2025年绩效考核表(考核流程图) - Sheet1

2025年销售人员业绩考核表 - 首页 销售明细 序号 1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647日期 4346643466434664346643466434664346643467434684346943470434714347243473434744347543476434764347643476434764349743497434974349743497434974349743497434974349843499435004350143502435034350443505435064350743508435094351043511435124351343514销售人员 销售员1销售员2销售员3销售员4销售员5销售员6销售员7销售员1销售员2销售员3销售员4销售员5销售员6销售员7销售员1销售员2销售员3销售员4销售员5销售员6销售员7

2025年销售经理业绩考核表 - KPI 销售部 Unnamed: 0 2019年销售经理考核表 序号1234567891011得分:实得奖金:Unnamed: 2 方面销售方面销售方面客户方面财务方面客户方面财务方面财务方面财务方面财务方面客户方面内部营运方面Unnamed: 3 姓名:关键成功因素1.业绩达成率1.回款达成率1.控制与降低合同费用1.控制与降低销售环节的成本费用1.控制与降低销售环节的成本费用1.控制与降低销售环节的成本费用1.控制与降低销售环节的成本费用1.控制与降低其他环节的成本费用1.加速应收帐款的周转率2.提高客户满意度3.提高职能服务的内部满意度Unnamed: 4 需收集的关键绩效指标达

2025年网络销售人员业绩考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 网络销售人员绩效考核表考核指标网络销售计划完成率询价客户的数量注册网站的信息更新情况询价客户的成交率新增客户数量免费注册网站的数量Unnamed: 2 权重(%)30202015105Unnamed: 3 评分标准明细考核标准为100%,每减少 %,扣 分,低于 %,该项得分为0考核标准为 ,每减少 ,扣 分,低于 该项得分为0考核标准为100%,每低 %,扣 分,低于 %,该项得分为0考核标准为 20% ,每少1个,每减少 %扣 分,低于 %,该项得分为0考核标准为 个 ,每少1个,扣 分,低于 个,该项得分为0

2025年工作业绩考核表(基层、中级、高级工作人员免费下载 - 高级管理人员 公司季度工作业绩考核表 (高级管理人员) 姓名指标考核名称计划关键任务合计特别加分原因及分值绩效计划确认签字员工本人填写说明:1、高级管理人同:一级机构第一负责人,总监及以上管理人员。3、最终个人绩效得分(C)=工作目标得分(A)*90%+周边绩效评价平均得分(B)*10%Unnamed: 1 权重1Unnamed: 2 所属部门序号12345678Unnamed: 3 计划内容Unnamed: 4 直接上级Unnamed: 5 完成标准Unnamed: 6 间接上级Unnamed: 7 岗位完成时间Unnamed: 8 权重1Unnamed: 9 实际完成情况说明工作目标得分(A)绩效等级考评结果确认签字员工本人Unnamed:

2025销售业绩考核表自动计算业绩判定达标免费下载 - Sheet1 销售员业绩考核表 周业绩达标设定金额销售员angels小米Unnamed: 1 第一周销售数量1266Unnamed: 2 2000金额230018002500Unnamed: 3 是否达标101Unnamed: 4 月达标设定金额第二周销售数量151216Unnamed: 5 金额180024002800Unnamed: 6 8000是否达标011Unnamed: 7 第三周销售数量121014Unnamed: 8 本月业绩第一名金额金额180012002600Unnamed: 9 是否达标001Unnamed: 10 第四周销售数量101218Unnamed: 11

2025电商业绩考核表免费下载 - 模板页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 电商业绩考核表项目定量指标 (50分)行为考核 (50分)加分项 (10分)减分项 (10分)综合得分一. 本期工作中突出业绩二. 本期工作中待改进项目Unnamed: 2 考核项计划完成率同比增长率净利润增长SKU上传量客户复购率小计追单技巧产品知识售前咨询工作能力积极性小计主动工作、临时工作、有突出贡献、客户表扬、为公司挽回损失等违反公司规定、与客户争吵、人际关系差、对公司造成恶劣影响或损失Unnamed: 3 详细说明每日SKU上传完成率单一账号一个月内重复下单次数考核员工追单技巧熟悉本司、竞品的价格与折扣信息考核员工

2025销售业绩考核表免费下载 - 销售记录 Unnamed: 0 销售业绩考核表销售记录>>>考核明细>>>销售笔数5销售金额42080目标金额50000达成率0.8416个人安全线0.6Unnamed: 1 Unnamed: 2 序号12345Unnamed: 3 日期/时间2022-03-14 00:00:002022-03-15 00:00:002022-03-16 00:00:002022-03-17 00:00:002022-03-18 00:00:00Unnamed: 4 产品产品1产品2产品3产品4产品5Unnamed: 5 规格20222023202420252026Unnamed: 6 数量56789Unnamed: 7 单价12001201120212031204Unnamed: 8 金额6000......总经理经营业绩考核表

2025物流销售业绩考核表 - 业绩考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 物流行业销售业绩考核表(年度)部门序号1234Unnamed: 2 姓名王大陆张小平卢琳琳陈东Unnamed: 3 销售部站点深圳广州上海北京Unnamed: 4 入职时间2019-09-05 00:00:002018-12-03 00:00:002016-05-06 00:00:002014-07-02 00:00:00Unnamed: 5 部门责任人工龄2.969863013698633.726027397260276.30410958904118.15068493150685-----------------------------

2025生产制造人员年度工作业绩考核表 Excel表格 - Sheet1 生产车间人员年度工作业绩考核表模板 被考核者: 部门: 岗位:考核期限员工考勤奖惩情况考 核 内 容考核项目工作质量工作改善客观贡献考 核 结 果得分扣分加分综合得分部门经理签字: 日期: 年 月 日Unnamed: 1 年 月 日至 年 月 日迟到 次,扣 分;早退 次,扣 分;旷工 次,扣 分;事假 次,扣 分;病假 次,扣 分1、嘉奖 次,加 分;记功 次,加 分;记大

2025销售业绩考核表现评分表 - Sheet1 销售业绩考核表现评分表 员工信息业务员:考核月份年月:业绩情况月目标:实际完成:完成比例:表现评分(10分满分)1、2、3、4、5、6、7、领导评价领导签字签字:Unnamed: 1 稻小壳年 月27000233810.865962962962963业绩完成情况评分工作积极性评分销售渠道拓展评分客户拉新评分旧客户维护评分团队协作评分客户满意度评分Unnamed: 2 工号:Unnamed: 3 2774日期:Unnamed: 4 岗位:评分:评分:评分:评分:评分:评分:评分:Unnamed: 5 促销员8953685儿表格模板使用说明

设计师绩效考核KPI考核Excel模板 - Sheet1 平面设计师绩效考核表 被考核人姓名: 入职日期: 岗位: 填表日期 年 月 日 考核期限:_ _年_ _月_ _日— _年_ _月_ _日 得分_________ 考核项目业绩考核(70%)合计分数考核项目行为考核(30%)合计分数总分考核人: 被考核人: 人

员工绩效考核KPI考核Excel模板 - Sheet1 员工绩效考核评分表 姓名:项目业绩 指标 80分素质 指标 20分总分Unnamed: 1 绩效方向回款额新客户开发客情维护配货发货客户培训活动推广5S维持日、周、月总结主动开展工作考勤绩效考核说明:原则上,绩效标准每一个季度都会微调补充 绩效工资计算: 1、绩效分在60分以下,没有绩效工资;不及格书面提醒警告 2、绩效分在60分以上,绩效工资=基数绩效工资*绩效分百分数Unnamed: 2 绩效目标每月回款3万每月成交一家新客户满意率85%按质按量,及时配送及时有效培训 (累加分数)积极开展活动推广 (累加分数)工作素养(累加分数)日总结:次日10点前完成

2025年销售业绩考核 - Sheet1 销售业绩考核表 标准质 标质 量Unnamed: 1 目标客户目标销 售 目 标收 款 目 标产 品 目 标报 告 系 统工作态度Unnamed: 2 评估项目销售日数实际销售拜访客户数有效拜访数销售目标订单销量纪录净发票销售量应收账款已收账款A类产品B类产品C类产品D类产品客户资料卡月存货报告每日销售报告月工作报告月行程计划Unnamed: 3 项目内容指每一位销售代表每月特定的销售工作日的总数,不应包括参加会议非拜访的工作日。指每天实际拜访的客户数。一个完整的拜访是一项系统的活动,销售代表应按计划拜访客户,以完成其在店内的基本拜访程

2025循序渐进的业绩考核方案z04免费下载 - 案例介绍 绩效提成方案一 起始 01000500020000终止 1000500020000100000000提成点 0.010.020.030.05Unnamed: 3 姓名 王定兴成婉莲宋顺莲营业额 850.03350.013500.0提成点.1 0.010.020.03提成额 8.567.0405.0Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 Unnamed: 18 =VLOOKUP(F2,A:C,3,1) 绩效提成方案二 起始 01000500020000终止 10005000200001000000A类提成点 0.020.030.050.08

2025业绩考核协定免费下载 - 业绩协定 XX年 公司 部 (岗位) 第 季度 业绩协定 一、KPI项目(总分***分)序号1234二、重点工作项目(总分***分)序号1234杰出=100*对应权重;良好=80*对应权重;正常=60*对应权重;需改进=40*对应权重被考核人员:注:Unnamed: 1 KPI项目每月销售额达***万元每月回款额达***万元第*季度销售额达***万元第*季度回款额达***万元重点工作项目团队建设月度***报表1、KPI项目总分分值、重点工作项目总分分值,由被考核者直属上司根据实际情况自行确定。2、KPI项目总分分值 + 重点工作项目总分分值 = 100分。Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unn总经理经营业绩考核表

2025公司绩效考核KPI考核表免费下载 - Sheet1 员工绩效考核统计表 序号Unnamed: 1 部门Unnamed: 2 年 月 日 姓 名Unnamed: 3 分值Unnamed: 4 自评分Unnamed: 5 互评分互评分Unnamed: 6 *20%得分Unnamed: 7 直接领导评分直接领导评分Unnamed: 8 *80%得分Unnamed: 9 绩考审核评分Unnamed: 10 绩考小组确认分Unnamed: 11 绩考标薪=月工资额*20%Unnamed: 12 绩效系数Unnamed: 13 绩效工资=绩效标薪*绩效系数Unnamed: 14 出勤记录出勤Unnamed: 15 事假Unnamed: 16 病假Unnamed: 17 休假Unnamed: 18 旷工Sheet2 Sheet3

2025普通职员绩效考核KPI考核表Excel免费下载 - sheet1 员工绩效考核表 编号: 部门:行政部 姓名: 考核期限: 考核日期:考核项目工作情况(65%)工作能力(15%)工作态度(20%)合计:_________ 综合得分:_____________Unnamed: 1 绩效指标来访人员接待电话转接卫生清洁午餐订餐统计定样报及样报统计外出登记协助人力资源事务打印机的管理及维护协助办公室事务工作报表沟通能力应变能力日常行为规范团队意识敬业精神Unnamed: 2 权重1085510855455555555Unnamed: 3 考核标准做好来访人员登记记录、把关和接

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2025年考勤表-考核计算 - 1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 负责人:NO1234567891011Unnamed: 2 姓名姓名1 姓名2 姓名3 姓名4 姓名5 姓名6 姓名7 姓名8 姓名9 姓名10 姓名11 Unnamed: 3 管理考核报表00000000012Unnamed: 4 行为00000000012Unnamed: 5 工作00000000012Unnamed: 6 管理 得分00000000012Unnamed: 7 业绩 得分2002012021081070180207108109110Unnamed: 8 加减分00000000012Unnamed: 9 合计140140.7141.3999999999999875.6749125.99999999999999144.8999999999999875.677.679.6Unnamed: 10 考勤表-考核计算考核结果杰出,你很棒!杰出,你很棒!杰出,你很棒!中等,加

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