员工绩效面谈、改进计划表

员工绩效面谈、改进计划表

工号

重要工作与主要成绩描述

工作完成过程中表现优秀之处

绩效考核成绩

工作完成过程中，需改进之处及具体方法措施

上级领导点评 （含直接上级和隔级上级）

需要上级、部门或公司提供的资源支持（如培训、技术、软硬件方面）

对绩效考核的其它建议

面谈双方签名

备注：本表用于员工绩效考核后的的评价沟通和绩效结果沟通面谈。 流程：1)员工在填写《员工绩效面谈、改进计划表》→2) 直接上级实施面谈及回复→3)人力资源中心存档

Unnamed: 1

1、重点负责跟进F08项目低音、全频箱体及单元相关仿真； 2、微型喇叭1025单磁、三磁设计，完成三磁结构CNC打样装配测试； 3、预研发项目完成光学仿真建模光均匀性分析，完成科技论文一篇；

1、做事认真负责，只要客户有需求晚上也会经常加班协助项目经理完成仿真工作； 2、工作态度严谨，对于仿真数据实事求是，不确定的数据一定多方验证，确保报告准确性； 3、不断学习提高自我工作能力，经常通过向师傅请教、业余时间网络学习等方式提高仿真技能； 4、客户思维较强，产品设计实践推进过程站在客户应用角度思考，为项目经理提供很多建设性意见；

□S档； □A档； □B档； □C档； □D档；

需改善内容

仿真中对高质量网格的处理，提高效率

逐步完善仿真中材料参数

ANSYS软件流体传热模块培训 （此处说明为什么要参与培训、培训能达到一个什么样的结果、给公司创造什么样的价值）

无

·

Unnamed: 2

姓名

Unnamed: 3

Unnamed: 4

部门

改善措施与方法

软件网格相关资源学习

归纳整理目前已有参数、新材料规格书更新、材料组提供的材料参数更新

Unnamed: 5

面谈日期： 年 月 日

Unnamed: 6

岗位

Unnamed: 7

改善期限

20**年**月**日

持续

Sheet2

Sheet3