2025简黑服装月份销售总结excel表格模板 - Sheet1 服装月份销售总结报告 产品产品A产品B产品C产品D产品E产品F产品G产品H合计Unnamed: 1 总套数3004003502804603364582312815Unnamed: 2 销售套数2803602142654422554552222493Unnamed: 3 销售额1065452634112562021321211131354564512312187060Unnamed: 4 均价38.05146.20555555555652.598130841121576.275471698113247.988687782805451.5098039215686100.31868131868155.459459459459575.0340954673085

2025年月度招聘总结报表 - 月度招聘总结报表 **公司*月度招聘总结报表 填表说明:项 目月计划需求人数临时增补需求人数实际到岗人数达成率实际招聘费用年度预算费用差异相关差异分析招聘实施Unnamed: 1 1、月计划到岗人数:本月需要招募到位人数,与招聘计划对应。2、临时增补需求人数:月内临时增补需求人数。3、实际到岗人数:本月新进人员总数。包括:月计划内到岗人数、计划提前到岗人数(月计划或年计划内非本月到岗人数)、临时增补到岗 人数(月内部门临时提交的需求申请)。月计划内到岗人数临时增补到岗人数月计划内达成率作业员达成率非作业员达成率月总达

2025年月度招聘总结报表 - 月度招聘总结报表 **公司*月度招聘总结报表 填表说明:项 目月计划需求人数临时增补需求人数实际到岗人数达成率实际招聘费用年度预算费用差异相关差异分析招聘实施Unnamed: 1 1、月计划到岗人数:本月需要招募到位人数,与招聘计划对应。2、临时增补需求人数:月内临时增补需求人数。3、实际到岗人数:本月新进人员总数。包括:月计划内到岗人数、计划提前到岗人数(月计划或年计划内非本月到岗人数)、临时增补到岗 人数(月内部门临时提交的需求申请)。月计划内到岗人数临时增补到岗人数月计划内达成率作业员达成率非作业员达成率月总达

人力资源管理工具绩效考核excel表格下载 - 分析表 人力资源管理实用工具——绩效考核 员工绩效指标(KPI)达标分析(以销售经理为例)说明:本工具主要用于分析员工KPI指标达标情况。具体分析包括两个方面:一是各项指标详细分析,即未达标指标项及差距值、已达标指标及达标率;二是综合分析,即各指标类别以及个人总成绩与标杆值对比分析。特点:自动分别呈现已达标及未达标指标项明细;综合分析数据为自动呈现;基础数据表中与标杆值对比分析的数值若为负数,自动以红色醒目提示,正值则显示为绿色。使用方法:只需要在基础数据表中填入相关数据,本表格中所有数据为自动生成,请不要随意改动本

2025月度工作总结周报免费下载 - 周报 Unnamed: 0 2021年10月(采购中心)工作周报-第2周 部门名称:级别例常工作重点工作Unnamed: 2 采购中心序号1234567812345678Unnamed: 3 项目名称Unnamed: 4 编制人:李四工作内容Unnamed: 5 提交时间:负责人Unnamed: 6 本月计划Unnamed: 7 44491本周计划Unnamed: 8 本周完成情况Unnamed: 9 工作成果(检查点)Unnamed: 10 审核人Unnamed: 11 风险与预警Unnamed: 12 原因说明Unnamed: 13 周期:改进方案说明Unnamed: 14 10月16日-10月22日下周计划Unnamed: 15 负责人Unnamed: 16 备注版权页

2025月度经营总结数据分析表 - 表格 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 项目收入成本费用利润利润率Unnamed: 4 月度经营总结数据分析表Monthly business summary data analysis table1日14720.433102.923.6670.161Unnamed: 5 2日14917.73189.441.8690.281Unnamed: 6 3日12313.65375.27634.0710.277Unnamed: 7 4日11512.99571.5330.4750.265Unnamed: 8 5日12017.0472.8430.120.251Unnamed: 9 6日15523.715104.93526.350.17Unnamed: 10 7日12112.94784.821

绿色销售数据分析总结excel表格下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售数据年中分析总结报告按月份分析月份一月二月三月四月五月六月按团队分析销售团队销售一队销售二队销售三队销售四队销售五队按个人分析最佳个人销售张继军王林会易看黄啤来吴业荣Unnamed: 2 销售额(元)478069324102240460356688380342418650总成交金额568976865513200033458632185643总成交金额12030085642774565689645893Unnamed: 3 销售数量583420300480510476总成交数量8561560400762210总成交数量13098806542Unnamed: 4 客单价(元)820.015437392796771.671428571429801.533333333333743.1745.768627

一般员工绩效考核excel表格下载 - Sheet1 人力资源管理实用工具——绩效考核——一般员工绩效考核 一般员工绩效考核表说明:本表格适用于对各行业一般员工的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细,且涵盖完整的自评、他评,便于实际操作与应用。使用过程中,可根据不同岗位特征、业务特性,适当调整考核指标内容及其权重。(具体应结合各岗位的职位说明书使用)被考评对象考评人考核项目专业知识与技能(20分)业务技能(25分)品质与态度(20分)工作绩效(35分)合计评语Unnamed: 1 细分指标专业知识专业技能分析判断与应变能力问题解决能力执行能力创新能力表达及沟通2025月度绩效总结excel表格图片大全

分公司经理分支机构负责人绩效考核EXCEL表格 - Sheet1 分公司经理分支机构负责人绩效考核表 考核期间: 分支机构: 被考核人姓名: 被考核人职务:序号12345678910总计得分上级主管综合评价:上级主管签章: 日期: 年 月 日Unnamed: 1 考核指标产品覆盖率目标完成率新产品销售增长目标完成率 销售目标完成率组织制定个性化的网络引导和技术方案并组织实施贯彻落实执行公司网络营销和组合销售政策组织制定区域市场技术推广计划并监控实施控制组织销售合同的质量培训、

IT程序软件系统工程师绩效考评Excel表格 - Sheet1 IT程序软件系统工程师绩效考评表 考核月份:被考核人:考核项目一、重要任务考核1、工作量2、技术难度3、新技术使用情况4、管理责任5、技术责任6、其他任务责任二、岗位工作考核1、编码水平2、文档编写水平3、建议及接受建议4、工作总结及开发计划5、备份源程序6、技术保密三、工作态度1、积极主动2、认真细致3、团队协作4、服从安排考核总分考评人评语:考评人签字:________________________日期: __________年_____月_____日被考评人签字:______________________日期: __________年_____月_____日Unnamed: 1 所属部门:分值比重0.40.50.10.10.

司机绩效考核excel表格模板 - Sheet1 司机绩效考核 姓 名驾驶车辆所属部门分 值35分5分10分5分10分5分5分10分5分Unnamed: 1 考核项目班车及时发车车辆保养,保持车况良好,按时进行车辆年检、交费汽油使用管理安全行车,交通事故2.填写《每日工作记录》并上报行政部;3.设备使用正常完好;4.按照服务标准与客户沟通;5.保持自己工作区域办公环境的整洁,按照要求完成分配的清理职责;6.完成领导交办的临时性工作7.纪律情况8.安全工作Unnamed: 2 计算方式投诉或延时发车扣分按出现车辆异常情况次数或延时年检交费以每公里油耗为评价标准无违章或交通事故发生以日

2024年通用绩效考核excel表格 - Sheet1 绩效考核 日期:考核项目日常工作劳动纪律环境卫生 评定结果Unnamed: 1 考核内容各项制度的执行情况各岗位标准的落实情况各工作程序的执行情况各种记录是否规范上级交办各项任务完成情况生产安全执行情况公司考勤制度各项会议、培训、活动纪律服从工作安排外出人员和货物登记情况上班着装及工作纪律办公室卫生公共区域内卫生食堂卫生宿舍卫生Unnamed: 2 单位名称:考核保准认真遵守公司各项规章制度,如有违反公司规章制度、泄露公司机密、损害公司利益和形象的扣除责任人2-10分各岗位设有明确的职责和标准,并严格按此执行,未按标准扣除责

2024可视化自动生成数据分析总结excel表格 - Sheet1 Unnamed: 0 数据可视化分析 姓名王万历李光丽黄晓莉谢林毅张敏陈芬雅公司本年度实现了营业额突破性上涨,首次突破5000万大关,这个成绩得益于各位同事、合作伙伴、供应商以及政府的大力支持,未来,我们将投入更多的人力物力以及科学技术研究,使营业额再上一个新台阶,希望我们大家再接再厉,共同努力,为新目标1个亿加油!Unnamed: 2 一季度246135122200189238Unnamed: 3 二季度141219204254204235Unnamed: 4 三季度163251290278166239Unnamed: 5 四季度212206261191243117Unnamed: 6 年度总计762811877923802829Unnamed: 7 个人占比0.15227

2025党委书记绩效考核Excel表格 - Sheet1 党支部书记绩效考核表 姓名考核项目部门员工工作效率与行为规范协调组织贯彻有关精神资产保管计划制订党务工作组织生活思想动态调查发展党员精神文明建设卫生监督考核执行合计总经理Unnamed: 1 分值比例(%)-5-5-5-5-5-10-10-10-10-10-10-10-10Unnamed: 2 职务考核分值好0协调好0合理0落实到位0完整0准确0到位出色0效果显著0全面01、班子团结有力,企业有凝聚力。2、企业综合治安管理好。3、 认真执行计划生育政策和规定。4、 积极发掘,宣传企业先进人物与事迹,注意企业文化建设。每发生一次卫生不合格扣2分1、不按考核指标进行考核或有考核舞

商务助理月度绩效考核表 - Sheet2 Unnamed: 0 商务助理月度绩效考核表工号:考核项目实 践 考 评 55 分 工 作 能 力 30 分 工 作 态 度 15 分 合计考评意见:考评意见:考评意见:当月绩效奖=绩效奖_______元*考核百分比= _________元 总经理审批:Unnamed: 1 考核指标客户资料接单下单样品、样机收发服务意识记录对账收款客户退换货制度执行团队协作专业知识沟通谈判能力责任心学习力出勤率Unnamed: 2 部门: 姓名:评价内容和标准1、 定期整理客户资料,及时为业务员提供所需求的相关信息,并做好保密工作,新客户及时将资料交财务备案5分2、 每出

保安月度绩效考核表 - Sheet1 安检员月度绩效考核细则 一、考核目的:通过日常全面考核,公开、公正的为切实加强行政人事部安检队伍的建设,促进安检工作规范管理;同时提高和调动安检员的工作积极性和责任性,实行鼓励先进,鞭策落后,实现绩效的持续改进,并以绩效考核结果作为员工异动、培训及薪酬变动等的依据。二、考核适用范围及考核时间:适用于公司及分公司所有安检员。考核时间:每月1日-5日,考核上一月的工作表现。6日前将《月绩效考核记录表》及《个人月绩效考核表》交行政人事部。三、考核依据:安检队各岗位职责及行为规范、《月绩效考核记录表》。四、考核程序及结果的运用:以2025月度绩效总结excel表格图片大全

财务中心月度绩效考核指标量表 - 月度绩效考核指标 人事专员月度绩效考核指标量表 考核月份:2011年2月 被考核人姓名考核人姓名通用考核指标序号12小计岗位考核指标序号123456789101112小计合计本次考核总得分考核人签字:说明Unnamed: 1 通用考核指标出勤考评员工日常行为表现岗位KPI指标招聘信息及时更新通知人面试情况面试情况面试工作安排协调招聘任务完成率员工入职离职手续办理办理员工晋升或转正公司内部档案完整性及数据更新的及时性(函分子公司、项目部汇总信息)劳动合同管理员工考勤核对准确率人事管理制度和工作流程执行情况领导交办的

员工月度绩效考核 - 详细 员工月度绩效考核表 考核月份:被考核人 考核等级评定Unnamed: 1 考核面工作态度(20)个人能力(30)工作成果(50)加分项(20分) A、优秀:90分以上B、优良:81分-90分C、较好:71-80分D、一般:61-70分E、需改进:60分以下Unnamed: 2 被考核人: 考核日期:指标12345123412341234Unnamed: 3 是否认真遵守公司各规章制度(考勤制度,工作纪律)是否按时填写并认真执行工作日报,工作计划,外出计划等工作报表是否按照主管安排认真积极开展工作,并及时准确向上级汇报

2025年月度工作总结、下月计划(工作安排汇总)免费下载 - Sheet1 工作安排汇总表 执行部门xx部xx部xx部xx部xx部Unnamed: 1 内容Unnamed: 2 细则Unnamed: 3 计划期限Unnamed: 4 工作情况Unnamed: 5 备注Sheet2 工作总结-下月计划 部门:报备工作总结 下月计划Unnamed: 1 内容Unnamed: 2 细则Unnamed: 3 计划期限Unnamed: 4 权重值%Unnamed: 5 完成情况Unnamed: 6 得分比例Unnamed: 7 备注Sheet3

团队客服部月度绩效考核 - 团队客服部月度绩效考核-由作者shizuwu上传,大小35.6 KB,总共18页,适用于等多种场景,包含了团队,客服部,客服,月度,绩效考核,绩效,考核

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