2025党关系转接表
企业内部员工关系调查表-个人明细表 内部社会关系登记表 本人姓名：序号123456789101112本人承诺：以上情况属实，无遗漏。Unnamed: 1 填表人集团内部社会关系与填表人社会关系Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 所属部门：所属部门Unnamed: 4 职务Unnamed: 5 职务：入职年月承诺人：_____________填表日期：___________Unnamed: 6 备注Sheet3
2025年个人家庭成员和主要社会关系情况表-Sheet1 个人家庭成员和主要社会关系情况表 姓名： 工作单位及职务：家庭成员主要社会关系Unnamed: 1 称谓Unnamed: 2 姓 名Unnamed: 3 身份证号Unnamed: 4 出生年月Unnamed: 5 政治Unnamed: 6 工作单位及职务Unnamed: 7 联系电话Unnamed: 8 备注
2025年客户关系管理表-客户管理表 Unnamed: 0 客户关系管理信息表序号Unnamed: 1 日期Unnamed: 2 客户单位Unnamed: 3 地址Unnamed: 4 联系人Unnamed: 5 联系方式Unnamed: 6 拜访内容Unnamed: 7 拜访人Unnamed: 8 2019-01-26 00:00:0043491客户意向
2025年销售部个人客情关系分析表-Sheet1 销售部个人客情关系管理 客户名称Unnamed: 1 现合作业务Unnamed: 2 合作金额Unnamed: 3 合作时间Unnamed: 4 联系人及职务Unnamed: 5 联系电话Unnamed: 6 业务情况Unnamed: 7 收款计划：时间、金额Sheet2 凤飞·林城出租车LED顶灯档位表 序号123456789101112131415Unnamed: 1 时间档07:00-07:5908:00-08:5909:00-09:5910:00-10:5911:00-11:5912:00-12:5913:00-13:5914:00-14:5915:00-15:5916:00-16:5917:00-17:5918:00-18;5919:00-19:5920:00-20:5921:00-21:59Unnamed: 2 00:00-00:15CABBBABBCCAAAABUnnamed: 3 00:15-00:30CABBBABBCCA
2025年个人人际关系数据名单关键字查询工具（任一关键字）-下拉菜单名称设置 个人管理工具 人际关系数据信息下拉菜单设置说明：本表格用于设置个人人际关系数据信息管理表中的部分重要项目的下拉菜单，可以帮助您避免重复的录入并节约大量的时间。使用方法：在汇总数据信息之前，请先在本表中填入以下项目所对应的标准分类名称，以下数据信息为专业设计内容，可供参考，当然也可以根据自己人际关系的特征任意修改（修改范围是指标题以下所列内容），设置自己想要的分类标准。数据表中对应项目的下拉菜单将根据此表内容自动生成。注：请尽量不要修改项目标题或者删除列，需要与数据总表项目标题保持一致
员工关系专员职位说明书-员工关系专员 员工关系专员职位说明书 基本 信息职位 目的工 作 职 责工作 关系工作 权限关键 绩效 指标任 职 资 格相关说明编制人员编制日期Unnamed: 1 职位名称直接上级依据国家及北京市劳动法律法规，主导集团内员工异动、劳动合同、人事档案、社会保险、住房公积金、招调工、招调干工作，处理劳资纠纷，建立和谐、愉快、健康的劳资关系； 员工异动管理员工档案管理劳动合同管理社会保险、住房公司积管理招调工、招调干管理人事基础信息整理分析劳资纠纷管理其它工作内部关系:公司各部门 外部关系:人事局、劳动局、社保局、住房基金管理局1、员工关系工作
2025年薪资与业绩的关系图-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 薪资与业绩的关系图员工业绩（工作量页数）180200225245265Unnamed: 2 薪资1600220030003320035600Sheet2 Sheet3
2024年网页风格实用客户关系管理系统-主页 客户信息 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 序号Unnamed: 3 公司名称Unnamed: 4 产品类别Unnamed: 5 联系人Unnamed: 6 联系电话Unnamed: 7 传真Unnamed: 8 QQUnnamed: 9 微信Unnamed: 10 邮箱Unnamed: 11 邮政编码Unnamed: 12 通讯地址Unnamed: 13 银行账户Unnamed: 14 开户行Unnamed: 15 备注联络日志 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 序号 Unnamed: 3 公司名称Unnamed: 4 产品类别Unnamed: 5 联系人Unnamed: 6 联系电话Un
2025年人事关系总结表格统计表格-Sheet1 人事管理员工对比比例图 姓名李晶晶李文相孙林李思斯张木王鑫李靠王向南张杰侯小小汇总Unnamed: 1 上班时间（小时）97121132181167130177201131411378Unnamed: 2 生产数量（件）5099464045666544346512543564476555644345559255Sheet2 Sheet3
2025年党员组织关系集中排查工作用表-表1党员基本信息表-正面 党员基本信息表 姓名民族入党 时间身份证号码党籍 信息学历 信息职业 信息联系 方式Unnamed: 1 入 党 时 所在支部转入当前支部日期现任党内职务学历 学位□在岗职工 □农牧渔民 □军人、武警 □学生 □离退休人员 □个体工商户从业人员 □其他（请注明）：现工作单位及职务户籍 所在地家庭住址手机号码Unnamed: 2 性别籍贯转正 日期Unnamed: 3 Unnamed: 4 出生年月 （岁）婚姻状况参 加 工作时间入党 介绍人转出党支部名称毕业院校 系及专业QQ号或 微信号Unnamed: 5 Unnamed: 6 正面免冠照片 （2
岗位说明书(员工关系)-非业务-员工关系专员 岗位说明书模板---非业务类 基本信息岗位职责概要工作 职责与任务工作权限工作关系任职资格工作条件 及其它职业发展规划备注Unnamed: 1 岗位名称职位代码职 系职 级职责任务描述职责一:新员工入职手续的办理、ERP权限开具及每月入职汇总表格的制作职责二:复职员工ERP审核及复职手续的办理，ERP权限开具及汇总表制作职责三:辞职员工辞职手续的办理及每月辞职汇总表格的制作，协助现金工资发放职责四:转正转岗单据审核、数据汇总及年度汇总表格的制作职责五:每月人力考核成本报表计算与制作职责六:每季度劳动合同
2024客户关系管理-销售管理系统excel表格-依据与步骤 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 客户划分依据依据1依据2依据3依据4依据5Unnamed: 3 销售方式地理地区所属行业年龄范围Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 步骤设置步骤1步骤2步骤3步骤4步骤5步骤6步骤7步骤8步骤9步骤10Unnamed: 7 Yes意向接触销售谈判合同确认产品交付完成销售售后运维维度设置 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 销售方式代销零售批发定制Unnamed: 3 地理地区南方东南北方东北西北Unnamed: 4 所属行业电子商务服装计算机Unnamed: 5 年龄范围18 到21 岁22到30 岁31到40 岁41到50 岁......
2025年个人关系客户数据信息管理表（优化版，适合微商）-下拉菜单名称设置 个人管理工具 个人关系客户数据信息下拉菜单设置说明：本表格用于设置个人关系客户数据信息管理表中的部分重要项目的下拉菜单，可以帮助您避免重复的录入并节约大量的时间。使用方法：在汇总数据信息之前，请先在本表中填入以下项目所对应的标准分类名称，以下数据信息为专业设计内容，可供参考，当然也可以根据自己客户关系的特征任意修改（修改范围是指标题以下所列内容），设置自己想要的分类标准。数据表中对应项目的下拉菜单将根据此表内容自动生成。注：请尽量不要修改项目标题或者删除列，需要与数据总表项目标题保持
2025年员工关系专员职位说明-员工关系专员职位说明 员工关系专员职位说明 基本 信息职位 目的工 作 职 责工作 关系工作 权限关键 绩效 指标任 职 资 格相关说明编制人员编制日期Unnamed: 1 职位名称直接上级依据国家及xx市劳动法律法规，主导集团内员工异动、劳动合同、人事档案、社会保险、住房公积金、招调工、招调干工作，处理劳资纠纷，建立和谐、愉快、健康的劳资关系； 员工异动管理员工档案管理劳动合同管理社会保险、住房公司积管理招调工、招调干管理人事基础信息整理分析劳资纠纷管理其它工作内部关系:公司各部门 外部关系:人事局、劳动局、社保局、住房基金管理局1、员工关系
2025企业内部员工关系调查表.-个人明细表 Unnamed: 0 内部社会关系登记表 本人姓名：序号123456789101112131415161718192021本人承诺：以上情况属实，无遗漏。Unnamed: 2 填表人集团内部社会关系与填表人社会关系Unnamed: 3 姓名Unnamed: 4 所属部门：所属部门Unnamed: 5 职务Unnamed: 6 职务：入职年月承诺人：_____________填表日期：___________Unnamed: 7 备注Sheet3
企业管理和员工管理金钥匙——员工关系管理-企业管理和员工管理金钥匙——员工关系管理 Unnamed: 0 Unnamed: 1 导读：...《企业管理和员工管理金钥匙——员工关系管理》内容纲要(森涛培训)● 课程背景面对市场竞争的严峻挑战和瞬息万变的商业环境，是靠薪留人还是靠情留人？是靠严厉的高压管理还是靠人际关系管理技能来保持企业的高速和稳定的发展？有效的员工关系管理是如何为企业提供凝聚力和向心力的？员工关系管理对提升企业综合管理水平和培育企业核心竞争力的重要意义在哪里?● 课程特点融汇了西方企业界管理实践的最优秀的经验，是公司赢得人才、稳定人才的致胜关键。有效地运用员工关系管理
员工关系专员职位说明书-员工关系专员 员工关系专员职位说明书 基本 信息职位 目的工 作 职 责工作 关系工作 权限关键 绩效 指标任 职 资 格相关说明编制人员编制日期Unnamed: 1 职位名称直接上级依据国家及北京市劳动法律法规，主导集团内员工异动、劳动合同、人事档案、社会保险、住房公积金、招调工、招调干工作，处理劳资纠纷，建立和谐、愉快、健康的劳资关系； 员工异动管理员工档案管理劳动合同管理社会保险、住房公司积管理招调工、招调干管理人事基础信息整理分析劳资纠纷管理其它工作内部关系:公司各部门 外部关系:人事局、劳动局、社保局、住房基金管理局1、员工关系工作
2025年个人人际关系数据姓氏查询工具（根据姓氏筛选数据）-下拉菜单名称设置 个人管理工具 人际关系数据信息下拉菜单设置说明：本表格用于设置个人人际关系数据信息管理表中的部分重要项目的下拉菜单，可以帮助您避免重复的录入并节约大量的时间。使用方法：在汇总数据信息之前，请先在本表中填入以下项目所对应的标准分类名称，以下数据信息为专业设计内容，可供参考，当然也可以根据自己人际关系的特征任意修改（修改范围是指标题以下所列内容），设置自己想要的分类标准。数据表中对应项目的下拉菜单将根据此表内容自动生成。注：请尽量不要修改项目标题或者删除列，需要与数据总表项目标题保持一致
2025年客户关系管理系统-目录 Unnamed: 0 Unnamed: 1 客户关系管理系统Customer Relationship Management SystemSWOT分析表 Unnamed: 0 SWOT分析汇总 纬度机会威胁优势劣势内部关键问题Unnamed: 2 细项1 国家发改委 【2015】299号关于进一步放开建设项目专业服务价格的通知、2 四川省建设单位4000家，房地产企业 7000家，其中成都3000家左右，施工16000，招标代理300家（外入川61家），监理350多家，造价咨询500，造价工作室（1000）11年行业沉淀，客户良好口碑，行业标杆客户业务范围广，资质资源丰富市场摸索期，探索管理体系化人员专业能力和价值传递能力提升客户管理Unnamed: 3
公司员工关系建设-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 内 容给员介绍当前员工关系背景及达成愿景划分并成立"司令员"+"政委"组织 (为每个员工指派唯一辅导员即班长)设立技能考核依据(现有基础上修改)建立班长对员工态度的评价机制月度评估(精神鼓励---质量之星/季度之星/建议/)建立更新"技能"+"态度"状态列表Unnamed: 2 Feb.13-16Unnamed: 3 Feb.17-22Unnamed: 4 Feb.23-29Unnamed: 5 Mar.1-Mar.15Unnamed: 6 Mar.30Unnamed: 7 Apr.30Unnamed: 8 May.30Unnamed: 9 Jun.30Unnamed: 10 Jul.30Unnamed: 11 Aug.30Unnamed: 12 Sep.30Unnamed: 13 Oct.30Unnamed: 14
2025年个人人际关系数据信息查询工具（多条件查询）-下拉菜单名称设置 个人管理工具 人际关系数据信息下拉菜单设置说明：本表格用于设置个人人际关系数据信息管理表中的部分重要项目的下拉菜单，可以帮助您避免重复的录入并节约大量的时间。使用方法：在汇总数据信息之前，请先在本表中填入以下项目所对应的标准分类名称，以下数据信息为专业设计内容，可供参考，当然也可以根据自己人际关系的特征任意修改（修改范围是指标题以下所列内容），设置自己想要的分类标准。数据表中对应项目的下拉菜单将根据此表内容自动生成。注：请尽量不要修改项目标题或者删除列，需要与数据总表项目标题保持一致
2025年转岗工作交接表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 转岗工作交接表姓名部门工号调动岗位调动原因交接记录近期 完成工作近期 未完成工作移交人 签字部门主管 签字审核备注Unnamed: 3 序号123451、调动人员必须认真交接，重要岗位不仅把各种资料文件交接清楚，并需要八工作交接清楚，使新上岗人员基本熟悉工作为标准。 2、要认真做好监交工作，决不能搞形式、走过场，要认真填写交接表。Unnamed: 4 性别原职务工种交接事项Unnamed: 5 Unnamed: 6 出生年月工龄调动日期交接数量接收人 签字人力部 经理签字审核Unnamed: 7 现职务交接人Unnamed: 8 民族入职日期交
