2025积分管理评分表
20255S管理评分表 - 主表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 5S管理评分表部门部门1部门2部门3Unnamed: 2 检查项目整理整洁清扫清洁素养总分整理整洁清扫清洁素养总分整理整洁清扫清洁素养总分Unnamed: 3 1.09.08.57.68.38.28.327.68.38.36.57.67.667.68.38.37.68.38.02Unnamed: 4 2.08.57.68.36.57.37.647.68.38.38.27.68.08.36.56.57.68.37.44Unnamed: 5 3.0
20255S管理评分表 - 主表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 5S管理评分表 1.整理(SEIRI): 将现场需要的东西与不需要的东西分开,把不必要的东西处理掉。如撤去不需要的设备、管线、工具、模型和个人物品等。 2.整顿(SEITON): 把要用的东西,根据使用频度分别放置,使常用的东西能及时、准确地取出,保持必要时马上能使用的状态和谁都能了解的状态。如放置场所与通道的标志、放置物品及其管理者的标志等。 3.清扫(SEISO): 去除现场的脏物、垃圾、污点,经常清扫、检查，形成制度,采取根治污物的对策。如彻底改善设备漏水、漏油、漏气以及易落下灰尘等状况。 4.清洁(SEIKETSU)
生产车间5S管理评分表excel表格 - AUSJNPT Sheet1 车 间 5S 管 理 评 分 表 责任区域/责任人： 检查日期： 年 月 日 项次（一） 整理（二）整顿（三）清扫（四）清洁（五）素养合计评分标准注：80分以上为合格，不足之处自行改善；60-80分在改正不足之处后由生产主管进行跟踪；60分以下，除向检查小组作书面改善报告外，将列入月度考核检查人员：Unnamed: 1 得分1 很差，没人管理；2 差，但可以看出有人在管理；3 一般，个别地方没做好； 4 好，可以接受； 5 非常好，可以成为学习的榜样Unnamed: 2 检查内容工作区域是否有与工作无关的东
2025年销售人员管理评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 销售人员管理评分表 评价要素工作态度行为表现协调管理工作成果合 计Unnamed: 2 评价标准1、把工作放在第一位，努力工作；2、对新工作、新岗位表现出积极态度；3、热爱工作、忠于职守、坚守岗位。1、正确理解工作要求和政策，制定适当的工作计划；2、十分注意个人和部门人员的遵守流程和纪律情况3、及时与有关部门进行必要的工作沟通；4、在工作中始终保持团队精神，顺利推动工作。1、在人事关系方面，同事或者部下没有不满和怨言；2、计划到人，能按照下属的能力和个性合理分配工作；3、
2025年目标管理评分表绩效考核免费下载 - 目标管理 目标管理绩效考核表 部门： 职位： 姓名： 考核周期：序号1234合计：Unnamed: 1 目标Unnamed: 2 目标分解销售额>=6000万元新增客户数>=100单位Unnamed: 3 权重0.080.080.080.050.050.070.070.070.050.050.050.10.10.11.0000000000000002Unnamed: 4 完成情况实际完成值5400万元新增客户数120/Unnamed: 5 佐证材料 (齐全性)齐全齐全/Unnamed: 6 考核算法（每项100分）完成值/6000*100新增客户数/100*100/Unnamed: 7 分数 (
2025年通用目标管理评分表免费下载 - Sheet1 目标管理评分表 单位：姓名：序号1234567总得分：Unnamed: 1 目标（O）Unnamed: 2 部门：关键结果（KRs）Unnamed: 3 KR权重Unnamed: 4 职位：O 分值Unnamed: 5 KR完成Unnamed: 6 考核日期：KR得分Unnamed: 7 O 得分
2025年季度供应商评分表(评分细则) - Sheet1 （2019）年（2）季度供应商评分表 编号：P-0457-008 A0厂商名称厂商编号评分项目（一）品质60% （二）交期20%（三）综合配合度20%（四）GP评定品管部评价人Unnamed: 1 审核人Unnamed: 2 评分细则A:总交货不良批数 B：总交货批数 C：品质评分 满分为60分（IQC每发送异常扣1分；导致客户投诉的扣2分；重大品质异常扣5分，导致客户停线，扣款，并转嫁其费用）A：总迟交批数 B：总交货批数 C：交期评分 满分为20分（延误交货扣1分；导致客户停线，扣款的扣5分，并转嫁其费用）A:包含返工的配合，异常报告回复等所有质量方面的配合度
2025年人事行政顾客管理主管周评分表 - 顾客管理主管周评分表 顾客管理主管周评分表 门店名称： 顾客管理主管： 本月执行店长：管理条例1、顾客档案用完后必须及时归位，保持整洁2、预约时要在预约表上记录顾客服务的项目3、顾客预约后，没来的原因记录好4、登记好顾客的隐性需求5、每次做完顾客登记好顾客做的项目、用的产品6.服务五次之内需将五张顾客档案表除身份证以外的必要信息填写好姓名附：顾客主管根据每天的预约表、顾客档案表逐一检查进行考核，以上未达到管理条例者按1项扣1分，此结果在周总结会上公布结果。 “日期、违规项、分数记录”一栏填写示范：9月24日，第2025积分管理评分表
2025年月考核评分表 - Sheet1 月考核评分表 考核观察期：考核者：序号123467劳动纪律总分Unnamed: 1 工作质工作项安全服务生产沟通综合提高培训、活动Unnamed: 2 2014-08-21 00:00:00权重0.20.20.20.10.20.1Unnamed: 3 评分Unnamed: 4 至工作质得分Unnamed: 5 2014-08-28 00:00:00工作达成度工作达成度评分Unnamed: 6 工作达成度得分Unnamed: 7 被考核者：说明Unnamed: 8 得分
2025演讲比赛评分表免费下载 - Sheet1 演讲比赛评分表 演讲主题：出场 顺序12345678Unnamed: 1 选手 编号姓名N001N002N003N004N005N006N007N008Unnamed: 2 讲文明树新风和谐校园演讲比赛演讲者工号孙麦有蒋古冬邹涵鲁群刚邹冠俊戚景孙裕李涛义Unnamed: 3 评分项目贴合主题 （10）79559885Unnamed: 4 真情流露 （10）99668789Unnamed: 5 表达清晰 （10）69786567Unnamed: 6 举办单位：节奏恰当 （10）9
2025绩效考核评分表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核评分表姓名考评日期考核项目工作业绩 （30分）工作态度（40分）工作能力（30分）考核人综合评价与考核人对被考核人的发展期望得分如下进行勾选并签字（请认真理解本句话含义）用人部门意见Unnamed: 2 考核内容及说明（填选时，根据实际情况自行填选打对勾“√”）工作目标、完工程度工作效率工作创新积极性纪律性服务意识责任感基本知识、技能执行能力学习能力表达沟通Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 是否完成领导交的工作，达到目标是否能及时
2025班级量化评分表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 班级量化评分表学校名称：序号123456说明:按照扣分最少排名次Unnamed: 2 班级 名称1年级1班1年级2班1年级3班1年级4班1年级5班1年级6班Unnamed: 3 班级 人数565349474550Unnamed: 4 班主任张水淋 王丽霞李晓明王哈希周雨三李霞Unnamed: 5 卫生 扣分5231.57.56123420.530.53331.533Unnamed: 6 参加评分班级数：违纪 扣分2.342310.523
2025唱歌比赛评分表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 评委主评委总参赛 人数5比 赛 曲 目 可 选 类 型说明：此次比赛为独唱方式比赛，Unnamed: 2 副评委男生数3类别独唱对唱重唱齐唱轮唱领唱合唱小组唱表演唱大联唱.........Unnamed: 3 协助评委女生数2人数要求1Unnamed: 4 Unnamed: 5 唱歌比赛评分表举办单位：序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 6 参赛日期20xx年x月x日21xx年x月x日22xx年x月x日23xx年x月x日24xx年x月x日Unnamed: 7 参赛作曲......
2025党课比赛评分表免费下载 - 党课比赛评分表 党课比赛评分表 XX有限责任公司第一届党课比赛评分项目主题党课内容党课效果授课时间得分总计：评分说明：满分为100分，去掉一个最高分去掉一个最低分后取平均分为选手最后得分，评分取小数点后两位，分数相同者取小数点后3、4位。Unnamed: 1 评分标准紧密结合本单位和党员的思想及工作实际情况，宣讲党的方针政策、身边先进党员人物事迹，偏离主题酌情进行扣分。(40分)1、课件准备：备课充分，材料充分，重点突出，抓住关键。（10分）2、主题鲜明，有一定的思想性、教育性和启迪性；内容空洞，脱离实际，泛泛而谈，枯燥乏味酌情扣分。（10分）3、思想性
2025节目比赛评分表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 节目比赛评分表序 号123456789101112131415161718Unnamed: 2 节目 表演日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日Unnamed: 3 表演节目Unnamed: 4 节目形式Unnamed: 5 表演时长Unnamed: 6 年级Unnamed: 7 表演人员Unnamed: 8 班级Unnamed: 9 评分项目主题内容 (1分)Unnamed: 10 表演形式 (3分)Unnamed: 11 表演艺术 (3分)Unnamed: 12
2025班级比赛评分表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 班级比赛评分表儿中心小学序号123456Unnamed: 2 班级名称初1-1班初1-2班初1-3班初1-4班初1-5班初1-6班Unnamed: 3 比赛日期20xx-12-1020xx-12-1020xx-12-1020xx-12-1020xx-12-1020xx-12-10Unnamed: 4 参赛作品作品名称1作品名称2作品名称3作品名称4作品名称5作品名称6Unnamed: 5 参赛班级数：作品内容内容1内容2内容3内容4内容5内容6Unnamed: 6 Unnamed: 7 6.0Unnamed: 8 总得分989587899697Unnamed: 9 获奖级别校级校级校级校级校级2025积分管理评分表
2025演讲比赛评分表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 演讲比赛评分表比赛查询姓名李秀英王俊杰方丹丹邹红红张俊男Unnamed: 2 总分650585644643528Unnamed: 3 排名14235Unnamed: 4 Unnamed: 5 序 号123456789101112131415161718Unnamed: 6 比赛日期2021-11-01 00:00:002021-11-02 00:00:002021-11-03 00:00:002021-11-04 00:00:002021-11-05 00:00:00Unnamed: 7 选手 编号290102901290102902290102903290102904290102905Unnamed: 8 选手 姓名......
2025员工年度评分表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工年度评分表单位：考核频次：序号123456说明：90-100分为优秀，80-90分为良好，70-80为合格，60-70分为较差，60分以下为差。Unnamed: 2 工号201012010220103201042010520106Unnamed: 3 年度员工 姓名123456Unnamed: 4 部门业务部1业务部2业务部3业务部4业务部5业务部6Unnamed: 5 职务业务员业务员业务员业务员业务员业务员Unnamed: 6 月平均分1月898089909192Unnamed: 7 年度标准平均分：2月92839391929......
2025班级检查评分表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 班级检查评分表 学校名称：XXXXXXXXXXX学校序号123456789101112131415161718192021222324252627Unnamed: 2 班级高一（1）高一（2）高一（3）高一（4）Unnamed: 3 班级人数总人数58585850Unnamed: 4 寄宿 人数52575648Unnamed: 5 班级走读 人数6122Unnamed: 6 高一（1）早读检查人数52575648Unnamed: 7 优 （次数）纪律优
2025年会节目评分表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 xxx公司20xx年会节目评分表节目名称节目1节目2节目3节目4节目5节目6节目7节目8节目9节目10节目11Unnamed: 2 表演时间17:00:0018:00:0019:00:0020:00:0021:00:0022:00:0023:00:001900-01-01 00:00:001900-01-01 01:00:001900-01-01 02:00:001900-01-01 03:00:00Unnamed: 3 表演人表演人1表演人2表演人3表演人4表演人5表演人6表演人7表演人8表演人9表演人10表演人11Unnamed: 4 主题内容92345678467Unnamed: 5 表演能力102345
