2025培训效果评估表(现场课程评价)

培训成果评估表下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 培训成果评估表(参与评估人数:40人)课程满意度评估课程名称课程目标的明确性内容编排的合理性理论知识的系统性课程内容的适用性课程的趣味性讲师满意度评估评估项目表达能力亲和力讲课的逻辑性对学员反应的关注程度鼓励学员学习兴趣的激发对学员提问所作出的指导案例分析能力把握课程进度的能力培训设备使用的熟练程度Unnamed: 2 5(很满意)1816121485(很满意)252118161922121812Unnamed: 3 4(满意)11132010124(满意)101113145851515Unnamed: 4 3(一般)68310153(一般)3624451443Unnamed: 5 2(较差)322432(较

2025年培训效果评估表(行动学习反馈)-未名潮管理工具库 人力资源管理工具——员工培训与开发 培训效果评估表(行动学习反馈)说明:该培训培训评估表用于培训计划实施、协调、组织过程中,由受训员工与直接上级共同使用。主要针对培训后应用于实践、实施行动学习的效果反馈,较适合用于阶段性评估,即用于季度或年度评估。也可用于某些实用性培训课程后评估。课程主题: 授课地点: 授课时间:

培训效果评估表模板-培训效果评估表 培训效果评估表 培训课程 请帮助我们完成以下评估问题,告诉我们您对本次培训的评价和建议。这将有助于我们全面评估培训工作的效果,您的建议和评价也将极好地帮助我们安排将来的课程,从而能够更好地满足您的需求,读完每一项陈述后,请您在认为合适的数字上画“√”,并且写出您的建议。“5非常好 ——>1非常差”,依次递减。非常感谢!一、课程部分1、课程达到您的期望程度2、课程内容设计及授课方式的有效性3、课程对您个人成长或工作的启发性4、课程对工作的实用性5、您觉得课程中哪部分内容对您最有帮助?6、如果有机会,您希望更深入的进行

2025年培训效果评估表(现场课程评价)-未名潮管理工具库 人力资源管理工具——员工培训与开发 培训效果评估表(现场课程评价)说明:该培训培训评估表用于培训计划实施、协调、组织过程中,由受训员工课后直接填写。主要针对培训课程的综合评估,包括课程内容、授课师资、教学服务、学习体会等方面的评估与意见反馈。课程主题: 授课老师: 授课地点:

2025年培训课程评估表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 培训课程评估表姓名培训日期主讲人培训目的序号12345678评价意见略差或极差的原因对以后举办同样类型培训班的改进意见您的特别的建议备注Unnamed: 2 项目课程内容讲授方法教材设备趣味性对你工作的帮助其他总评Unnamed: 3 性别Unnamed: 4 评价意见(用“√”表示)极好Unnamed: 5 部门培训地点良好Unnamed: 6 一般Unnamed: 7 岗位略差Unnamed: 8 极差

培训机构课程表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 培训机构课程表时间8:00-10:0010:00-12:0013:00-15:0015:00-17:0018:00-20:0020:00-22:00备注Unnamed: 2 星期一语文张老师英语王老师Unnamed: 3 星期二数学李老师化学赵老师Unnamed: 4 星期三英语王老师地理陈老师Unnamed: 5 星期四化学赵老师政治张老师Unnamed: 6 星期五地理陈老师历史李老师Unnamed: 7 星期六政治张老师语文张老师Unnamed: 8 星期日语文张老师数学李老师物理王老师历史李老师数学李老师

人才培训课程表 excel表模板包含

2025年不同媒体广告心理效果比较评估表(自动评分及等级评价-未名潮管理工具库 营销实战工具 不同媒体广告心理效果比较评估表(自动评分及等级评价)说明:广告心理效果是指广告目标经过特定的媒介传播后,对消费者心理活动的影响程度。本表格的具体使用过程中,可以结合消费者问卷调查进行实施,因为以下各项关键指标的具体表现,需要针对消费者进行调查才能获得准确的数据和信息,之后方可进行正确的评估与判断。 使用说明:先在右侧设置好评价分值及对应等级(区间值无需录入,为自动生成);然后在空白处输入权重值、评价程度即可,其他颜色标注处为自动生成,即自动统计分值、自动评价等级。序号12345678版

2025年企业培训课程计划表-Sheet1 Unnamed: 0 企业培训课程计划表 培训日期2021-01-25 00:00:002021-01-26 00:00:00Unnamed: 2 培训课程高级合伙人培训课中级主管培训课Unnamed: 3 参与部门华师分部汉中分部大闽分部京栾分部桂城分部沥滘分部华师分部汉中分部大闽分部京栾分部桂城分部沥滘分部Unnamed: 4 上课时间14:00-18:0009:00-16:00Unnamed: 5 一月 培训计划 培训地点深圳平安大厦302会议室培训目的储备公司高层管理人员

2025年培训需求调研表——自我评估法-Sheet1 人力资源管理实用工具——培训与开发——培训需求调研与分析 培训需求调研表——自我评估法说明:此表格主要用于培训需求调研方式——自我评估法过程中,由员工本人填写。要求对自我能力进行客观评估并进行差距分析,从而针对性的提出个人具体的培训需求和建议。填表日期: 年 月 日 填表人自我评估编号12345678合计差距分析补充说明培训需求编号12345能力评定得分标准Unnamed: 1 评估能力项目(岗位要求)培训项目及内容Unnamed: 2 5分:很好 4分:好 3分:中 2分:较差 1分:差Unnamed: 3 所属部门评估分数5培训方

2025培训成绩评定表Excel表格-培训成绩统计表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 培训成绩统计表学员编号HY01002HY01003HY01004HY01005HY01006HY01007HY01008HY01009HY01010HY01011HY01012HY01013HY01014HY01015HY01016HY01017HY01018HY01019HY01020HY01021HY01022HY01023Unnamed: 2 学员姓名王晓晓陈明珠张敏陈佳一张强李明浩周伯通李勇吴洁喜魏琳琳章小蕙李菲吴昊王夏林刘佩佩滕念冯雪刘英娇苏雪雪冯雪刘英娇苏雪雪Unnamed: 3 培训成绩85747985698898847145888759867499587985101114.5128Unnamed: 4 名次713117163210151935176131181171216Sheet2 Sheet3

2025年面试效果评估表-Sheet1 面试评估表 姓 名应聘职位评价要素求职动机仪表风度语言表达专业知识工作经验人际交往情绪控制逻辑分析进取上进心应变能力评价用人部门意见Unnamed: 1 签名:Unnamed: 2 评定等级1(差)□建议录用 □可考虑 □建议不录用Unnamed: 3 性 别所属部门2(较差)人事部门意见Unnamed: 4 签名:Unnamed: 5 3(一般)Unnamed: 6 年 龄面试人4(较好)Unnamed: 7 总经理意见Unnamed: 8 签名:Unnamed: 9 5(好)

2025年培训课程评价表-培训课程评价表 培训课程评价表 培训内容评价项目培训内容讲师培训方式培训时间安排整体上,您对这次课程的满意程度是否需要再次安排类似培训课程您对培训内容,讲师及培训方式 有何意见和建议您觉得本次培训最感兴趣, 对您帮助最大的培训内容是什么您觉得本次培训最不感兴趣, 对您最没有什么帮助的培训内容是什么您认为本次培训还有哪些不足之处您是否还有其他建议受训(评价)者签名培训课程评价表培训内容评价项目培训内容讲师培训方式培训时间安排整体上,您对这次课程的满意程度是否需要再次安排类似

广告促销效果评估图-Sheet1 XXXX广告投放金额和销售额统计 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月Unnamed: 1 当月广告投放金额(万元)192123253032353537394040Unnamed: 2 月销售额(万元)351400430431600599603610600648651660

2025年广告心理效果评估表-Sheet1 营销实战工具——促销策略——广告策划与实施 广告心理效果评估表说明:广告心理效果是指广告目标经过特定的媒介传播后,对消费者心理活动的影响程度。本表格列出了广告心理效果测定的几项关键指标,并进行了相应的说明,在此基础上进行广告投放后的心理效果评估。本表格的具体使用过程中,可以结合针对消费者的问卷调查进行实施,因为以上各项关键指标的具体表现,需要针对消费者进行调查才能获得准确的数据和信息,之后方可进行正确的评估与判断。 制表人: 部门: 日

2025培训成绩查询表Excel表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 培训成绩统计表学员编号HY01002HY01003HY01004HY01005HY01006HY01007HY01008HY01009HY01010HY01011HY01012HY01013HY01014HY01015HY01016HY01017HY01018HY01019HY01020Unnamed: 3 学员姓名王晓晓陈明珠张敏陈佳一张强李明浩周伯通李勇吴洁喜魏琳琳章小蕙李菲吴昊王夏林刘佩佩滕念冯雪刘英娇苏雪雪Unnamed: 4 培训成绩85545985698858847145885759864499585955Unnamed: 5 Unnamed: 6 筛选条件培训成绩>60筛选结果学员编号HY01002HY01005HY01006HY01007HY01009HY01010HY01012HY01015HY01017Unnamed:

2025年供应商评估表-供应商评估表——XX季度 Unnamed: 0 供应商评估表——XX季度 供应商供应商1供应商2供应商3供应商4供应商5供应商6供应商7供应商8供应商9合计:备注:交付合格率,按采购数量,合格量/实际入库量交货准时率,延期订单数/总订单数成本系数,按市场平均价为基准:成本=该供应商成本/市场成本性价比系数=品质得分/86大货生产配合度/快反能力/物料反馈及时性(不:0.2分;比较不:0.4分;一般:0.6分;比较:0.8分;非常:1分)Unnamed: 2 订单数222321222615141229Unnamed: 3 订单量114569400108727481992071774158477710597Unnamed: 4 金额 (元)9403.117719.2926311.

2025年培训效果调查表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 培训效果调查表序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 2 员工 编号Unnamed: 3 员工 姓名Unnamed: 4 性别□男 □女□男 □女□男 □女□男 □女□男 □女□男 □女□男 □女□男 □女□男 □女□男 □女□男 □女□男 □女□男 □女□男 □女□男 □女□男 □女□男 □女□男 □女□男 □女□男 □女Unnamed: 5 所属部门Unnamed: 6 职务Unnamed: 7 培训日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月......

培训课程报价表-Sheet1 培训课程报价表 培训机构:课程名称尤克里里Unnamed: 1 上课方式1对1Unnamed: 2 级别初级Unnamed: 3 报价有效期:课程时间(分钟)45Unnamed: 4 收费标准(元)88Unnamed: 5 培训对象6岁-8岁

加盟店培训培训课程表-加盟店培训培训课程表 Unnamed: 0 序号1235467891011121314151617181920212223242526加盟店培训培训课程表 培训周期:7天周期第1天第2天第3天第4天第5天第6天第7天Unnamed: 2 时间10:30—12:0012:00—14:0014:00—16:2016:30—17:159:30—10:5011:00—12:0012:00—14:0014:30-15:2015:30—17:008:40—9:309:40-14:308:40—14:3014:30-15:0015:00—16:0016:10—17:208:40—14:308:40—14:3014:30-15:0015:30—18:0016:00-18:00......

2025培训计划表Execl表格-Sheet1 ××年度××省××职工培训计划表 培训班编号s001 s002s003s004s005s006s007s008s009s010s011s012s013s014s015s016s017s018s019s020s021s022s023s024s025s026so27s028s029s030s031s032s033s034s035Unnamed: 1 主办单位Unnamed: 2 承办单位Unnamed: 3 培训班名称Unnamed: 4 培训对象Unnamed: 5 培训日期Unnamed: 6 天数Unnamed: 7 人数Unnamed: 8 培训班要求Sheet2 Sheet3 XL4Poppy 副本Book1.xls Book1C:Program FilesMicrosoft OfficeOffice10xlstartBook1.3Classic.Poppy by VicodinESWith Lord NatasAn Excel Formula M

培训课程排课表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 第一节》第一节》第一节》第一节》培训课程排课表 2019-08-01 00:00:002019-08-11 00:00:002019-08-21 00:00:0015:00 钢琴课 (精英提升课)2019-08-31 00:00:00Unnamed: 3 2019-08-02 00:00:002019-08-12 00:00:002019-08-22 00:00:0015:00 钢琴课 (入门课)2019-09-01 00:00:00Unnamed: 4 2019-08-03 00:00:0015:00 钢琴课 (精英提升课)2019-08-13 00:00:002019-08-23 00:00:002019-09-02 00:00:00Unnamed: 5 2019-08-04 00:00:0015:00 钢琴课 (入门课)2019-08-14 00:00:002019-08-24 00:00:002019-09-03 00:00:0

2025年销售管理促销效果评估分析包含

2025年培训效果反馈表-Sheet1 Unnamed: 0 培训效果满意度反馈表 说明:1、为使今后培训更能满足您的需求,请如实评价本次培训效果并提出建议。谢谢合作! 2、请您就本次培训,针对下列问题提供您的宝贵意见(在合适的□里打“√”)培训师评估项目课程内容课件制作讲师课堂表现课堂氛围合计(满分100分)本次培训您最大的收获是什么?您认为本次培训最大的价值在哪里?对于此次培训有哪些地方需要改进或删减?您还有什么其他的建议或意见? 答:Unnamed: 2 培训课程评估内容课程内容的专业程度课程内容与实际工作的匹配度课程内容时间分配合理性课程内容是否新颖,与时俱进是否

2025年安全教育培训效果评价表-Sheet1 安全教育培训效果评价表 说明:(1)评价表一方面可以反映培训师的培训效果和整体培训质量,另一方面也可以反映学员对培训知识的接受程度,以便改进我们的培训服务工作;(2)请您客观、公正和真实地进行评价,认真、工整填写。部 门地点培训课时培训内容1.培训师的培训技巧2.培训师的培训态度 3.课堂气氛 4.能否符合工作上的实际需要5.你在培训前是否了解本课程内容6.你对培训内容的理解程度7.培训内容对工作的帮助作用程度8.针对性、系统性强、重点明确9.以后企业提供这样内容形式

2025年全科医师(两年)规范化培训理论及临床相关课程分解表-Sheet1 全科医师(两年)规范化培训理论及临床相关课程分解表 类别全科医学基本理论与职业理念和综合素质相关课程(81学时) 临床医疗服务相关课程(126学时)全科医疗与公共卫生服务相关课程 (105学时)综合系列讲座(45学时)Unnamed: 1 课程名称1.全科医学理念与基本理论2.全科医疗中常见行为与心理学问题3.全科医疗中的医学伦理、法律法规问题及医患沟通4.卫生经济学在社区卫生服务中的应用 5.文献检索与阅读1.临床基本技能训练 a、门诊及住院病历的书写 b、规范的体格检查操作。 c、无菌操作的基本步骤与方法。 d、临床常见X线、B超结果的判读。 e

2025培训申请单EXCEL表模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 培 训 申 请 单申请部门申请原因(通过参加此次培训,将要解决的问题)部门经理 意 见(以下由人力资源部填写)培训类型: □内部培训 □外部培训培训时间: 培训地点: 培训费用:注:该员工本年度已参加内训 天;外训 天,共计费用_______元。 总经理审批(签字): 日期:Unnamed: 2 Unnamed: 3 申请人Unnamed: 4 编号:RZB-PX/2017- Unnamed: 5 申请日期Sheet2 Sheet3

培训效果综合评估统计分析图表-Sheet1 人力资源管理实用工具——培训与开发——培训总结与分析 培训效果综合评估统计分析图表(统计、排名、等级评定均为自动)说明:本表格主要用于统计分析企业某一周期内培训课程效果综合评估情况,具体包括每一门课程的评分结果、评分排名、等级评价以及各项评价指标总体达成情况,从分析结论中可以得出哪些课程质量比较高,培训课程实施总体上还存在哪些问题(或者找出弱项)。(所列评分指标项目及分值权重仅供参考,具体可参照《培训效果综合评估表》,表格中颜色标注部分无需录入数据)统计部门序号12345678910合计各项指标总体完成情况Unnamed

培训机构课程表-Sheet1 2018年培训机构课程表 星期 时间上午午休下午这里加入备注说明:Unnamed: 1 9:10—9:5010:10-10:5011:00-11:40Unnamed: 2 周一书法绘画珠心算小主持外教启蒙外教精品其他Unnamed: 3 周二Unnamed: 4 周三Unnamed: 5 周四Unnamed: 6 周五Unnamed: 7 周六Unnamed: 8 周日Unnamed: 9 教室Unnamed: 10 教师

2025培训成绩统计表Excel表格-培训成绩统计表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 培训成绩统计表学员编号HY01002HY01003HY01004HY01005HY01006HY01007HY01008HY01009HY01010HY01011HY01012HY01013HY01014HY01015HY01016HY01017HY01018HY01019HY01020HY01021HY01022HY01023Unnamed: 2 学员姓名王晓晓陈明珠张敏陈佳一张强李明浩周伯通李勇吴洁喜魏琳琳章小蕙李菲吴昊王夏林刘佩佩滕念冯雪刘英娇苏雪雪冯雪刘英娇苏雪雪Unnamed: 3 培训成绩85747985698898847145888759867499587985101114.5128Unnamed: 4 名次713117163210151935176131181171216Sheet2 Sheet3

2025年每周培训课程排课表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 第一节》第一节》第一节》第一节》每周培训课程排课表 2019-08-01 00:00:002019-08-11 00:00:002019-08-21 00:00:0015:00 钢琴课 (精英提升课)2019-08-31 00:00:00Unnamed: 3 2019-08-02 00:00:002019-08-12 00:00:002019-08-22 00:00:0015:00 钢琴课 (入门课)2019-09-01 00:00:00Unnamed: 4 2019-08-03 00:00:0015:00 钢琴课 (精英提升课)2019-08-13 00:00:002019-08-23 00:00:002019-09-02 00:00:00Unnamed: 5 2019-08-04 00:00:0015:00 钢琴课 (入门课)2019-08-14 00:00:002019-08-24 00:00:002019-09-03 00:

2025年培训效果调查表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 培训效果调查表编号:序号123456789101112131415161718Unnamed: 2 员工 姓名Unnamed: 3 性别Unnamed: 4 所属部门Unnamed: 5 岗位Unnamed: 6 培训日期年 月 日Unnamed: 7 培训课程Unnamed: 8 培训 课时Unnamed: 9 培训 讲师Unnamed: 10 需评估的项目Unnamed: 11 Unnamed: 12 评分标准要求Unnamed: 13 Unnamed: 14 得分非常好□5□5□5□5□5□5□5□5□5□5□5□5□5□5□5□5□5......

2025年大学培训机构课程表课程安排-课程安排表 大学/培训机构通用课程表 科目(培训科目):一级建造师实务(机电) 授课教师: 张老师(18899887766) 星期 节次上午下午晚上Unnamed: 1 第一节8:00-8:45第二节9:00-9:45第三节10:00-10:45第四节11:00-11:45第五节13:00-13:45第六节14:00-14:45第七节15:00-15:45第八节16:00-16:45第九节19:00-19:45第十节20:00-20:45Unnamed: 2 2018年10月20日 星期六第一章1号楼306Unnamed: 3 2018年10月21日 星期日第三章1号楼306Unnamed: 4 2018年10月27日 星期六第四章1号楼307Unnamed

2025年年度招聘效果评估报告-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度招聘效果评估报告评估内容招聘需求招聘完成情况招聘成功率招聘成本用人部门满意度招聘工作总结注:以上由招聘专员填写。人力资源负责人意见Unnamed: 2 关键指标年度需求人数年度入职人数新员工离职率招聘场次招聘费用获奖励新员工人数遭投诉新员工人数优势与经验教训与不足下一年度改进计划及措施Unnamed: 3 人员类型管理人员Unnamed: 4 技术型人才Unnamed: 5 普通员工Unnamed: 6 一线生产员工Unnamed: 7 总计000000

2025年员工培训考核评估表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 员工培训考核评估表培训人部门培训时间培训项目培训方式考核方式考核记录序号123412341234总得分考核人意见及建议部门主管 意见备注Unnamed: 5 考核内容 签字: 日期:Unnamed: 6 性别岗位Unnamed: 7 考核结果□优秀□优秀□优秀□优秀□优秀□优秀□优秀□优秀□优秀□优秀□优秀□优秀Unnamed: 8 年龄入职日期培训地点培训讲师□良好□良好□良好□良好□良好□良好□良好□良好□良好□良好□良好□良好部门经理 意见Unnamed: 9 □差□差□差□差□差□差□差□差□差□差□差□差Unnamed: 10 工号考核人U

培训课程表excel表格下载-日程安排表 日程安排表 星期日星期一星期二星期三星期四星期五星期六Unnamed: 1 时间安排时间安排时间安排时间安排时间安排时间安排时间安排Unnamed: 2 09:00:00景山公园聚餐08:30:00全体员工大会08:30:00审批文件08:30:00部门进度报告08:30:00机场接贵宾08:30:00审批报告08:30:00商务谈判Unnamed: 3 14:00:00打保龄球11:00:00高层会议11:00:00午餐11:00:00午餐11:00:00宴请贵宾11:00:00午餐11:00:00审批工作结果Unnamed: 4 17:00:00陪小孩去海边14:30:00召开记者招待会14:30:00商务洽谈15:30:00接见记者14:30:00休闲娱乐14:30:00召开高层

员工培训课程安排表模板-Sheet2 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工培训课程安排表开课日期2018-04-01 00:00:002018-04-02 00:00:002018-04-03 00:00:002018-04-04 00:00:002018-04-05 00:00:002018-04-06 00:00:002018-04-07 00:00:002018-04-08 00:00:002018-04-09 00:00:002018-04-10 00:00:002018-04-11 00:00:002018-04-12 00:00:002018-04-13 00:00:002018-04-14 00:00:002018-04-15 00:00:002018-04-16 00:00:002018-04-17 00:00:002018-04-18 00:00:002018-04-19 00:00:002018-04-20 00:00:002018-04-21 00:00:002018-04-22 00:00:002018-04-23 00:00:002018-04-

2025年供应商评估表-考核表-空表 Unnamed: 0 供应商评估表 供应商名称:评审 项目(一) 经营 状况(二) 质量保证体系(三) 生产 管理(四) 设备 管理(五) 储运 状况(六) 供应储备能力(七) 员工 培训(八) 客诉 处理(九) 异常与 危机品质部评审意见:采购部评审意见:采购经理审核:审批结果: □ 准允供应 □ 可作临时替代 □ 储备 □ 不予考虑审批人签名: 说 明Unnamed: 2 序号12345小计1234567891011121314小计12345678小计12345小计1234小计12345小计123小计1234小计1234小计Unnamed: 3 评

2025年培训效果综合评估表免费下载-未名潮管理工具库 人力资源管理工具——员工培训与开发 培训效果综合评估表说明:本工具可用于对各类培训课程或者活动的培训效果综合评估,具体包括两部分,第一部分是指对培训课程质量及有关教学管理与服务的评估,一般由受训人员在授课现场填写;第二部分是指对培训所产生实效情况的评估,一般由考核人员在课程结束1-3个月内进行填写和评估。其中所列评估项目仅供参考,企业应根据实际需求进行适当增减。例如后勤服务未必适合每次培训评估内容。课程主题单位及职务授课对象第一部分(140分) 评价时间:授课现场评估项目课程设计及培训效果

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