2025公司行政通用培训评估表
全面的公司行政费用统计表-主页 公司行政费用统计表 公司汇总 年行政事务费用情况汇总表 编制单位:一级明细工资福利支付小 计通信费用小 计办公及其他费用小 计汽车费用小 计服务外包费小 计业务招待费小 计保险费小 计教育培训小 计租赁费小 计企业文化小 计其他类小 计费 用 合 计Unnamed: 1 二级明细工资五险伙食费用节日发放其他福利固定电话费固定电话费手机费快递费固定资产低值耐用品电脑耗材费文具用品书报资料修理费水电费物料印刷制作费工商行政人事费用过路过桥费汽油/机油费修
2025年培训效果综合评估表免费下载-未名潮管理工具库 人力资源管理工具——员工培训与开发 培训效果综合评估表说明:本工具可用于对各类培训课程或者活动的培训效果综合评估,具体包括两部分,第一部分是指对培训课程质量及有关教学管理与服务的评估,一般由受训人员在授课现场填写;第二部分是指对培训所产生实效情况的评估,一般由考核人员在课程结束1-3个月内进行填写和评估。其中所列评估项目仅供参考,企业应根据实际需求进行适当增减。例如后勤服务未必适合每次培训评估内容。课程主题单位及职务授课对象第一部分(140分) 评价时间:授课现场评估项目课程设计及培训效果
2025年培训课程质量评估表-培训课程质量评估表 培训课程质量评估表 培训讲师姓名评估内容评估内容培训安排培 训 师培 训 效 果请 简 要 表 述Unnamed: 1 评估指标121234567891011在这次培训中您最大的收获是什么? 您对这次培训哪些方面比较满意,哪些方面不满意?您认为可以如何改进? Unnamed: 2 对培训安排的评价对培训氛围准备的评价对教学态度认真程度的评价对是否结合实例进行讲解的评价对专业只是充分讲授的评价对表达能力满意程度的评价对教学技巧、灵活性的评价对讲解清晰度和语速的评价对讲师培训整体效
2025年公司行政通用培训评估表免费下载-Sheet1 培训评估表 部门培训课题及主要内容参训时间转训时间参训人员签字确认:审批行政部评估考核: 评价人: 日期:接受转训人员反馈: 部门经理: 日期:参训人自我评价及考核结果: 参训人: 日期:Unnamed: 1 行政经理财务经理总经理Unnamed: 2 Unnamed: 3 岗位参训地点参训部门Unnamed: 4 Unnamed: 5 参训人参训费用参训率Sheet2 Sheet3
公司行政费用统计表-行政费用统计总表 公司行政费用统计总表 费用名称设备设施费用办公费用汽车费用总计备注: 1、费用统计周期为: 2、报表提交时间:每月15日之前Unnamed: 1 月份装修费维修费房租物业管理费物业车位费电费劳务费快递费办公用品费办公室供应机票印刷品固定资产IT费用其他汽油费停车费路桥费汽车修理费汽车保险费其他Unnamed: 2 费用明细装修办公场所所发生的费用物业维修费及工程维修费办公场所的租金月度固定管理费月度固定车位费办公场所电费清洁公司费用EMS费用、快件费等办公文具印章财务凭证等花木费饮水费接待用品零星采购等行
公司行政费用管理系统-主页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 Unnamed: 18 Unnamed: 19 Unnamed: 20 Unnamed: 21 Unnamed: 22 Unnamed: 23 Unnamed: 24 Unnamed: 25 Unnamed: 26 Unnamed: 27 Unnamed: 28 Unnamed: 29 Unnamed: 30 Unnamed: 31 Unnamed: 32 Unnamed: 33 Unnamed: 34 Unnamed: 35 Unnamed: 36 Unnamed: 37 Unnamed: 38 Unnamed: 39 Unnamed: 40 Unnamed: 41 U
2025公司XX年度经销商商务返利核算表Execl表格-返利合计 公司XX一季度经销商商务返利核算表 业务员业务员1业务员2业务员3业务员4Unnamed: 1 经销商沈阳吉林哈尔滨山西大同临汾天津长沙怀化河北张家口唐山廊坊沧州邢台衡水廊坊郑州商丘安阳新乡南阳全国Unnamed: 2 手动版048600.0000000000160013959014400055800675000600450024000660912003123750.0000000000100030467553Unnamed: 3 自动版00007000700002100021000231021000000001010020Unnamed: 4 库存达标016200042300550001930022500070007000700490000375000002150302Unnamed: 5 管理返利09720024364.79999999999630030115801350004
2025年考勤表模板-公司考勤通用-Sheet1 Unnamed: 0 考勤表模板-公司考勤 Unnamed: 2 部门: 考勤员:姓名注:出勤:√ 事假:S 病假:B 迟到(早退):Q 加班:+ 补休:X 公休:休 婚假:H 丧假:丧 产假:CUnnamed: 3 日期星期上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午Unnamed: 4 1.0Unnamed: 5 2.0Unnamed: 6 3.0Unnamed: 7 4.0Unnamed: 8 5.0Unnamed: 9 6.0Unnamed: 10 7.0Unnamed: 11 8.0Unnamed: 12 9.0Unn
公司销售通用报价表EXCEL模版-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 报 价 单报价单位: 联系人: 联系电话: 邮箱: 客户名称:请看以下报价作为参考,如有任何问题请与我们联络序号12345678合计小写: 合计人民币金额(大写):备注:报价人: 审批:Unnamed: 2 产品名称Unnamed: 3 产品类型1.本报价单有效期#天。 供货期: #天2.交货地址:3.货运方式:4.付款方式:5.报价单内容请确认签名Unnamed: 4 规格Unnamed: 5 报价日期:数量Unnamed: 6 单价(元/ )Unnamed: 7 金额(元)U
2024年全面的公司行政费用统计表excel表格-主页 公司行政费用统计表 公司汇总 年行政事务费用情况汇总表 编制单位:一级明细工资福利支付小 计通信费用小 计办公及其他费用小 计汽车费用小 计服务外包费小 计业务招待费小 计保险费小 计教育培训小 计租赁费小 计企业文化小 计其他类小 计费 用 合 计Unnamed: 1 二级明细工资五险伙食费用节日发放其他福利固定电话费固定电话费手机费快递费固定资产低值耐用品电脑耗材费文具用品书报资料修理费水电费物料印刷制作费工商行政人事费用过路过桥费汽油/机油费修
XX公司行政部绩效考核指标-Sheet1 行政部绩效考核指标 岗位行政高级经理(建议公司领导提出其他的、增加的考核标准,被考核人执行。)行政经理行政管理助理行政文书助理外联公关助理翻译文秘档案管理仓库主管采购助理(不属于行政部,但已对接,无异议。)保洁员司机 (建议改为:驾驶员)注:红字部分为修改、建议内容。Unnamed: 1 绩效目标行政成本控制行政工作流程改善目标完成率内部员工满意率行政办公设备完好率行政工作计划完成率行政文书管理档案归档管理行政后勤管理公共设施维护环境卫生停车场管理安全投诉职责外工作完成及时性印章管理车辆保养车辆分配仓库管理档案管理工
2025年公司管理通用工资表(含公式及个人所得税)-Sheet1 员工工资表 结算日期:2019年8月1日—2019年8月31日 姓名李一天王松谢文静徐艳华郑悦李鹏程张宇刘岩王雪婷黄艾佳李一峰赵美玉Unnamed: 1 应领工资基本工资2800160012001350120014501420120013501350800800Unnamed: 2 提成36002800450065003200261015801000890100000Unnamed: 3 奖金600400800140050040020010040004000Unnamed: 4 小计7000480065009250
2025年通用公司项目培训计划表-Sheet1 公司培训计划表 单位:序号1234567891011121314Unnamed: 1 深圳南方XX有限公司日期2019-06-15 00:00:002019-06-16 00:00:002019-06-17 00:00:002019-06-18 00:00:002019-06-19 00:00:002019-06-20 00:00:002019-06-21 00:00:002019-06-22 00:00:002019-06-23 00:00:002019-06-24 00:00:002019-06-25 00:00:002019-06-26 00:00:002019-06-27 00:00:002019-06-28 00:00:00Unnamed: 2 开始时间09:00:0010:00:0011:00:0012:00:0013:00:0014:00:0015:00:0016:00:0017:00:0018:00:0019:00:0020:00:0021:00:0022:00:00......
2025年公司行政排班表-自动标记-Sheet1 Unnamed: 0 公司行政排班表-自动标记 姓名备注: 调休注意事项:如果遇到特殊情况有需要调休或者请假,请提前一天申请,并做好工作交接。符号Unnamed: 2 第一周日1★★★★★★★★★★★★★★★★★该值班表*月*日开始实施。Unnamed: 3 一2★★★★★★★★★★★★★★★★★ 休假Unnamed: 4 二3★☆★★★★★★★★★★★★★★★在岗外出请假Unn......
培训效果综合评估统计分析图表-Sheet1 人力资源管理实用工具——培训与开发——培训总结与分析 培训效果综合评估统计分析图表(统计、排名、等级评定均为自动)说明:本表格主要用于统计分析企业某一周期内培训课程效果综合评估情况,具体包括每一门课程的评分结果、评分排名、等级评价以及各项评价指标总体达成情况,从分析结论中可以得出哪些课程质量比较高,培训课程实施总体上还存在哪些问题(或者找出弱项)。(所列评分指标项目及分值权重仅供参考,具体可参照《培训效果综合评估表》,表格中颜色标注部分无需录入数据)统计部门序号12345678910合计各项指标总体完成情况Unnamed
2025年工作计划表 行政通用表格-Sheet1 每日工作计划表 日期:主要工作临时工作备注:1、类别一栏按工作重要紧迫程度填“A”,“B”,“C”,A代表2个小时之内必须完成;B表示上午之内必须完成;C表示今天之内必须完成。2、完成情况栏,已完成“√”,未完成划“×”Unnamed: 1 月 日 星期序号1234512345Unnamed: 2 工作事项Unnamed: 3 类别Unnamed: 4 预计完成时间Unnamed: 5 姓名完成情况Unnamed: 6 备注
2025年行业通用行政物品领用登记表-Sheet1 公司公共物品领取登记表 序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 1 物品名称管理员:Unnamed: 2 领取数量Unnamed: 3 领取人Unnamed: 4 领取时间Unnamed: 5 预计归还时间Unnamed: 6 实际归还时间主管:Unnamed: 7 年 月 日归还人Unnamed: 8 备注Sheet2 Sheet3
2025年公司行政部通讯录-Sheet1 公司员工通讯录 通 讯 录姓 名:部 门:手 机:Q Q:地 址:紧急联系人备 注:通 讯 录姓 名:部 门:手 机:Q Q:地 址:紧急联系人备 注:Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 出生日期:职 务:办公电话:Email:Email:出生日期:职 务:办公电话:Email:Email:Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 照片照片
2025年公司行政处罚单-Sheet1 Unnamed: 0 行 政 处 罚 单 部门:事由说明:处罚结果:行政部:时间:备注:处罚单一式两份,行政部和当事人各执一份;单笔罚款一千元以上或开除人员必须由总经理签字确认,方能生效。行 政 处 罚 单部门:事由说明:处罚结果:行政部:时间:备注:处罚单一式两份,行政部和当事人各执一份;单笔罚款一千元以上或开除人员必须由总经理签字确认,方能生效。行 政 处 罚 单部门:事由说明:处罚结果:行政部:时间:备注:处罚单一式两份,行政部和当事人各执一份;单笔罚款一千元以上或开除人员必须由总经理签字确认,方能生效。Unnamed: 2 警告 严重警
公司客户通用往来账款对账单(自动计算)-Sheet1 杭州荣耀科技有限公司 地址: 浙江省杭州市秋涛路文化巷108号 联系人: 小百合 电话:0571-88888888 传真:0571-8888888884月份对账单To:ATTN: 按照本公司财务管理制度要求,需要函证本公司与贵单位的往来账项等事项。截止 年 月 日本公司与贵公司的往来账项列示如下:送货日期2019.4.282019.4.30上期未付款本月已付款说明: 1、如贵司对往来账确认无误,总销货账款应为: 。2
2025年企业培训课程整体评估打分表-Sheet1 培训课程整体评估打分表 受评课程: 培训时间: 地点: 填表人:评估内容培训组织与策划培训教材培训方式环境设施/环境讲师表现培训效果整体情况1、评估主导部门为培训部;2、评估人为参训的员工;3、总分由培训部计算;4、总分为100分;5、最终解释权归属培训部。您认为本次培训有哪些不足之处,请提出您的宝贵意见以便我们更好的改善培训工作。同时,也可以在此提出您近期的培训需求。谢谢您对培训工作的支持! Unnamed: 1 评估项目1、对此次培训的组织策划工作
2025年应急演练组织与实施过程评估表-应急演练组织与实施过程评估 应急演练组织与实施过程评估表 应急演练科目: 演练地点: 评估单位: 评估日期: 年 月 日评估项目12345678应急演练 结束与终止演练评估演练总结成功运用评估意见及建议评估人员签字Unnamed: 1 应急演练 目标制定应急演练 原则应急演练分类应急演练计划(方案)应急演练组织机构应急演练情景设置应急演练保障应急演练实施Unnamed: 2 人员保障经费保障场地保障*物资器材 保障通信保障安全保障演练启动演练指挥与行动演练过程控制演
2025公司仓库通用出货单自动计算-201110001 Unnamed: 0 Unnamed: 1 送 货 单收货单位: 送货单号送货单位: 交货日期:订单编号送货单位签名盖章:Unnamed: 2 物料编号Unnamed: 3 品名规格Unnamed: 4 单位Unnamed: 5 订单数量收货单位签名盖章:Unnamed: 6 交货数量Unnamed: 7 累计交货Unnamed: 8 订单余数Unnamed: 9 备 注Unnamed: 10 第一联存根/第二联仓库/第三联采购
2025年值班表行政通用值班表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 值班表序号Unnamed: 3 日期Unnamed: 4 值班时间Unnamed: 5 值班区域Unnamed: 6 负责人Unnamed: 7 联系电话Unnamed: 8 备注
2025年集团公司行政管理考核标准-Sheet1 Unnamed: 0 集团公司行政管理考核标准 单位名称:序号一二三四五六七八九十合计检查人Unnamed: 2 考核项目档案管理车辆管理人事管理培训管理食堂管理工装管理卫生管理印章管理资产管理制度会议管理制度Unnamed: 3 Unnamed: 4 考核内容1.档案管理实行分级、分部门管理2.各档案管理部门对管理的档案进行分类3.建立档案管理目录和索引目录4.做好档案保护工作5.每年整理一次档案6.失效档案定期销毁并登记造册7.借阅档案前需经相关权限领导批准,并进行登记管理8.丢失、盗用资料、档案者依其实际情况给予处罚1.行政事务部负建立责车辆档案、行
2025年人力资源提成统计行政通用表格-薪酬统计表 人力资源薪酬计算表表 底薪2590姓名王小一李文文Unnamed: 1 员工编号10123451012346Unnamed: 2 月度销售额900007000060000底薪25902590------------Unnamed: 3 以上(含)以上(含)以上(含)当月销售额10000085000Unnamed: 4 对应计提比例0.070.060.02对应计提比例0.070.06------------Unnamed: 5 提成总额2800150000000000......
2025年培训评估表-Sheet1 培训评估表 姓 名培训地点请根据下列方面对你的培训进行评估,并将评估分数和意见写在相应栏目中:A 代表非常满意、B 代表比较满意、C 代表可以接受、D 代表不满意、E 代表非常不满意授课内容专业水平与表达培训的侧重点、条理性、深度陪训中的各种活动、案列实用性合作态度参与的机会及问题水平内容实用性和可操作性结果评定:心得与建议: 建议人签名:单位建议: 单位负责人:Unnamed: 1 Unnamed: 2 部 门Unnamed:
2025年人事行政通用版版请假条-Sheet1 Unnamed: 0 请 假 条姓名1、请假类别:□事假 □病假 □婚假 □丧假 □公假 □工伤 □产假 □护理假 □其他2、请假事由:3、请假时间:自 年 月 日 时 分至 月 日 时 分 共计 天 时请假人签字日 期Unnamed: 1 Unnamed: 2 部门批准人签字日 期Unnamed: 3 Unnamed: 4 职务Sheet2 Sheet3
2025公司员工剩余年假明细一览表excel表格模板-Sheet1 公司员工剩余年假明细一览表 公司:序号1Unnamed: 1 员工姓名张亿三Unnamed: 2 员工编号HAI001Unnamed: 3 入职日期2010-11-04 00:00:00Unnamed: 4 年度:工龄7年Unnamed: 5 201X年度本年度年假总计(小时)64Unnamed: 6 单位:已休年假58Unnamed: 7 小时当前剩余年假600000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000......
2025年员工离职交接表 行政通用表格-Sheet1 员工离职交接表 姓名入职日期离职原因陈述交接部门与事项本部门财务部人力资源总经理批示Unnamed: 1 工作职责交接工作资料交接……应领薪酬备用金交接扣缴金额发票交接……员工手册办公用品……Unnamed: 2 部门离职日期交接人签字Unnamed: 3 Unnamed: 4 职位职位类别备注
公司行政部绩效考核指标Excel表-Sheet1 行政部绩效考核指标 岗位行政高级经理(建议公司领导提出其他的、增加的考核标准,被考核人执行。)行政经理行政管理助理行政文书助理外联公关助理翻译文秘档案管理仓库主管采购助理(不属于行政部,但已对接,无异议。)保洁员司机 (建议改为:驾驶员)注:红字部分为修改、建议内容。Unnamed: 1 绩效目标行政成本控制行政工作流程改善目标完成率内部员工满意率行政办公设备完好率行政工作计划完成率行政文书管理档案归档管理行政后勤管理公共设施维护环境卫生停车场管理安全投诉职责外工作完成及时性印章管理车辆保养车辆分配仓库管理档案管理工
2025公司部门中层领导年度工作考核表Word模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司部门中层领导年度工作考核表____________公司部门中层领导年度工作考核表( 年度) 姓 名_________ 职 务________ 何时任现职________一、述职报告摘要(由本人填写) 签名年 月 日二、民主评议情况参加评议人数本部门员工其他人员总结三、考核领导小组意见 组长年 月 日四、被考
2025年人事行政通用离职交接表-Sheet1 Unnamed: 0 离职交接表 填表日期:20xx年2月1日离职人姓名离职原因一、文件移交名 称员工手册二、物品实物移交名称三、人员移交人数四、待办事项监交人: 移交人: 上级主管:Unnamed: 2 李小敏不适应公司上班环境人,工员 人,共 人,附名册 份Unnamed: 3 职位数 量1数量Unnamed: 4 起 讫 时 间单位Unnamed: 5 售前客服Unnamed: 6 内 容Unnamed: 7 离职日期接收人接收人Unnamed: 8 Unnamed: 9 20XX年4月20日监交人监交人
公司行政费用统计表Excel管理系统下载-主页 公司行政费用统计表 公司汇总 年行政事务费用情况汇总表 编制单位:一级明细工资福利支付小 计通信费用小 计办公及其他费用小 计汽车费用小 计服务外包费小 计业务招待费小 计保险费小 计教育培训小 计租赁费小 计企业文化小 计其他类小 计费 用 合 计Unnamed: 1 二级明细工资五险伙食费用节日发放其他福利固定电话费固定电话费手机费快递费固定资产低值耐用品电脑耗材费文具用品书报资料修理费水电费物料印刷制作费工商行政人事费用过路过桥费汽油/机油费修
2025年公司行政车辆使用情况汇总表-行政车辆使用情况汇总表 XXXX公司行政车辆使用情况汇总表 序号123Unnamed: 1 车牌号粤A 00000Unnamed: 2 车型讴歌XXXUnnamed: 3 申请类别□公司级别接待 □部门级别接待 □外出办事用车 □其他□公司级别接待 □部门级别接待 □外出办事用车 □其他□公司级别接待 □部门级别接待 □外出办事用车 □其他Unnamed: 4 申请原因接待XX公司客户2人Unnamed: 5 配备司机■是 □否□是 □否□是 □否Unnamed: 6 申请日期0000-00-00Unnamed: 7 申请人丁小红Unnamed: 8 申请人部门招商部Unnamed: 9 联系电话000-0000-0000Unnamed: 10 随车人数2Unnamed: 11 申请用车期
公司仓库通用出货单自动计算-201110001 送 货 单 收货单位: 送货单号送货单位: 交货日期:订单编号送货单位签名盖章:Unnamed: 1 物料编号Unnamed: 2 品名规格Unnamed: 3 单位Unnamed: 4 订单数量收货单位签名盖章:Unnamed: 5 交货数量Unnamed: 6 累计交货Unnamed: 7 订单余数Unnamed: 8 备 注Unnamed: 9 第一联存根/第二联仓库/第三联采购
2025年公司员工通用工资表(自动计算)-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工工资表公司名称:员工工号YG-001YG-002YG-003YG-004合计Unnamed: 2 姓名小小1小小2小小3小小4Unnamed: 3 基本工资500060005000600022000Unnamed: 4 绩效考核200030002000300010000Unnamed: 5 提成2000300040006009600Unnamed: 6 补贴2004002004001200Unnamed: 7 应发小计92001240011200100000000000000000000000042800Unnamed: 8 应扣工资养老保险248.08248.08248.08248.08992.32Unnamed: 9 医疗保险66.0266.0266.0266.02264.08Unnamed: 10 失业保险15.5115.5115.5115.5162.04Unnamed: 11 公积金79879879
2025年学员培训评估表-学员培训评估表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 学员培训评估表培 训 时 间学 员 姓 名评 估 项 目培训内天培训讲师培训组织(1)本次培训收获对电商运营的基本知识,有了解很多具体的了解(2)此次培训对员工在工作上的帮助通过本次培训,能够避免在工作中出现很多不必要的错误(3)对本次培训的整体评分老师讲课非常认真,收获丰富(4)对下次工作培训的意见和建议希望多一些类似培训,以不断提高自身的技能(5)还希望公司组织哪些方面的培训希望公司在Excel操作方面,多一些培训课程Unnamed: 2 深度适中、易于理解切合实际、便于应用教学方法讲课速度与现场气氛
公司销售通用报价表EXCEL模版-Sheet1 报价单 报价单位: 联系人: 联系电话: 邮箱: 客户名称:请看以下报价作为参考,如有任何问题请与我们联络序号12345678合计小写: 合计人民币金额(大写):备注:报价人: 审批:Unnamed: 1 产品名称Unnamed: 2 产品类型1.本报价单有效期#天。 供货期: #天2.交货地址:3.货运方式:4.付款方式:5.报价单内容请确认签名Unnamed: 3 规格Unnamed: 4 报价日期:数量Unnamed: 5 单价(元/ )Unnamed: 6 金额(元)Unnamed: 7 备注Sheet2 Sheet3
2025年公司行政人事流程图大全-流程 Unnamed: 0 行政人事部职责及所属业务流程 一、部门职责及所属业务示意:A二、各具体工作单位所涉及公司制度文件: A业务单元所涉及制度:《办公用品采购管理制度》 B业务单元所涉及制度:《收发文管理制度》、《公章管理制度》 C业务单元所涉及制度:《会议室管理制度》 D业务单元所涉及制度: 无。 E业务单元所涉及制度:《招聘管理制度》 F业务单元所涉及制度:《培训管理制度》、《内部讲师管理制度》 G业务单元所涉及制度:《薪酬制度》、《社会保险制度》、《公积金管理制度》、《体检管理制度》 H业务单元所涉及制度:《绩效考核管理制度》 I业务单元