2025年离职面谈表-Sheet1 员工离职面谈表 编号：姓 名职 位离职类别离职原因不满意于或/及由于新工作公司名称及地址：职位:新公司的优点:部长评价1.离职原因2.你是否会再次聘用此员工?为什么？ 3.其他面谈人签字及日期直属经理/直属领导签字及日期Unnamed: 1 辞职 职位多余 工作性质 福利 晋升机会 有更好工作 健康问题是Unnamed: 2 性 别入职日期 合约期满 其他,请注明 工作环境 与上级关系 与上级关系 进修 其他,请注明Unnamed: 3 薪资(如可

2025年离职面谈表-Sheet1 员工离职面谈表 姓 名职 位离职类别离职原因不满意于或/及由于经理评价离职原因你是否会再次聘用此员工?为什么？ 其他面谈人签字及日期直属经理/直属领导签字及日期Unnamed: 1 辞职 职位多余 工作性质 福利 晋升机会 有更好工作 健康问题是Unnamed: 2 性 别入职日期 合约期满 其他,请注明 工作环境 与上级关系 与上级关系 进修 其他,请注明Unnamed: 3 否Unnamed: 4 部 门 离职日期 辞退□ 薪资 □与同事关

2025年绩效考核面谈表-Sheet1 绩效面谈表 单位：一、被评估人对2018年重点工作完成情况进行总结并自评：二、由被评估人直接上级对2018年重点工作完成情况及2018年能力素质进行评价：1、重点工作:工作亮点：待改进的工作：2、能力能力优势：需提升的能力：三、行动计划（被评估人与其直接上级共同制定）重点工作改进内容能力提升方向被评估人：Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 具体目标具体目标Unnamed: 4 改进举措（包括资源支持）采用方法Unnamed: 5 面谈人：评估人：Unnamed: 6 Unnamed: 7 面谈日期：衡量标准衡量标准Unnamed: 8 完成时限完成时限

员工离职面谈表-Sheet1 员工离职面谈表 离职人员姓名担任职位入职日期面 谈 者1．请指出你离职最主要的原因2．你认为公司在以下那些方面需要加以改善（可选择多项）3．是什么促使你当初选择加入本公司4．你比较喜欢和不太喜欢公司的哪些方面5．你所在的工作岗位上，面临最大的困难和挑战是什么6．你认为公司应该采取那些措施来更有效地吸引和留住人才7．你愿意在今后条件成熟的时候再返回公司？简单陈述理由被面谈本人 确认Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 □薪金 □工作性质 □工作环境 □工作时间 □健康因素□福利 □晋升机

2025年报价单(内容齐全)-Sheet1 Unnamed: 0 报价单 贵公司：地址：税号：电话：行号12345678910感谢您的选择，以上是报价内容，我们将竭力为您提供优质服务！备注：供货周期：合同签订后两周内到货。Unnamed: 2 商品名称总计Unnamed: 3 规格型号Unnamed: 4 单位Unnamed: 5 报价公司：地址：税号：电话：数量Unnamed: 6 单价Unnamed: 7 合计Unnamed: 8 品牌Sheet2 Sheet3

2025年试用期员工面谈记录表（入职一个月后）-试用期员工面谈记录表 人力资源管理实用工具——招聘选拔及配置 试用期员工面谈记录表（入职一个月后）说明：面谈目的是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求，从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题，并帮助其更快的融入公司。员工姓名面谈主持者入职时间面谈记录：1、你目前在公司的适应情况如何？与前段时间相比较，你对公司文化、氛围、工作环境是否有进一步的了解，又有何建议？2、你清楚公司的战略目标、组织架构吗？对其它部门工作职责的了解有哪些？对公司的规章制度熟悉吗？3、这段时间，工作中针对前期面临的问

新员工面谈记录表-Sheet1 新员工面谈记录表 姓 名岗 位第一次访谈（入职三天后） 访谈时间： 面谈人：面谈内容您入职后对公司的整体印象与入职前是否有反差？如有，请举例说明哪些方面有反差？请您谈谈同事间的工作氛围、工作环境的感受，有何建议？您对公司的福利、规章制度是否了解？有何不清晰或疑问？ 您的部门带领人、部门负责人给予的帮助与关心程度如何？有何建议？您目前与同事、上级的相处关系如何？您目前工作中有何困难？需要人力资源部或公司给您什么样的帮助？ 访谈人意见：

2025年生产日志统计表—内容全面-生产日志统计表 生 产 日 志 生产通知单主要材料消耗上班结存本班领用本班消耗本班库存回收料主要材料消耗上班结存本班领用本班消耗本班库存回收料人员出勤及安排应到调入人员安排Unnamed: 1 车间品种及规格Unnamed: 2 数量请假调出Unnamed: 3 产量合格品 人员安全： 安全□ 事故□Unnamed: 4 班组次品实到实有Unnamed: 5 废品Unnamed: 6 负责人次膜设备使用及维修情况开机时间：机器状况：Unnamed: 7 质量合格率Unnamed: 8 日期：废品率生产作业过程记录Unnamed: 9 备注

2025年招聘面试面谈记录表-sheet1 面谈记录表 姓 名序号12345678用表提示：请面谈人员在适当之格内划"√"评 语如果决定试用，请部门主管填写以下您的建议方案：录用部门适用体系薪资/福利 明细试用薪资表转正薪资表业务体系提成说明：产品别录 用 意 见Unnamed: 1 面谈 评分项目仪容仪表精神面貌反应能力工作认知经验与职位吻合度入司意愿英语等级其他说明专业考试 测试分数初试复试职级人事部门意见：部门意见：总经理意见：副董事长意见：Unnamed: 2 □行政体系 □业务体系提成比率Unnamed: 3 配 分5极佳极佳极佳充分了解极佳极坚定极佳□ 不予考虑 □

安全生产档案内容-Sheet1 安全生产档案内容 项目综合管理档案工伤事故管理档案特种设备管理档案特种作业人员管理档案危险化学品管理档案 安全生产隐患排查及整改档案安全教育培训档案安全检查记录及安全奖惩档案劳保用品管理档案安全生产投入档案安全操作规程安全生产管理制度建立企业应急救援体系Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 内容和要求1、公司营业执照、主要负责人安全培训合格证、安全管理人员资格证书复印件； 2、公司安全生产管理组织架构（包括文件）、安全生产方针目标、责任书、安全生产工作计划； 3.其他档案未包括的有关安全管理记录资料。1.建立工伤事

2024年员工绩效面谈改进计划表-员工绩效面谈、改进计划表 员工绩效面谈、改进计划表 工号重要工作与主要成绩描述工作完成过程中表现优秀之处绩效考核成绩工作完成过程中，需改进之处及具体方法措施上级领导点评 （含直接上级和隔级上级）需要上级、部门或公司提供的资源支持（如培训、技术、软硬件方面）对绩效考核的其它建议面谈双方签名备注：本表用于员工绩效考核后的的评价沟通和绩效结果沟通面谈。 流程：1)员工在填写《员工绩效面谈、改进计划表》→2) 直接上级实施面谈及回复→3)人力资源中心存档Unnamed: 1 1、重点负责跟进F08项目低音、全频箱体及单元相关仿真； 2、微型喇叭1025单磁

2025年每日内容计划日程安排表-Sheet1 每日内容计划表 模块游泳 健身厨艺 培训会议 参观谈业务招待Unnamed: 1 时间段划分Unnamed: 2 内容划分Unnamed: 3 重要级别Unnamed: 4 完成日期Unnamed: 5 备注

2025年日常工作内容免费下载-日工作内容 Unnamed: 0 行政日常工作内容 序号123456789101112131415161718192021Unnamed: 2 日 常 计 划周 计 划月 度 计 划Unnamed: 3 时段8:30-9:009:00-9:309:30-11:0011:00-11:3012:00-12:3013:00-14:0014:00-15:0015:00-16:3016:30-17:0016:30-17:30周一周二周三周四周五周六周日第一周第二周第三周第四周Unnamed: 4 工作内容Unnamed: 5 完成情况自查周一Unnamed: 6 周二Unnamed: 7 周三Unnamed: 8 周四Unnamed: 9......

2024年行政部门日常工作内容-行政本部门日常工作内容 行政本部门日常工作内容 拟制日期： 年 月 日序号123457Unnamed: 1 项目报刊邮件管理订水工作办公用品管理文印工作电话工作考勤管理 Unnamed: 2 工作内容定报刊、杂志收邮件、报刊等并登记台账，要求收取人员签字寄送邮件，填写台账，要求收取人员签字取信件、报纸书籍入库登记信息平台书籍借阅归还登记清理离职人员所借书籍整理报刊杂志柜清理借阅报刊，催促归还清理借书购水票11楼、16楼订水检查水桶数量报办公用品采购预算，并购买填写办公用品入库单办公用品的入库登记台账办公用品的领用登记打印、复印文件装

2025年本周工作内容总结（写本周已完成-Sheet1 本周工作内容总结（写本周已经完成的工作） 成交客户本周工作情况详细描述本周未完成工作（待处理事件）本周遇到的问题自身问题市场问题企业问题Unnamed: 1 计划回访客户数实际回访客户数签约套数签约金额目标套数目标金额回款户数回款金额Unnamed: 2 个Unnamed: 3 意向客户Unnamed: 4 个未完成原因解决方法自行解决方法主管解决方案总经理解决方法Unnamed: 5 已增客户Unnamed: 6 个Unnamed: 7 完成销售额Unnamed: 8 万元

淘宝运营每日工作内容-淘宝运营每日工作内容-由作者shizuwu上传,大小4.2 KB,总共1页,适用于等多种场景,包含了淘宝运营,淘宝,运营,每日,工作内容,工作,内容

2025年员工绩效考核及能力评估面谈表-面谈表 员工绩效考核及能力评估面谈表 部门工作回顾(员工自评)工作总评(上级评述)下一年度工作计划及改进计划 需要相关支持以及培训考评结果确认（必填）员工对于业绩考核结果及面谈内容签字确认：注： 1、总裁班子对全体员工的年度绩效考评结果，具有最终裁量权； 2、总裁班子评定的员工绩效考评结果，是员工年度目标绩效奖金发放的唯一依据。Unnamed: 1 主要成就贡献奖惩情况：优点： 不足：考核等级日期：Unnamed: 2 职位Unnamed: 3 直线主管确认签字：Unnamed: 4 能力状态日期：Unnamed: 5 姓名Unnamed: 6 部门复核人确认签字:Unnamed: 7 日期：Unnam

2025年员工提升预审考核面谈记录表-未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 员工提升预审考核面谈记录表说明：此表用于员工提升预审考核的预备阶段。由绩效考核专员或者员工关系专员负责面谈，主要了解员工的个人意向、自我评价、相关要求、资源支持需求等。谈话对象学历谈话时间访谈原因访谈内容一、个人自我评价（胜任岗位的理由）提示：专业能力、工作经验、个人性格、态度品质二、个人在公司中长期的发展规划如何？三、在薪资待遇、资源支持方面还有哪些需求？四、对个人及公司的期望？五、如何进一步提升能力以适应新岗位/新环境？基本评价/总结性评价

2024年帕累托图(项目内容分析）exce表格-帕累托图 项目内容 项目E项目G项目H项目C项目B项目A项目I项目J项目F项目D项目次数 2561897875604037201513累计次数 256445523598658698735755770783对应比例 0.32694763729246490.56832694763729240.66794380587484040.76372924648786720.84035759897828870.89144316730523630.93869731800766290.96424010217113660.98339719029374211.0

2025年税务考核内容及标准-税务局考核内容及标准 税务局考核内容及标准 考核部门： 总分值：分/月 考核对象考核项目一、组织收入二、税源预测三、清理欠税四、日常征管五、审核评税六、多元化电子申报推广七、征管资料归档八、报表及分析的报送九、CTAIS运行管理考核部门：征管股 考核对象：各管理股考核项目七、征管资料归档八、

2021日历工作计划表-内容排期表exce表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 日历工作计划表-排期表2021日2021-04-25 00:00:002021-05-02 00:00:002021-05-09 00:00:002021-05-16 00:00:002021-05-23 00:00:002021-05-30 00:00:00本月计划排期A项目活动会议C项目活动会议招待A公司领导S项目跟踪进度参加D项目会议国外视频会议Unnamed: 2 一2021-04-26 00:00:002021-05-03 00:00:002021-05-10 00:00:002021-05-17 00:00:002021-05-24 00:00:002021-05-31 00:00:00Unnamed: 3 年二2021-04-27 00:00:002021-05-04 00:00:002021-05-11 00:00:002021-05-18 00:00:002021-05-25 00:00:002021

2025年活动内容安排计划表-Sheet1 活动内容安排计划表 xx月xx号10:00:00操场集合负责人 罗辉1382930xxxxxx月xx号10:00:00操场集合负责人 罗辉1382930xxxxUnnamed: 1 10:30:00萝卜蹲游戏负责人 姓名1382931xxxx10:30:00萝卜蹲游戏负责人 姓名1382931xxxxUnnamed: 2 11:00:00趣味拔河游戏负责人 姓名1382931xxxx11:00:00趣味拔河游戏负责人 姓名1382931xxxxUnnamed: 3 12:00:00午餐负责人 姓名1382931xxxx12:00:00午餐负责人 姓名1382931xxxxUnnamed: 4 14:00:00趣味跑步负责人 姓名1382931xxxx14:00:00趣味跑步负责人 姓名1382931xxxxUnnamed: 5 15:00:00趣味跳球负

2025年小吃奶茶点菜单-可自由修改内容-菜单 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 珍珠奶茶波霸奶茶奥利奥奶茶布雷奶茶红豆奶茶布丁奶茶茉香奶茶柠檬椰果益力多芒果益力多草莓苹果益力多绿茶益力多柠檬西柚益力多Unnamed: 4 8.08.08.08.08.08.08.012.012.012.012.012.0Unnamed: 5 11.011.011.011.011.011.011.014.014.014.014.014.0Unnamed: 6 Unnamed: 7 桃桃清茶柠檬绿金桔柠檬茶鲜柠檬红茶鲜柠檬绿茶芒果绿茶茉莉绿茶百香果柠檬红茶西柚红茶荟萃水果茶火龙果鲜茶满杯柠檬茶Unnamed: 8 8.08.08.08.08.08.......

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2025年会议内容安排登记记录表-Sheet1 参会人员签到卡 日期： 年 月 日 会议主题会议时间会议内容顺序123456789Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 签到Unnamed: 3 资料发放Unnamed: 4 记录人联系电话Unnamed: 5 备注Unnamed: 6 顺序161718192021222324Unnamed: 7 主持人姓名Unnamed: 8 签到Unnamed: 9 资料发放Unnamed: 10 联系电话Unnamed: 11 备注

安全标准化工作内容分解-Sheet1 安全标准化工作内容分解 项目安全教育培训生产设施生产作业化学品职业危害事故与应急检查和绩效考核Unnamed: 1 内容特种作业人员新员工安全教育转岗、离岗六月以上人员的培训日常安全教育培训管理生产设施管理制度关键装置和重点部位检维修生产设施的拆除与报废警示标志直接作业环节承包商供应商变更建立化学品档案危险化学品登记危害告知职业危害申报作业现场管理劳动保护建立事故报告制度和程序事故调查与处理应急救援系统预案的编制和演练制定安全检查制度安全检查绩效考核Unnamed: 2 标准持证上岗必须经三级安全教育并考核合格

2025年高级库存管理工具（库存实时自动计算，内容丰富）免费下载-高级库存管理工具 高级库存管理工具 序号12345678Unnamed: 1 时间年2018201820182018201820182018Unnamed: 2 月1111111Unnamed: 3 日2234162222Unnamed: 4 商品名称衣服衣服衣服衣服衣服1衣服1衣服3衣服Unnamed: 5 单位件件件件件件件Unnamed: 6 采销类型采购销售采购客户退货采购退还供应商采购Unnamed: 7 数量50404040

面谈记录表excel表格模板excel表格模板包含

2025年办公用品出入库登记台帐（内容选项可筛选）-登记表 办公用品出入库登记台帐 品名Unnamed: 1 生产厂家Unnamed: 2 型号规格Unnamed: 3 单位Unnamed: 4 入库时间Unnamed: 5 入库 数量Unnamed: 6 原库 存量Unnamed: 7 总库存Unnamed: 8 领用日期Unnamed: 9 领用部门Unnamed: 10 领用人Unnamed: 11 领用量Unnamed: 12 库存量Unnamed: 13 价格Unnamed: 14 供货商Sheet1 办公用品需求表 品名Unnamed: 1 生产厂家Unnamed: 2 型号规格Unnamed: 3 单位Unnamed: 4 需要数量Unnamed: 5 品名Unnamed: 6 生产厂家Unnamed: 7 型号规格Unnamed: 8 单位Unnamed: 9 需要数量Sheet3

2025年员工培训手册内容清单-培训手册 人力资源管理工具——员工培训与开发 员工培训手册内容清单说明：此内容清单主要针对某个周期内在外地实施的课程及活动安排，需要提供给学员一本内容丰富的《学员手册》，内容涉及学习、教学管理、生活、娱乐活动等安排和信息提示，既是学员重要的学习参考，又是学员的生活小助手。其中学习方面的内容则是其核心部分，通用于任何情况下的培训活动。企业可根据实际需求，对本内容清单中的列项进行适当删减。 项目课程主题前言日程安排课程内容概要师资介绍课程资料（教材主体部分） 此部分内容亦可单独制作。按模块分类的课程资料有关图表

2025年人力资源-离职面谈记录-Sheet1 Unnamed: 0 离职面谈记录 姓名入职时间离职原因工作本身工作压力大 工作量大 缺乏挑战超时工作频繁调动轮班工作缺少发展机会你是否考虑过再入职本公司？你是否已找到工作？离 职 人 员 签 名主 管 意 见人 力 资 源 意 见总 经 理 意 见Unnamed: 2

2025年出入库报表（内容齐全）-进销存 Unnamed: 0 Unnamed: 1 7月出入库报表 行号12Unnamed: 2 产品编号A10010A10020Unnamed: 3 Docer 儿请选择月份产品名称示例商品1示例商品2Unnamed: 4 7月型号Unnamed: 5 7单位个个Unnamed: 6 期初结存合计上期结存合计规格成品成品Unnamed: 7 期初结存数量1010Unnamed: 8 单价1010Unnamed: 9 2125金额1011Unnamed: 10 上期结存数量Unnamed: 11 单价Unnamed: 12 半月入库合计本月出库合计金额1015Unnamed: 13 本月入库数量Unnamed: 14 单价Unnamed: 15

2025年员工绩效面谈表免费下载-Sheet1 员工绩效面谈表 员工姓名上期绩效结果面谈内容值得肯定有待改进下期目标培训提升签字确认被面谈人：面谈说明透过意见沟通，消除认知差异，达到提升组织效率的目的 1.检讨过去，建立绩效改善方案：发现问题，工作教导 2.把握现在，维持现有绩效：给予认同，肯定激励 3.展望未来，建立绩效发展计划：了解期望，设定目标海量设计Unnamed: 1 培训方向Unnamed: 2 所在部门面谈时间落实时间面谈人：Unnamed: 3 落实跟进人Sheet2 Sheet3

2025年标准版会议纪要内容-Sheet1 会议纪要内容 会议名称会议时间会议地点参加人会议内容会议主题会议内容落实情况弥补 / 惩罚措施内容改进方案项目行动计划序号总结Unnamed: 1 项目描述Unnamed: 2 Unnamed: 3 组织单位缺席人数建议时间安排Unnamed: 4 文件编号：Unnamed: 5 负责人

绩效考核面谈表下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部   门考核日期工作成功的方面工作中需要改善的地方是否需要接受一定的培训本人认为自己的工作在本部门和全公司中处于什么状况本人认为本部门工作最好、最差的是谁？全公司呢？对考核有什么意见希望从公司得到怎样的帮助下一步的工作和绩效的改进方向面谈人签名备    注说明：1.绩效考核面谈表的目的是了解员工对绩效考核的反馈信息，并最终提高员工的业绩；2.绩效考核面谈应在考核结束后一周内由上级主管安排，并报行政人事部备案。Unnamed: 2 Unnamed: 3  年月日Unnamed: 4 职 位Unnamed: 5 Unnamed: 6 日 

2025年行政人事面试招聘面谈记录表-Sheet1 Unnamed: 0 面试招聘面谈记录表 姓名用表提要评分项目仪容 礼貌 精神态度 整洁 衣着体格、健康领悟、反应对其工作各方面及有关事项之的解所具经历与本公司的配合程度前来本公司服务的意志外 文 能 力总评审批： 制表：Unnamed: 2 拟予试用 面谈人：列入考虑不予考虑 日期： 月 日Unnamed: 3 请主持面谈人员，就适当之格内划√，无法判断时，请免打√。Unnamed: 4 区分英文日文Unnamed: 5 配 分5极

2025年送货单模板（内容齐全）-送货单模板 Unnamed: 0 送货单模板 订单编号订单日期添加人订单编号A001A001A001A001合 计人民币大写仓库负责人：Unnamed: 2 A0012017-11-05 00:00:00小张生产单号A001-1A001-2A001-3A001-4于巧峰Unnamed: 3 品牌名称品牌1品牌2品牌3品牌4肆仟元整Unnamed: 4 产品名称WWNNXXZZUnnamed: 5 客户名称订单交期添加日期产品编号WWNNXXZZUnnamed: 6 AAA2017-11-20 00:00:002017-11-05 00:00:00材质AABAABAABAAB复核：Unnamed: 7 订单数量1000100010001000400......

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2025年工作内容说明书-Sheet1 Unnamed: 0 工作内容说明书姓名工作类别日常工作每周工作每月工作其他工作 金山儿有限公司 工作内容制表人：Unnamed: 2 部门Unnamed: 3 审核人：Unnamed: 4 更新日期：岗位工作量Unnamed: 5 ****年**月**日备注

2025年新员工入职面谈记录表-Sheet1 Unnamed: 0 新员工入职面谈记录表 面谈时间：新员工：招培部： 相关部门： 面谈主要内容1、招培部代表公司欢迎新员工的到来；2、招培部代表公司做集团简介，主要包括集团发展史、企业文化、公司环境、组织结构、现有人员等；3、招培部代表公司告知：试用期薪资说明，试用与转正手续办理及相关规定。如在试用期内请假，职员的转正时间将会被顺延；若请假超过一个月，则作自动离职处理。如试用期内提出辞职，按试用期手续办理，必须提前一周告知，自动离职不发工资等。4、招培部代表公司