2025延长试用期excel

2025年新员工试用期考核表(员工试用期评估表)-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 新员工试用期考核表姓名籍贯试用部门试用结果批示Unnamed: 5 考核意见主管意见Unnamed: 6 性别学历职务试用期□ 试用期满意,请照原工资办理聘用手续。R 试用期成绩优良,请以A等B级5000元工资办理录用手续□ 需继续试用□ 试用不合格,请另行安排□ 附鉴定报告一份R 同意考核意见,拟准以试用,按原工资(A等B级3500工资)□ 拟不予任用,25日再另行签约□ 延长试用期30天人力资源部意见Unnamed: 7 R 拟照单位意见自 月 日起以转正工资 元正式任用□ 使用不合格,拟 月 日起

简约软件测试用例excel模版-1 软 件 测 试 用 例 项目名称测试环境编 制 人功能模块名功能特性测试目的预置条件参考信息用 例 编 号     Unnamed: 1 Unnamed: 2 硬 件 环 境 ( 服 务 器 端 、客 户 端 )软 件 环 境 ( 服 务 器 端、客 户 端 )网 络 环 境测 试 步 骤     Unnamed: 3 Unnamed: 4 输 入 数 据     Unnamed: 5 程序版本编制时间特殊规格说明Unnamed: 6 预 期 结 果     Unnamed: 7 Unnamed: 8 测 试 结 果     

实用试用期员工考核表Excel表-Sheet1 试用期员工考核表 姓名考核期间第1~2周本期与试用员工沟通记录Unnamed: 1 Unnamed: 2 ___月___日至___月___日Unnamed: 3 部门工作考核考核期初主要工作计划123价值观与核心能力(40%)沟通时间员工反馈意见 (经理填写)Unnamed: 4 分类项目自我评分领导评分Unnamed: 5 胜任能力沟通内容记录主要优点Unnamed: 6 职位工作态度Unnamed: 7 适应能力Unnamed: 8 学习能力主要不足Unnamed: 9 部门负责人沟通协作能力Unnamed: 10 完成情况自我评分价值观与核心能力项目平均得分经理确认签字Unnamed: 11 入职日期完成情况领导评分改进建议Unnam

2025年员工试用期延长通知单-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 试用期延长通知单姓名入职时间试用期工作总结报告工作内容描述自我评估延长原因部门领导 审核公司领导 审核备注Unnamed: 4 签名: 日期: 签名: 日期: 签名: 日期:Unnamed: 5 性别应转正时间Unnamed: 6 Unnamed: 7 部门延长至Unnamed: 8 Unnamed: 9 职务职称

2025年试用期员工考核表-Sheet1 试用期员工考核表 姓名考核期间第1~2周本期与试用员工沟通记录Unnamed: 1 Unnamed: 2 ___月___日至___月___日Unnamed: 3 部门工作考核考核期初主要工作计划123价值观与核心能力(40%)沟通时间员工反馈意见 (经理填写)Unnamed: 4 分类项目自我评分领导评分Unnamed: 5 胜任能力沟通内容记录主要优点Unnamed: 6 职位工作态度Unnamed: 7 适应能力Unnamed: 8 学习能力主要不足Unnamed: 9 部门负责人沟通协作能力Unnamed: 10 完成情况自我评分价值观与核心能力项目平均得分经理确认签字Unnamed: 11 入职日期完成情况领导评分改进建议Unnam

2025年试用期员工管理说明-试用期管理说明 Unnamed: 0 试用期员工管理说明 填表日期: 年 月 日员工编号所属部门试用期主要工作内容工作标准:(工作质量标准、数量及完成时间等)其他:直接上级签字: 年 月 日试用期员工本人签字: 年 月 日Unnamed: 2 个月Unnamed: 3 姓名职位试用期起止日期Unnamed: 4 Unnamed: 5 工作地入职日期

2024年试用期员工绩效考核表(含指标说明及全自动计算)-Sheet1 人力资源管理工具 试用期员工绩效考核表(通用类,含指标说明,自动计算评价)说明:本表格适用于对试用期员工的绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细,且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善,便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算,等级为自动生成,且可以任意设置评分、等级标准。使用方法:1.分值评价:填入各项评分值即可,平均值、合计及等级为全自动生成;2.评价指标调整:企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。3.等级设置标准:见右侧,输入标准值即可,区间数值为自

试用期员工考核等级评价及筛选工具(全自动,灵活筛选-等级评价与分值筛选 人力资源管理实用工具——绩效考核 试用期员工考核等级评价及筛选工具(全自动,灵活筛选)说明:本工具主要用于试用期员工考核成绩进行全自动等级评价以及分值筛选。特点一:可以灵活设置自己所需的评分等级;特点二:可以灵活筛选任一评分值的员工数量、所占比例及对应名单、排名数据等(只需要在右侧分值筛选器中输入分值筛选区间的两个值即可);特点三:自动提示功能,评分值中符合要求的分值将自动显示绿色;排名前3名的自动显示红色。使用方法:第一步:确认好各项指标及权重(表格中所列仅供参考);第二步:在表格右侧设置好

2025年员工试用期评分表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工试用期评分表姓名:项目工作态度工作能力学习能力合计Unnamed: 2 评分要点出勤情况主动、积极性对待同事的态度对待公司管理规定的态度对待公司办公设备的态度本岗位的工作能力工作完成情况沟通协作能力工作技能本岗位所需的专业知识学习的积极主动性学习掌握情况学习能力学习效果学习态度Unnamed: 3 部门:分值(10分)101010101010101010101010101010150Unnamed: 4 优秀(9-10)10999991099Unnamed: 5 岗位:良好(7-8)887787Unnamed: 6 合格(5-6)Unnamed: 7 入职日期:不合格(1-4)Unnamed: 8 得分10899998779108

2025年行政人事-试用期员工转正总结报-Sheet1 Unnamed: 0 行政人事-试用期员工转正总结报告 姓名² 【工作态度总结方面】 本人工作态度端正,认真学习,听从领导安排,编辑助理的职责已基本掌握 ² 【个人优势和需要加强之处】 文字编辑方面还有待加强,愿意认真学习前辈经验

2025年评分值转换加权分值工具(以试用期员工考核为例)-转换分值 人力资源管理实用工具——绩效考核 评分值转换加权分值工具(以试用期员工考核为例)说明:本工具主要用于将绩效考核评分值转换为加权分值。只需要将每位员工的姓名及评分值录入以下表格(颜色标注部分无需录入数据),即可自动计算出各指标加权分值及加权总分值。使用方法:先在以下表格上方,设置好各项指标内容及其权重值(本表格以试用期员工绩效考核指标为例,已经设置好),然后在表格右侧进行等级评分标准说明,最后填入评分值即可。注意:表格上方的指标权重值可以随便调整,只要保证数值科学合理即可,但是如果要增减指标项目,请注

员工试用期工作表现评估表-Sheet1 员工试用期工作表现评估表 工 号试用期出勤 及奖惩情况个人表现评估标准(5分:表现卓越,4分:超出期望,3分:符合要求,2分:有待改进,1分:表现不佳)评 估 项 目1、专业知识和技能2、责任心3、主动性4、合作性总评分 = 以上各项工作表现平均分阶段指标、业绩评价(根据试用期完成工作内容及结果填写)指标及描述总评语:结论:人力资源部部长总经理Unnamed: 1 考核人: 日期:□试用期合格,继续录用Unnamed: 2 姓 名 填报人:Unnamed: 3 熟悉公司的文化、政策

2025年试用期员工面谈记录表-试用期员工面谈记录表 试用期员工面谈记录表 说明:面谈目的是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求,从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题,并帮助其更快的融入公司。员工姓名面谈主持者入职时间面谈记录:1、你目前在公司的适应情况如何?与前段时间相比较,你对公司文化、氛围、工作环境是否有进一步的了解,又有何建议?2、你清楚公司的战略目标、组织架构吗?对其它部门工作职责的了解有哪些?对公司的规章制度熟悉吗?3、这段时间,工作中针对前期面临的问题,采取了哪些措施? 取得了怎样的成效?目前还存在哪些障碍?是否有

2025年试用期员工绩效考核目标-模板-考核表 员工考核目标责任书 考核对象:序号12345671234说明责任人 签字/日期Unnamed: 1 类别考核A部分 个人业绩指标 (100%)考核B部分日常表现Unnamed: 2 指标考核指标考勤着装日报及周报其他Unnamed: 3 所属部门:指标描述1、一个考勤周期内,出现迟到、早退合计1次(含)为考核不合格,公司有权不予转正; 2、试用期为3个月的,请事假合计2天(含);试用期为6个月的,请事假合计5天(含),为考核不合格,公司有权不予转正; 3、试用期间,平均每月请病假超过1天者,为考核不合格,公司有权不予转正; 4、试用期间,旷工1次为考核不合格,公司有权不予转正; 5、其他考

2025年员工试用期转正管理表-Sheet1 Unnamed: 0 员工试用期转正管理表记录人序号12Unnamed: 1 姓名刘大琪刘大琪Unnamed: 2 复核人工号20211232021124Unnamed: 3 部门营销营销Unnamed: 4 总计人数岗位顾问顾问Unnamed: 5 2入职日期2020-11-12 00:00:002020-11-13 00:00:00Unnamed: 6 通过人数试用天数9090Unnamed: 7 1拟转正日期2021-02-10 00:00:002021-02-11 00:00:00----------------Unnamed: 8 未通过人数剩余天数1415----------------Unnamed: 9 1考核日期2021-01-11 00:00:002021-01-12 00:00:00Unnamed: 10 今天是:2021年1月27日【星期三】考核结果不通过通过Unna

2025年员工试用期转正登记表-员工试用期转正登记表 Unnamed: 0 员工试用期转正登记表 查询查询序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637Unnamed: 2 时间(起)时间(止)员工姓名员工姓名丁11丁22丁23丁24丁25丁26丁27丁28丁29丁30丁31丁32丁33丁34丁35丁36丁37丁38丁39丁40丁41丁42丁43丁44丁45丁46丁47丁48丁49丁50丁51丁52丁53丁54丁55丁56丁57Unnamed: 3 2020-11-01 00:00:002021-01-01 00:00:00丁11工号TL00234TL00235TL00236TL00237TL00238TL00239TL00240TL00241TL00242TL00243TL00244TL00245TL00246TL00247TL00248TL00249TL00250TL0

2025年试用期管理登记表-Sheet1 Unnamed: 0 试用期管理登记表Unnamed: 1 Unnamed: 2 试用期人数序号123456789101112Unnamed: 3 员工工号101011010210103101041010510106101071010810109101101011110112Unnamed: 4 12入职日期2020-12-01 00:00:002020-12-02 00:00:002020-12-03 00:00:002020-12-04 00:00:002020-12-05 00:00:002020-12-06 00:00:002020-12-07 00:00:002020-12-08 00:00:002020-12-09 00:00:002020-12-10 00:00:002020-12-11 00:00:002020-12-12 00:00:00Unnamed: 5 通过人数员工姓名员工1员工2员工3员工4员工5员工6员工7员工8员工9员工10员工11员

2025年试用期员工面谈记录表-试用期员工面谈记录表 试用期员工面谈记录表 说明:面谈目的是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求,从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题,并帮助其更快的融入公司。员工姓名面谈主持者入职时间面谈记录:1、你目前在公司的适应情况如何?与前段时间相比较,你对公司文化、氛围、工作环境是否有进一步的了解,又有何建议?2、你清楚公司的战略目标、组织架构吗?对其它部门工作职责的了解有哪些?对公司的规章制度熟悉吗?3、这段时间,工作中针对前期面临的问题,采取了哪些措施? 取得了怎样的成效?目前还存在哪些障碍?是否有

2024年试用期员工考核转正评估表-Sheet1 试用期员工考核转正评估表 部门名称: 填表日期: 年 月 日姓 名岗位名称考核审核Unnamed: 1 考勤记录工作态度专业技能主管意见厂长意见人事总务部门意见总 经 理 意 见Unnamed: 2 性 别上岗日期□全勤 □病假 天 □事假 天 □迟到早退 次 □旷工 天1、是否严格遵守公司的规章制度2、本职工作是否经常持积极的态度3、服从指令的态度4、整体协作精神5、专业知识和操作技巧6、是否很好地理解工作内容7、对失误和突如其来的工作,措施是否迅速恰当8、是否积极地致力于工作方法的改善

2025年试用期员工工作鉴定表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 试用期员工工作鉴定表姓名专业所在单位试用期限主要 工作 内容工作 总结试用期综合鉴定技能经 验知识试用期 部门经理 意见试用期 主管领导意见用人单位意见备注1、用人部门如不予以转正的须附相应的不予转职书面材料报送人力资源部。 2、本表请于试用期前3天交至综合管理部或人力资源部。Unnamed: 3 年 月 日至 年 月 日 签名: 日期: 签名: 日期: 签名: 日期:Unnamed: 4 性别开始工作时间Unnamed: 5 Unnamed: 6 出生年月部门Unnamed: 7 Unnamed: 8 学历工龄岗位

2025年员工试用期考核表(各部门通用)-Sheet1 员工试用期考核表 姓名出勤情况:迟到 次,早退 次,旷工 次,事假 天,病假 天,其他项目适应性工作能力理解能力人际关系责任心责任心判断力进取心合作性勤奋性工作效果得分标准:85分以上优秀,建议正式录用,61-84分良好,建议延长试用,低于60分,建议调岗或予以辞退考核意见备注:Unnamed: 1 考核目标是否了解并遵守公司的各项规章制度,是否了解本职工作职责、工作程序及工作情况。 10分在工作实践是否掌握了业务知识,并把理论知识与业务知识更好的结合起来。 12分对上级指示、指导的理解能力。 12分是

2025年员工试用期管理登记表-试用期管理登记表 Unnamed: 0 员工试用期管理登记表 说明: 1、合同签订时间:必须在员工入职1个月内签订劳动合同。 2、试用期转正:除特殊情况,须在应转正日期到期前10-15天内参与转正述职。序号123456789101112131415161718192021Unnamed: 2 员工姓名丁小安丁小钟丁小志丁小泽丁小周丁小镇丁小庄丁小关丁小果丁小刚丁小芹丁小琴丁小工丁小蓝丁小璐丁小丽丁小刘丁小泰丁小涛丁小桃丁小平Unnamed: 3 工号TL00234TL00235TL00236TL00237TL00238TL00239TL00240TL00241TL00242TL00243TL00244TL00245TL00246TL00247TL00248TL00249TL00250TL00251TL0025

2025年试用期员工评价表-试用期员工评价表 Unnamed: 0 试用期员工评价表 入司日期: 试用期: 年 月 日~ 年 月 日员工姓名试用期第一阶段: 年 月 日~ 年 月 日部门主管评价行政人事部评价试用期第二阶段: 年 月 日~ 年 月

2025年试用期员工转正考核表-Sheet1 试用期员工转正考核表 公司:个人信息姓名性别籍贯部门入职日期考核评分考核大项XXX考核大项XXX考核大项考核大项XXX考核结果:这里输入结果:例如:允许转正本人是否愿意继续留任:这里输入结果:例如:愿意留任员工上级意见:公司领导意见:Unnamed: 1 具体考核事项说明具体考核事项说明具体考核事项说明Unnamed: 2 Unnamed: 3 身份证号码学历婚姻状况岗位试用期工资Unnamed: 4 日期:评分标准0-100-100-100-100-10评分标准0-100-100-100-100-10评分标准0-100-100-100-100-10得分合计:xx年xx月xx日xx年xx月xx日xx年xx月xx日xx年xx月xx日xx年

2024年公司员工试用期转正考核表-Sheet1 Unnamed: 0 公司员工试用期转正考核表 姓名入职日期自我评价直 接 上 级 评 价直接上级意见综合管理部经理意见总经理批准董事长批准说明:1.自我评价:申请转正之员工需详细填写本人在试用期内的工作内容与工作业绩,不够请附A4纸; 2.经理级(含)以下员工考核:自评 直接上级评价 综合管理部经理评价 总经理批准。 3.副总级(含)以上员工考核(需附述职报告):自评 综合管理部经理评价 由董事长批

2025年试用期转正考核表-转正考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 试用期转正考核表姓 名职位项目 综合素质 工作能力责任心强团队合作执行能力试用期间 工作总结部门负责 意见人力资源部 意见总经理审批Unnamed: 3 考核内容 □同意转正 □延长试用期 □同意转正 □延长试用期 □同意转正 □延长试用期 Unnamed: 4 工作积极主动,岗位适应很快认真完成本职工作,具备本岗位职能基本能完成本职工作,

2025年试用期员工入职登记表-Sheet1 试用期员工入职登记表 公司名称:姓名民族出生年月毕业学校身份证号紧急联络人入职部门入职日期入职须知1、新入职人员到人事部报道,需提供身份证复印件两份、近期寸照两张、毕业证或学历证明文件原件及复印件;2、新入职人员到公司指定三甲医院进行入职体检,体检当天空腹前往;3、新入职人员保证身体健康,无不能从事本职工作的其他情况,如由以上原因造成的事故,公司不承担任何责任并有权单方解除劳动关系;4、新入职人员提前办理本市工商银行卡一张作为工资卡,并在人事部登记该卡姓名,卡号,开户行等信息;5、新入职人员在15日以前入职的当月购

2025年试用期员工面谈记录表(入职一个月后)-试用期员工面谈记录表 人力资源管理实用工具——招聘选拔及配置 试用期员工面谈记录表(入职一个月后)说明:面谈目的是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求,从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题,并帮助其更快的融入公司。员工姓名面谈主持者入职时间面谈记录:1、你目前在公司的适应情况如何?与前段时间相比较,你对公司文化、氛围、工作环境是否有进一步的了解,又有何建议?2、你清楚公司的战略目标、组织架构吗?对其它部门工作职责的了解有哪些?对公司的规章制度熟悉吗?3、这段时间,工作中针对前期面临的问

试用期员工转正考核表-试用期员工转正考核表 Unnamed: 0 试用期员工转正考核表姓名入职日期自我评价直 接 上 级 评 价直接上级 意见综合管理部 经理意见总经理 批准董事长 批准说明:1.自我评价:申请转正之员工需详细填写本人在试用期内的工作内容与工作业绩,不够请附A4纸; 2.经理级(含)以下员工考核:自评 直接上级评价 综合管理部经理评价 总经理批准。 3.副总级(含)以上员工考核(需附述职报告):自评 综合管理部经理评

2025年员工试用期到期提醒表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 员工试用期到期提醒表序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 3 工号Unnamed: 4 姓名Unnamed: 5 性别女Unnamed: 6 年龄Unnamed: 7 身份证号Unnamed: 8 Unnamed: 9 籍贯Unnamed: 10 民族Unnamed: 11 联系电话Unnamed: 12 部门Unnamed: 13 岗位Unnamed: 14 入职日期441974423344234442354423644237442384423944240Unnamed: 15 试用期(月)232311233Unnamed: 16 试用结束日期2021-03-01 00:00:002021-05-06 00:00:002021-04-07 00:00:002021-05-08 00:00:002021-03-09 00:00:002021-03-10 00:0

2025年评价等级转换加权分值工具(以试用期员工考核为例)-评价等级转换分值 人力资源管理实用工具——绩效考核 评价等级转换加权分值工具(以试用期员工考核为例)说明:本工具主要用于将绩效考核等级评价结果(各项指标的考核评价为等级评价方式)直接转换为评分值以及加权分值。只需要将每位员工的评价结果信息(各项指标评价后等级)录入以下表格中,即可自动计算出各指标加权分值及加权总分值。使用方法:先在以下表格上方,设置好各项指标内容及其权重值(本表格以试用期员工绩效考核指标为例,已经设置好),然后在表格右侧设置好等级评分标准,最后填入评价等级便自动生成所有数据。注意:表格上方的指

公司新员工试用期考核表-Sheet1 公司新员工试用期考核表 姓名项目公司制度 适 应 性工作能力理 解 能 力人际关系责 任 心进 取 心合 作 性勤 奋 性工 作 效 果总分参考标准:70分以上良好,建议正式录用,60-69分为一般,建议延长试用, 低于60分,建议调岗或予以辞退。 考 核 意 见备注:第一项(公司制度)考核标准由人事部填写Unnamed: 1 评价要点是否了解并遵守公司的各项规章制度(10)是否了解本职工作职责、工作程序及公司情况。10分在工作实践是否掌握了业务知识,并把理论知识与业务

2025年试用期员工转正申请表-Sheet1 试用期员工转正申请表 姓名年龄职位试用期工作总结:试用期同事领导相处情况:部门负责人意见: 签字: 日期:人事综合部意见: 签字: 日期:总经理意见: 签字: 日期:Unnamed: 1 Unnamed: 2 性别入职部门转正日期

2025年试用期评价表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 试用期评价表员工姓名员工编号评定指标出勤情况品质道德工作态度责任心团队合作学习能力带教评价部门经理评价人事经理评价总评分 Unnamed: 2 有无迟到、早退、旷工不抱怨、宽以待人任劳任怨、乐于奉献、虚心学习工作踏实肯干、吃苦耐劳、执行力同事关系融洽、乐于助人、服从安排积极好学、主动解决问题Unnamed: 3 所属部门评价人具体工作表现(具体事例)Unnamed: 4 Unnamed: 5 岗位名称评价总分Unnamed: 6 Unnamed: 7 入职日期评分(5分/项)评分(30分)评分(30分)评分(10分)

2025年入职员工试用期管理表-Sheet1 入职员工试用期管理表 序号123456789101112131415161718192021Unnamed: 1 姓名12345Unnamed: 2 部门销售部行政部采购部办公室办公室Unnamed: 3 电话1234567890112345678902123456789031234567890412345678905Unnamed: 4 身份证号5125231244145124851252312441451249512523124414512415125231244145124251252312441451243统计时间:3/22 统计人:angles文件编号:02121入职日期2021-03-01 00:00:002021-03-02 00:00:002021-03-03 00:00:002021-03-04 00:00:002021-03-05 00:00:002021-03-06 00:00:002021-03-07 00:00:002021-03-08 00:

试用期员工考核表excel表格模板-Sheet1 试用期员工考核表 姓名考核期间第1~2周本期与试用员工沟通记录Unnamed: 1 Unnamed: 2 ___月___日至___月___日Unnamed: 3 部门工作考核考核期初主要工作计划12345价值观与核心能力(40%)沟通时间员工反馈意见 (经理填写)Unnamed: 4 分类项目自我评分领导评分Unnamed: 5 胜任能力沟通内容记录主要优点Unnamed: 6 职位工作态度Unnamed: 7 适应能力Unnamed: 8 学习能力主要不足Unnamed: 9 部门负责人沟通协作能力Unnamed: 10 完成情况自我评分价值观与核心能力项目平均得分经理确认签字Unnamed: 11 入职日期完成情况领导评分改进建议Unn

2025年试用期员工绩效考核表(含详细指标说明)-未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 试用期员工绩效考核表(含详细指标说明)说明:该绩效考核表主要用于针对试用期员工的绩效考核,其考核项目内容主要包括考勤、专业知识和技能、工作绩效、态度和品质四个方面,其中又包含19个具体考核指标及其释义,同时,我们针对各项指标进行了五个等级的划分。其结果将作为考核评级、转正决议的主要依据。 (注:在具体使用过程中,企业可根据自己的需要适当调整个别指标的内容及其所占的权重。)被考评对象员工编号学历考评人考核项目考勤(10分)专业知识与技能(40分)品质与态度(20分)工作绩效(3

2025年公司试用期员工考核表-Sheet1 试用期员工考核表 单位名称:员工姓名入职时间考核时期一、请试用期员工填写下述问题:1.入职第一周的实际情况跟自己的预期有那些偏差: 2.本周认识了哪些同事:3.本周主要完成的工作:4.本周的最大收获:5.本周遇到的问题:6.对公司又有哪些新的认识、意见和建议:7.下一周的计划和目标:Unnamed: 1 Unnamed: 2 部门 性别Unnamed: 3 Unnamed: 4 岗位年龄部门主管 Sheet2 Sheet3

2025年新员工试用期评估表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 新员工试用期评估表序 号123456789101112131415161718Unnamed: 2 姓名周一宇Unnamed: 3 性别男Unnamed: 4 试用期3个月Unnamed: 5 岗位设计师Unnamed: 6 实习 部门设计部编制:Unnamed: 7 实习期 导师王洋Unnamed: 8 部门主管周蕾Unnamed: 9 岗位职责CAD作图Unnamed: 10 考核项目专业技能★★★★Unnamed: 11 团队合作★★★Unnamed: 12 抗压能力★★★批准:Unnamed: 13 工作状态★★★Unnamed: 14 其他★★★Unnamed: 15 任务目标了解产品Unnamed: 16 目标是否达成是Unnamed: 17 导师评价专业技能强,有好学的精神审核:Unnamed

2025年员工试用期转正评价表-基层员工 《基层员工试用期转正/培训期完成评价表》 部门:姓名:评分说明: 1=优秀 充分展现并部分超越该项能力被期待的所有行为标准; 2=良好 展现该层级绝大部分行为标准,但仍可能发现少许细微的缺点; 3=一般 符合该被期待的主要行为标准,存在缺点但在可接受范围; 4=待提升 仅展现部分行为标准,且缺乏持续性; 5=不符合要求 几乎未展现该层级行为标准;评估项目核心能力专业能力业绩表现总评等级 (请依据上述评分,给出总评等级,请填写“1”或“2”或“3”或“4”或“5”)直接上级评价备注:请在完成新员工转正综合评议后即将纸件反馈给人力资源部!

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