2025销售部可以开请购单吗
2025销售部门各员工半年度的销售报告表Excel表格-Sheet1 销售部门各员工的销售报告表 序号123456789101112131415161718192021Unnamed: 1 月份 销售量张三李四王五马六Unnamed: 2 一月20000100005700065000Unnamed: 3 二月30000500003800085000Unnamed: 4 三月40000250008900012000Unnamed: 5 四月25000870001200025000Unnamed: 6 五月60000650005400045500Unnamed: 7 六月80000540002650065000Unnamed: 8 合计25500029100027650029750000000000000000000Sheet2 Sheet3
2025销售部员工通讯录Excel模板-销售部员工通讯录 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售部员工通讯录工号00001000020000300004000050000600007000080000900010000110001200013000140001500016000170001800019000200000100002000030000400005000060000700008000090001000011000120001300014000150001600017Unnamed: 2 姓名陈竺张丽朱梅李小杜月张成李胜赵小倍刘伟伟唐艳张恬李光勇马燕陈长青张锦辉卢晓利李菁文利利王呗杨茱瀦陈竺张丽朱梅李小杜月张成李胜赵小倍刘伟伟唐艳张恬李光勇马燕陈长青张锦辉卢晓利李菁Unnamed: 3 职位经理经理主管主管销售助理销售助理销售助理销售助理销
2025销售部员工半年销售报表excel模板表格-Sheet1 销售员销售报告表 序号12345678总额Unnamed: 1 销售员 月份张玲玲李小丽王峰陈凤玲匡建军黄丽玲陈小兰李慧丽Unnamed: 2 一月2000010000570006500032000480002200068000322000Unnamed: 3 二月3000050000380008500044000260005200024000349000Unnamed: 4 三月4000025000890001200023000550002700036000307000Unnamed: 5 四月2500087000120002500050000320006800025000324000Unnamed: 6 五月6000065000540004550022000520005500035000388500Unnamed: 7 六月8000054000265006500032000250006400021000367500Unnamed: 8 合计255000291
2025销售部员工半年销售报告表excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售员销售报告表序号12345678总额Unnamed: 2 销售员 月份张玲玲李小丽王峰陈凤玲匡建军黄丽玲陈小兰李慧丽Unnamed: 3 一月2000010000570006500032000480002200068000322000Unnamed: 4 二月3000050000380008500044000260005200024000349000Unnamed: 5 三月4000025000890001200023000550002700036000307000Unnamed: 6 四月2500087000120002500050000320006800025000324000Unnamed: 7 五月6000065000540004550022000520005500035000388500Unnamed: 8 六月8000054000265006500032000250006400021000367500Unn
2025年销售部门员工考勤表-Sheet1 选择年月 2020年3月份考勤统计表Unnamed: 1 部门： 日期 姓名宋江卢俊义吴用公孙胜关胜林冲秦明呼延灼花荣柴进李应朱仝鲁智深武松朱仝鲁智深武松 注: 正常(C) 事假(S 病假(B 年假(N) 旷工(K) 出差(C) 休息(X)2020 日2020-03-01 00:00:00Unnamed: 3 一2020-03-02 00:00:00Unnamed: 4 二2020-03-03 00:00:00年 三2020-03-04 00:00:003 四2020-03-05 00:00:00Unnamed: 7 五2020-03-06 00:00:00月 六2020-03-07 00:00:00 日2020-03-08 00:00:00 .1 一2020-03-
2025年销售部绩效考核;评分表-Sheet1 销售部绩效考核评分表 姓名：项目业绩 指标 80分素质 指标 20分总分Unnamed: 1 绩效方向回款额新客户开发客情维护配货发货客户培训活动推广5S维持日、周、月总结主动开展工作考勤绩效考核说明：原则上，绩效标准每一个季度都会微调补充 绩效工资计算： 1、绩效分在60分以下，没有绩效工资；不及格书面提醒警告 2、绩效分在60分以上，绩效工资=基数绩效工资*绩效分百分数Unnamed: 2 绩效目标每月回款2万每月成交一家新客户满意率80%按质按量，及时配送及时有效培训 （累加分数）积极开展活动推广 （累加分数）工作素养(累加分数）日总结：次日10点前完
2025年销售部个人客情关系分析表-Sheet1 销售部个人客情关系管理 客户名称Unnamed: 1 现合作业务Unnamed: 2 合作金额Unnamed: 3 合作时间Unnamed: 4 联系人及职务Unnamed: 5 联系电话Unnamed: 6 业务情况Unnamed: 7 收款计划：时间、金额Sheet2 凤飞·林城出租车LED顶灯档位表 序号123456789101112131415Unnamed: 1 时间档07:00-07:5908:00-08:5909:00-09:5910:00-10:5911:00-11:5912:00-12:5913:00-13:5914:00-14:5915:00-15:5916:00-16:5917:00-17:5918:00-18;5919:00-19:5920:00-20:5921:00-21:59Unnamed: 2 00:00-00:15CABBBABBCCAAAABUnnamed: 3 00:15-00:30CABBBABBCCA
2025年可视化销售部年终业务分析表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售部年终业务分析表 Sales department business analysis table销售一部销售二部销售三部销售四部销量合计毛利合计Unnamed: 2 一月3202842892671160232Unnamed: 3 二月3581663503421216486.40000000000003Unnamed: 4 三月181242191272886177.20000000000002Unnamed: 5 四月2942822521721000300Unnamed: 6 五月139128147123537107.4Unnamed: 7 六月339173226141879175.8Unnamed: 8 七月319244186185934467Unnamed: 9 八月228145240146759151.8Unnamed: 10 九月126134344350954381.6Unnamed: 11 十月3331353
2025年销售部绩效考核量化表-后勤绩效 Unnamed: 0 销售月绩效考核评估表 月份：考核项目工作态度（15分）综合素质（15分）合计：考核项目工作绩效（70分）激励项（±10分）合计：说明：工作态度和综合素质项：一. 4项全优 加5分 二. 5项全优 加6分 三. 6项全优 加8分 备注：此标准适用于销售部全体人员Unnamed: 2 部门： 姓名： 职务： 填表日期：考核指标事业心纪律性主动性团队合作能力创新能力理解能力考核指标销售业绩货款回收率欠款回收降低库存发货量.回款额.欠收回收三项
2025年销售部绩效考核评分表-Sheet1 销售部绩效考核评分表 姓名：项目业绩 指标 80分素质 指标 20分总分Unnamed: 1 绩效方向回款额新客户开发客情维护配货发货客户培训活动推广5S维持日、周、月总结主动开展工作考勤绩效考核说明：原则上，绩效标准每一个季度都会微调补充 绩效工资计算： 1、绩效分在60分以下，没有绩效工资；不及格书面提醒警告 2、绩效分在60分以上，绩效工资=基数绩效工资*绩效分百分数Unnamed: 2 绩效目标每月回款2万每月成交一家新客户满意率80%按质按量，及时配送及时有效培训 （累加分数）积极开展活动推广 （累加分数）工作素养(累加分数）日总结：次日10点前完
2025年产品销售单模板（可以自由编辑）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 产品销售单模板 序号12345678910111213记录人：陈女士Unnamed: 2 产品销售单模板（可以自由编辑） 产品名称Unnamed: 3 规格型号Unnamed: 4 单位Unnamed: 5 单价15:00:00审核人：张经理Unnamed: 6 数量Unnamed: 7 合计Unnamed: 8 销售员Unnamed: 9 客户名称北京客户北京客户北京客户北京客户北京客户北京客户北京客户北京客户北京客户北京客户北京客户北京客户部门负责人：李总监Unnamed: 10 联系方式Unnamed: 11 销售地址Unnamed: 12 统计人Unnamed: 13 备注
2024销售部门业绩可视化图表exce表格-数据区 Unnamed: 0 XX公司20XX年1-12月各销售部业绩情况表 月份JanFebMarAprMayJunJulAugSepOctNovDec合计注：Dept.为事业部名称Unnamed: 2 合计9.987618.997721.734327.238714.579923.347724.403720.154926.09824.701831.087822.1625264.4946Unnamed: 3 Dept.16.20672.83359.38237.46016.5525.77473.44385.14997.01274.63437.61554.998771.0642Unnamed: 4 Dept.21.00469.30928.42259.15131.52962.88062.24097.83024.6957
销售部绩效考核评分表-Sheet1 销售部绩效考核评分表 姓名：项目业绩 指标 80分素质 指标 20分总分Unnamed: 1 绩效方向回款额新客户开发客情维护配货发货客户培训活动推广5S维持日、周、月总结主动开展工作考勤绩效考核说明：原则上，绩效标准每一个季度都会微调补充 绩效工资计算： 1、绩效分在60分以下，没有绩效工资；不及格书面提醒警告 2、绩效分在60分以上，绩效工资=基数绩效工资*绩效分百分数Unnamed: 2 绩效目标每月回款2万每月成交一家新客户满意率80%按质按量，及时配送及时有效培训 （累加分数）积极开展活动推广 （累加分数）工作素养(累加分数）日总结：次日10点前完
销售部员工业绩折线图-Sheet1 员工各月销售业绩表 员工编号220122022203220422052206220122022203Unnamed: 1 员工姓名张莉王军陈丽张俊冯云李娜张莉王军陈丽Unnamed: 2 1月销售额315005721045510588703691066240315005721045510Unnamed: 3 2月销售额274704657333150397602615047950274704657333150Unnamed: 4 3月销售额435103698037420568904385067610435103698037420Unnamed: 5 季度总额102480140763116080155520106910181800102480140763116080Sheet2 Sheet3
2025年柱形折线组合 无限极产品各销售部销量分析-工程量 无限极产品各销售部销量分析 进度目标销售1部销售2部销售3部销售4部销售进度进度情况柱形图与折线图的组合Unnamed: 1 健康食品200000590006900081000440002530001.265Unnamed: 2 享优乐 养生用品200000277003690058200147001375000.6875Unnamed: 3 帮得佳 家居用品240000410006100086900310002199000.91625Unnamed: 4 萃雅240000376004560076000320001912000.7966666666666666Unnamed: 5 心维雅24000016200234006720092001160000.48333333333333334Unnamed: 6 植雅 个人护理2000007......
2025年销售部月度绩效考核评估表-销售部月度绩效考核评估表 销售部月度绩效考核评估表 月份：考核项目工作态度（15分）综合素质（15分）合计：考核项目工作绩效（70分）激励项 （±10分）合计：说明：工作态度和综合素质项：一. 4项全优 加5分 二. 5项全优 加6分 三. 6项全优 加8分 备注：此标准适用于销售部全体人员Unnamed: 1 部门： 姓名： 职务： 填表日期：考核指标事业心纪律性主动性团队合作能力创新能力理解能力考核指标销售业绩货款回收率欠款回收降低库存发货量.回款额
2025年销售部半年销售业绩可视化分析表-主表 销售情况基本表 xx公司2018上半年销售业绩统计表 序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344Unnamed: 1 姓名1234567891011121314151617181920212223
2025年销售部员工工资明细表-Sheet1 2月份销售部员工工资明细表 单位：A单位名称序号12345678910111213141516171819202122财务部审核签字：Unnamed: 1 姓名12345678910111213141516171819202122Unnamed: 2 应领工资基本工资3500350035003500350035003500350035003500350035003500350035003500350035003500350035003500Unnamed: 3 提成工资10667489741388452853319983414213623132007880194181523419976143166811195591895713042138706572512218169Unnamed: 4 时间：20XX.2.20其它10000000Unnamed: 5 应发合计1426783977638119521203323483764217123167001138022918187342
2025年销售部周工作总结表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 销售部周工作总结表周工作 总结存在的 问题下周工作 计划改进及 建议备注Unnamed: 3 签单金额成本总额电话总量潜在数量计划完成 情况未完成原因： 签单金额成本总额电话总量潜在数量计划安排改进： 建议： Unnamed: 4 Unnamed: 5 回款金额毛利总额无效数量拜访数量回款金额毛利总额无效数量拜访数量
2025销售一部销售员任务完成情况统计Excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售一部销售员任务完成情况统计销售员王荣周国菊陶莉莉林逸吴廷烨赵民林佳佳罗宾赵航李萍吴奇李玉林小红赵红军吴克群罗兰赵军何一维何艳玲明月杜峰林军赵然Unnamed: 2 目标销售额28000180001500015000130001200010000900080001000075008800650085006500480056007800850092009500960013000Unnamed: 3 实际销售额178951600017235162451085089007200680058009385075008500620080006000450052004500600070005800800012800Unnamed: 4 完成比例0.6391071428571430.8888888888888891.1491.0830.8346153846153850.7
SC销售部KPI绩效考核表-后勤绩效 销售部kpi绩效考核表 月份：考核项目工作态度（15分）综合素质（15分）合计：考核项目工作绩效（70分）激励项（±10分）合计：说明：工作态度和综合素质项：一. 4项全优 加5分 二. 5项全优 加6分 三. 6项全优 加8分 备注：此标准适用于销售部全体人员Unnamed: 1 部门： 姓名： 职务： 填表日期：考核指标事业心纪律性主动性团队合作能力创新能力理解能力考核指标销售业绩货款回收率欠款回收降低库存发货量.回款额.欠收回收三项完成率Unname
销售部绩效考核表-后勤绩效 月 绩 效 考 核 评 估 表 月份：考核项目工作态度（15分）综合素质（15分）合计：考核项目工作绩效（70分）激励项（±10分）合计：说 明：工作态度和综合素质项：一、 4项全优 加5分 二、5项全优 加6分 三.、6项全优 加8分 备 注：此标准适用于销售部全体人员Unnamed: 1 部门： 姓名： 职务： 填表日期：考核指标事业心纪律性主动性团队合作能力创新能力理解能力考核指标销售业绩货款回收率欠款回收降低库存发货量
销售部门月度考评表excel表格下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售部门月度考评表考评月份被 考 评 人评价项目工作业绩 (50分)工作技能 (30分)工作态度 (10分)工作素质 (10分)合 计Unnamed: 2 评价内容工作计划达成性任务目标完成度工作质量工作效率业务技能沟通与协调能力开拓与创新能力执行与贯彻能力 工作服从性团队意识及协作情况工作的主动和积极状态出勤情况公司规章制度遵守情况个人素养及职业道德操守工作责任感及奉献精神Unnamed: 3 职务满分15207886883342224100Unnamed: 4 评分0Unnamed: 5 评价人本栏总分00000Unnamed: 6 权重系数0.50.30.10.11Sheet2 S
2025年公司销售部月绩效考核评估表-后勤绩效 Unnamed: 0 公司销售部月绩效考核评估表 月份：考核项目工作态度（15分）综合素质（15分）合计：考核项目工作绩效（70分）激励项（±10分）合计：说明：工作态度和综合素质项：一. 4项全优 加5分 二. 5项全优 加6分 三. 6项全优 加8分 备注：此标准适用于销售部全体人员Unnamed: 2 部门： 姓名： 职务： 填表日期：考核指标事业心纪律性主动性团队合作能力创新能力理解能力考核指标销售业绩货款回收率欠款回收降低库存发货量.回款额.欠收回收三项完成率Unnamed: 3 考核
2025年销售部门各员工的销售报告表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 销售部门各员工的销售报告表序号12345678910Unnamed: 3 人员人员1人员2人员3人员4人员5人员6人员7人员8人员9人员10Unnamed: 4 一月20000100005700065000200001000020000100005700065000Unnamed: 5 二月30000500003800085000300005000030000500003800085000Unnamed: 6 三月40000250008900012000400002500040000250008900012000Unnamed: ......
销售部月工作计划excel表格下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售部月工作计划月份:2021年7月序号123456789101112131415161718Unnamed: 2 工作内容召开本月工作安排会议召开每周工作总结及下周工作安排会联系广告商制作商品宣传资料第一批销售部员工培训南区促销活动的资料准备工作南区促销活动提交上月补充报表与力帆公司洽谈订单第二批销售部员工培训跟踪上月未下订单客户销售计划调整销售目标完成情况统计催收交科公司货款第三批销售部员工培训北区商品促销活动前期准备工作北区促销活动本月费用统计和报销完成本月新客户资料汇总和归档管理责任人：Unnamed: 3 计划
2025年销售部绩效考核评分表-Sheet1 Unnamed: 0 销售部绩效考核评分表 姓名：项目业绩 指标 80分素质 指标 20分总分Unnamed: 2 绩效方向回款额新客户开发客情维护配货发货客户培训活动推广5S维持日、周、月总结主动开展工作考勤绩效考核说明：原则上，绩效标准每一个季度都会微调补充 绩效工资计算： 1、绩效分在60分以下，没有绩效工资；不及格书面提醒警告 2、绩效分在60分以上，绩效工资=基数绩效工资*绩效分百分数Unnamed: 3 绩效目标每月回款2万每月成交一家新客户满意率80%按质按量，及时配送及时有效培训 （累加分数）积极开展活动推广 （累加分数）工作素养(累加分数）日总结：
销售部年度计划表-销售部年度计划表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售部年度计划表文件编号：SX20181220销售部部长工作目标重点第一季度第二季度第三季度第四季度合计完成工作目标的关键因素和实施的时间方法步骤完成工作所需要的资源支持备注上级主管批示Unnamed: 2 销量基本目标销售量新开发客户老客户维护库存量其他Unnamed: 3 主要销售产品销量奋斗目标Unnamed: 4 新客户开发数量Unnamed: 5 新客户开发销量Unnamed: 6 库存量Unnamed: 7 时间：2018/12/20上级主管其他更多相关表格请点击链接下载 Unnamed: 0 Unnamed: 1 更多相关工作计划表格请点击作品下方链接
销售部员工业绩折线图-Sheet1 Unnamed: 0 员工各月销售业绩表员工编号220122022203220422052206Unnamed: 1 员工姓名张莉王军陈丽张俊冯云李娜Unnamed: 2 1月销售额315005721045510588703691066240Unnamed: 3 2月销售额274704657333150397602615047950Unnamed: 4 3月销售额435103698037420568904385067610Unnamed: 5 季度总额102480140763116080155520106910181800Sheet2 Sheet3
公司销售部差旅费明细表-差旅费明细表 Unnamed: 0 差旅费明细表 出差月份1月1月Unnamed: 2 姓名张三李四Unnamed: 3 交通费110111Unnamed: 4 电话费100100Unnamed: 5 餐费补贴2021Unnamed: 6 住宿费8080Unnamed: 7 杂费121122Unnamed: 8 总额431434Sheet2 Sheet3
销售部绩效考核表excel模板-后勤绩效 月 绩 效 考 核 评 估 表 月份：考核项目工作态度（15分）综合素质（15分）合计：考核项目工作绩效（70分）激励项（±10分）合计：说 明：工作态度和综合素质项：一、 4项全优 加5分 二、5项全优 加6分 三.、6项全优 加8分 备 注：此标准适用于销售部全体人员Unnamed: 1 部门： 姓名： 职务： 填表日期：考核指标事业心纪律性主动性团队合作能力创新能力理解能力考核指标销售业绩货款回收率欠款回收降低库存发货量
2025年销售部月度绩效考核表-责任状 销售部月度绩效考核表 类别团队目标部门目标备 注被考核部门负责人签名/日期：Unnamed: 1 序号1234567合计得分Unnamed: 2 指标名称接单额达成率营业额完成率回款准期率销售预测准确率样品转换率客户投诉/退货次数执行力团队目标：指的是公司各中心团队人员共同为之奋斗的业绩指标；部门目标：指的是部门成员共同为之奋斗的管理指标。Unnamed: 3 数据来源销售管理部财务部销售管理部销售管理部销售管理部品质部稽核部Unnamed: 4 数据统计表订单统计表营业额统计表回款进度表销售预测管理表样品转换记录表客诉客退记录表执行力统计表Unnam
2025年销售部绩效考核评分表-Sheet1 销售部绩效考核评分表 姓名：项目业绩 指标 80分素质 指标 20分总分Unnamed: 1 绩效方向回款额新客户开发客情维护配货发货客户培训活动推广5S维持日、周、月总结主动开展工作考勤绩效考核说明：原则上，绩效标准每一个季度都会微调补充 绩效工资计算： 1、绩效分在60分以下，没有绩效工资；不及格书面提醒警告 2、绩效分在60分以上，绩效工资=基数绩效工资*绩效分百分数Unnamed: 2 绩效目标每月回款3万每月成交一家新客户满意率85%按质按量，及时配送及时有效培训 （累加分数）积极开展活动推广 （累加分数）工作素养(累加分数）日总结：次日10点前完
2025年销售部差旅费报销单-销售部差旅费报销单 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售部差旅费报销单部门：出差人起 始月12单据张数合计报销人民币大写 出差人预借款单位负责人： 销售部差旅费报销单部门：出差人起 始月12单据张数合计报销人民币大写 出差人预借款单位负责人：Unnamed: 2 日20日20Unnamed: 3 销售部丁丁地 点上海销售部丁丁地 点上海Unnamed: 4 职 务终 止月128伍仟贰佰元整10000职 务终 止月128伍仟贰佰元整10000Unnamed: 5 日22部门负责人：日22部门负责人：Unnamed: 6 报销日期：经理地 点北京
2025年销售部门月度考评表--营销表单系列007-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售部门月度考评表考评月份被 考 评 人评价项目工作业绩 (50分)工作技能(30分)工作态度(10分)工作素质(10分)合 计Unnamed: 2 评价内容工作计划达成性任务目标完成度工作质量工作效率业务技能沟通与协调能力开拓与创新能力执行与贯彻能力 工作服从性团队意识及协作情况工作的主动和积极状态出勤情况公司规章制度遵守情况个人素养及职业道德操守工作责任感及奉献精神Unnamed: 3 职务满分15207886883342224100Unnamed: 4 评分0Unnamed: 5 评价人本栏总分00000Unnamed: 6 权重系数0.50.30.10.11
2025年销售部年终产品销售分析报表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度产品销售统计报表 Annual product sales summaryA 产品 B 产品C 产品D 产品E 产品营收合计营业成本毛利合计毛利率Unnamed: 2 1月3001168822271935214310994558654080.49190467527742404Unnamed: 3 2月2693269118672587222912067909229750.24654015082456285Unnamed: 4 3月3123230026801266163711006635546510.422587679447574Unnamed: 5 4月16953273324732591804132781469118090.8893658683536677Unnamed: 6 5......
公司销售部门员工业绩评价表 excel管理系统下载-首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 公司销售部门员工业绩评价表员工业绩汇总表 员 工 业 绩 汇 总 可 视 表 序号619121916282018213827254102915232617522142411133027Unnamed: 1 产品名称D产品B产品D产品B产品A产品 A产品 A产品 A产品 D产品D产品C产品B产品B产品B产品D产品C产品C产品B产品A产品 D产品C产品B产品B产品A产品 C产品B产品B产品B产品A产品 A产品 Unnamed: 2 单位箱箱箱箱台台台台箱箱盒箱箱箱箱盒盒箱台箱盒箱箱台盒箱箱箱台台Unnamed: 3 单价240012302400123015891589158915892400240085612301230123024008568561230158
2025公司销售部差旅费明细表-空白表格 Unnamed: 0 包材库存日报表 供方名称：包材品项Unnamed: 2 产品名称Unnamed: 3 度数Unnamed: 4 规格Unnamed: 5 备货数量Unnamed: 6 期初库存Unnamed: 7 生产入库Unnamed: 8 单位：件送货出库库存截止时间：制表人：制表时间：Unnamed: 9 本日库存Unnamed: 10 半成品数量Unnamed: 11 备注Sheet3
2025年销售部月度绩效考核-月度销售人员 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售部月度绩效考评表序号1234567891011合计总分编制说明序号123Unnamed: 2 考核项目销售总额销售质量销售计划准确率挂账率回款率销售费用去超量库存售中、售后服务发货准确性客户满意度调查公司另行加减分项内容销售部自我评分后，将表格传递给监督部门，由监督部门在对应的栏目上签字后，送公司主管销售副总审核，主管副总审核完成后再提交总经理审核批准；销售部实发薪酬=销售部基准薪酬*考评合计总分/100；公司另行加减分项由总经理根据公司实际对销售部的工作情况，对不属于前10项的项目进行例外评分。Unn
