2025培训评估表
2025年培训评估表-Sheet1 培训评估表 姓 名培训地点请根据下列方面对你的培训进行评估，并将评估分数和意见写在相应栏目中：A 代表非常满意、B 代表比较满意、C 代表可以接受、D 代表不满意、E 代表非常不满意授课内容专业水平与表达培训的侧重点、条理性、深度陪训中的各种活动、案列实用性合作态度参与的机会及问题水平内容实用性和可操作性结果评定：心得与建议： 建议人签名：单位建议： 单位负责人：Unnamed: 1 Unnamed: 2 部 门Unnamed:
2025年企业培训课程整体评估打分表-Sheet1 培训课程整体评估打分表 受评课程： 培训时间： 地点： 填表人：评估内容培训组织与策划培训教材培训方式环境设施/环境讲师表现培训效果整体情况1、评估主导部门为培训部；2、评估人为参训的员工；3、总分由培训部计算；4、总分为100分；5、最终解释权归属培训部。您认为本次培训有哪些不足之处，请提出您的宝贵意见以便我们更好的改善培训工作。同时，也可以在此提出您近期的培训需求。谢谢您对培训工作的支持！ Unnamed: 1 评估项目1、对此次培训的组织策划工作
2025年培训效果综合评估表免费下载-未名潮管理工具库 人力资源管理工具——员工培训与开发 培训效果综合评估表说明：本工具可用于对各类培训课程或者活动的培训效果综合评估，具体包括两部分，第一部分是指对培训课程质量及有关教学管理与服务的评估，一般由受训人员在授课现场填写；第二部分是指对培训所产生实效情况的评估，一般由考核人员在课程结束1-3个月内进行填写和评估。其中所列评估项目仅供参考，企业应根据实际需求进行适当增减。例如后勤服务未必适合每次培训评估内容。课程主题单位及职务授课对象第一部分（140分） 评价时间：授课现场评估项目课程设计及培训效果
2025年培训课程质量评估表-培训课程质量评估表 培训课程质量评估表 培训讲师姓名评估内容评估内容培训安排培 训 师培 训 效 果请 简 要 表 述Unnamed: 1 评估指标121234567891011在这次培训中您最大的收获是什么？ 您对这次培训哪些方面比较满意，哪些方面不满意？您认为可以如何改进？ Unnamed: 2 对培训安排的评价对培训氛围准备的评价对教学态度认真程度的评价对是否结合实例进行讲解的评价对专业只是充分讲授的评价对表达能力满意程度的评价对教学技巧、灵活性的评价对讲解清晰度和语速的评价对讲师培训整体效
2025年安保部培训计划- 安保部培训计划 安保部培训计划 序号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142Prepared By制定人: Unnamed: 1 培训主题/课程名称访客/面试/施工/供应商的办理出入证管理程序物品放行管理停车场车辆管理对外来人员的管理巡查制度及礼貌礼仪钥匙管理及使用程序保安基础培训交通指挥手势 保安队列训练保安体能训练酒店入职员工军训酒店入职员工消防安全常识岗位职责(大堂岗)岗位职责（消控室岗）岗位职责（巡逻岗）岗位职责（员工通道岗）岗......
2025年采购供应商评估表-空表 Unnamed: 0 采购供应商评估表 供应商名称：评审 项目（一） 经营 状况(二) 质量保证体系(三) 生产 管理(四) 设备 管理(五) 储运 状况(六) 供应储备能力(七) 员工 培训(八) 客诉 处理(九) 异常与 危机品质部评审意见：采购部评审意见:采购经理审核：审批结果： □ 准允供应 □ 可作临时替代 □ 储备 □ 不予考虑审批人签名： 说 明Unnamed: 2 序号12345小计1234567891011121314小计12345678小计12345小计1234小计12345小计123小计1234小计1234小计Unnamed: 3 评审内
2025年员工培训考核评估表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 员工培训考核评估表培训人部门培训时间培训项目培训方式考核方式考核记录序号123412341234总得分考核人意见及建议部门主管 意见备注Unnamed: 5 考核内容 签字： 日期：Unnamed: 6 性别岗位Unnamed: 7 考核结果□优秀□优秀□优秀□优秀□优秀□优秀□优秀□优秀□优秀□优秀□优秀□优秀Unnamed: 8 年龄入职日期培训地点培训讲师□良好□良好□良好□良好□良好□良好□良好□良好□良好□良好□良好□良好部门经理 意见Unnamed: 9 □差□差□差□差□差□差□差□差□差□差□差□差Unnamed: 10 工号考核人U
客户意见反馈表excel模板-Sheet1 客户意见反馈表 尊敬的客户： 衷心的感谢您对我们公司的信任和支持。为了不断提高我们公司工作效率和服务质量，完善我们的工作，为了给你提供更好的绿化环境及服务。在致以我们诚挚问候的同时，请您在百忙之中填写以下意见反馈。我们热切的期盼着您对我们的工作提出宝贵的意见和建议，我们将不胜感激，谢谢!服务及质量评定问题/需求描述部门意见整改方案Unnamed: 1 编号：客户名称合作时间项目名称项目（请在相应的下面打√）设计是否符合要求植物及时更换植物质量服务质量是否到位维护人员工作态度问题/需求描述部门意见整改方案客户签名:Un
2025年保洁员培训课程表-保洁员培训课程表 XX家政保洁员培训课程表 时 间第一天第二天第三天第四天第五天第六天Unnamed: 1 上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午Unnamed: 2 培训内容了解大姐个人及家庭的情况公司简介保洁员工作介绍（含工作性质、薪资及抽成）保洁员职业道德、礼仪要求公司制度讲解使用双面玻璃刮玻璃清洗指导及认识玻璃的种类双面玻璃刮使用练习 保洁药水类别认识及使用、防酸等居家（厨房、客厅、卧室、阳台、卫生间等）保洁流程（理论）居家保洁流程实操及练习SOP服务流程讲解SOP服务流程练习及模拟模拟出单考核出单Unnamed: 3 培训达到效果培
2025年员工年度培训计划表（含每月及各培训形式预算分析）-年度培训计划 人力资源管理工具——员工培训与开发 员工年度培训计划表（含全年每月及各培训形式预算分析）说明：该表格用于员工培训年度计划制定，本表由人力资源部培训专员使用。时间周期及费用合计为自动计算。序号合计费用合计（大写）填表人： 审核： 审批： 填表时间：版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司。若有任何疑问，请发送邮件至12642@126.com,或QQ191915585，感谢您选择我们的产品！Unnamed: 1 起始日期2016-01-18 00:00:002016-01-20 00:00:0
2025年2019年度培训计划表- 2019年度培训计划表 2019年度培训计划表 培训对象年度培训费用总预算（元）其中：外训内训培训总人数人均培训费用（元）Unnamed: 1 培训类别新入职培训基础能力类专业技能类管理实践类其他资讯类新入职培训基础能力类专业能力类管理实践类其他资讯类新入职培训标准作业规范专业能力类管理实践类其他资讯类到岗培训入职培训其他资讯类新入职培训专业能力类管理实践类Unnamed: 2 培训内容Unnamed: 3 培训形式Unnamed: 4 承办部门Unnamed: 5 协办部门Unnamed: 6 培训讲师Unnamed: 7 培训教材Unnamed: 8 培训地点Unnamed: 9 计划培训时
2025年新员工培训计划表-Sheet1 XXXXXXXX有限公司 新员工培训计划表姓名员工编号序号1234567培训总结：备注：1、思想导师在新员工入职部门一周内，与新员工沟通确定培训计划；2、培养计划中的学习内容应涵盖岗位通用类知识（占培训课时25%）、岗位专业知识（占培训课时40%）、岗位工作流程(占培训课时35%)三个方面的内容。3、培训评价由导师打分。Unnamed: 1 培训项目Unnamed: 2 Unnamed: 3 培训内容及要求Unnamed: 4 Unnamed: 5 部门入职时间Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 职位思想导师培训部门Unnamed: 10 培训起止日期Unnamed: 11 Unnamed: 12 培训时长
2025年工程部培训计划表-Sheet1 工程部培训计划表 序号1234Unnamed: 1 培训类别业务技能体系标准综合能力管理知识Unnamed: 2 培训内容前期接管单体验收、景观验收、强弱电验收二次供水系统管理房屋及工程设备维护保养电梯运行及维修保养电梯困人救援标准及现场预演如何控制设施设备能耗（能源管理等）工程质量控制停电检修操作规程设施设备巡检标准设施设备维护保养标准家政维修服务操作规程各设施设备实操培训工程维护部岗位职责工程维护部操作规程培训突然断电应急操作规程电梯故障应急操作规程设备设施应急处理操作规程员工行为规范（员工手册）工程维护部上门维修
2025年采购部培训计划表-1 采购部培训计划表 序号123456789101112131415Unnamed: 1 部门：培训项目采购与物控系列IT系列采购与物控系列采购与物控系列采购与物控系列采购与物控系列IT系列采购与物控系列采购与物控系列采购与物控系列采购与物控系列采购与物控系列环境与安全系列IT系列环境与安全系列批准：Unnamed: 2 培训课程现代化仓储管理（条码管控）条码实际操作（仓储课）《仓储课作业员指导书》《单双梁行车操作》《物料编码原则》《发货班作业装车规则》《SAP基本操作流程》《危险品管理办法》《打包作业流程》《叉车作业流程》《物料管理办法》《产品储运管理办法》《车间安全管理》《
2025年公司行政通用培训评估表免费下载-Sheet1 培训评估表 部门培训课题及主要内容参训时间转训时间参训人员签字确认：审批行政部评估考核： 评价人： 日期：接受转训人员反馈： 部门经理： 日期：参训人自我评价及考核结果： 参训人： 日期：Unnamed: 1 行政经理财务经理总经理Unnamed: 2 Unnamed: 3 岗位参训地点参训部门Unnamed: 4 Unnamed: 5 参训人参训费用参训率Sheet2 Sheet3
2025年新员工培训计划表-Sheet1 (2) Unnamed: 0 新员工培训计划表 期间Unnamed: 2 阶段Unnamed: 3 阶段期限Unnamed: 4 负责部门Unnamed: 5 培训内容Unnamed: 6 培训课题Unnamed: 7 培训目的Unnamed: 8 培训部门/讲师Unnamed: 9 受训对象Unnamed: 10 培训时间Unnamed: 11 测评工具Unnamed: 12 测评标准Sheet2 Unnamed: 0 姓名一、你过往的工作经历，现在为什么会选择销售行业？二、有这么多公司，你为什么会选择到馨盛公司来？三、你对自己的工作和事业有何规划，如何去达成自己的目标？四、你清楚公司的发展目标是什么吗？Unnamed: 1 Unnamed: 2 年龄Unnamed: 3 Unnamed: 4
2025年新员工培训计划表-新员工培训计划表 Unnamed: 0 新员工培训计划表姓 名入职时间序号培训人签字：Unnamed: 1 培训项目Unnamed: 2 Unnamed: 3 培训内容及要求Unnamed: 4 Unnamed: 5 部 门培训时间Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 职务培训讲师培训部门主管领导：Unnamed: 10 培训日期Unnamed: 11 培训时长Unnamed: 12 培训结果
2025年兴趣班培训计划表-Sheet1 Unnamed: 0 2020年12月Unnamed: 1 Unnamed: 2 兴趣班培训计划表星期日2020-11-29 00:00:002020-12-06 00:00:002020-12-13 00:00:002020-12-20 00:00:008:00-10:00 新东方英语2020-12-27 00:00:0015:00-17:00 架子鼓2021-01-03 00:00:00备注Unnamed: 3 星期一2020-11-30 00:00:002020-12-07 00:00:002020-12-14 00:00:002020-12-21 00:00:002020-12-28 00:00:002021-01-04 00:00:00Unnamed: 4 星期二2020-12-01 00:00:002020-12-08 00:00:002020-12-15 00:00:002020-12-22 00:00:002020-12-29 00:00:002021-01-05 00:00:00Unnamed:
2025年供应商考核评估表-Sheet1 供应商考核评估表 序号12345678910111213141516评份规则： 1.评分说明：交期点比（20%）+ 服务占比（15%）+价格占比（15%）+ Q品质占比 2.等级说明：≧90A级，≧80B级，≧70C级，
2025年新员工培训记录表-Sheet1 新员工培训记录表 培训主题：日 期：地 点：姓名Unnamed: 1 性别Unnamed: 2 部门Unnamed: 3 主 持 人：时 间：参与人数：职务Unnamed: 4 考核方式Unnamed: 5 考核分数
2025公司人才培训课程表excel表模板-人才培训课程表 人才培训课程表 课程类型公共类 课程管理类 课程技术类课程Unnamed: 1 序号12345678910111213141516171819202122Unnamed: 2 日期Unnamed: 3 课程名称Unnamed: 4 内容概要Unnamed: 5 讲师简介Unnamed: 6 价格
2025年学员培训评估表-学员培训评估表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 学员培训评估表培 训 时 间学 员 姓 名评 估 项 目培训内天培训讲师培训组织（1）本次培训收获对电商运营的基本知识，有了解很多具体的了解（2）此次培训对员工在工作上的帮助通过本次培训，能够避免在工作中出现很多不必要的错误（3）对本次培训的整体评分老师讲课非常认真，收获丰富（4）对下次工作培训的意见和建议希望多一些类似培训，以不断提高自身的技能（5）还希望公司组织哪些方面的培训希望公司在Excel操作方面，多一些培训课程Unnamed: 2 深度适中、易于理解切合实际、便于应用教学方法讲课速度与现场气氛
2025年业务员培训记录表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 业务员培训记录表培训名称培训地址培训部门培训时间年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日合计课时参加人员 信息登记备注Unnamed: 4 关于**销售的运营河南省郑州市*******业务部培训内容及教材培训的计划和 目标姓名王1王2王3王4王5Unnamed: 5 单位郑州*公司郑州*公司郑州*公司郑州*公司郑州*公司Unnamed: 6 职务业务员业务员业务员业务员业务员Unnamed: 7 培训编号主讲人杨曦Unnamed: 8 jw181001培训课时22姓名Unnamed: 9 记录人王艺霖单位Unna
2025年培训效果评估表（现场课程评价）-未名潮管理工具库 人力资源管理工具——员工培训与开发 培训效果评估表（现场课程评价）说明：该培训培训评估表用于培训计划实施、协调、组织过程中，由受训员工课后直接填写。主要针对培训课程的综合评估，包括课程内容、授课师资、教学服务、学习体会等方面的评估与意见反馈。课程主题: 授课老师: 授课地点:
2025年审计部培训班教学安排-Sheet1 Unnamed: 0 审计部培训班教学安排序号123456789101112131415Unnamed: 1 项目名称高级审计师考前辅导班初、中级审计师考前辅导班国家审计准则五号令六号令培训班效益审计培训班风险基础审计理论与实务培训班项目主审培训班审计技术方法培训班审计工作如何发现大案要案线索培训班经济责任审计培训班现代审计理论与实务培训班基本建设项目审计培训班市（地）、县审计局长业务培训班财务电算化的舞弊与审计培训班国际财务报告培训班国际信息系统审计培训班Unnamed: 2 摘要说明本培训班旨在帮助应考人员更好的把握考试重点、难点，掌握常用的
2025年实用供应商评估考核-供应商评估表 Unnamed: 0 供应商考核评估表 供应商名称:供货类型：序号12345标 准Unnamed: 2 项目 品质 （40分） 交货期 （20分）价格及付款方式 (20分）投诉处理（10分）服务（10分）合计注:总得分80分以上: A级 总得分60-79分: B级 总得分60分以下: C级评定为A,B级为合格供应商,C级为不合格供应商.如果产品品质状况得分低于18分,也将被判为不合格供应商.采购:采购经理:Unnamed: 3 评核阶段：评核类别：权重0.30.10.10.050.050.10.050.050.050.050.11日期：日期：Unnamed: 4 评估细则批次合格率=检验合格批数/总进料批数。得分=批次合格率×
2025年销售竞争力评估表-Sheet1 销售竞争力评估表 备注Unnamed: 1 12345678910Unnamed: 2 对客户评选标准的掌握合适的解决方案销售资源及素质与客户的关系客户认为我们独特的商业价值客户内线 的支持客户领导 高层的信任双方文化 的兼容性客户不公开课桌 下的评选标准与决策人的 利害关系Unnamed: 3 1、什么是正式的采购流程? 2、采购流程如何确定? 3、哪个评选标准最重要?为什么?(关系方案技术服务价格) 4、谁来主导评选标准?(业主代表谁去现场?采购中心还是招投公司?) 1、我们的方案如何很好的解决客户的问题? 2、客户怎么认为我们能满足他需求的综合能力(性能,价
2025年供应链安全评估表-供应商评估表 XXXXX电器有限公司 供应商安全评估表评估类型：□新供应商 □老供应商供应商地 址供应类型向我方供应产品种类/名称产品认证信用等级企业纠纷其它信息打样状况初审结果初次评审会签复审结果复审会签企业备注信息备注制表/日期：Unnamed: 1 塑胶原料□ CCC截止目前企业纠纷案件重大信用纠纷案件发出时间（采购部负责将各部门提供的信息和建议填写此处）总经办□列入安全供应商名单总经理日期（采购部负责对该企业进行重要信息备注）企业纠纷或其他信用信息可参考网上查询，网址：http://www.gsxt.gov.cn/index.html（国家企业信用信息公示
2025年新员工培训安排表-Sheet1 新员工培训安排表 项目 培训课程企业文化培训Unnamed: 1 上课地点/时间5楼会议室（9：00）Unnamed: 2 周一2019-03-04 00:00:00熊玲老师Unnamed: 3 周二2019-03-05 00:00:00Unnamed: 4 周三2019-03-06 00:00:00Unnamed: 5 周四2019-03-07 00:00:00熊玲老师Unnamed: 6 周五2019-03-08 00:00:00Unnamed: 7 周六2019-03-09 00:00:00Unnamed: 8 周日2019-03-10 00:00:00Unnamed: 9 参与对象2-3月新进员工Sheet2 Sheet3
2025年新员工培训计划表-新员工培训计划表 新员工培训计划表 姓 名员工编号序号备注：1、思想导师在新员工入职部门一周内，与新员工沟通确定培训计划；2、培养计划中的学习内容应涵盖岗位通用类知识（占培训课时25%）、岗位专业知识（占培训课时40%）、岗位工作流程(占培训课时35%)三个方面的内容。 记录编号：Unnamed: 1 培训项目Unnamed: 2 Unnamed: 3 培训内容及要求Unnamed: 4 Unnamed: 5 部 门入职时间Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 职 位思想导师培训部门Unnamed: 10 培训日期Unnamed: 11 培训时间
2025年培训课程评估表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 培训课程评估表姓名培训日期主讲人培训目的序号12345678评价意见略差或极差的原因对以后举办同样类型培训班的改进意见您的特别的建议备注Unnamed: 2 项目课程内容讲授方法教材设备趣味性对你工作的帮助其他总评Unnamed: 3 性别Unnamed: 4 评价意见（用“√”表示）极好Unnamed: 5 部门培训地点良好Unnamed: 6 一般Unnamed: 7 岗位略差Unnamed: 8 极差
2025年培训效果评估表（行动学习反馈）-未名潮管理工具库 人力资源管理工具——员工培训与开发 培训效果评估表（行动学习反馈）说明：该培训培训评估表用于培训计划实施、协调、组织过程中，由受训员工与直接上级共同使用。主要针对培训后应用于实践、实施行动学习的效果反馈，较适合用于阶段性评估，即用于季度或年度评估。也可用于某些实用性培训课程后评估。课程主题: 授课地点: 授课时间:
2025年生产部培训计划-Sheet1 生产部培训计划 日期备注：以上只为初步计划，实际培训时按生产交期紧张程度及管理过程中突发状况安排具体培训内容Unnamed: 1 受培训部门生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部计划人：Unnamed: 2 参加培训人员全员全部全员全员全员全员组长以上全员全员全员全员全员全员全员组长以上全员全员全员组长以上全员组长以上Unnamed: 3 培训内容责任心安全教育全员保养作业培训按照工序分配独立进行作业演示及作业指导每个工序2小时6S+异物防控
2025年培训需求调研表——自我评估法-Sheet1 人力资源管理实用工具——培训与开发——培训需求调研与分析 培训需求调研表——自我评估法说明：此表格主要用于培训需求调研方式——自我评估法过程中，由员工本人填写。要求对自我能力进行客观评估并进行差距分析，从而针对性的提出个人具体的培训需求和建议。填表日期： 年 月 日 填表人自我评估编号12345678合计差距分析补充说明培训需求编号12345能力评定得分标准Unnamed: 1 评估能力项目(岗位要求)培训项目及内容Unnamed: 2 5分：很好 4分：好 3分：中 2分：较差 1分：差Unnamed: 3 所属部门评估分数5培训方
2025年新员工培训记录-新员工培训1 新员工培训记录表 员工姓名：说明：培训后在相应的项目后方打√，无此项画○培训项目安全培训工艺培训技术质量 培训厂规厂纪 培训备注：Unnamed: 1 培训内容1、公司安全教育2、车间安全教育3、班组安全教育4、工序工艺5、操作设备6、技术文件学习7、质量培训8、学习厂规厂纪培训1、经培训，对公司各项规章制度已经全面了解并同意遵照执行。 2、愿意接受公司考核并认同考核结果。 3、 签字：Unnamed: 2 培训教材安全法规、公司性质生产特点、案例安全生产制度、安
技术服务意见反馈表-现场技术服务客户意见反馈表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 现场技术服务客户意见反馈表尊敬的客户：为更好地为贵公司服务，改进本公司的产品及服务，请提出您的宝贵意见。谢谢您的支持合作!客户信息技术服务内容 / 由小熊猫工程师填写存在的问题或建议 / 由客户填写您的评价客户签名：Unnamed: 2 名 称 地 址 电 话 项目名称 产品型号Unnamed: 3 非常满意Unnamed: 4 主要配置 满意 工程师签名：Unnamed: 5 传 真基本满意Unnamed: 6 不满意日期：Unnamed: 7 极不满意
2025年新员工培训签到表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 新员工培训签到表序号123456789101112131415161718Unnamed: 2 部门业务部Unnamed: 3 姓名杨霞Unnamed: 4 性别女Unnamed: 5 职务业务员Unnamed: 6 服装尺寸mUnnamed: 7 录入指纹 日期年 月 日Unnamed: 8 培训人张明敏Unnamed: 9 第 天培训上班时间08:56:00Unnamed: 10 下班时间17:30:00Unnamed: 11 第 天培训上班时间Unnamed: 12 下班时间Unnamed: 13 第 天培训上班时间Unnamed: 14 下班时间Unnamed: 15 记录人王光美Unnamed: 16 备注
2025年管理层面试评估表-Sheet1 面 试 评 估 表 应聘者姓名： 应聘部门： 应聘职务： 面试阶段： □初试 □复试面试项目整体形象言语表达能力人际沟通能力激励能力综合分析能力决策能力创新能力团队精神积极参与度个性特征专业知识专业技能专业潜力希望有的素质满分： 100 分，实际得分： 分本次面试对应聘者的综合评价意见面试官签名：Unnamed: 1 面试内容第一印象、穿着打扮、礼貌能流畅、准确地表达自己的思想和观点通过交流、能建立良好协作关系调动和发挥大家的工作积极性能分析、归纳、判断事实的内在联系面临问
新员工培训计划表表格excel模板-Sheet1 新员工培训计划表 受训人员编号123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 1 姓名学历部门培训项目Unnamed: 2 培训开始时间Unnamed: 3 性别毕业学校职位培训结束时间Unnamed: 4 培训部门Unnamed: 5 年龄专业入职时间培训目的Unnamed: 6 培训员Unnamed: 7 辅导员培训地点Unnamed: 8 姓名部门职称培训时长0000000000Unnamed: 9 备注Sheet2 Sheet3
