xx地产制度与流程执行处罚(附件)
2025年工艺流程实施进度控制表（含自动甘特图，计划与实际对比，周期：天）-Sheet1 生产管理工具——研发与工艺技术管理 工艺流程实施进度控制表（含自动甘特图，计划与实际对比，周期：天）说明：本表格主要用于有效控制生产工艺流程的实施进度，其中具体的实施步骤，可参照《工艺流程报告表》中详细内容及要求。（本表格中为模拟日期和数据，使用过程中只需按自己需求填写相关时间数据即可。但是需要对甘特图日期进行相应的调整，具体调整办法：选中甘特图中日期数据条，点击右键选择设置坐标轴格式，设置好最小值与最大值即可，注意要填写起止日期相应的数值。具体数值获得方法：点击相应的日期，设置单元格格式，选择数字所对应
2025年工艺流程实施进度控制表（含自动甘特图，计划与实际对比，周期：小时）-Sheet1 生产管理工具——研发与工艺技术管理 工艺流程实施进度控制表（含自动甘特图，计划与实际对比，周期：小时）说明：本表格主要用于有效控制生产工艺流程的实施进度，其中具体的实施步骤，可参照《工艺流程报告表》中详细内容及要求。（本表格中为模拟时间期和数据，使用过程中只需按自己需求填写相关时间数据即可。但是需要对甘特图显示时间进行相应的调整，具体调整办法：选中甘特图中时间数据条，点击右键选择设置坐标轴格式，设置好最小值与最大值即可，注意要填写起止时间相应的数值。具体数值获得方法：点击相应的时间，设置单元格格式，选择数
2025年北京市等级旅游景区安全管理制度与设施安全检查表-Sheet1 北京市等级旅游景区安全管理制度与设施安全检查表 等级旅游景区名称： 年 月 日 项目 内容考核 内容检查 情况等级旅游景区领导签字： 职务： 日期： 北京市等级旅游景区安全管理制度与设施安全检查隐患记录存在的安全隐患：检查人员签字： 日期： 年 月 日Unnamed: 1 安全机构独立安全保卫部□ 是 □
2025年人事招聘流程执行技巧-Sheet1 人事招聘流程执行技巧 工作节点招聘需求确认渠道选择筛选技巧筛选合适的简历给用人部门预约沟通组织面试填写表格（根据需求、岗位级别、招聘类别）初次沟通（人力资源面试）部门沟通（专业面试）录取保障到岗的变通处理薪资谈判发送OFFER技巧Unnamed: 1 常规问题处理1、分析需求岗位的岗位说明书； 2、和招聘岗位直属上司沟通该岗位注意事项，并要求举荐一个现任员工作为人才样本； 3、用人部门会同人力资源部评估该岗位的价值； 4、给出该岗位的人力成本预估，并确认招聘周期； 5、形成书面化，并上传OA流程图。1、常规招聘渠道：网络招聘、现场招聘、报纸
2024年罚款单（处罚单）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 罚 款 单单 位：XXX 公司姓 名处罚事由处罚金额领导审批备 注 Unnamed: 2 仟 佰 拾 元 角 分 1.本罚单作为员工考评的依据之一。 2.本罚单正联交由财务扣款；副联（复印件）由行政备案。（可修改）Unnamed: 3 部 门Unnamed: 4 本人签字Unnamed: 5 年 月 日职 务（小写）￥Sheet2 Sheet3
2025年员工处罚单-奖罚单 员工奖罚单 姓名时间事由奖罚依据鉴于上述情况，根据公司相关奖罚规定，给予你：奖励奖励现金奖励实物公司通板表扬其他当事人确认直接主管签署部门经理签署Unnamed: 1 Unnamed: 2 部门Unnamed: 3 Unnamed: 4 岗位地点处罚罚款 从当月工资扣除警告 记小过 记大过 无薪停职 开除公司通报批评其他 行政人事总签署总经理签署Unnamed: 5 Unnamed: 6 工号
2025年员工违纪处罚表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工违纪处罚表姓名部门违纪类别处分结果违 纪 事 由 （附相关图片、书面证词、检讨书等）当事人 签名人事行政部经理签名工会主席 签名备注：此违纪处理必须依据员工手册或法律判定，不得捏造事实。Unnamed: 2 一类违纪□ 二类违纪□ 三类违纪□ 四类违纪□ （请“√”选）口头警告□ 书面警告□ 严重警告□ 违纪辞退□ （请“√”选） 日 期： 日 期： 日 期：Unnamed: 3 工号申报人Unnamed: 4 Unnamed: 5 职务日期Sheet2 Sheet3
2025年公关活动现场执行流程控制表-Sheet1 营销实战工具——品牌管理——品牌策划塑造与维护 公关活动现场执行流程控制表说明：本表格主要用于公关活动流程控制与管理，具体包括关键活动内容、详细流程安排、各环节时间控制及相关负责人等信息。可以帮助营销管理者提高活动现场执行力并确保活动的顺利实施。制表人： 部门： 填表日期： 年 月 日 时间08：30 — 09：00Unnamed: 1 关键活动签到开幕及剪彩活动产品展示活动现场采访新闻发布活动 午宴Unnamed: 2 活动地点Unnamed: 3
2024年服装执行标准与安全技术要求-Sheet1 服装执行标准与安全技术要求 名称风衣大衣牛仔夹克衫牛仔裤牛仔裙羽绒服上衣/开衫西服夹克衫上衣棉服装皮衣连衣裙、裙套 裤子衬衫裙子毛衣针织休闲服针织T恤衫吊带衫/背心马夹针织衬衫针织拼接服装针织保暖内衣针织配饰品Unnamed: 1 打印条件童装为“A类”，直接接触皮肤的为“B类”，不直接接触皮肤的为“C类”。不含填充物女装男装通用 手洗产品手洗产品手洗产品含绒量大于50%含绒量小于50%梭织，不含毛男式西服上衣女式西服上衣毛，毛混纺梭织，不含毛梭织，不含毛（单夹服饰外套）含填充物（涤纶）纯羊皮，牛皮等制品人造皮革针织，含毛梭织，不
2025年房地产项目年度销售与回款计划表-年度销售与回款计划表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 房地产项目年度销售与回款计划表认购套数认购面积 （㎡）认购金额 (万元)合同销售额回款额 (万元)全款额（万元）总公司领导审批： 子公司总经理审批： 总公司审核： 子公司审核： 子公司编制： 时间：Unnamed: 2 本期数累计数累计比例本期数累计数累计比例本期数累计数累计比例金额（万元）首期/一次性按揭/分期 本期合计本年累计本期本年累计Unnamed: 3 上年年底 完成数Unnamed: 4 本年初未售/未到款Unnamed:
2024年年度各月费用预算及执行控制图表（自动提取各月数据）-数据分析 财务管理工具——预算管理 年度各月费用预算及执行控制图表（根据支出明细自动提取各月数据）说明：本工具主要用于统计分析某一项目全年每月费用预算及实际支出情况，具体包括全年以及各月的实际与预算差额、差异率。（分析表格中各月的数据由支出费用明细表自动生成）各月支出费用统计分析表（自动生成）费用项目类别423704240142430424614249142522425524258342614426444267542705合计Unnamed: 1 Unnamed: 2 预算710010700630090001620021000189002160030000300002400033300228100Unnamed: 3 实际8200114007000900016500217001980
2025年部门制度执行情况检查表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 部门制度执行情况检查表序号123456789101112131415161718Unnamed: 3 检查部门Unnamed: 4 检查日期年Unnamed: 5 月Unnamed: 6 日Unnamed: 7 检查人员Unnamed: 8 被检查 人员Unnamed: 9 所属 部门Unnamed: 10 岗位Unnamed: 11 检查事项记录制度名称Unnamed: 12 标准分Unnamed: 13 考核内容Unnamed: 14 Unnamed: 15 评分标准Unnamed: 16 得分Unnamed: 17 扣分原因Unnamed: 18 Unnamed: 19 评分人Unnamed: 20 核对人Unnamed: 21 备注......
2025年流程制度意见反馈表-Sheet1 Unnamed: 0 流程、制度意见反馈表文件名称：文件原文:反馈人：流程、制度反馈意见表文件名称：文件原文:反馈人：Unnamed: 1 Unnamed: 2 日期：日期：Unnamed: 3 Unnamed: 4 文件编号：修改意见:部门：文件编号：修改意见:部门：Unnamed: 5 Unnamed: 6 职务：HHHR-QP02-01A0职务：HHHR-QP01-01A0
2025年员工处罚单-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 员工处罚单姓名违纪时间员工违反 内容处理结果部门 负责人备注员工处罚单姓名违纪时间员工违反 内容处理结果部门 负责人备注Unnamed: 3 Unnamed: 4 入职日期入职日期Unnamed: 5 违纪地点违纪地点Unnamed: 6 部门处罚 经手人部门处罚 经手人Unnamed: 7 Unnamed: 8 岗位员工编号岗位员工编号
处罚单-罚单-员工处罚单-过失处罚单-Sheet1 Unnamed: 0 员工过失处罚单 £ 非常严重 £ 严重 £ 一般 £ 较轻姓名过失时间事件/过程损坏物资损失价值处罚金额经理：Unnamed: 2 2000.0500.0Unnamed: 3 部门主管：Unnamed: 4 Unnamed: 5 职务过失地点其他影响其他处罚财务：Unnamed: 6 Unnamed: 7 连带责任人审批：
2025年处罚通知单-行政表格-Sheet1 处罚通知单 通知日期： 年 月 日处罚姓名处罚事由处罚结果领导意见Unnamed: 1 经济行政Unnamed: 2 部门罚款 元 罚扣工资 元 罚扣资金 元通报批评 □ 警告 □ 记过 □ 记大过 □ 辞退 □Unnamed: 3 被处罚人签字Unnamed: 4 岗位Sheet2 Sheet3
2025年客户订单执行流程-Sheet1 (2) Unnamed: 0 客户订单执行流程 流程节点订单评审生产安排及进度追踪交货收款Unnamed: 2 1.确认客户需求2.技术研发3.成本核算4.生产能力评估5.制订计划6.生产安排7.品质监管8.入库9.交货10.对账收款Unnamed: 3 流程图Unnamed: 4 主导部门跟单研发财务PMC 跟单PMCPMC/跟单品管/研发仓库/品管跟单/仓库跟单/财务Unnamed: 5 作业内容1.常规订单直接将订单资料提供给PMC； 2.新订单：先评估客户付款能力和诚信度及后续订单的可成长性、稳定性，并与客户确认产品标准、交期、质量要求、价格，然后报送董事长/总经理审核，审核通过后提供给研发
2025年员工处罚通知单-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工处罚通知书填表日期所属部门处罚原因处理决定整改要求被处罚人签字：参与人签字：部门负责人审批： 签名： 日期： 年 月 日人力资源部审批： 签名： 日期： 年 月 日总经理审批： 签名： 日期： 年 月 日备注：本单一式两份，分别由被处罚人和人事部保存。Unnamed: 2 ¨口头警告 ¨书面警告 ¨通报批评¨罚款 元，扣款类型：¨全勤奖
2024完整的房地产项目开发流程Excel模板exce表格-Sheet1 房地产项目开发流程及节点 节点获取土地开工开盘清盘入住Unnamed: 1 主要阶段土地获取阶段规划设计阶段开工开盘工程建设竣工入住售后及移交Unnamed: 2 主要工作内容主办部门工作内容土地信息收集 土地初判对接发展中心土地深判对接发展中心寻找合作资金（与战略发展部共同研究）投标、摘牌签订土地出让合同用地规划许可证确权办理土地证区域市场调研项目定位设计前期方案设计组织指标确认阶段施工图设计组织建设工程规划许可证现场工程放线施工许可证销售许可证企业投资项目备案开工准备开工项目亮相前准备项目亮相项目开盘前准备开
2025年地漏车间生产计划流程图-生产计划流程图 XX五金有限公司 地漏车间生产计划流程图 由甲负责由乙负责由乙负责由甲负责由甲负责由丙负责由甲负责由丙负责Unnamed: 1 Unnamed: 2 接到业务部订单车间进行生产计划安排对成品数量进行清点整理半成品配件对欠缺半成品配件进行生产安排根据产能对切板工序进行安排根据进度对表面处理进行安排根据进度对碰焊工序进行安排整理原材料数量确定产品交货期反馈给业务部进行生产Unnamed: 3 没有Unnamed: 4 Unnamed: 5 有货申购确定货期文件编号 生效日期编制批准发货根据进度对冲片工序进行安排根据进度对冲床工序进行安排进行采
2025年利润预算执行表（房地产专用）-Sheet1 利润预算（执行表） 编制单位：保湖房地产公司序号123456789101112131415161718Unnamed: 1 项目一、营业收入 减：营业成本其中：资本化利息 项目管理费 土地使用税 毛利 毛利率 营业税金及附加 其中：土地增值税 土地增值税占收入比 营业税金及附加占收入比 销售费用 销售费用占收入比 管理费用 管理费用占收入比 财务费用 财务费用占收入比 资产减值损失加：投资收益（损失以“-”号填列）二、营业利润（亏损以“-”填列）加：营业外收入减：营业外支出三、利润总额（亏损以“-”填列）减：所得税费用四、净利润（亏损以
2025年员工处罚通知单-模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工处罚通知书填表日期所属部门处罚原因处理结果部门负责人 审批人力资源部审批总经理审批员工签名 确认Unnamed: 2 ¨口头警告 ¨书面警告 ¨通报批评¨罚款 元，扣款类型：¨全勤奖 ¨奖金¨其他 签名： 日期： 年 月 日签名： 日期： 年 月 日签名： 日期： 年 月 日签名： 日期： 年 月 日Unnamed: 3 姓名职位Unnamed: 4 Unnamed: 5 工号入职日期
2025年员工处罚通告行政公文-Sheet1 员工处罚通告行政公文 员工信息员工姓名部门处罚原因例如：违返公司某某规定处罚结果职称降一级，工资扣一个月本人签名签名：Unnamed: 1 Unnamed: 2 性别职位Unnamed: 3 日期：Unnamed: 4 工号职称
2025年罚款单处罚单-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 处罚单姓名：类别部门主管：行政主管：总经理：情况说明：Unnamed: 2 罚款Unnamed: 3 部门：警告Unnamed: 4 记过Unnamed: 5 职务：降职Unnamed: 6 调岗Unnamed: 7 入职时间：辞退Unnamed: 8 备注Sheet2 Sheet3
2022工程施工流程进度控制表-带日历exce表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 热线电话：0000-0000000 公司地址：XX省XX市XX街道XX号2022SUN星期日00:00:001900-01-05 00:00:001900-01-12 00:00:001900-01-19 00:00:001900-01-26 00:00:0000:00:002022SUN星期日00:00:001900-01-03 00:00:001900-01-10 00:00:001900-01-17 00:00:001900-01-24 00:00:001900-01-31 00:00:00Unnamed: 4 MON星期一00:00:001900-01-06 00:00:001900-01-13 00:00:001900-01-20 00:00:001900-01-27 00:00:0000:00:00MON星期一00:00:001900-01-04 00:00:001900-01-11 00:00:0019
2025年费用预算与执行情况分析-Sheet2 Unnamed: 0 Unnamed: 1 费用预算与执行情况分析(自动计算,涂色提醒）分类通讯费差旅费交际费办公费合计分析Unnamed: 2 预算实际预算实际预算实际预算实际预算实际预算实际超出 预算Unnamed: 3 年度合计3600037894360003789418940.0526111111111111Unnamed: 4 1月3000280030002800原因说明：Unnamed: 5 2月3000298930002989Unnamed: 6 3月3000302030003020Unnamed: 7 4月3000325630003256Unnamed: 8 5月3000286330002863Unnamed: 9 6月3000310230003102Unnamed: 10 7月3000256430002564Unnamed: 11 8月3000401530004015Unnamed: 12 9
2025年活动方案项目执行流程-Sheet1 活动推广方案项目执行流程与时间进度表 方 案 撰 写 提 交活 动 执 行活 动 现 场活动后期Unnamed: 1 环节明确活动意向活动现场查勘相关部门开会活动方案撰写方案一次提交方案修改方案二次提交执行方案撰写方案确认物料准备人员分工现场布置活动前准备人员安排活动进行活动完毕活动总结Unnamed: 2 时间Unnamed: 3 内容
2025年员工处罚单-Sheet1 员工处罚单 姓名处罚事由领导意见处罚类型备注备注：本单一联两份，一联给被处罚人，一联存档，均为签字盖章即生效员工处罚单姓名处罚事由领导意见处罚类型备注备注：本单一联两份，一联给被处罚人，一联存档，均为签字盖章即生效Unnamed: 1 *通报 *记过 *记大过 *罚款 *通报 *记过 *记大过 *罚款Unnamed: 2 Unnamed: 3 罚款金额罚款金额Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 罚款时间罚款时间Sheet2 Sheet3
2025年人力资源-违规违纪处罚单-违规通知书 Unnamed: 0 Unnamed: 1 阿尔曼比（中国）有限公司地址：广州市天河区中环科技大厦16楼1888室电话：020-8888888违 纪 通 知 书姓名违 规 行 为处 理 意 见部 门 负 责 人人 力 资 源改 进 措 施员工签名：Unnamed: 2 □违背公司规章制度 □迟到次数≥5 □上班期间做与工作无关之事 □早退 □旷工 □不服从上级安排工作 □篡改考勤记录 □因个人原因导致公司经济损失 □倒卖公司资产 □其他
2024年各部门预算执行统计与分析表-预算执行统计与分析表 财务管理工具——预算管理 **年**月预算执行统计与分析表说明：本文档为企业各部门预算执行实际情况统计分析表，可以帮助预算管理者有效控制预算费用或者进行预算调整。表中已内嵌公式，您只需输入相应数据，即可自动生成结果，便于您进行预算统计与分析。编制部门：财务部 编制人： 编制日期： 金额单位：预算编号合计总经理审批Unnamed: 1 预算部门Unnamed: 2 预算科目Unnamed: 3 预算金额5000050000Unnamed: 4 实际发生6000060000Unnamed
2025年房地产项目开发流程（超完整）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 房地产项目开发流程及节点节点获取土地开工开盘清盘入住Unnamed: 2 主要阶段土地获取阶段规划设计阶段开工开盘工程建设竣工入住售后及移交Unnamed: 3 主要工作内容主办部门工作内容土地信息收集 土地初判对接发展中心土地深判对接发展中心寻找合作资金（与战略发展部共同研究）投标、摘牌签订土地出让合同用地规划许可证确权办理土地证区域市场调研项目定位设计前期方案设计组织指标确认阶段施工图设计组织建设工程规划许可证现场工程放线施工许可证销售许可证企业投资项目备案开工准备开工项目亮相前准备项目
预算计划与执行分析系统-主页 预算计划与执行分析系统 产品图库 产品编号 123456789名称 变形金刚1变形金刚2变形金刚3变形金刚4美少女战士1美少女战士2卡通美女1美少女战士3美少女战士4图片 产品任务单 产品任务单 项目编号产品编号工序名称计划完成日产品图纸：编制：Unnamed: 1 59设计出图2017-03-17 00:00:00表姐Unnamed: 2 项目名称产品名称计划排产2017-03-17 00:00:002018-09-18 00:00:00Unnamed: 3 成都BC-变形金刚项目美少女战士4物资采购2017-03-25 00:00:00Unnamed: 4 零件生产2017-04-09 00:00:00审核：Unnamed: 5 下计划日期地区总装组合2017-04-14 00:0
2024中共XX党委发展党员时间流程表exce表格-Sheet1 中共XX社区党委发展党员时间流程表 序号123Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 身份证号Unnamed: 3 联系电话Unnamed: 4 家庭住址Unnamed: 5 发展时间流程提交入党申请Unnamed: 6 确认入党积极分子Unnamed: 7 确定发展对象Unnamed: 8 接受预备党员Unnamed: 9 预备党员转正Unnamed: 10 预备是否延长Unnamed: 11 备注
2025年处罚登记表-Sheet1 处罚登记表 序 号1234567891011121314151617181920212223242526Unnamed: 1 姓 名Unnamed: 2 处罚原因Unnamed: 3 处罚金额Unnamed: 4 编 号Unnamed: 5 本人签字Sheet2 Sheet3
2025年婚礼预算与执行管理系统-汇总透视分析 婚礼预算与执行管理系统 类别服装花朵交通工具礼品其他费用摄影宴会纸品/印刷品装饰总计Unnamed: 1 求和项:实际1429600400500110660090010006087143Unnamed: 2 求和项:预算1300600400500110160090010006007001婚礼预算与执行 婚礼预算与执行管理系统 序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132......
2025年处罚回执单-处罚单 Unnamed: 0 Unnamed: 1 处罚单填表日期： 年 月 日部门/门店名称事由处理意见引用条款：公司审批部门/门店根据员工的表现，参考公司相关制度处罚需求，呈交部门负责人审核，递交行政部核实后执行，处罚至部门负责人的，需公司领导审批。处罚单填表日期： 年 月 日部门/门店名称事由处理意见引用条款：公司审批部门/门店根据员工的表现，参考公司相关制度处罚需求，呈交部门负责人审核，递交行政部核实后执行，处罚至部门负责人的，需公司领导审批。Unnamed: 2 □ 处罚□ 处罚Unnamed: 3 □口头警告1次 □警告1次 □小过 □大过 □扣款
2025年员工违纪处罚通知单-员工违纪处罚通知单 员工违纪处罚通知单 违纪员工姓名事实摘要： 上述事件，根据《员工违纪处罚管理制度》，给予该员工以下处理： □ 轻微过失： 分（10分~20分） □ 重大过失： 分（90分~110分） 总经理： 行政人事部： 部门经理： 直接上级： 违纪员工： 日 期： 日 期： 日 期： 日 期： 日 期：员工违纪处罚通知单违纪员工姓名事实摘要： 上述事件，根据《员工违纪处罚管理制度》，给予该员工以下处理： □ 轻微过失： 分（10分~20分） □ 重大
2025年房地产项目销售与回款进度计划表-销售与回款进度计划表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 房地产项目销售与回款进度计划表项目工程进度景观工程样板房与样板区进度会所和中心道路预售证办理开盘认购套数认购面积 （㎡）认购金额 (万元)合同销售额回款额 (万元)全款额 (万元)编表说明：1.预计销售总价 万元 2.工程进度以工程总监所提供的计划为准3.前期工作进度以公司原定计划为准4.销售周期以5个月完成累计销售进度90%计5.按揭7成 年6.认购定金 万元总公司领导审批： 子公司总经理审批： 总公司审核：
