财务中心月度绩效考核指标量表 - 月度绩效考核指标 人事专员月度绩效考核指标量表 考核月份:2011年2月 被考核人姓名考核人姓名通用考核指标序号12小计岗位考核指标序号123456789101112小计合计本次考核总得分考核人签字:说明Unnamed: 1 通用考核指标出勤考评员工日常行为表现岗位KPI指标招聘信息及时更新通知人面试情况面试情况面试工作安排协调招聘任务完成率员工入职离职手续办理办理员工晋升或转正公司内部档案完整性及数据更新的及时性(函分子公司、项目部汇总信息)劳动合同管理员工考勤核对准确率人事管理制度和工作流程执行情况领导交办的

2025年销售助理绩效考核指标量表 - 销售助理绩效考核指标量表 销售助理绩效考核指标量表 被考核人姓名考核人姓名序号1234567891011考核指标说明被考核人签字: 日期:Unnamed: 1 KPT指标订单下达准确性订单生产情况追踪及时性订单配送安排准确、及时性每月出货计划汇总日、月报统计情况未出货产品订单汇总情况发货回单核对入账及时、准确性开送货单相关资料准备情况回款达成率资料归档客户投诉、相关部门沟通对接上级交办事宜完成情况每项根据完成情况、违反次数量化考核。考核总分为100分,每分分值10元。回款达成率=客户投诉解决速度=Unnamed: 2 实际回款额计划回款额客户投

月度绩效考核指标量化表-绩效考核 - Sheet1 岗位 年 月绩效考核指标量表 序号12345合计总评Unnamed: 1 KPI指标名称工作计划按时完成率行政纪律责任心积极性协作性上级意见改进建议说明:被考核者签字:Unnamed: 2 权重0.80.050.050.050.051、“工作计划按时完成率”指标根据被考核者每周提交的《周工作报告》进行考核,考核周期为每周;2、其他指标为公司各层级参与考核的人员互评,取平均分,考核周期为每月;3、得分90~100为优秀、80~89分为良好、70~79为一般、60~69分为合格,60分以下为不合格。4、工作计划按时完成率=Unnamed: 3 绩效目标值考核期内个人工作计划完成率达100%

2025年完成指标分析管理图(电量图) - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 完成指标分析图员工姓名完成指标背景条完成指标完成指标Unnamed: 2 小小10.610.6Unnamed: 3 小小20.210.2Unnamed: 4 小小30.7510.75Unnamed: 5 小小40.5510.55Unnamed: 6 小小50.1510.15Unnamed: 7 小小60.310.3Unnamed: 8 小小70.510.5Unnamed: 9 小小80.810.8

2025年骨科系统医疗质量与安全检测指标 - Sheet1 骨科系统医疗质量与安全评价检测指标 监测指标1、开放床位数2、月出院人数3、床位使用率4、平均住院日5、床位周转次数6、住院患者人均住院费用7、住院患者药费比例8、住院患者自费比例9、住院患者检查费比例10、入院三日确诊率≥90%11、入、出院诊断符合率≥95%12、术前术后诊断符合率≥95%13、临床与病理诊断符合率≥60%14、危重病人抢救成功率≥85%15、处方合格率≥99%16、传染病报告率≥100%17、科室院内感染率≤10%18、科室院内感染漏报率≤10%19、住院患者抗菌药物使用率20、抗菌药物治疗病例微生物标本 送检率≥30%21、无菌手术切口感染率≤0.5%22、清洁手术预

2025KPI定量考核指标库免费下载 - 行政人事部 序号 12345678910111213141516171819指标名称 招聘完成率员工离职率培训完成率薪资核算 及时率/误差率绩效考核五险一金办理办公区域6S管理食堂管理 饭卡管理宿舍管理办公用品管理车辆管理网络维护办公设备管理员工档案管理劳动合同管理考勤管理印章管理员工管理其他工作权重 0.250.150.20.150.150.10.10.150.10.20.20.20.150.10.10.10.10.150.1指标描述 通过各种渠道达成本月招聘目标人数20人员工离职率控制在10%以内根据年度培训计划开展培训工作收集各类薪资核算相关联的资料(考勤、入离职、调任等......

2025XX项目各产品含量指标表免费下载 - 含量表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 XX项目各产品含量指标表序号123456789101112Unnamed: 2 科目桩砼钢筋模板砌筑找平及抹灰外墙面砖外立面造型抹灰外立面石材卫生间窗、阳台门…………Unnamed: 3 原始指标Kg/M2Unnamed: 4 非人防地下室Unnamed: 5 住宅部分Unnamed: 6 裙楼商业Unnamed: 7 类型4Unnamed: 8 类型5

2024年党委“五好党支部”量化考核标准表 - Sheet1 党委“五好党支部”量化考核标准表 考核项目支部班子好党员管理好组织生活好制度落实好作用发挥好Unnamed: 1 考核标准1.带领支部成员贯彻执行党的路线方针政策和市委、校党委各项决策部署,按时完成学院党委交办的各项任务,工作记录完整,档案完备。2.党支部书记与学院党委签订党建工作责任书,按时参加学院党委组织的支部书记、委员会,每年就落实党建工作责任情况形成报告,向学院党委进行述职、接受组织评议,年度民主测评结果等次为“好”的达到95%以上。3.支部委员特别是支部书记选优配强,带头严守政治纪律和政治规矩,认真贯彻执行民主集中制指标量表

2025年生产管理之标准用量表 - Sheet1 标准用量表 产品名称:通知单号码:原材料名称Unnamed: 1 审核:Unnamed: 2 规格Unnamed: 3 样品编号:计算单位:Unnamed: 4 单位Unnamed: 5 用量制表:Unnamed: 6 填表日期: 年 月 日规格:客户:用途Unnamed: 7 备注

2025年产量标签表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 产量标签表产线:日期2019-08-17 00:00:00产量标签表产线:日期2019-08-18 00:00:00产量标签表产线:日期2019-08-19 00:00:00Unnamed: 2 组别1组2组3组4组5组6组总数量组别7组8组9组10组11组12组总数量组别13组14组15组16组17组18组总数量Unnamed: 3 负责人:姓名负责人:姓名负责人:姓名Unnamed: 4 实际产量3651823133241184实际产量313.142857142857317.428571428571321.714285714286334.5714285714291286.85714285714实际产量338......

2025产品质量管理标准表 - 样表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 产品质量管理标准表产品名称****产品Unnamed: 2 型号****Unnamed: 3 所属 项目**项目Unnamed: 4 管理 类别生产Unnamed: 5 管理内容********Unnamed: 6 类别 负责人王某某Unnamed: 7 抽样 办法随机Unnamed: 8 抽样工作 负责人李某某、郭某某Unnamed: 9 标准名称《****标准》Unnamed: 10 关键指标**硬度Unnamed: 11 备注设置 Unnamed: 0 Unnamed: 1 设置管理类别生产材料供应仓储使用说明

2025年财务分析指标报表 - Sheet1 Unnamed: 0 财务分析指标报表 序号123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 2 指标类型偿债能力营运能力 (资产管理能力)盈利能力发展能力Unnamed: 3 盈利能力盈利质量Unnamed: 4 指标名称流动比率速动比率现金比率现金流量比率净运营资本资产负债率产权比率利息保障倍数现金流量利息保障倍数经营现金流量债务比应收帐款周转率应收账款周转天数存货周转率存货周转天数净运营资本周转次数流动资产周转率总资产周转率销售净利率资产净利率权益净利率总资产报酬率营业利......

2025年生产指令单表格 - 4寸7W筒灯 LED照明生产指令单 指令单号: JCZM20120901发送:采购 仓库 生产 品质 客户产品型号业务交期及品质要求 签名: 审核: 产品型号:JC-TD-012 版次:VO产品BOM单序号123456工程规格下发及制程事项 工程:

采购部绩效考核指标Excel表 - Sheet2 采购部绩效考核指标 受评人: ________________________ 管理人: ________________________ 序号123456789101112部门经理签字:_________________________ 受评人簽名: _________________________ 上级主管领导签字:_________________________ Unnamed: 1 考评项目及考评指标制度建设:按照年度计划完成物资采购管理制度的制订与修订,完成率100%制度执行:对物资采购管理规章制度的执行进行监督、检查和指导,高

公司行政部绩效考核指标Excel表 - Sheet1 行政部绩效考核指标 岗位行政高级经理(建议公司领导提出其他的、增加的考核标准,被考核人执行。)行政经理行政管理助理行政文书助理外联公关助理翻译文秘档案管理仓库主管采购助理(不属于行政部,但已对接,无异议。)保洁员司机 (建议改为:驾驶员)注:红字部分为修改、建议内容。Unnamed: 1 绩效目标行政成本控制行政工作流程改善目标完成率内部员工满意率行政办公设备完好率行政工作计划完成率行政文书管理档案归档管理行政后勤管理公共设施维护环境卫生停车场管理安全投诉职责外工作完成及时性印章管理车辆保养车辆分配仓库管理档案管理工

2025销售数据指标报表(年度) - 年度汇总 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 年份年度目标 销售额月度目标 销售额实际销售额均线Unnamed: 3 年份实际销售额达成率月度目标 销售额实际销售额均线Unnamed: 4 2022.01800000.0150000.0124581.416666667Unnamed: 5 Unnamed: 6 月份1月1016270.677513333333333150000124581.416666667Unnamed: 7 2月1075760.717173333333333150000124581.416666667Unnamed: 8 3月1489980.99332150000124581.416666667Unnamed: 9 4月1022960.681973333333333150000124581.416666667Unnamed: 10 5月1213100.808733333333333150000124581.41666666指标量表

指针仪表盘包含

2024生产制造部KPI绩效考核指标excel表格 - 生产制造部KPI绩效考核指标 生产制造部KPI绩效考核指标 考核区间:序号23456合 计部门确认:Unnamed: 1 指标名称 一级项目管理执行度完成性和及时性设备管理费用控制安全生产车间6SUnnamed: 2 二级项目个人出勤率(事假、旷工)员工制度执行力部门费用控制率员工流失率部门培训计划完成率生产达成率准时交货率设备维护率MTTR(设备故障恢复平均时间)原材料利用率产品直通率内部PPM(废品率)提出合理化建议次数月度电费比生产部门有无人员事故生产部门有无设备事故——Unnamed: 3 说明提高劳动生产率(事假、旷工)公司制度执行状况部门费用发生额的控

2024身高体重记录表(BMI体质指数)exce表格 - Sheet1 身高体重记录表 现在才知道,有个好身体比什么都重要,余生好好爱自己。记录日期身高体重身高增长体重增长BMI体质说明BMI上限BMI下限肥胖线Unnamed: 1 姓名:2021-12-01 00:00:00160600023.4375正常2418.528Unnamed: 2 暮暮2022-01-01 00:00:00160610123.828125正常2418.528Unnamed: 3 性别:2022-02-01 00:00:00161621123.9188302920412正常2418.528Unnamed: 4 女2022-03-01 00:00:00161630124.3046178773967肥胖前期2418.528Unnamed: 5

黑色商务鼠标库存需求表 - Sheet1 鼠标库存需求表 时间2005-05-28 00:00:002005-05-27 00:00:002005-05-26 00:00:002005-05-25 00:00:002005-05-24 00:00:002005-05-23 00:00:002005-05-22 00:00:002005-05-21 00:00:002005-05-20 00:00:002005-05-19 00:00:002005-05-18 00:00:002005-05-17 00:00:002005-05-16 00:00:002005-05-15 00:00:002005-05-14 00:00:002005-05-13 00:00:002005-05-10 00:00:002005-05-09 00:00:002005-05-08 00:00:002005-05-07 00:00:00Unnamed: 1 产品型号1953190019091910190819531910-02-01 00:00:0018501909190819531900190919081953

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