unnamed: 1 部门Unnamed: 2 节目类别Unnamed: 3 节目名称Unnamed: 4 平均分Unnamed: 5 制表人：排名Unnamed: 6 备注
2025年出纳会计绩效考核评分表-出纳会计绩效考核评分表 出纳会计绩效考核评分表 姓名项目工作态度（20）岗位要求（40）能力考评（20）成绩考评（20）经双方绩效面谈确认，被考核人本月绩效考核评分为：______________，双方签字生效。被考核人（签字）：Unnamed: 1 考评内容遵守各项规章制度对本职工作认真、负责做事敏捷、效率高服从管理，与领导保持良好的沟通具有良好的服务意识及时办理现金收支事项做好公司现金、票据及银行存款的保管和记录审核现金收付单据，并对发现的问题及时报告登记现金日记账和银行存款日记账积极配合好开户行做好对账、报账工作每日核对现金帐实情况定期核对银行
2025年脱贫攻坚工作考核评分表-考核表 脱贫攻坚工作考核评分表 行政村名：考核内容政策执行 思想认识工作作风合计 考核片长签字： 考核时间：20 年 月 日Unnamed: 1 评分标准1、对精准脱贫有关政策掌握不准、理解有偏差、执行不到位，贻误工作或造成工作被动的;(5分) 2、帮扶措施不切合实际、制度落实不到位的;(5分)3、未落实好工作职责或履职不到位的;(4分)4、不及时化解处理因精准脱贫工作引发的矛盾问题或经媒体披露造成重大信访事件的;(6分) 5、对精准脱贫工作重大事项不认真落实“四议两公开”等制度，造成不良影响的;(
行政人事考核评分表-行政 行政部人员考核评分表 姓名任务绩效行为绩效被考核人Unnamed: 1 序号1234567891011121314加权合计序号123456加权合计总合计 签字： 年 月 日Unnamed: 2 考核项目职能工作管理工作职业素养考核项目迟到、早退未打卡事假旷工参加公司举行的会议、活动、培训公司制度体系及各项决定下达执行情况Unnamed: 3 公司重要活动会议筹备外部人员接待公司重要公文起草办公费用控制领导临时交办事项执行车辆管理6S管理行政公文管理行政管理制度体系建设要事第一执行力学习力团队
2025年员工绩效考核-各项评分表免费下载-Sheet1 员 工 绩 效 考 核 表 被考评对象考评人考核项目专业知识与技能（20分）业务技能（25分）品质与态度（20分）工作绩效（35分）合计评语Unnamed: 1 细分指标专业知识专业技能分析判断与应变能力问题解决能力执行能力创新能力表达及沟通能力协调及人力关系能力道德品质忠诚度责任感进取心纪律性自信心工作热情吃苦耐劳合作精神目标达成度工作量工作质量客户满意度签名： 日期：Unnamed: 2 部门考评时间权重（分）1010445444422222222151055Unnamed: 3 至指标具体内容及定义掌握从事本职岗位的专业......
2024党支部管理考核评分细则表-Sheet1 党支部管理考核评分细则表 考核单位：总项目组织人事18分思想政治工作共计18分党风廉政和惩防体系 建设 18分工会工作28分综合治理10分信访保密共计8分Unnamed: 1 考核内容班子建设执行力建设组织生活扎实开展主题实践活动人才队伍建设理论教育工作宣传思想工作企业文化建设文明创建统战与普法党风廉政建设廉洁文化建设 党员身边安全无事故活动政治生态建设惩防体系建设组织机构科务公开困难帮扶劳动竞赛和合理化建议劳动 保护女工工作组织活动职工建家共青团工作班组建设人口和计生工作组织机构平安创建防火安全保密工作
2024年优秀员工考核标准评分表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 优秀员工考核标准评分表 部门: 岗位: 姓名:综合考评评分细则（总分80分）工作态度工作能力工作效率工作成绩分值小计：行政部考评评分细则（总分20分）行政考评分值小计：1.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：__________分2.该员工处于的等级是： [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D A：80分以上 B：70—80分 C：60—70分 D：60分以下考核者意见Unnamed: 2 1234567891011121314151612345
2025年人力资源部门岗位评分表-部门岗位调查表 部门岗位调查表 岗位的名称岗 位 基 本 信 息所在地内部环境外部环境主要工作内容主要职责和权限工作时间岗位考核标准与其他部门之间的关系所对应的上级部门所管辖的下级部门Unnamed: 1 Unnamed: 2 岗位人数性质Unnamed: 3 Unnamed: 4 调查方式岗 位 要 求学 历工作经验专业技能相关证书个人能力相关培训体能要求特殊要求素质与特性备 注岗位评分表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 岗位评分表岗位名称序号12345678910备注：评分等级分为A、B、C、D、E四个等级，A为优秀，B为良好，C为较好，D为较差，E为非常差。Unnamed: 2 评 分 项 目Unnam
2025年绩效考核直接上级评分表-Sheet1 Unnamed: 0 绩效考核直接上级评分表 考核期间： 年 月至 年 月姓名绩效考核人评价：签字： 年 月 日Unnamed: 2 任务绩效50%管理绩效10%Unnamed: 3 序号12345671234Unnamed: 4 部门指标沟通效果工作分配下属发展管理力度Unnamed: 5 Unnamed: 6 权重0.0250.0250.0250.025Unnamed: 7 岗位完成情况Unnamed: 8 Unnamed: 9 评价 AUnnamed: 10 BUnnamed: 11 CUnnamed: 12 D
2025年文员绩效工资考核评分表-Sheet1 部门文员 月份绩效工资考核评分表 被考核人姓名： 职务： 部门：考核 指标工作 态度工作能力工作成果奖罚最终绩效考核分数： 说明：1、被考评人绩效工资执行公司岗位设定标准为：200元 2、最终绩效考核分数所对应的绩效工资系数Unnamed: 1 考核 指标（分）责任心 （10）积极性 （10）纪律性 （10）专业 知识 （8）协调 能力 （10）学习 能力 （10）工作 品质（7）工作 效率（5）目标 完成（30）考勤奖励惩罚 ≥100分 绩效工资的系数=1.2 99分≥90分 绩效工资的系数=1.0 89分≥85分 绩效工资的系数=0.8 84分≥80
2025年学生宿舍卫生检查评分表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 学生宿舍卫生检查评分表院系：检查日期20xx年x月x日20xx年x月x日20xx年x月x日20xx年x月x日20xx年x月x日20xx年x月x日20xx年x月x日20xx年x月x日20xx年x月x日20xx年x月x日20xx年x月x日20xx年x月x日20xx年x月x日20xx年x月x日20xx年x月x日20xx年x月x日合计Unnamed: 3 寝室 栋数Unnamed: 4 寝室号Unnamed: 5 人数Unnamed: 6 清洁卫生（30分）室内地面 （10分）0Unnamed: 7 走廊楼梯 （10分）0Unnamed: 8 班级：垃圾倒放 （10分）0Unnamed: 9 宿舍内务（35分）被单折叠 （15分）0Unnamed: 10 桌椅物品 摆放（10分）0Unna
2025年装饰公司-工地巡检评分表-质量-质量 装饰公司-工地巡检评分表-质量 客户： 施工阶段：： 监理：： 项目经理： 处罚金额：序号123456789101112131415Unnamed: 1 检查类别土建类水电安装工程木作工程泥工工程漆工工程工程辅料Unnamed: 2 检查项目名称打拆过梁增加要求新建墙体WAGO连接器电线分色水电路配件安装石膏板罩面轻钢龙骨吊顶木龙骨吊顶墙地砖空鼓率水口，地漏厨卫墙砖 阴阳角方正度墙地砖平整度乳胶漆漆面石膏找补乳胶漆 墙顶面平整度阴阳角是否使用护
2025年中高层管理者述职报告（表格模板）-未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 中高层管理者述职报告（表格模板）说明：该表适用于中高层管理者。中高层管理者绩效管理的综合表现形式一般主要包括《目标责任书》、《中高层管理者绩效考核表》、《中高层管理者述职报告》三部分。述职报告的主要内容包括工作业绩、工作计划完成情况、不足之处、改进计划以及对个人对业务水平和工作表现的自我评价等。述职者部门一．您在本阶段主要的工作业绩是什么？您是如何评价的？二．您在本阶段工作计划完成情况？三．您在本阶段工作中主要的不足之处或者失误有哪些？四．您如何评价本阶段您的业务水
2025年员工年终绩效考核评分表-Sheet1 Unnamed: 0 员工年终绩效考核评分表 ㈠业绩考核1、工作效率与数量：衡量员工的工作效率及生产力 5分2、工作质量：衡量员工工作水准及准确性 5分3、工作方法和业绩进步率：衡量员工工作方法的改进和业绩的进步情况 5分4、成本意识：衡量员工执行工作中节省物力，避免浪费的态度 5分5、临时任务完成情况：衡量员工对待临时任务的态度及完成的情况 5分6、个人修养： 5分7、忠诚敬业： 5分8、服务意识： 5分9、责任心： 5分10、考勤管理（出勤率=1-缺勤天数/
2025年自动计算绩效考核评分表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核评分表考核部门:序号12345678910合计备注考核人：Unnamed: 2 考核内容工作业绩管理能力工作态度团队合作组织能力Unnamed: 3 考核权重0.30.30.20.10.111、优秀100、优良85、良好70、及格602、优秀比例不超过10%、优良比例不超过30%Unnamed: 4 考核对象:总分100100100100100/考核日期：Unnamed: 5 考核评分9090909090/Unnamed: 6 综合得分2727189990Sheet2 Sheet3
2025年装饰公司-工地巡检评分表-形象-形象 装饰公司-工地巡检评分表-形象 客户： 施工阶段： 监理： 项目经理： 处罚金额： 序号12345678910111213141516171819202122232425Unnamed: 1 类别工地形象安全规范成品保护行为规范Unnamed: 2 品名精品示范工地标识牌施工告示展牌物料分区展牌临时蹲便器地固标线牌工作服水电路标示线厨房卫生间瓷砖羊角护角入户防盗门地框保护门窗保护膜地砖保护膜PVC管盖灭火器线盒保护盖施工现场发现喝酒，现场发现烟蒂工地现场有生活垃圾，生产垃圾未做到
2025年行政人事序列岗位评分表-Sheet1 附件四：行政人事序列岗位评分表 竞聘者姓名项 目原工作表现描述 （10分）工作能力与经验 （40分）工作思路 （30分）现场答辩 （15分）举止仪表 （5分）合计综合评价Unnamed: 1 评 分 细 则对原工作成绩做评价判断对岗位职责的理解；是否具有所竞聘岗位管理工作经验信息管理能力：对文件、档案、沟通能力：与同事的沟通是否准确、全面，是否能有效达成协作，能够使同事严格按照规章制度来执行工作。执行能力：是否能严格执行流程和制度，做到上传下达的无误和准确性。对竞聘岗位现状的认识，对岗位现有问题拟采取的解决措施整体工作计划方案回答问题思
面试评分表-11 面试评分表 姓名面试要素观察要点满分得分总分Unnamed: 1 1根据衣着、形象打分整体形象精神面貌亲和力 个人气质10Unnamed: 2 2细节与习惯衣着整齐度 姿态 用语习惯10Unnamed: 3 性别3自我介绍口头表达语言的逻辑性 用语修辞度 语音语调掌握10是否予以考虑Unnamed: 4 4应聘者回答情况应变能力变化中的应对策略 审时度势10Unnamed: 5 年龄5兴趣爱好知识 广博度有没有积极向上有建树的兴趣爱好10Unnamed: 6 6情绪控制力控制情绪的能力压力承受能力10Unnamed: 7 应聘职位7职业规划有无清晰
2025年公司项目经理绩效评分表-Sheet1 Unnamed: 0 公司项目经理绩效评分表 姓名评分规则考核指标基础绩效考核关键指标合计(E)考评人签名最终得分（ ）Unnamed: 2 考核项目自身管理工作协调管理项目管理工程进度质量控制材料使用安全生产成本控制资金回收Unnamed: 3 部门1.项目经理的主要绩效考核指标基础绩效考核和关键指标考核，得分制，分别予以不同程度的加分和减分；考核内容上班时间不做与工作无关的事情，手机保持畅通遵守职业道德，保守企业秘密，不得私自将公司有关资料对外传发和下载。协调公司与项目部内部事务，确保项目部各项工作顺利进行。 由于协调不到位影响到工
2025年品牌物业基本服务标准及评分细则-Sheet1 品牌物业基本服务标准及评分细则 序号一123456二12345三、12345四1234五12总计得分Unnamed: 1 服务标准内容客户服务随机抽查2个月度的前台工作记录，记录的具体内容（包括工作日期，工作内容，处理情况，跟进和反馈情况等）均填写完整清楚，定期收集、分类、整理、装订、归档。随机抽查2个月度的前台报修记录和工程维修单，内容对应一致，记录表单的具体内容（包括日期，报修内容，处理情况，回访和跟进记录，财务收费情况等）均填写完整清晰，有物业人员签字和业主签字确认，定期收集、分类、整理、装订、归档。随机抽查2个月度的管家或客服人员日常工作记录，
面试评分表-Sheet1 Unnamed: 0 面试评分表应聘岗位：姓 名评分要求评分要素满分分值评 分 要 点考评得分考官评语 金山儿有限公司 整体形象10仪表端庄自然 服饰得体大方 举止稳重朴实 精神面貌良好考官签字：Unnamed: 2 性 别综合素质15组织协调能力 言语表达能力 逻辑思维能力 抗压耐压能力 学习发展能力Unnamed: 3 团队合作15合作意识 人际沟通 个人缺点Unnamed: 4 年 龄专业理论20专业理论了解程度 相关知识的丰富度Unnamed: 5 解决问题能力20能否理论联系实际 处理问题的逻辑性 是否适应岗位需求日期：Unnamed: 6 面试日期：****年**月**日
2025年评委评分表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 评委评分表序号1234567891011121314151617Unnamed: 2 项目Unnamed: 3 参赛 编号Unnamed: 4 姓名Unnamed: 5 性别Unnamed: 6 比赛时间Unnamed: 7 评委评分评委187Unnamed: 8 评委287Unnamed: 9 评委387Unnamed: 10 评委487Unnamed: 11 评委597Unnamed: 12 总分4135000000000000000Unnamed: 13 平均分8.27Unnamed: 14 名次12333333333333333Unnamed: 15 总体评价Unnamed: 16 裁判员 签名Unnamed: 17 统计员Unnamed: 18 监理审核 签名Unnamed: 19 备注
2025年学校班级文化建设评分细则-Sheet2 Unnamed: 0 学校班级文化建设评分细则 指标班级环境文化布置班级管理专业 特色特色文化建设学生情况总计Unnamed: 2 座位排列物品摆放卫生保洁黑板报班级标语学习园地安排表张贴课程表及出勤表专业内容、企业文化班级装饰学生仪容仪表礼仪文化Unnamed: 3 评分细则排列整齐、合理1、卫生工具摆放位置合理且整齐有序2、讲台和学生抽屉内外桌面物品整齐3、饮水机电视等各种物品摆放整齐美观1、教室内外保洁到位2、垃圾日产日清，篓内垃圾不满溢，学生仪容整洁1、主题鲜明2、图文并茂3、书写清楚美观1、条幅数量适中 2、张贴位置合理且整齐完好3、内容
2025年施工质量检查考核评分表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 施工质量检查考核评分表项目名称项目地址被考核单位项目编号1234567891011121314总分 项目 负责人 备注被考核人签字：Unnamed: 4 考核项目名称质量管理Unnamed: 5 Unnamed: 6 编号:满分值3030项目 领导日期：Unnamed: 7 得分值0Unnamed: 8 备注
2025年绩效考评评分表-Sheet1 绩效考核评估表 姓名部门直接上司检讨期间第一部分年度评估三项最关键的具体工作的目标/指标:（由被考评人填写）指标1指标2指标3评价年度最关键的三个工作和目标达成：(由考核人填写)指标1指标2指标3在未来一年内具体的三个重要的工作目标/指标：（被考核人与考核人共同确认）指标1指标2指标3等级（说明）A = 优秀（90分以上）B = 良好（80-89分）C = 一般（61-79分）D = 不合格（60分以下）第二部分（由考评人员填写）A. 工作绩效123456789101112B. 态度1314151617C. 判断力1819202122D. 沟通力23242526E. 领导和监督能力（经理级及以上管理人员）2728
