2025新员工入职考核评估表
2025年人力资源新员工入职应聘表-Sheet2 Unnamed: 0 Unnamed: 1 新员工入职应聘表基本信息 / Information姓 名出生日期政治面貌健康状况毕业学校现所在地语言能力技能专长求职意向 / Job Intension1.求职岗位：文案管理 2.薪资要求：3000-5000 3.到岗时间：一周以内教育背景 / Education起止时间2010.09工作经历 / Experience起止时间2013.09技能爱好/ Skill hobby1、熟练掌握金蝶kis、CAD、Origin、office、等软件的使用 2、对财务系统金融管理有较全面的了解、C1驾驶证 3、喜欢唱歌、骑行、跑步自我评价 / Assessment性格开朗，做事积极，认真负责，有较强的团队意识和肯干精神。自主
2025年人事行政新员工入职登记表-Sheet1 Unnamed: 0 姓 名曾 用 名民 族政治面貌身份证号码户口类型学 历专 业毕业学校外语水平计算机水平Unnamed: 1 城镇 □ 非城镇 □语种： 级别： 口语水平：Unnamed: 2 性 别体 重籍 贯健康状况学 位Unnamed: 3 户口所在Unnamed: 4 出生日期身 高婚姻状况血 型第二学位第二专业/辅修专业毕业时间Unnamed: 5 年 月 日 cm（省） （市） （区）派出所Sheet2 新员工入职登记表 基本信息填写姓 名曾 用 名民 族政治面貌身份证号最高学历外语水平家庭住址特长：家
2024年新员工入职登记表-入职管理-Sheet1 Unnamed: 0 新员工入职登记表 姓名民族身高身份证号码政治面貌家庭住址任职部门参加工作时间毕业院校外语语种与等级教育经历专业技能家庭情况Unnamed: 2 Unnamed: 3 时间关系Unnamed: 4 Unnamed: 5 姓名Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 性别籍贯体重出生日期户口所在地家庭电话职务入公司时间专业学校Unnamed: 9 出生年月Unnamed: 10 计算机等级Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 工作单位Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 职称学历联系电话Unnamed: 17 编号：照片专业Sheet2 Sheet3
2025年新员工入职考核评估表-试用期考核评估表 Unnamed: 0 新进员工试用期考核评估表 姓名： 部门： 职位： 入职日期： 试用期间： 本表用于对新进员工试用期内工作表现和能力态度进行评价，请对表中所列评价因素作出客观评判评价维度一、工作技能二、工作效率三、工作品质四、责任感五、主动性六、纪律性七、团队协作八、学习能力九、计划与 组织 十、协调
新员工入职申请表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 新员工入职申请表照片户口所在地现居住地联系电话学 历工作经历家庭成员申请部门申请职位填表日期Unnamed: 2 起止时间起止时间姓名Unnamed: 3 Unnamed: 4 姓名出生年月籍贯户籍健康状况文化程度Unnamed: 5 与本人的关系Unnamed: 6 学校名称工作单位Unnamed: 7 性别民族出生地身份证号身高邮箱工作单位Unnamed: 8 Unnamed: 9 年龄婚姻体重专业主要工作内容联系电话Sheet2 Sheet3
2025年供应商考核评估表-Sheet1 供应商考核评估表 序号12345678910111213141516评份规则： 1.评分说明：交期点比（20%）+ 服务占比（15%）+价格占比（15%）+ Q品质占比 2.等级说明：≧90A级，≧80B级，≧70C级，
2025年员工绩效考核评估表-Sheet1 员工绩效考评表 姓名异常扣分项目项目工作 态度劳动 纪律加分项目项目12345当月总得分核准：Unnamed: 1 考评指标1.物料乱摆乱放，下班未关灯、窗、水。2.不听指挥么自抢拿，强占产品加工3.不服从工作分配或车间生产调度的工作安排，上班工作不认真，损坏公司材物的。1.迟到、早退（除按公司规定外罚外）2.不按规定或不及时参加会议、培训3.超出规定场地与人聊天或从事与本职工作无关的事情4.出现打架斗殴事件（除按公司规定处理外）考评指标主动协助组长处理或承担困难工作发现质量隐患并主动汇报组长，并提出可行解决意见发现图纸或工艺错误 及时
2025年安全生产目标与指标考核评估记录-Sheet1 安全生产目标与指标考核评估记录 部门公司生产部技术部机电考核评估人：安全生产目标与指标考核评估记录部门工程部人事/总务部仓务部采购部考核评估人：安全生产目标与指标考核评估记录部门财务部保安队考核评估人：Unnamed: 1 目标与指标新员工三级安全培训率为100％事故隐患整改按时完成率100％轻伤事故比上年度降低50%重伤、死亡、火灾事故为0 车间级安全培训率为100％班组级安全培训率为100％事故隐患整改按时完成率100％轻伤事故平均每月不多于2宗重伤、死亡、火灾事故为0车间级安全培训率为100％班组级安全培训率为100％事故隐患整改按时完
2024年新员工入职登记表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 新员工入职登记表部 门姓 名出生日期身 高毕业学校QQ身份证号码户籍技能特长教育经历工作经历家庭成员个人简介特别提示以下由公司填写部 门试用期薪资部门意见签名： 日期：Unnamed: 2 年 月 日□ 城镇 □ 非城镇计算机水平： 英语水平： 其它技能：个人专业技能：开始日期开始日期关系1、本人承诺保证所填资料真实，若有虚假自愿承认所有法律责任和经济责任；2、遵守公司招聘有关规程保证和国家相关法规；3、请填写号登记表，带齐照片、学历、等有效证件和相关复印件；Unnamed:
2024年新员工入职培训计划表-Sheet1 新员工入职培训计划表 制表人：angles日期442684426944270备注：本方案属于新员工入职制度之一，在于帮助新入职员工快速溶入公司企业文化，树立统一的企业价值观念，行为模式； 了解公司相关规章制度，培养良好的工作心态，职业素质，为胜任岗位工作打下坚实的基础入职培训共分为3天。Unnamed: 1 时间上午9:00—11:00下午14:30—17:00上午9:00—11:00下午14:30—17:00上午9:00—11:00下午14:30—16:00Unnamed: 2 课时2课时2.5课时2课时2.5课时2课时1.5课时Unnamed: 3 地点XXX会议培训室XXX会议培训室XXX会议培训室XXX会议培训室XXX会议培训室XXX会
2025年新员工入职面谈记录表-Sheet1 Unnamed: 0 新员工入职面谈记录表 面谈时间：新员工：招培部： 相关部门： 面谈主要内容1、招培部代表公司欢迎新员工的到来；2、招培部代表公司做集团简介，主要包括集团发展史、企业文化、公司环境、组织结构、现有人员等；3、招培部代表公司告知：试用期薪资说明，试用与转正手续办理及相关规定。如在试用期内请假，职员的转正时间将会被顺延；若请假超过一个月，则作自动离职处理。如试用期内提出辞职，按试用期手续办理，必须提前一周告知，自动离职不发工资等。4、招培部代表公司
2025年员工年终考核评估表-Sheet1 员工年终考核评估表 姓 名： 部 门： 员工编号： 职 位： 职 级： 入职日期： 评估日期： 年 月 日至 年 月 日1、遵守公司规章制度及个人职业道德规范2、本岗位业务知识掌握情况 3、工作责任心 4、工作效率和工作质量 5、与同事间和团队合作精神6、工作中的创新能力
2024年新员工入职申请表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 新员工入职申请表照片户口所在地现居住地联系电话学 历工作经历家庭成员申请部门申请职位填表日期Unnamed: 2 起止时间起止时间姓名Unnamed: 3 Unnamed: 4 姓名出生年月籍贯户籍健康状况文化程度Unnamed: 5 与本人的关系Unnamed: 6 学校名称工作单位Unnamed: 7 性别民族出生地身份证号身高邮箱工作单位Unnamed: 8 Unnamed: 9 年龄婚姻体重专业主要工作内容联系电话Sheet2 Sheet3
2025年销售部月度绩效考核评估表-销售部月度绩效考核评估表 销售部月度绩效考核评估表 月份：考核项目工作态度（15分）综合素质（15分）合计：考核项目工作绩效（70分）激励项 （±10分）合计：说明：工作态度和综合素质项：一. 4项全优 加5分 二. 5项全优 加6分 三. 6项全优 加8分 备注：此标准适用于销售部全体人员Unnamed: 1 部门： 姓名： 职务： 填表日期：考核指标事业心纪律性主动性团队合作能力创新能力理解能力考核指标销售业绩货款回收率欠款回收降低库存发货量.回款额
新员工入职登记表excel表格下载-Sheet1 Unnamed: 0 新员工入职登记表 姓 名曾 用 名民 族政治面貌身份证号码学历专业毕业学校外语水平参加工作时间联系电话联系地址现工作所在地离职原因简历家庭情况Unnamed: 2 起止时间姓名Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 性 别体 重籍 贯健康 状况学位关系Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 学习/工作单位Unnamed: 9 Unnamed: 10 年龄Unnamed: 11 Unnamed: 12 文化程度Unnamed: 13 出生日期身 高婚姻状况血 型第二学位第二专业毕业时间计算机水平要求待遇电子邮件Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 U
2025年公司采购部供应商考核评估表-供应商评估表 Unnamed: 0 公司供应商考核评估表 供应商名称:供货类型：序号12345标 准Unnamed: 2 项目 品质（40分） 交货期（20分）价格及付款方式 (20分）投诉处理（10分）服务（10分）合计注:总得分80分以上: A级 总得分60-79分: B级 总得分60分以下: C级评定为A,B级为合格供应商,C级为不合格供应商.如果产品品质状况得分低于18分,也将被判为不合格供应商.采购:采购经理:Unnamed: 3 评核阶段：评核类别：权重0.30.10.10.050.050.10.050.050.050.050.11日期：日期：Unnamed: 4 评估细则批次合格率=检验合格批数/总进料批数。得分=批次合格率×30因
新员工入职统计表-Sheet1 新员工入职统计表 序号1Unnamed: 1 姓名苏安强Unnamed: 2 入职部门工程部Unnamed: 3 职务安装工程师Unnamed: 4 身份证号410952xxxxxxxx2222Unnamed: 5 联系方式141xxxxxxxxUnnamed: 6 原工作单位恒大集团Unnamed: 7 入职日期2019.2.1Unnamed: 8 转正日期2019.3.1
2025年新员工入职登记台账-明细表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 新员工入职登记台账序号12345678910111213Unnamed: 2 应聘编号YP12503YP12504YP12505YP12506YP12507YP12508YP12509YP12510YP12511YP12512YP12513YP12514YP12515Unnamed: 3 姓名权豪杨滨帆刘风洋杨晶晶一个娟段玉娇程思涵1程思涵2程思涵3程思涵4程思涵5程思涵6程思涵7Unnamed: 4 身份证号510824198806026814510824198806026814510824198806026814510824198806026814510824198806026814510824198806026814510824198806026814510824198806026814
2025年员工培训考核评估表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 员工培训考核评估表培训人部门培训时间培训项目培训方式考核方式考核记录序号123412341234总得分考核人意见及建议部门主管 意见备注Unnamed: 5 考核内容 签字： 日期：Unnamed: 6 性别岗位Unnamed: 7 考核结果□优秀□优秀□优秀□优秀□优秀□优秀□优秀□优秀□优秀□优秀□优秀□优秀Unnamed: 8 年龄入职日期培训地点培训讲师□良好□良好□良好□良好□良好□良好□良好□良好□良好□良好□良好□良好部门经理 意见Unnamed: 9 □差□差□差□差□差□差□差□差□差□差□差□差Unnamed: 10 工号考核人U
2025年新员工入职工资单-新员工工资单 新员工入职工资单 姓 名薪资待遇兹收到红十字医院《新员工入职工资单》之日起，鉴于医院规章制度本人郑重承诺： 1、试用期第一个月如请事假，试用期顺延一个月； 2、如试用期第一个月内辞职，不予结算工资； 3、试用期第一个月月休2天，第二个月开始每周休1天； 4、辞职需提前一个月上交书面辞职信，经批准后办理离职手续，否则不予结算当月工资和任何福利遇； 5、本人遵守院方规章制度、保密制度，服从院方岗位调整，愿意将个人资料用于院方宣传。 员工本人签字： 院长签字： Unnamed: 1 Unnamed: 2
新员工入职物品领用登记表-Sheet1 新员工入职物品领用登记表 员工编号：物品名称办公用品办公电脑工牌经办人：说明： 1、以上物件为新员工入职时领取物件，员工本人必须当面核对清楚。 2、以上物品只能用于公司业务，员工在就职工作期间必须规范正常使用领取物件，妥善保管，如若因人为非正常操作造成物件损坏或遗失的，员工需折价赔偿。 3、员工辞职还时，必须退还与上表相符物件，如若退还不符（例：更衣柜钥匙与更衣柜锁不匹配，工作服尺码不正确等），员工仍须折价赔偿。 4、入职员工必须认真看清以上内容，并在领取物件完毕后签字确认。
2025年新员工入职流程图-新员工入职流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 新员工入职流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 新员工入职流程图人力资源部Unnamed: 3 编 码执行核心部门审核人员审核日期Unnamed: 4 人力资源部用人部门Unnamed: 5 受控状态控制部门批准人员批准日期Unnamed: 6 Unnamed: 7 人力资源总监
2025年新员工入职工衣领取登记表-Sheet1 新员工入职工衣领取登记表 序号1Unnamed: 1 员工编号2011025Unnamed: 2 姓名廖小东Unnamed: 3 性别男Unnamed: 4 所属部门开发部Unnamed: 5 入职日期2019-04-27 00:00:00Unnamed: 6 身高(cm)177Unnamed: 7 体重(KG)68Unnamed: 8 工衣尺码XLUnnamed: 9 领取签名
员工绩效考核评估表-Sheet1 Unnamed: 0 员工绩效考核评估表 （ ）年（ ）月份姓名项目 项目 总分数例举受考人突出的事项面谈交流摘要Unnamed: 1 分类要素（1）维护公司利益（2）奉献精神（3）作风正派、诚实善良（4）个人修养（5）廉洁自律（1）专业知识（2）社交能力（3）理解能力及表达能力（4）责任感（5）团队精神分类要素（1）考勤（2）卫生及着装（3）遵章守制 （1）工作目标完成量（2）工作效率与质量健康与精神面貌Unnamed: 2
新员工入职手续清单管理（智能显示手续完备情况）-入职手续完备表 人力资源管理工具——招聘选拔及配置 新员工入职手续清单管理（智能显示手续完备情况）说明：此入职手续清单管理表可智能化显示手续完备情况，并醒目提示执行状态。此表可帮助人力资源管理者轻松、高效管理新员工入职工作，并确保手续完备、各项工作高效有序开展。（所列手续事项仅供参考，企业可根据实际需求进行增减，具体见右侧说明。）姓名入职日期入职流程报到前报到中报到后入职人员签字备注：1. 流程分为报到前、报到中、报到后，如果各项目前后日期相差比较大的，可在备注中说明；2. 未完备手续但并非原则性问题的，请予以说
2025年某某商贸新员工入职登记表免费下载-Sheet2 某某商贸新员工入职登记表 姓 名政治面貌最高学历毕业时间*户口所在地详细地址*入职时间*通讯方式教育培训经历专业资格证书懂何种特长主要工作经历家庭成员*应急联系人福利保险种类（已上）本人承诺以上所有信息真实有效，且可以作为审查依据，若出现问题愿意承担法律责任，自填表之日起一个星期之内把所需资料交给公司，若本人信息更新及时通知公司，否则按公司规定处理。 签名： 日期： 以下为保密信息，由相关领导填写。*试用期时间*试用期工资Unnamed: 1 应聘岗位：*手 机*家庭地
2025年新员工入职培养计划-Sheet1 办公室新员工三个月培养计划 部门/地区时间第一个月跟进人评价：第二个月跟进人评价：第三个月跟进人评价：公司考核结果：Unnamed: 1 月 日~ 月 日 月 日~ 月 日 月 日~ 月 日Unnamed: 2 培养项目考核项目：Unnamed: 3 岗位具体方式要求培养对象感想：培养对象感想：培养对象感想：Unnamed: 4 Unnamed: 5 姓名达标情况：Unnamed: 6 达标的要求培养对象个人下个月的计划：培养对象个人下个月的计划：培养对象个人下个月的计划：Unnamed: 7 入职时间Sheet2 Sheet3
新员工入职管理流程-Sheet1 新员工入职管理流程 单位：部门行 政 人 事 部 职 责部 门 负 责 人 职 责岗 位 指 导 师 职 责Unnamed: 1 序号123456789123456789101234567Unnamed: 2 工作项目办理新员工入职手续介绍公司环境介绍新员工给各部门同事认识确认及跟踪部门制定的《新员工培训计划表》培训公司各项制度安排新员工面谈督促新员工提交《新员工月业绩报告》办理新员工转正等相关手续其它介绍部门同事介绍部门制度安排一名指导老师给新员工介绍岗位工作职责制定《新员工培训计划表》监督《新员工培训计划表》的实施情况对新员提交《新员工月绩报告》进行评定每月安排
新员工入职流程图-设 Unnamed: 0 Unnamed: 1 春秋视觉工作室本设计已为您设计三种颜色，您可根据你的主题调整Unnamed: 2 感谢，希望本作品能为您的学习工作带来必要的帮助，欢迎收藏本店http://chn..com/works?userid=327709671更多设计欢迎光临儿另一设计店铺http://chn..com/works?userid=211007471流程图 深青 流程名称：新员工入职流程图 时间Unnamed: 1 用人部门Unnamed: 2 人力资源部Unnamed: 3 新员工Unnamed: 4 备注流程图 金色 流程名称：新员工入职流程图 时间Unnamed: 1 用人部门Unnamed: 2 人力资源部Unnamed: 3 新员工Unnamed: 4 备注流程图 黑色
2025年采购供应商考核评估表-供应商评估表 采购供应商考核评估表 供应商名称:供货类型：序号12345标 准Unnamed: 1 项目 品质 （40分） 交货期 （20分）价格及付款方式 (20分）投诉处理（10分）服务（10分）合计注:总得分80分以上: A级 总得分60-79分: B级 总得分60分以下: C级评定为A,B级为合格供应商,C级为不合格供应商.如果产品品质状况得分低于18分,也将被判为不合格供应商.采购:采购经理:Unnamed: 2 评核阶段：评核类别：权重0.30.10.10.050.050.10.050.050.050.050.11日期：日期：Unnamed: 3 评估细则批次合格率=检验合格批数/总进料批数。得分=批次合格率×30因原
2024年采购部供应商考核评估表-Sheet1 采购部供应商考核评估表 供应商名称:供货类型：序号12345合计标 准采购: 采购经理: 日期：Unnamed: 1 项目 品质 （40分） 交货期 （20分）价格及付款方式 (20分）投诉处理（10分）服务（10分）注:总得分80分以上: A级 总得分60-79分: B级 总得分60分以下: C级评定为A,B级为合格供应商,C级为不合格供应商.如果产品品质状况得分低于18分,也将被判为不合格供应商.Unnamed: 2 评核阶段：评核类别：权重0.30.10.10.050.050.10.050.050.050.050.11Unnamed: 3 评估细则批次合格率=检验
2025年新员工入职培训管理系统-Sheet1 新员工名单汇总表 新员工名单汇总表 序号123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 1 入职日期 Unnamed: 2 所在分/子公司Unnamed: 3 部门Unnamed: 4 岗位Unnamed: 5 员工姓名Unnamed: 6 备注新员工入职培训签到表 新员工入职培训签到表 培训时间： 年 月 日 参加人数：序号1234567891011121314151617181920......
2025年新员工入职考核单-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 新入职员工考核单________部： 请部门负责人按照以下流程对入职新员工进行考核。姓名见习期考核试用期考核Unnamed: 4 见习期工作内容工作表现是否转入试用期 部门经理意见行政经理意见员工签字确认第一个月是否转入第二月的试用Unnamed: 5 性别综合评价：□优秀 □良好 □一般 □正常转入 □延迟转入 □辞退 考核成绩总体评价部门经理意见行政经理意见员工签字确认□是 □辞退Unnamed: 6 理论考核 __________分实操考核 __________分日常评价 __________
2025年公司新员工入职物品领取登记表-Sheet1 公司新员工入职物品领取登记表 公司：序号Unnamed: 1 员工姓名Unnamed: 2 办公用笔Unnamed: 3 办公记事本Unnamed: 4 HR:工卡Unnamed: 5 电脑/笔记本Unnamed: 6 工服Unnamed: 7 年度：门禁卡Unnamed: 8 其他物品
新员工入职登记表-Sheet2 新员工入职登记表 部门：（“*”号为必填项目，其它可选填。）*姓 名*出生年月*最高学历*户口所在地省市*入职时间*通讯方式教育培训经历主要工作经历*家庭成员是否有亲属在大典*平安□/招商□银行卡号（备注：每月最后一天发放上月工资，如没有平安或招商银行卡，请在发工资前办理好。谢谢合作！）*福利保险种类（已买）本人承诺以上所有信息真实有效，且可以作为审查依据，若出现问题愿意承担法律责任。若本人信息更新及时通知公司，否则按公司规定处理。 签名： 日期： 以下为保密信息，由相关领导填
2025年公司销售部月绩效考核评估表-后勤绩效 Unnamed: 0 公司销售部月绩效考核评估表 月份：考核项目工作态度（15分）综合素质（15分）合计：考核项目工作绩效（70分）激励项（±10分）合计：说明：工作态度和综合素质项：一. 4项全优 加5分 二. 5项全优 加6分 三. 6项全优 加8分 备注：此标准适用于销售部全体人员Unnamed: 2 部门： 姓名： 职务： 填表日期：考核指标事业心纪律性主动性团队合作能力创新能力理解能力考核指标销售业绩货款回收率欠款回收降低库存发货量.回款额.欠收回收三项完成率Unnamed: 3 考核
