2025基层管理人员培训需求调查分析表
2025年员工交流会匿名调查分析表-调查反馈信息 岗位 总监及以上组长/高级工程师组长/高级工程师组长/高级工程师组长/高级工程师组长/高级工程师组长/高级工程师总监及以上总监及以上总监及以上 技术经理/业务经理组长/高级工程师工程师 组长/高级工程师 组长/高级工程师组长/高级工程师工程师 组长/高级工程师 总监及以上总监及以上组长/高级工程师总监及以上 你认为交流会是否达到主题所述目的？ 否是是否是是是是否否是是是是是否是是如果内部培训和交流座谈，二者选一，你倾向哪种方式？ 交流座谈交流座谈内部培训交流座谈内部培训交流座谈交流座谈交流座谈交流座谈交流座
2025年客户调查分析表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 客户调查表客户单位类型负责人总经理接洽人发展潜力客户特殊要求：经营状况付款方式与本公司来往调查员Unnamed: 2 口股份有限公司 口责任有限 口合伙店铺 口独资经营价格业务年度采购金额销货对象价 格业务金额付款速度付 款 期方 式手 续年 度Unnamed: 3 主营项目年龄年龄年龄严格程度口积极 口保守 口踏实 口不定 口投机口合理 口偏高 口偏低口兴隆 口成长 口稳定 口衰退 口不定商标 门禁织带 肩衬 鞋带 挂带 背带口合理 口偏高 口偏低 口
客户调查分析表-客户管理-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 客户调查分析表客 户 单 位：客户单位地址：合同中的特殊要求经 营 状 况付款方式与本公司来往 客户负责人 Unnamed: 2 负责人：总经理：接洽人：经营类型我司需要的业务范围销货对象价 格业务金额组 织员工人数同业地位态 度付 款 期方 式手 续年 度Unnamed: 3 Unnamed: 4 口合理 口偏高 口偏低 口削价每年 元 月销量 元 淡季 元 旺季 元口股份有限公司 口责任有限 口合伙店铺 口独资职员 人， 工员 人， 合计 人口领
2025年基层管理人员培训需求调查分析表-Sheet1 基层管理人员培训需求调查分析表 沟通技巧建立和维护团队合作关系个人影响力问题和分析与解决能力组织感知能力领导潜能压力承受能力人才的培养与发展Unnamed: 1 1.能运用清晰的语言进行表达及演说2.仔细聆听，善于回应他人感受3.善于与人交流，推动沟通过程，传递有利于组织发展的信息4.使他人接受建议，并采取相应行动5.维护他人自尊，加强自信1.积极寻求帮助，邀请并鼓励员工参与讨论2.言行一致，遵守承诺3.小组行动一致，使下属明确工作期望值4.互相学习，主动提出改善建议，促进团队目标的实现5.个人行动以团队利益和荣誉为主导1.激发员
机构贷款客户需求统计分析excel表格下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 机构贷款客户需求统计分析 行业消费行业建筑行业教育行业健身行业互联网行业小计Unnamed: 3 贷款人数9739510264254912Unnamed: 4 人均贷款金额320165025030010003520Unnamed: 5 总贷款金额310406517502550019200254000981490Unnamed: 6 抵押贷款人数712757244178640Unnamed: 7 抵押贷款比例0.73195876288659790.69620253164556970.70588235294117650.68750.70078740157480310.7044662098096295
2025年培训成绩统计分析表-说 培训成绩分析表 设计师：宝贝小屁序号1234Unnamed: 1 事件工作表“员工基础资料表”工作表“培训成绩统计分析表”……春秋视觉工作室Unnamed: 2 动作您需要做的是，修改本工作表内的信息 本工作表，主要是为工作表“培训成绩统计分析表”提供信息来源的本工作表中，你需要做的是 1.员工姓名一列，对应的单元格有下拉信息列表内容可供选择的； 2.当你选择了员工姓名，对应的序号、部门就自动生成了； 3.然后你需要填写员工对应的培训课时，考试成绩，那总分、排名以及达标与否，都自动生成了感谢，希望本作品能为您的学习工作带来必要的帮助，欢迎收藏本店http:
黑色风险质量企业维度excel表模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 类型质量风险质量风险环境风险管理风险财务风险其它风险Unnamed: 2 严重度602050807010Unnamed: 3 频度202090103080Unnamed: 4 风险等级405070801010
2025年培训需求调研表——自我评估法-Sheet1 人力资源管理实用工具——培训与开发——培训需求调研与分析 培训需求调研表——自我评估法说明：此表格主要用于培训需求调研方式——自我评估法过程中，由员工本人填写。要求对自我能力进行客观评估并进行差距分析，从而针对性的提出个人具体的培训需求和建议。填表日期： 年 月 日 填表人自我评估编号12345678合计差距分析补充说明培训需求编号12345能力评定得分标准Unnamed: 1 评估能力项目(岗位要求)培训项目及内容Unnamed: 2 5分：很好 4分：好 3分：中 2分：较差 1分：差Unnamed: 3 所属部门评估分数5培训方
2025年销售管理系（提成工资分档计算及销售分析）-首页 销售管理系统（提成工资分档计算及销售分析） Unnamed: 1 Unnamed: 2 产品报价表员工信息表销售提成表Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 销售记录表员工工资汇总表销售分析Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 使用说明产品报价表 Unnamed: 0 产品报价表 产品编号A001A002A003A004A005A006Unnamed: 2 品牌N1N1N1N1N2N2Unnamed: 3 规格10*1210*1410*1610*1810*2010*22Unnamed: 4 位置C1C2C3D1D2D3Unnamed: 5 单价150012002400300036004500Unnamed: 6 Unnamed: 7 首页员工信息表 Unnamed: 0 员工信息表
人事管理-人员离职流程-Sheet1 Unnamed: 0 人事管理-人员离职流程序1234Unnamed: 1 程序离职 申请领导 审批办理 手续门岗 放行Unnamed: 2 作业流程Unnamed: 3 Unnamed: 4 流程说明员工离职原因： 1.辞职：员工因个人原因辞去工作，辞职员工需提前30天向公司提出辞职请求。 2.辞退：员工不能胜任其工作岗位。 3.开除：严重违反公司规章制度或有违法犯罪行为。 4.自离：无故旷工3天视为自离 。1.部门负责人根据员工表现来决定是否批准该员工的离职申请。 2.对于表现的员工努力劝导给予挽留，对于表现一般人员给予批准。 3.离职人员的工作职责相关主管将安排其他人员接替。1.辞职
2025年培训需求调查表-Sheet1 培训需求调查表 姓名入职时间您认为公司的培训重点应该是您希望参加公司各种培训的频率是您认为公司培训的讲师来源最好是您最喜欢的培训方式是您希望培训师的风格是您希望培训时间最好安排在您希望每次培训的时间长度为您希望的培训地点是您个人感觉在工作中存在哪些困惑在专业知识、理论方面，结合您个人的职业发展规划，请列出您个人感觉最需要提高的方面培训建议（如您对公司培训有任何好的建议，请您在本项中提出，谢谢）非常感谢您抽出宝贵的时间来完成这个问卷,再次感谢您对我们人资行政部部培训工作的支持与帮助！Unnamed: 1 Unname
2025年培训需求调查表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 培训需求调查表序号123456789101112131415161718Unnamed: 2 工作岗位Unnamed: 3 在岗时间Unnamed: 4 曾任职务Unnamed: 5 现任职务Unnamed: 6 在职时间Unnamed: 7 姓名Unnamed: 8 性别Unnamed: 9 健康状况Unnamed: 10 工作问题工作表现Unnamed: 11 对培训的 需要状况Unnamed: 12 技术 熟练程度Unnamed: 13 其他Unnamed: 14 工作中遇到的最大问题Unnamed: 15 最需要培训的项目Unnamed: 16 对个人发展的计划Unnamed: 17 备注
2025年年度培训需求调查表-培训需求调查表 xx年年度培训需求调查表 序号12345 填报人：Unnamed: 1 培训需求调查内容培训课题或内容 （高管填写公司级、部门级的培训需求，部门填写部门级培训需求）Unnamed: 2 培训目标Unnamed: 3 培训人员范围Unnamed: 4 培训形式 （外训、内训、公司内部组织开展、网课学习）填报时间：Unnamed: 5 培训实施时间Unnamed: 6 其他说明
简约人事管理人员变化记录表excel表格下载-包图网-企业办公 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号12345678910合计Unnamed: 2 部门部门A部门B部门C部门D部门E部门F部门G部门H部门I部门JUnnamed: 3 入职人数2310462751444Unnamed: 4 离职人数014534510225Unnamed: 5 人员变动数226-13-2241219
2025年年度各职级培训费用统计分析图表-年度各部门培训费用分析 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 年度各职级类别培训费用统计分析图表说明：此图表主要用于分析年度各职级类别人员培训费用计划与实际的差距情况、各部门培训费用所占比例情况。（表格中含自动计算公式）项目年度计划培训费用(万元)计划占比年度实际培训费用(万元)实际占比同比增长Unnamed: 1 高层管理者600.24489795918367346650.250.08333333333333333Unnamed: 2 中层管理者400.16326530612244897480.184615384615384630.2Unnamed: 3 基层管理者700.2857142857142857650.25-
竞争产品调查及对比分析表excel模板-Sheet1 营销实战工具——市场营销分析——竞争对手分析 竞争产品调查及对比分析表说明：本表格适用于市场调研管理。主要针对竞争产品进行调查并与本公司产品进行对比分析，具体项目包括：产品性能分析、规格、价格、包装、展示方式、展示数量、营销投入、产品成本、利润率等等。调查人： 部门： 调研地点（卖场/超市）： 日期： 年 月 日 项目产品功能与特点产品零售价产品规格产品包装样式品质稳定度耐用程度故障率使用方便性 （难易程度）产
2025年业主意见调查分析报告-Sheet1 小区业主满意度调查分析表 部门：序号1234567891011121314151617统计方法： 调查表共有（ ）项调查内容，每项有 种答复。统计分析计算每项及其综合满意率（各项计算公式为：该项满意数/回收调查表总数x100%=该项满意率）。根据各项满意率进行总结分析。质量管理部：日 期：Unnamed: 1 项目名称供水供电接待投诉维修速度维修质量服务态度公共卫生公共设施社区文化保安执勤园林绿化空调管理电梯管理 各项满意率之和 综合满意率= x100%= 项目总数Unnamed: 2 年
2025高级管理人员费用明细表excel表格模板-高管人员费用明细表 高级管理人员费用明细表 公司名称： 年 月 日 单位：元姓 名Unnamed: 1 月份本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计Unnamed: 2 差旅费Unnamed: 3 交通费Unnamed: 4 交际应酬费Unnamed: 5 汽油费Unnamed: 6 通讯费Unnamed: 7 修车费Unnamed: 8 其 它Unnamed: 9 合 计
2025年店铺客户调查分析表-Sheet1 店铺客户调查分析表 开门：时间07:00:0008:00:0009:00:0010:00:0011:00:0012:00:0013:00:0014:00:0015:00:0016:00:0017:00:0018:00:0019:00:0020:00:0021:00:0022:00:00合计备注Unnamed: 1 7家务男5656Unnamed: 2 时女0Unnamed: 3 30上班族男200155355Unnamed: 4 分女1212Unnamed: 5 孩子男0Unnamed: 6 女1111Unnamed: 7 关门：老人男11Unnamed: 8 22女0Unnamed: 9 时小计
2024年销售管理系统-目标分解 进度分析 销售分析exce表格-目录 销售明细表 Unnamed: 0 3.023.046.0销售明细表 日期42856428564285642856428564285642856428564285642856428564285642856428564285642856428564285642856428564285642856428564285642856428564285642856428564285642856428564285742857428574285742857428574285742857428574285742857428574285742857428574285742857428574285642855428544285342852
2025年培训成绩统计分析表-培训成绩统计分析表 培训成绩统计分析表 序号123456789101112131415表格说明1、此次培训考试笔试分数权重40%，实际操作权重60%,并以此累计总分。2、培训结果成绩总分75分为达标，不足75分为不达标。Unnamed: 1 部门销售部销售部销售部财务部财务部财务部财务部技术部技术部技术部技术部技术部技术部技术部技术部Unnamed: 2 姓名张小云王非凡李颖君郑聪杰江小明张明远许雅庭李云飞王小燕苗苗吴小勇王小强曹 菊蒋中一李念霏Unnamed: 3 培训项目企业文化企业文化企业文化企业文化企业文化企业文化企业文化企业文化企业文化企业文化......
2025年人力资源薪酬调查分析-岗位分析步骤 Unnamed: 0 岗位分析 序号1234Unnamed: 2 阶段准备阶段调查阶段分析阶段完成阶段Unnamed: 3 步骤步骤：确定岗位分析的目的步骤一：各类职务信息的初步调查步骤二：工作现场的初步观察步骤三：深入访谈步骤四：工作现场的深入观察步骤：职务信息的综合处理步骤：完成职务说明书的撰写Unnamed: 4 细节1、员工实际在做什么2、管理者认为员工应该做什么3、员工认为他应该做什么和计划做什么4、管理者认为员工将做什么1、浏览企业已有的管理制度文件，并和企业主要管理人员进行交谈，了解企业涉及到的职务的主要任务、职责及流程2、准备提纲，确定
2025年幼儿园中层管理人员绩效考核表-Sheet1 幼儿园中层管理人员绩效考核表 考核指标工作业绩工作能力工作态度综合素质一、工作中的优势项目及突出业绩（列举事实，简明扼要）：二、工作中的劣势项目及需改进之处：Unnamed: 1 工作质量工作数量信息反馈工作联系组织能力管理能力指挥能力协调能力团队建设敬业精神组织纪律责任意识协作意识专业技能学习意愿品德修养职业忠诚Unnamed: 2 分 值1010558888855553322Unnamed: 3 评价依据任务完成，结果正确、及时与目标计划一致，未出现差错按时完成各项目标计划，完成任务，工作量饱满反馈准确及时，能按上级领导要求及时修订与调整目标日常工作
客户满意度调查结果与分析excel表格下载-调查问卷 客户满意度调查问卷 尊敬的客户您好: 感谢您长期以来对XXX公司的信任、关注和支持，我们将一如即往的秉承为客户创造价值，让客户满意的宗旨。在此，恳请您于百忙之中真实地填写这份问卷，以便了解您对我公司的产品质量以及今后服务等方面的满意程度，这将有助于我们今后对您提供更加完善的服务。您的任何意见和建议都将成为我们公司的宝贵财富，并成为我们持续改进的原动力。一二三四五六七八九十十一十二Unnamed: 1 您对我公司产品质量的满意程度是？您对我公司产品价格的满意程度是？您对我公司交货期的满意程度是？您对我公司销售部员工
2025年各季度部门培训费用统计分析图表-年度各部门培训费用分析 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 各季度部门培训费用统计分析图表说明：此图表主要用于分析年度内各季度部门培训费用计划与实际的差距情况、各部门培训费用所占比例、各季度培训费用所占比例情况等。（表格中含自动计算公式）项目第一季度计划培训费用(万元)第一季度实际培训费用(万元)第二季度计划培训费用(万元)第二季度实际培训费用(万元)第三季度计划培训费用(万元)第三季度实际培训费用(万元)第四季度计划培训费用(万元)第四季度实际培训费用(万元)年度计划合计年度实际合
竞争产品调查及对比分析表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 竞争产品调查及对比分析表 调查人： 部门：调研地点： 日期： 年 月 日项目产品功能与特点产品零售价产品规格产品包装样式品质稳定度耐用程度故障率使用方便性 （难易程度）产品生命周期 （适应市场的期限）产品展示方式产品展示数量营销力度 （包括渠道）广告投入促销投入原料成本辅
2025年员工培训需求调查表自带两种风格-Sheet1 Unnamed: 0 培训类别公共教育不参加原因销售内容不参加原因业务技能不参加原因Unnamed: 1 培训内容公司发展史，主要业务公司规章制度和费用报销流程其他与公司相关内容其他内容如何做好销售如何和客户沟通如何推广产品其他内容写作市场调查计算机操作互联网方面广告创意方面其他内容其他内容其他内容其他内容Unnamed: 2 是否同意□ 已参加过学习 □ 出差 □ 休假 □ 其他原因_____________________________□ 已参加过学习 □ 出差 □ 休假 □ 其他原因_____________________________□ 已参加过学习 □ 出差 □ 休假 □ 其他原因_____
2024年客户满意度调查分析图表-客户满意度调查分析 Unnamed: 0 客户满意度调查分析图表序号1234Unnamed: 1 调查时间段2018/7/1~2018/7/312018/7/1~2018/7/312018/7/1~2018/7/312018/7/1~2018/7/31Unnamed: 2 姓名张三李四张三李四Unnamed: 3 性别男男女男Unnamed: 4 性别男女全部联系方式18888888888188888888891888888888818888888889Unnamed: 5 质量7.3333333333333387.5调查维度（各维度满分10分）质量8787Unnamed: 6 价格8.3333333333333398.5价格9898Unnamed: 7 外观888
2025年培训需求调查问卷-设 Unnamed: 0 Unnamed: 1 春秋视觉工作室Unnamed: 2 感谢，希望本作品能为您的学习工作带来必要的帮助，欢迎收藏本店http://chn..com/works?userid=327709671更多设计欢迎光临儿另一设计店铺http://chn..com/works?userid=211007471调查表 培训需求调查表 首先感谢各位伙伴在百忙之中参与 “2018年度培训需求问卷调查“，为使培训工作更具有针对性和实用性，并了解大家对公司培训工作的看法、实际需求、建议和期望，现开展2018年度培训需求调查。调查结果将作为制定公司2018年度培训计划的重要依据，您的信息、意见和建议将得到充分的尊重，我们会
2025年客户满意度调查分析-Sheet1 Unnamed: 0 客户满意度调查分析 类别质量价格交期售前售中售后沟通投诉处理效率投诉处理结果沟通合计占比Unnamed: 2 十分满意504578458454455654495600.410858400586941Unnamed: 3 满意686554884565323945485490.402787967718269Unnamed: 4 不满意22121314181920151091520.111518708730741Unnamed: 5 非常不满意95751045648
2025年安全教育培训需求调查表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 安全教育培训需求调查表填表日期：公司为了发展的需要和出于对员工安全保障的考虑，请您根据实际情况配合人事行政部完成此项调查，这对您是非常有益的，谨此感谢您的配合。员工姓名民族部门入职时间身份证号家庭地址现居电话主要安全 教育内容当前工作存在的最大安全问题目前最需要的安全培训是什么你认为自己所在岗位是否需要教育培训你是否知道公司的各项安全规定你是否制度国家安全法规对企业安全生产和消防规定是否接受过安全教育培训您希望工作提供哪些安全教育培训备注Unnamed: 4 Un
2025年培训需求调查表-设 Unnamed: 0 Unnamed: 1 春秋视觉工作室Unnamed: 2 感谢，希望本作品能为您的学习工作带来必要的帮助，欢迎收藏本店http://chn..com/works?userid=327709671更多设计欢迎光临儿另一设计店铺http://chn..com/works?userid=211007471调查表 年度培训需求调查问卷 您好！为了使下年度的培训工作更具有针对性和实用性，人力资源部面向公司全体员工开展年度培训需求调查，调查结果将作为制订公司下年度培训计划重要依据。您的意见和建议将得到充分的尊重，我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密，实行不记名调查。感谢您的支持！一、基本信息1二、
2025年部门培训需求计划表-培训需求计划 培训需求计划表 Training demand plan 申请人：申请部门：序号1234567891011121314151617181920莫恩达制作Unnamed: 1 培训人员姓名高某某李某某张某某付某某邹某某王某某Unnamed: 2 吕美芳采购管理部职位采购员采购员采购员采购助理采购助理采购助理Unnamed: 3 培训日期2020-03-12 00:00:002020-03-12 00:00:002020-03-12 00:00:002020-03-12 00:00:002020-03-12 00:00:002020-03-12 00:00:00Unnamed: 4 申请原因：审批人：培训内容公司采购部门制度公司采购部门制度公司采购部门制度Unnamed: 5 新员工培训培训天数333Unnamed: 6
2025年培训需求调查问卷-Sheet1 Unnamed: 0 培训需求调查问卷（销售职能）亲爱的××集团的各位同事： 为了更好地匹配各部门不同岗位的培训需求，使培训更具有针对性和实用性，切实帮助到你的日常工作，所以通过问卷的形式来了解各部门的培训需求，请根据部门和个人的实际情况进行填写。为了节约你的时间，问卷设计会以选择题为主，回答简单方便，预计完成此试卷在15分钟左右。你的信息、建议将得到充分的尊重，我们会认真阅读并对你提供的信息严格保密。请仔细填写并提交，感谢你的协助与支持，祝你工作愉快!
2025年厂家价格调查分析表-Sheet1 Unnamed: 0 竞争厂家价格调查表 调 查 地 点品 名（含：进口商）生 产 商规 格零 售 价陈列位置优劣： □优 □中等 □劣备 注Unnamed: 2 Unnamed: 3 地 址本公司类似品名营业执照许可包 装 样 式陈 列 数 量
预算的编制系列表格-预计销售表 预计销售表 时 间第一季度第二季度第三季度第四季度销 售 合 计销售单价（元）Unnamed: 1 销 售 量（件）200025003000280010300105预计制造费用明细表 预计制造费用明细表 项 目工 资福利费修理费折旧费办公费水电费租赁费保险费物料消耗劳动保护其他费用费 用 合 计Unnamed: 1 金 额（元）500007000200008000120001500025000145001000050008500175000预计制造费用明细表 预计制造费用明细表 单位：元项目变动制造费用固定制造费用折旧费用费用合计Unnamed: 1
