2025销售业绩分析图表excel模板-Sheet1 各地区销售业绩分析表 地区韶关汕头佛山广州深圳Unnamed: 1 43101.060.089.095.0105.0118.0Unnamed: 2 43132.060.080.090.0100.0100.0Unnamed: 3 43160.060.090.0100.0100.0100.0Unnamed: 4 43191.060.0100.0100.0100.0100.0Unnamed: 5 43221.070.0105.0100.0100.0120.0Unnamed: 6 43252.060.0110.0100.0100.0130.0Unnamed: 7 单位：万元432826090110120150Unnamed: 8 43313.080.0115.0110.0120.0155.0

2025销售额达标柱形图Excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售额达标柱形图序号1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计Unnamed: 2 欧阳华1001502002502002201802202201801702202310Unnamed: 3 梁文兴2001501002502001802202201802202202202360Unnamed: 4 柳星华3001701801802201801701502002502001502350Unnamed: 5 刘五强1801002502201801701501502002502002002250Unnamed: 6 简文明1002502001802201802201801701501802002230Unnamed: 7 合计88082093010801020930940920970105097099011500Unnamed: 8 上限1080102011301280122011301140112011701250117011901

2025销售部员工通讯录Excel模板-销售部员工通讯录 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售部员工通讯录工号00001000020000300004000050000600007000080000900010000110001200013000140001500016000170001800019000200000100002000030000400005000060000700008000090001000011000120001300014000150001600017Unnamed: 2 姓名陈竺张丽朱梅李小杜月张成李胜赵小倍刘伟伟唐艳张恬李光勇马燕陈长青张锦辉卢晓利李菁文利利王呗杨茱瀦陈竺张丽朱梅李小杜月张成李胜赵小倍刘伟伟唐艳张恬李光勇马燕陈长青张锦辉卢晓利李菁Unnamed: 3 职位经理经理主管主管销售助理销售助理销售助理销售助理销

2025销售业绩分析报表excel表格模板-Sheet1 年度销售业绩分析报表 总业绩累计月份一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月Unnamed: 1 135168业绩45061206210853777480001049911294991019000102701300018000Unnamed: 2 不达标月份个数目标6000790011008000900095001500014000800010000120009000Unnamed: 3 差距-149441629753-226-1000999-3706-40901100027010009000Unnamed: 4 5总业绩累计45061656827421351954319553694649887489893898104168117168135168

采购部绩效考核指标Excel表-Sheet2 采购部绩效考核指标 受评人: ________________________ 管理人: ________________________ 序号123456789101112部门经理签字：_________________________ 受评人簽名: _________________________ 上级主管领导签字：_________________________ Unnamed: 1 考评项目及考评指标制度建设：按照年度计划完成物资采购管理制度的制订与修订，完成率100%制度执行：对物资采购管理规章制度的执行进行监督、检查和指导，高

简约上半年销售业绩分析报表Excel模板表格包含

2025年骑手双十一指标考核表-总商情况 Unnamed: 0 Unnamed: 1 11月站点名称绿园站西安广场站卫星广场站南广场站凯旋北路站中东奥莱站沙河子站中海城站塔湾站三台子站皇姑东北区站Unnamed: 2 得分情况1.902.92.30000000Unnamed: 3 骑手双十一指标考核表体验80%体验项总得分Unnamed: 4 环比Unnamed: 5 配送原因未完成率得分Unnamed: 6 环比Unnamed: 7 不满意率得分Unnamed: 8 环比Unnamed: 9 复合准时率得分Unnamed: 10 环比Unnamed: 11 运营管理4%运营得分1.902.92.30000000Unnamed: 12 区域贡献度得分1.902.92.30000000Unnamed: 13 站点退出数量00000000000Unnamed: 1

商务风全年销售业绩分析报表excel表格下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售员销售1销售2销售3销售4销售5销售6销售7销售8销售9销售10合计目标完成度Unnamed: 2 1月290200700120010001800100010009008008890120000.7408333333333333Unnamed: 3 2月50070010001000200026001900100090030011900100001.19Unnamed: 4 3月10009006008001200100011009902001007890110000.7172727272727273Unnamed: 5 4月1000850720100069091090080012001000907090001.0077777777777779Unnamed: 6 5月8109001000100010001000800750680200814080001.0175Unnamed: 7 6月91080070085010001500120090060011009

2025销售收入因素分析Excel模板-销售收入因素分析 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售收入因素分析时间汽油价格（元/升）汽车销售收入（万元）Unnamed: 2 1月5.7579.52Unnamed: 3 2月5.6580.75Unnamed: 4 3月6.1478.56Unnamed: 5 4月6.3578.52Unnamed: 6 5月7.4278.25Unnamed: 7 6月7.5478Unnamed: 8 7月7.7577.5Unnamed: 9 8月7.9877.15Unnamed: 10 9月8.2375.52Unnamed: 11 10月8.7272.25Unnamed: 12 11月8.8568.95Unnamed: 13 12月965.56

产品销售成本变动趋势Excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 产品销售成本变动趋势月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计Unnamed: 2 产品销售成本18685002000000297520027512003800900339040030053003675700354960037302003841200208500036673200Sheet2 Sheet3

立季度商品销售状况分析报表Excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 季度商品销售情况报告七月八月九月总计Unnamed: 2 商品A219294321834Unnamed: 3 商品B219333421973Unnamed: 4 商品C2193215511091Unnamed: 5 商品D219241412872Unnamed: 6 商品E219184321724Unnamed: 7 总计1095137320264494

销售工作日报模板excel模板-Sheet1 销售工作日报模板 部门： 汇报人： 岗位：本月累计销售：日期2020-10-05 00:00:002020-10-06 00:00:002020-10-07 00:00:002020-10-08 00:00:002020-10-09 00:00:002020-10-12 00:00:002020-10-13 00:00:002020-10-14 00:00:002020-10-15 00:00:002020-10-16 00:00:002020-10-19 00:00:002020-10-20 00:00:002020-10-21 00:00:002020-10-22 00:00:002020-10-23 00:00:002020-10-26 00:00:002020-10-27 00:00:002020-10-28 00:00:002020-10-29 00:00:002020-10-30 00:00:002020-10-31

销售数据年中分析excel表格下载包含

房地产销售管理系统下载excel表格下载管理系统下载-首页 工资条 Unnamed: 0 房地产经纪有限公司员工工资条 姓名张三0000000000000000000Unnamed: 2 业绩150000000000000000000000Unnamed: 3 底薪40001000100010001000100010001000100010001000100010001000100010001000100010001000Unnamed: 4 提成个提75000000000000000000000Unnamed: 5 店提Unnamed: 6 贷款代办费提成贷款额00000000000000000000Unnamed: 7 代办费00000000000000000000Unnamed: 8 排名122222222222

2025年配送中心规划方案比较表-Sheet1 营销实战工具——分销策略——物流管理 配送中心规划方案比较表说明：本表格主要用于对不同的配送中心规划方案进行对比分析，从而帮助物流管理人员找出最佳方案，详细列出了各作业区域的基本需求面积以及规划布置面积。制表人： 部门： 日期： 年 月 日 序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132合计Unnamed: 1 作业区域装卸货平台进货暂存区库存区理货区拣货区补货区集货区分类区出货暂存区退货处理区退货品暂存区托盘暂

公司行政部绩效考核指标Excel表-Sheet1 行政部绩效考核指标 岗位行政高级经理（建议公司领导提出其他的、增加的考核标准，被考核人执行。）行政经理行政管理助理行政文书助理外联公关助理翻译文秘档案管理仓库主管采购助理（不属于行政部，但已对接，无异议。）保洁员司机 （建议改为：驾驶员）注：红字部分为修改、建议内容。Unnamed: 1 绩效目标行政成本控制行政工作流程改善目标完成率内部员工满意率行政办公设备完好率行政工作计划完成率行政文书管理档案归档管理行政后勤管理公共设施维护环境卫生停车场管理安全投诉职责外工作完成及时性印章管理车辆保养车辆分配仓库管理档案管理工

实用上半年销售业绩分析对比excel表格下载表格-Sheet1 Unnamed: 0 销售业绩分析对比表 月份 销售员1月2月3月4月5月6月合计目标产量任务完成百分比Unnamed: 2 张小雷180186190195146192108912000.9075Unnamed: 3 王敏265289277288269300168812001.4066666666666667Unnamed: 4 刘冬309318329320325330193112001.6091666666666666Unnamed: 5 赵雪395426457567489416275012002.2916666666666665Unnamed: 6 合计114912191253137012291238745848001.55375Sheet2 Sheet3

2025销售人员外出差旅费模表-差旅费模表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 差旅费报销明细表填报日期 年 月 日姓名事由日期年小计以上单据共 张、金额合计实际核准报销金额备注：主管:Unnamed: 2 月Unnamed: 3 日Unnamed: 4 职别起讫地点起Unnamed: 5 讫Unnamed: 6 出差地点车船费类别Unnamed: 7 金额审核:Unnamed: 8 伙食补助费日数核销理由Unnamed: 9 出差日期随行人员金额Unnamed: 10 自 年 月 日至 年 月 日计 天 住宿费日数Unnamed: 11 金额Unnamed: 12 差额补助 (州外出差)填报人:Unnamed: 13 小计经领人盖章Unnamed: 14 公杂费日费Unnamed: 1

2025销售业绩蓝色条形对比图-Sheet1 季度 一季度二季度三季度四季度2015 89129200902016 135802201102017 100172200872018 22092250180

2025年职能类考核指标清单-职能类 职能类考核指标清单 序号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960616263646566676869707172737475767778798081828384858687888990919293949596979899100101102103104105106107108109110111112113114115116117118119120121122123124125126127128129130131132133134135136137138139Unnamed: 1 考核项目人力资源采购市场服务中心生产设备

2024生产制造部KPI绩效考核指标excel表格-生产制造部KPI绩效考核指标 生产制造部KPI绩效考核指标 考核区间：序号23456合 计部门确认：Unnamed: 1 指标名称 一级项目管理执行度完成性和及时性设备管理费用控制安全生产车间6SUnnamed: 2 二级项目个人出勤率（事假、旷工）员工制度执行力部门费用控制率员工流失率部门培训计划完成率生产达成率准时交货率设备维护率MTTR(设备故障恢复平均时间)原材料利用率产品直通率内部PPM（废品率）提出合理化建议次数月度电费比生产部门有无人员事故生产部门有无设备事故——Unnamed: 3 说明提高劳动生产率（事假、旷工）公司制度执行状况部门费用发生额的控

黑色立体销售业绩分析报表Excel模板包含

销售管理系统下载excel表格下载包含

销售业绩分析报表excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售员销售1销售2销售3销售4销售5销售6销售7销售8销售9销售10合计目标完成度Unnamed: 2 1月290200700120010001800100010009008008890120000.740833333333333Unnamed: 3 2月50070010001000200026001900100090030011900100001.19Unnamed: 4 3月10009006008001200100011009902001007890110000.717272727272727Unnamed: 5 4月1000850720100069091090080012001000907090001.00777777777778Unnamed: 6 5月8109001000100010001000800750680200814080001.0175Unnamed: 7 6月910800700850100015001200900600110095601

2025铁路运输财务指标-铁路运输主要财务指标 　　　　　　 年　份运输总收入　客运收入　货运收入　行李包裹收入　邮运收入　其他收入运输总成本　工资　材料　燃料　电力　折旧　其他营业外收支净额应缴税金实现利润资料来源：铁路运输主要财务指标　　单位：亿元 ××年1483.4476.7784.344.33.8174.31186.4276.6115.6165.3100.1201.6327.260.248.318.5Unnamed: 2 ××年1420.5496.8704.742.33.81731120.5272.7113.3145.787223.2278.658.559.524.7Unnamed: 3 ××年1345.7461.6688.641.33.8150.4103821990.3155.472.7197.8302.860.34621.2Unnamed: 4 ××年1097.4369.3566.638.13.5119.9951.1

2025资金收支实际与预算比较表模版-资金收支实际与预算比较 Unnamed: 0 资金收支实际与预算比较表 年 月 日摘 要收 入销货收入废料收入短期借款其他收入收 入 合 计支 出工 资原 料物 料间接材料维护修理设备零件电力动力水 电 费工程/机器设备运 费交 通 费员工福利劳工保险保 险 费利 息伙 食 费交 际 费广 告 费其他费用支 出 合 计收 支 差 额 董事长： 总经理： 经理： 覆核： 制表：Unnamed: 1 实际金额000Unnamed: 2 预算金额000Unnamed: 3 差异金额0000000000000000

彩色产品销售数据对比图表excel模板-包图网-企业办公 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售数据对比图 产品F总销量最好的产品162.666666666667平均值最高产品产品A产品B产品C产品D产品E产品F产品G产品H1.开拓市场，增加目标客户群。可以横向，也可以纵向细分。 2.创新产品，提高产品价值。 3.策划营销活动，增加商品附加价值，拉动销售。 4.整合资源，借品牌.借渠道.借场地.借设施.借团队等，达到提升自身品牌。 5.优化内部流程，加强管理，降低成本，提升利润空间。 6.调整产品结构，优化成本支出和销售利润构成。 7.开拓个性服务，走差异化发展，以特色服务提升业绩。Unnamed: 3 2015年157167171124117185

2025销售提成工资核算系统-首页 销售明细记录表 Unnamed: 0 辅助列3-R14-R25-R36-R47-R58-R69-R710-R811-R912-R1013-R1114-R1215-R1316-R1417-R1518-R1619-R1720-R1821-R1922-R2023-24-25-26-27-28-29-30-31-32-33-34-35-36-37-38-39-40-41-42-43-44-45-46-47-48-49-50-51-52-53-54-55-56-57-58-59-60-61-62-63-64-65-66-67-68-69-70-71-72-73-74-75-76-77-78-79-80-81-82-83-84-85-86-87-88-89-90-91-92-93-94-95-96-97-98-99-100-101-102-103-104-105-106-107-108-109-110-111-112-113-114-115-116-117-118-119-120-121-122-123-124-125-126-127-128-129-130-131-

2025年任一员工各项指标达成程度可视化图表（全自动）-数据 人力资源管理实用工具——绩效考核 任一员工各项指标达成程度可视化图表（基础数据）说明：本工具主要用于分析任一员工各项指标达成程度明细，本表为评分基础数据表。特点：可调取任一员工进行分析，可自由修改指标项目，可任一设置等级评价标准，数据分析全自动生成，可视化呈现各项指标达成程度。使用方法：请先设置好考核指标内容及权重值，然后设置好评分等级标准以及各项指标达成程度标准说明，要求名称规范、数据准确，然后输入员工考核成绩基础数据即可。（表格中评分值合计、排名、等级、标杆值比率、合格起点值、合格区间值比例、良好区间值

2025年员工各项指标达成程度系统分析工具（手动录入数据）-数据图 人力资源管理实用工具——绩效考核 员工各项指标达成程度系统分析工具（各指标总数据及分析图）说明：本工具主要用于分析某一位员工各项指标达成程度明细（需要手工输入员工姓名及评分数据），本表为基础数据表及各指标达成情况可视化分析图。分析内容包括三部分：各指标达成情况对比分析图、指标达成程度明细、整体指标达成分析。特点：图表清晰呈现各指标达成所处级别，可任意增减指标数据，可任意设置评价标准，应用灵活。使用方法：请先设置好考核指标内容及权重值，然后设置好评分等级标准以及各项指标达成程度标准说明，要求名称规范、数

2024项目群管理系统-多项目管理excel表格-设置 Unnamed: 0 Unnamed: 1 1.设置从设置电子表格开始。选择语言：任务状态序号1234Unnamed: 2 任务状态未开始进行中已完成已超时Unnamed: 3 中文语言设置 Unnamed: 0 Unnamed: 1 1.1. 语言设置English1. SettingsStart by setting up the spreadsheet. Select Language:Select Currency Symbol:IdTask StatusProjects fulfilled1.1. Translations1.2. ProjectsCreate the list of Projects. Enter the description of each Project.*Limit of 10 Projects.IdDescription1.3. MilestoneCreate the list of Milestone*Limit of 20 projects.

2025年行政部考核指标-Sheet1 Unnamed: 0 职能部门员工考核表（行政主管） 姓名：KPI办公用品的核价与审批采购及时性费用结算日常行政事务管理工作计划达成率上级临时交派的工作完成率客户满意度执行力自觉遵守公司各项规章制度，违反一次从考核总分中扣除3分，迟到、早退、请假扣1分/次职能部门员工考核表（行政后勤专员）姓名：KPI报表管理食堂采购监管维修及维护公司水电管理工作计划达成率上级临时交派的工作完成率客户满意度执行力自觉遵守公司各项规章制度，违反一次从考核总分中扣除3分，迟到、早退、请假扣1分/次职能部门员工考核表（文员）姓名：KPI库存管理单据核对、录

历年产品销售数据对比图表excel表格下载-包图网-企业办公 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 产品产品A产品B产品C产品D产品E产品F产品G产品H1.开拓市场，增加目标客户群。可以横向，也可以纵向细分。 2.创新产品，提高产品价值。 3.策划营销活动，增加商品附加价值，拉动销售。 4.整合资源，借品牌.借渠道.借场地.借设施.借团队等，达到提升自身品牌。 5.优化内部流程，加强管理，降低成本，提升利润空间。 6.调整产品结构，优化成本支出和销售利润构成。 7.开拓个性服务，走差异化发展，以特色服务提升业绩。Unnamed: 3 2015年157167171124117185113133Unnamed: 4 2016年133165121121101114189101Unna

2025年学习计划表-指标额数据阶梯条显示-学习计划表-指标额数据阶梯条显示序号12345689101112计划类别：工作任务任务2任务2任务3任务4任务5任务6任务7任务8任务9任务10任务11周计划重要程度负责人小李小李小李小李小李小李小李小赵小赵小赵小赵时间：开始时间2018-01-01 00:00:00规定完成时间2018-09-01 00:00:002018-09-02 00:00:002018-09-03 00:00:002018-09-04 00:00:002018-09-05 00:00:002018-09-06 00:00:002018-09-07 00:00:002018-09-08 00:00:002018-09-09 00:00:002018-09-10 00:00:002018-09-11 00:00:00单号：是否完成未完成未完成完成完成完成完成未完成未完成未完成

2025年工作计划表-指标对比表-指标统计表01 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工作计划表-指标对比表序号Unnamed: 2 项目项目1项目2项目3项目4项目5项目6Unnamed: 3 上月指标145168120134174196Unnamed: 4 本月指标161168175182189196Unnamed: 5 统计频率Unnamed: 6 指标对比指标不同指标相同指标不同指标不同指标不同指标相同Unnamed: 7 指标分解Unnamed: 8 1.01.020.021.022.023.024.025.0Unnamed: 9 2.02.021.022.023.024.025.026.0Unnamed: 10 3.03.022.023.0......

2025销售提成金额公式自动核算1-Sheet1 销售提成金额公式自动核算 公司：序号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051Unnamed: 1 深圳盟迪奥销售日期2016-05-03 00:00:00Unnamed: 2 客户姓名金山软件Unnamed: 3 销售员黄凡Unnamed: 4 销售物品名称苹果Unnamed: 5 单位箱Unnamed: 6 单价68Unnamed: 7 数量200Unnamed: 8 日期：总金额13600Unnamed: 9 2016-05-28 00:00:00提成比例0.02Unnamed: 10 提成金额272

2025实际费用与预计费用比较表-实际费用与预计费用比较 Unnamed: 0 Unnamed: 1 实际费用与预计费用比较表 年 月 日科目Unnamed: 2 制造费用实际Unnamed: 3 预计Unnamed: 4 推销费用实际Unnamed: 5 预计Unnamed: 6 管理费用实际Unnamed: 7 预计Unnamed: 8 财务费用实际Unnamed: 9 预计Unnamed: 10 合 计实际00000000000000000000Unnamed: 11 预计00000000000000000000Unnamed: 12 比较差00000000000000000000

2025销售利润年度比较图表Excel模板-销售利润年度比较图表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售利润年度比较图表项目销售收入销售成本销售费用销售税金销售利润Unnamed: 2 上年度94642.118338.856858.823878.0875716.36Unnamed: 3 本年度114528.497078.386209.44243.7697146.95Unnamed: 4 增减比率0.210121900283077-0.151156334506557-0.09468392522328920.09429408367026990.283037774134943