2025年安全管理人员名册-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 安全管理人员名册填报日期序号Unnamed: 3 单位Unnamed: 4 姓名Unnamed: 5 出生年月Unnamed: 6 安全专 业工龄Unnamed: 7 学历Unnamed: 8 专业Unnamed: 9 职称Unnamed: 10 安全专 业资格Unnamed: 11 编号证件编号Unnamed: 12 备注

2025年资金流水账财务收支分配表-资金流水帐 Unnamed: 0 Unnamed: 1 资金流水帐日期 年-月-日2020-03-01 00:00:002020-03-02 00:00:002020-03-03 00:00:002020-03-04 00:00:002020-03-05 00:00:002020-03-06 00:00:002020-03-07 00:00:002020-03-08 00:00:002020-03-09 00:00:002020-03-10 00:00:002020-03-11 00:00:002020-03-12 00:00:002020-03-13 00:00:002020-03-14 00:00:00Unnamed: 2 单位名称收入单位Unnamed: 3 支出单位Unnamed: 4 备注上期余额3000300130023003300430053006300730083009301030113012Unnamed: 5 现金020006200072000820009200102001120006200072

2025年幼儿园中层管理人员绩效考核表-Sheet1 幼儿园中层管理人员绩效考核表 考核指标工作业绩工作能力工作态度综合素质一、工作中的优势项目及突出业绩（列举事实，简明扼要）：二、工作中的劣势项目及需改进之处：Unnamed: 1 工作质量工作数量信息反馈工作联系组织能力管理能力指挥能力协调能力团队建设敬业精神组织纪律责任意识协作意识专业技能学习意愿品德修养职业忠诚Unnamed: 2 分 值1010558888855553322Unnamed: 3 评价依据任务完成，结果正确、及时与目标计划一致，未出现差错按时完成各项目标计划，完成任务，工作量饱满反馈准确及时，能按上级领导要求及时修订与调整目标日常工作

2025年相关方安全管理检查表-Sheet1 Unnamed: 0 相关方安全管理检查表 单位: 部门： 年 月 日序号12345注:1.合格打“√”，不合格打“×”，在备注栏中写出不合格原因。 2.本表为部门检查表，每半年检查记录一次检查人： 部门负责人： Unnamed: 2 检查项目外来施工（作业）方与企业签订安全协议，施工现场有可靠的安全防范措施生产经营项目、场所、设备的发包或出租必须符合安全管理规定对生产区域内的短期合同工、临时工应有相应的安全管

2024年管理人员目标计划书-Sheet1 管理人员目标计划书 责任人：类别定量部分定性部分总分值合计：总考核结果：目标责任人：填表说明：Unnamed: 1 任务目标描述1、人员流失率控制在3%2、编制维护率99%3、工资差错率控制在1%内4、干部执行率100%；干部储备率100%5、干部储备合格率95%6、营运标准信息采集95%、劳动合同签订率100%）1、填表前请熟读并理解《月度岗位目标考核操作说明》2、本表分为目标上报、下达、自评、评定反馈四个阶段，由上下级分阶段填写各自应填内容。Unnamed: 2 计划完成指标 目标责任人上级：Unnamed: 3 部门：实际完成指标Unnamed: 4 完成百分比Unnamed: 5 计划完成时间

2023年度安全管理（信访）工作任务分解台账样表-Sheet1 2022年度安全管理（信访）工作任务分解台账 序号1234789101213141516202123Unnamed: 1 工作内容扛稳政治责任加强安全教育加大宣传力度加强队伍建设加强校园防洪排涝能力建设全面推进双重预防体系建设落实重大决策风险评估制度加大矛盾纠纷排查化解力度加强疫情期间校园安全管控加强政保和反恐工作加强校园及周边治安综合治理加强消防安全管理常态化开展扫黑除恶工作加强网络信息安全管理强化防范学生非正常死亡工作妥善处置校园突发事件Unnamed: 2 任务目标认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和有关安全工作的重要批示指

中高层管理人员绩效考核评价下载-Sheet1 中高层管理人员绩效考核评价表 部门： 姓名： 职务：评 价 指 标工作能力（50）工作业绩（20）工作态度（30）考核得分通过此次考核，被考核人考核得分为： 100 分，请考核人对此次考核进行综合评价：考核人签章： 年 月 日 被考核人签章： 年 月 日Unnamed: 1 业务知识（10）分析决策（10）创新能力（10）自我学习（10）指导能力（10）办事效率（10）工作质量（10）责任心（5）协作性（5）进取性（5）Unnamed: 2 分 值10864210864210864

管理人员绩效考核量化表-管理人员考核表 管理人员（ ）年度 第（ ）季度 绩效考核量化表 部门： 姓名： 填表日期：项目工作业绩（66）分管理能力（22分）工作态度（13分）考勤 （人力行政部评分）合计自评总分：评价等级：□优秀90-100分 □良好80-89分 □合格70分-79分 □不合格 70分以下被考核人自评意见：被考核人自评意见：被考核人自评意见：Unnamed: 1 指标工作计划 （10分）业务指标 （20分）工作质量 （20分

2025年实用安全管理培训记录（精美）-Sheet1 安全管理培训记录 单位：制表人：主持人参加活动情况活动形式对新来的员工进行班组安全培训,具体内容为： 1. 认真执行国家安全生产法令、法规和本公司制定的各项安全生产各项制度。 2.认真执行厂内卫生标准，负责管理好生产设备，做到按时维护和保养。发现设备有不正常现象或质量问题，及时报告。 3.负责本工作场所的安全监督管理，发现不安全因素应及时处理，危及到安全生产的行为应及时阻止或向领导报告，保证所有通道畅通。 4.工作时间坚守岗位,遇到火灾要懂得灭火和逃生知识。Unnamed: 1 应参加人数参加人员签名请假人员及原因

公司中层管理人员绩效考核评价下载-Sheet1 公司中层管理人员绩效考核评价表 员工姓名评价人总分评价目标工作成绩 （40分）评价目标工作能力 （25分）评价目标工作态度 （25分）评价目标加减分项Unnamed: 1 0工作目标工作效益工作质量工作效率专业知识本职业务能力创新能力决断能力沟通能力责任心积极性原则性协调性纪律性Unnamed: 2 所属部门评价日期其中工作成绩等分：0，工作能力得分：0，工作态度得分：0，特殊加减分：0评价标准0-2分没完成规定目标。没有完成工作目标，工作成绩甚微，常处于落后状态。工作质量低劣，经常出现差错。工作效率低，经常完不成任务。评价标准0-1分缺乏本职专业理

2025年安全管理点检表-点检模板 安全管理点检表 点检项目责任区域总分要求：详见安全管理相关制度文件点检说明： 1、下班后及时关闭个人办公设备电源及办公区域内的设备电源，办公用电设备的电源下班必须及时关闭，例如：电脑显示器及主机箱电源、办公室电灯。 2、严禁私拉电源及电线，严禁非公司办公用电设备接入公司电路（功耗50瓦以下的不计，例如：手机充电器等）。 3、分区域管理消防器材设备，定期检查，确保各类消防器材和装置处于良好状态，安全防火通道要时刻保持畅通。 4、定期检查安全管理执行工作，并填写点检表待查，月度检查不少于3次，保证每10天至少检查一次，点检人为区

安全生产事故管理台账-Sheet1 Unnamed: 0 安全生产事故管理台账 发生时间发生地点事故性质事故类型直接经济损失 （万元）伤 亡 人 员 情 况事故基本情况：事故原因分析：责任人处理情况：Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 年 月 日 时 分性别Unnamed: 4 年龄Unnamed: 5 籍贯Unnamed: 6 工种Unnamed: 7 职务Unnamed: 8 伤害程度

动火作业申请表（安全管理）-Sheet1 动火作业申请表 动火申请人动火内容及装置动火方式动火作业类别动火人采样检测时间涉及的其它特殊作业动火时间危害识别和风险分析动火主要安全措施动火设备内部构件清理干净，蒸汽吹扫或水洗合格，断开与动火设备相连接的所有管线，加盲板（ ）块，达到动火条件。动火点周围易燃物清理干净。动火点周围（最小半径15m）的下水井、地漏、地沟、电缆沟等已清除易燃物，并已采取覆盖、铺沙、水封等手段进行隔离。距动火点15m内不得排放各类可燃液体；不得在动火点10m范围内及用火点下方同时进行可燃溶剂清洗或喷漆等作业。现场设置警示标志，现场配备消防

2025年安全管理推移表-安全绿十字表-Sheet1 Unnamed: 0 注: 0、无发生安全事故时使用绿色圆“ ”表示。Unnamed: 1 发生安全事故时使用红色圆“ ”表示。 1、安全生产天数为每月月末统计后填写。Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 `Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 Unnamed: 18 7.017.0Unnamed: 19 Unnamed: 20 8.018.0Unnamed: 21 Unnamed: 22 919注: 0、无发生安全事故时使用绿色圆“ ”表示。Unnamed: 23 发生安全事故时使用红色圆“ ”表示。Unnam

2025年行政管理-人员信息登记表-Sheet1 人员信息登记表 序号12345678910111213141516171819Unnamed: 1 人员编号20200012020002Unnamed: 2 姓 名小花小美Unnamed: 3 性别女女Unnamed: 4 职务工程师工程师Unnamed: 5 学历本科本科Unnamed: 6 民族汉族汉族Unnamed: 7 籍贯广东广东Unnamed: 8 出生年月1985-08-08 00:00:001986-09-08 00:00:00Unnamed: 9 身份证号码430XXXXXXXXXXXXXX430XXXXXXXXXXXXXXUnnamed: 10 家庭地址广东省XXXXXX广东省XXXXXXUnnamed: 11 常住地址广东省XXXXXX广东省XXXXXXUnnamed: 12 联系电话13666611111366661111Unnamed: 13 紧急联系电话137111100

2025年企业作业场所安全管理台帐-台账范本 企业有限空间作业场所安全管理台账 序号例1 填写说明:1. “有限空间名称”对照《国家安全监管总局办公厅关于吸取事故教训加强工贸企业有限空间作业安全监管的通知》(安监总厅管四(2015) 56号)附件中给出的“工贸企业有限空间参考目录”填写。有限空间是指封闭或部分封闭，进出口较为狭窄有限，未被设计为固定工作场所， 自然通风不良，易造成有毒有害、易燃易爆物质积聚或氧含量不足的空间。有限空间作业是指作业人员进入有限空间实施的作业活动。有 限空间作业场所一般多含有硫化氢、一氧化碳、二氧化碳、氨、甲烷(沼气)和氰化氢等气体，其中以硫

2025年环境、职业健康安全管理审核要求-Sheet1 环境、职业健康安全管理体系审核指导要求 序号1234567891011121314Unnamed: 1 要素及占比环境、职业健康安全方针法律法规收集及合规性评价环境因素、危险源辨识、风险评价和风险控制策划目标、指标与管理方案资源、作用、机构、职责和权限能力、意识和培训信息交流协商和沟通文件、文件控制、记录控制运行控制应急准备与响应绩效监测和测量事故、事件、不符合、纠正和预防措施内部审核管理评审Unnamed: 2 9.1工艺安全9.2压力容器及其它特种设备9.3电气安全9.4化学品管控9.5高空作业管控9.6限入空间9.7消防安全管理9.8听力保护9.9化学品接触控制9.

2025年物业管理-安全巡逻签到表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 安 全 巡 逻 签 到 表时间检查岗意见：Unnamed: 2 签到人Unnamed: 3 备注签名： 时间： 年 月 日Unnamed: 4 时间Unnamed: 5 签到人Unnamed: 6 备注Unnamed: 7 时间检查岗意见：Unnamed: 8 签到人Unnamed: 9 备注签名： 时间： 年 月 日Unnamed: 10 时间Unnamed: 11 签到人Unnamed: 12 备注

2025年环境安全、职业健康管理-环境安全事故调查与处理报告-Sheet1 Unnamed: 0 环境安全事故调查与处理报告表格编号：EHR-XZ-07事故名称发生时间事故调查： 调查部门/人： 日期： 年 月 日 事故性质： 鉴定人： 年 月 日事故原因分析：分析部门/人： 日期： 年 月 日 处理意见：责任部门/人： 行政部： 日期：

中层管理人员绩效考核表-Sheet1 中层管理人员绩效考核表　 考核项目工作业绩工作能力工作态度综合素质说明Unnamed: 1 工作质量工作数量信息反馈联系报告组织能力管理能力指挥能力协调能力团队建设敬业精神纪律性责任感协作性专业技能学习精神品德修养忠诚度1、此考核表每月二十五日至二十七日交到总经办，逾期酌情扣分；2、参加考核的人员针对自己的工作业绩对照各项反指标进行如实、负责评价，并给出相应分值；3、此表报董事长审核，视具体情况决定是否与被考核人进行绩效面谈反馈，董事长最终核定后的分值作为考核的成绩；4、考核分≥90的得全额奖，＜90≥80得绩效奖90%，＜80≥70得

管理人员绩效考核表-管理人员绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 管理人员绩效考核表姓名考核指标工作业绩工作能力工作态度综合素质一、工作中的优势项目及突出业绩（列举事实，简明扼要）：二、工作中的劣势项目及需改进之处：Unnamed: 2 工作质量工作数量信息反馈工作联系组织能力管理能力指挥能力协调能力团队建设敬业精神组织纪律责任意识协作意识专业技能学习意愿品德修养职业忠诚Unnamed: 3 分值1010558888855553322Unnamed: 4 职位评价依据任务完成，结果正确、及时与目标计划一致，未出现差错按时完成各项目标计划，完成任务，工作量饱满反馈准确及时，能按上级领导

人事管理-人员离职流程-Sheet1 Unnamed: 0 人事管理-人员离职流程序1234Unnamed: 1 程序离职 申请领导 审批办理 手续门岗 放行Unnamed: 2 作业流程Unnamed: 3 Unnamed: 4 流程说明员工离职原因： 1.辞职：员工因个人原因辞去工作，辞职员工需提前30天向公司提出辞职请求。 2.辞退：员工不能胜任其工作岗位。 3.开除：严重违反公司规章制度或有违法犯罪行为。 4.自离：无故旷工3天视为自离 。1.部门负责人根据员工表现来决定是否批准该员工的离职申请。 2.对于表现的员工努力劝导给予挽留，对于表现一般人员给予批准。 3.离职人员的工作职责相关主管将安排其他人员接替。1.辞职

2025年行政管理安全检查记录表-Sheet1 安全检查杀毒记录表 检查部门总经办财务部销售部工程一部工程二部采购部计划部仓库管理部品质部生产一车间生产二车间生产三车间备注：每天规定时间内安排人员杀毒，请各单位提前做好准备。杀毒员Unnamed: 1 时间安排8:00-8:108:10-8:208:20-8:308:30-8:408:40-8:508:50-9:009:00-9:109:10-9:309:30-9:409:40-10:0010:00-10:2010:20-10:40Unnamed: 2 1.0Unnamed: 3 2.0Unnamed: 4 3.0Unnamed: 5 4.0Unnamed: 6 5.0Unnamed: 7 6.0Unnamed: 8 7.0Unnamed: 9 8.0Unnamed: 10 9.0Unnamed: 11 10.0Unnamed: 12 11.0Unnamed: 13 12.0Unnamed:

2025年应用开发安全管理办法-应用开发安全管理注意指南 应用开发安全管理指南 1.目的： 1.1 规定集团应用开发过程在信息安全方面的基本要求和原则，为正在进行和将要进行开发的应用系统提供涉及开发的参考依据。2.范围：适用于集团内所有正在进行开发以及将要进行开发的软件项目。3.指导原则：NO1234.图例/表例/事例：无5.附加信息:无6.相关文件:6.1 信息安全策略； 6.2 帐号、口令和权限管理指南。7.附件:无Unnamed: 1 必要事项/流程简图应用开发基本原则应用系统设计安全开发过程安全Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 担当人系统负责部

安全生产费用管理表-Sheet1 东莞市xx厂年度安全生产费用管理台账 时间1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月年度合计Unnamed: 1 安全生产费用项目安全评价咨询Unnamed: 2 安全生产培训教育Unnamed: 3 安全设备设施安装维修Unnamed: 4 防雷防静电检验及维修Unnamed: 5 安全仪表检测检验Unnamed: 6 报警装置Unnamed: 7 应急预案演练Unnamed: 8 消防安全器材及设施Unnamed: 9 应急抢险器材Unnamed: 10 劳动防护用品Unnamed: 11 安全检查隐患整改Unnamed: 12 安全生产文化建设Unnamed: 13 其它Unnamed: 14 月度合计Sheet2 Sheet3

2025年北京市等级旅游景区安全管理制度与设施安全检查表-Sheet1 北京市等级旅游景区安全管理制度与设施安全检查表 等级旅游景区名称： 年 月 日 项目 内容考核 内容检查 情况等级旅游景区领导签字： 职务： 日期： 北京市等级旅游景区安全管理制度与设施安全检查隐患记录存在的安全隐患：检查人员签字： 日期： 年 月 日Unnamed: 1 安全机构独立安全保卫部□ 是 □

2025年安全管理稽核检查表-安全检查细则 安全管理稽核检查表 被检查单位： 考核项目管理网络制度文件岗位职责 （10分）安全教育 （10分）安全事故违章违纪 （10分）安全检查台帐（10）特种设备 安全台帐 （5分）消防设施台帐（10）应急救援台帐 （5）现场规章制度执行安全检查（15）现场违章行为安全检查（20）现场违章行为安全检查（20）现场违章行为安全检查（20）整改 （5分）安全管理检查考评总得分：检查人：Unnamed: 1 具体考核内容有无建立工厂二级安委会，分工明确。有无和部门、车间、班组签订安全责任书有无“厂级—车间—

2024年消防安全管理灭火器检查卡-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 灭火器检查卡放置地点：年注意：非火灾时，禁止使用消防器材Unnamed: 3 月Unnamed: 4 日Unnamed: 5 负责人：检查情况Unnamed: 6 检查人Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 灭火器检查记录卡年度：日期月 日月 日月 日月 日月 日月 日月 日月 日月 日月 日月 日月 日注意：检查正常打“√”，不正常打“×”Unnamed: 12 压 力Unnamed: 13 编号：喷 嘴Unnamed: 14 瓶 体Unnamed: 15 压 把Unnamed: 16 责任人：保 险 栓Unnamed: 17 有 效 期Unnamed: 18 检查人Sheet2 Sheet3

2025年施工管理安全教育记录表-Sheet1 施工管理安全教育记录表 工程名称：教育等级教育内容： 1、学习贯彻执行国家、省、市有关安全生产的方针、政策、法律、法规和安全生产法。使安全生产管理体制更加科学化，预防安全事故保障员工的人身安全，促进生产发展，增加经济效益，所有新工人入场前必须经过三级安全培训教育，经考 试合格后，方能进入施工现场进行施工，根据安全生产责任制原则“管生产必须管安全”，“安全生产人人有责”。经学习进一步认识安全生产重要性和必要性懂得安全生产和文明施工的科学知识，牢固树立安全第一的思想，自觉遵守各项安全生产法律、法规和各项规章

2024年安全管理台账（安全隐患、危险源）-首页 安全隐患管理台账 Security Hidden Danger Management Account重大隐患 重大安全隐患检查台帐 序号Unnamed: 1 检查日期Unnamed: 2 检查人Unnamed: 3 隐患所在部门Unnamed: 4 隐患基本情况Unnamed: 5 整改措施Unnamed: 6 整改责任部门Unnamed: 7 负责人Unnamed: 8 整改期限Unnamed: 9 整改确认日期Unnamed: 10 整改确认人Unnamed: 11 隐患完成情况Unnamed: 12 备注隐患监控 重大危险源监控管理台账 序号Unnamed: 1 隐患所在部门Unnamed: 2 危险源名称Unnamed: 3 危险性质Unnamed: 4 临界值Unnamed: 5 监控措施Unnamed: 6 监控仪器Unna

2025年电梯安全管理试题-全套试题-ZEKYLO 电梯全部试题 Unnamed: 0 电梯安全管理试题 题型单选题单选题单选题多选题单选题单选题单选题单选题多选题单选题单选题单选题单选题单选题单选题单选题判断题多选题判断题单选题判断题单选题单选题判断题判断题单选题单选题判断题单选题单选题单选题判断题判断题单选题判断题判断题判断题判断题多选题判断题判断题单选题单选题单选题单选题单选题判断题单选题判断题多选题判断题判断题单选题判断题单选题单选题单选题单选题判断题判断题单选题单选题判断题单选题多选题判断题

2024年环境、职业健康管理—安全法律法规清单-Sheet1 Unnamed: 0 适用法律、法规及其它要求清单（职业健康安全）表格编号：EHR-ZJB-08序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950515253545556575859606162636465编制： ......

2025年高级专员中层管理人员绩效考核表-Sheet1 高级专员中层管理人员绩效考核表 所属部门：考核周期：评分标准：优秀（10分） 良好（8分） 一般（6分） 较差（4分） 极差（2分）计算方法：各项得分根据具体指标的平均分×该项系数考核项目工作绩效 （权重4）工作能力 （权重3）工作态度 （权重3）总分考核人综合评价：考核人签章： 日期： 年 月 日被考核人签章： 日期： 年 月 日Unnamed: 1 具体指标工作达成度工作品质工作速度工作量计划性协调沟通应变力指导控制力周全

经理级管理人员绩效考核评价表下载-Sheet1 经理级管理人员绩效考核评价表 部门： 岗位： 姓名： 直接下属人数：考核周期： 考核人：维度工作态度基本能力业务能力责任意识协调能力自我启发评价分数合计综合评价： 考核人签章： 日期： 年 月 日Unnamed: 1 序号123451234512345123412345123456Unnamed: 2 评价内容经营计划的立案、实施是否有充分的准备是否以长期的展望探索公司的未来是否有以负责人的眼光注意到全体是否重视经营理

2024消防安全管理组织架构图exce表格-模板页 Unnamed: 0 消防安全管理组织架构图Fire safety organization structure使用说明

工程项目安全文明施工管理流程图-Sheet1 工程项目安全文明施工管理流程图 　编号：部门名称层　　次项目经理A1234567891012131415161718192021Unnamed: 1 Unnamed: 2 工程部工程部BUnnamed: 3 监理单位CUnnamed: 4 流程名称概　　要施工单位DUnnamed: 5 项目安全文明施工管理流程安全文明施工管理安全质量监督中心EUnnamed: 6 责任部门F工程部、监理单位、施工单位监理单位工程部项目经理项目经理、安全质量监督中心施工单位工程部、监理单位、施工单位监理单位工程部施工单位工程部、监理单位、施工单位监理单位工程部工程部、监理单位、施工单位施工单位监理单位工程部施工单位Sheet2

高级管理人员费用明细表-高管人员费用明细表 高级管理人员费用明细表 公司名称： 年 月 日 单位：元姓 名合计Unnamed: 1 本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计Unnamed: 2 差旅费Unnamed: 3 交通费Unnamed: 4 交际应酬费Unnamed: 5 汽油费Unnamed: 6 通讯费Unnamed: 7 修车费Unnamed: 8 其 它Unnamed: 9 合 计

高级专员中层管理人员绩效考核下载-Sheet1 高级专员中层管理人员绩效考核表 所属部门：考核周期：评分标准：优秀（10分） 良好（8分） 一般（6分） 较差（4分） 极差（2分）计算方法：各项得分根据具体指标的平均分×该项系数考核项目工作绩效 （权重4）工作能力 （权重3）工作态度 （权重3）总分考核人综合评价：考核人签章： 日期： 年 月 日被考核人签章： 日期： 年 月 日Unnamed: 1 具体指标工作达成度工作品质工作速度工作量计划性协调沟通应变力指导控制力周全

2024项目管理人员组织架构图excel表格-项目管理组织架构图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目管理组织架构图说明

高级管理人员费用明细表-高管人员费用明细表 高级管理人员费用明细表 公司名称： 年 月 日 单位：元姓 名合计Unnamed: 1 月份本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计Unnamed: 2 差旅费Unnamed: 3 交通费Unnamed: 4 交际应酬费Unnamed: 5 汽油费Unnamed: 6 通讯费Unnamed: 7 修车费Unnamed: 8 其 它Unnamed: 9 合 计