2025风险管理部门职责表
2025年稽核小组部门职责-Sheet1 稽核小组部门职责 部门名称下属部门所属岗位部门目标部门职责管理权限管理责任编制Unnamed: 1 稽核小组无稽核小组组长、稽核专员通过稽核全公司的一切工作运作情况，达到有效控制、确保组织持续改善的目的。一、稽核工作:1、稽核工作职责执行情况；2、稽核作业流程、程序文件、管理办法执行情况；3、稽核操作指引、规章制度执行情况；4、稽核会议决议执行情况；5、稽核内部联络单执行情况；6、稽核纠正与预防措施执行情况；7、稽核工作任务执行情况；8、稽核6S、安全生产、上班考勤与工作纪律执行情况；9、稽核其它项目的执行情况。二、稽核处理工作:1、对责任部
2025年公司采购部部门职责说明书-职责说明书 公司采购部部门职责说明书 基本信息部门概述工作职责及工作内容权 限Unnamed: 1 部门名称直接上级Ⅰ.负责公司所有原料、辅料、包装材料、化工原料及五金机电、各种备品备件的采购供应。Ⅱ.在符合物资使用要求的原则下，以最低的采购成本实施采购。Ⅲ.在确保各单位各部门物资供应的情况下，把资金占用降到最低。 Ⅳ.对不符合合同要求、达不到使用要求的物资负责办理调货、退货、索赔等事宜。 Ⅴ.负责合格供应商的管理建档工作。 职责概述供应商开发与采购跟单管理权限Unnamed: 2 采购部总经理具体工作职责及工作内容1.负责根据生产
财务部部门职责描述-Sheet1 Unnamed: 0 财务部门职责描述 部门名称内部关系外部关系在编岗位发展通道职责与工作要求职责一职责二职责三职责四职责五部门KPI指标报告及时性费用审核纳税缴纳资金管理安全、准确性Unnamed: 2 1、负责公司资金管理、调拨、网上银行的安全和正常运营工作要求2、负责集团财务制度的实施与监督工作工作要求4、负责财务会计凭证、账簿、报表等财务档案的制作、分类、整理和移交档案工作要求3、负责公司的纳税管理，运用税收政策，依法纳税，合理避税工作要求4、完成领导交办的其他事项工作要求远超目标提前上报，并给出合理建议按照制度审核，并间接取
2025年商品出入库管理自动系统-目录 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 商品出入库管理自动系统商品库存盘点产品出库Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 商品入库商品库存盘点明细 Unnamed: 0 商品库存盘点明细 口罩手套序号123456789101112131415说明：输入入库出货信息，库存信息，入库合计，出货合计 会自动生成Unnamed: 2 入库合计入库合计日期2020-01-01 00:00:002020-01-02 00:00:00Unnamed: 3 1000010000商品代码口罩手套Unnamed: 4 出货合计出货合计入库数据1000010000Unnamed: 5 50008000出库数据50008000Unnamed: 6 口罩手套
2025年工资条-薪酬管理-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 姓名员工姓名1姓名员工姓名2姓名员工姓名3姓名员工姓名4姓名员工姓名5Unnamed: 2 入职时间2018-02-01 00:00:00入职时间2018-02-01 00:00:00入职时间2018-02-01 00:00:00入职时间2018-02-01 00:00:00入职时间2018-02-01 00:00:00Unnamed: 3 部门总经理部门总经理部门总经理部门总经理部门总经理工资条-薪酬管理 应领工资基本工资1500应领工资基本工资1500应领工资基本工资1500应领工资基本工资1500应领工资基本工资1500Unnamed: 5 通讯补贴500通讯补贴500通讯补贴500通讯补贴500通讯补贴500Unnamed: 6 加班工
2025年房地产风险控制管理列表-Sheet1 房地产风险控制管理列表 房地产集团职能或阶段制度程序 人力资源财务资产管理决策筹资投资土地获取规划设计招投标工程施工销售物业管理法务信息系统集团扩张危机处理Unnamed: 1 主要风险点制度缺失制度控制点缺陷制度建设严重滞后于实操授权体系权责匹配授权体系信任与监督组织间配合不力人力资源制度人力资源结构员工素质KPI考核高级人员招聘关键人才掌握或接触重要信息员工离职对所辖公司人力资源管理财务管理结构会计准则（制度）统一、核算统一财务报告的真实性财务信息系统的安全性财务管理系统与工程项目现状脱节预算管理缺陷通
2025市级机关目标管理奖金审批单1-目标奖审批单 Unnamed: 0 市级机关目标管理奖金审批单 填报单位：上月机关人员数、目标管理奖发放核定基数人数在职退养离休退休（ ）月机关人员数、目标管理奖申报额人数在职退养离休退休（ ）月人员增（减）、职级变更、受处分情况核准表名 单市 目 标 办 政 府 人 事 部 门 意 见 注：Unnamed: 2 小计小计1.单位有人员增（减）、职级变更、受处分的，审批时须附相关材料；2.本表一式五份，市目标办、财政、人事、支付中心各一份，单位留存一份。Unnamed: 3 省级省级Unnamed: 4 市级市级核准系数 经审核，同意发放目标管理奖共： 百
2025年财务部门职责-Sheet1 财务部门职责 部门名称下属部门所属岗位部门目标部门职责管理权限管理责任编制Unnamed: 1 财务部无财务部经理、会计、出纳建立科学、有效的财务管理体系，保障公司运作所需的资金，并在此基础上，实现财务资源和财务状况最优化，降低运营成本。一、日常财务管理:1、建立公司财务、会计制度，并组织实施；2、现金收、发与保管；3、费用审核与结报；4、结算资金管理；5、发票管理；6、主导、组织盘点工作；7、会计档案管理；8、会计电算化系统管理；9、费用的审核、报销工作管理；10、财务报告和分析；11、纳税申报与退税；12、工资核算与发放。二、会计核算:1、 结算资金核算
大气创意风险管理表excel表模板-Sheet1 类型 质量风险质量风险环境风险管理风险财务风险其它风险严重度 60.020.050.080.070.010.0频度 20.020.090.010.030.080.0风险等级 40.050.070.080.010.010.0
2024年环境、职业健康管理—危险源辨识和风险评价清单-Sheet1 危险源辨识与风险评价表 表格编号：EHR-ZJB-14部门：总经办、市场部、项目部、财务部、采购部序号12345678910111213141516171819202122注：危险等级划分(D)：D大于或等于71分为重要危险源编制：Unnamed: 1 作业活动办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公外出公干、上下班服务器运行服务器运行相关方系统集成Unnamed: 2 危害因素办公桌椅滑轮掉损、摆放位置不对触
2025年风险管理列表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 风险管理列表项目名称： 填制人：编号Unnamed: 4 风险描述Unnamed: 5 影响Unnamed: 6 风险等级Unnamed: 7 发生的可能性Unnamed: 8 应对策略Unnamed: 9 状态Unnamed: 10 责任人Unnamed: 11 备注
2025年项目风险管理表-05风险管理 项目风险管理表 一、项目基本情况项目名称制作人项目经理二、项目风险管理风险发生概率的判断准则：高风险： >60%发生风险的可能性 中风险： 30-60%发生风险的可能性 低风险：序号12345Unnamed: 1 风险描述主要客户没有考察意愿公司高层临时有其他重要事宜样板点临时关闭座谈会交流效果不佳后勤安排出现细小失误Unnamed: 2 T 客户考察公司张三张三发生概率低中低中高Unnamed: 3 影响程度极大大中中小Unnamed: 4 项目编号审核人制作日期风险等级高高中中中Unnamed: 5 风险响应计划拜访高层客户，做好关系铺垫事先汇报，联系好备选
2025年销售部门职责-Sheet1 销售部门职责 部门名称下属部门所属岗位部门目标部门职责管理权限管理责任编制Unnamed: 1 销售部无销售部经理、业务员。不断开拓市场，确保与客户建立稳定良好的合作关系，理解满足客户合理需求，做好产品有关销售及服务工作，确保货款的回笼。一、业务管理:1、利用公司资源，开拓新市场，开发新客户；2、客户订单信息的传达与达成跟进；3、业务管理制度建立；4、样品制作申请、送样与使用；5、出货监督、报关手续办理；6、组织商务洽谈及参与合同的评审、修改工作；7、订单汇总、统计分析。二、客户管理:1、ABC客户分类及管理；2、对顾客满意度进行评价；3、日常沟通
2025年可查询年假管理（可设参数，自动工龄、年假）-主页 员工年假表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员 工 年 假 表编号100110021003Unnamed: 2 姓名姓名1姓名2姓名3Unnamed: 3 性别男女男Unnamed: 4 部门财务部人力部技术部Unnamed: 5 入司日期2000-01-01 00:00:002015-01-01 00:00:002017-01-01 00:00:00Unnamed: 6 工龄/年1720Unnamed: 7 年假天数1050Unnamed: 8 已休天数Unnamed: 9 剩余天数1050查询 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年 假 查 询 编号1001输入员工编号后，自动显示该员工年假信息。Unnamed: 2 姓名姓名1Unnamed: 3 性别男Unnamed: 4 请输入员工编号：部门财务部Unnamed: 5 入司日期2000-01-
2025年品管部门职责-Sheet1 品管部门职责 部门名称下属部门所属岗位部门目标部门职责管理权限管理责任编制Unnamed: 1 品管部无品管部经理、来料品管、制程品管、成品品管。建立完善的品质管理体系,准确、及时、有效地监控各环节品质活动，使品质达到公司的目标。一、制度建立：1、建立与完善品质管理体系；2、建立与完善产品检验规范；3、组织制定品质策划；4、组织制定年度品质目标；5、建立与完善计量管理制度；6、组织制定年度品质审核计划；7、建立与完善品质考核系统和品质管理制度。二、活动实施：1、来料检验、过程检验、成品检验、出货检验的统筹管理；2、协助解决品质管理体系运行中
2025年财经与物流管理学院教案检查记录表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 财经与物流管理学院教案检查记录表任课教师检查时间评分标准1.教案规范、要素完整 （1）基本信息、教学目标、重难点、教学 过程与方法手段、教学后记等栏目填写完整 （2）教学内容无政治方向性、科学性错误 （3）符合课标要求2、教学过程设计合理3、条理清楚、版面美规4、教案设计有特色、创新合计评语： 综合 评定检查小组 负责人签名Unnamed: 5 好：85-100分Unnamed: 6 课程Unnamed: 7 检查人员一般：75-84分Unnamed: 8 授课班级权重50202010100Unnamed: 9 得分0差：74分以下
2025红色风险管理表excel表模板-Sheet1 类型 质量风险质量风险环境风险管理风险财务风险其它风险严重度 60.020.050.080.070.010.0频度 20.020.090.010.030.080.0风险等级 40.050.070.080.010.010.0
2025年生产部门职责-Sheet1 生产部门职责 部门名称下属部门所属岗位部门目标部门职责管理权限管理责任编制Unnamed: 1 生产部机加车间、装配车间生产部厂长、机加车间主管、装配车间主管、工序组长、生产文员、生产员工有效组织生产部门资源，实现产品高效优质生产，成品准时入库。一、生产管理：1、根据PMC部下达的生产计划，组织产品生产，保证产量、交期的有效实现；2、以更低的成本按时、保质、保量地完成制造中心和其他职能部门下达的产品生产任务和其它临时工作任务，确保作业环境安全并可持续运行；3、“ISO9000”体系及“6S”活动在生产车间的有效实施与推行；4、计件工价的评审，签
2025年员工通讯录管理系统-封面 Unnamed: 0 员工通讯录管理系统 请输入您要查询的员工姓名：性别：工号：籍贯：本人联系电话：身份证号码：使用说明：输入员工姓名后，系统会自动从员工信息表内抓取数据显示查询结果。Unnamed: 2 男10031北京153****427144082519921221023Unnamed: 3 沈帖绍部门：入职日期：紧急联系人：紧急联系人电话：Unnamed: 4 销售部2015/8/5沈宿135****6455员工信息录入表 员工信息录入表 姓名孙永月张当承沈帖绍鲁天合黄月张诚汇钟美魏阶泰王金雄张画陶朝林Unnamed: 1 性别男男男男女男女女男女男Unnamed: 2 籍贯广东深圳北京湖南湖南江苏广东广东广东广
2025年会议考勤管理（大规模，分部门统计分析）-会议管理 人力资源管理工具——日常办公管理 会议考勤管理（全自动，总体出席情况）会议名称时间主办方/组织方会议概况/主题介绍应到人数到会率参会人员名单美人鱼1美人鱼2美人鱼3美人鱼4美人鱼5美人鱼6美人鱼7美人鱼8美人鱼9美人鱼10美人鱼11美人鱼12美人鱼13美人鱼14美人鱼15美人鱼16美人鱼17美人鱼18美人鱼19美人鱼20美人鱼21美人鱼22美人鱼23美人鱼24美人鱼25美人鱼26美人鱼27美人鱼28美人鱼29美人鱼30美人鱼31美人鱼32美人鱼33美人鱼34美人鱼35美人鱼36美人鱼37美人鱼38美人鱼39美人鱼40美人鱼41美人鱼42美人鱼43美人鱼44美人
2025年合同及发票管理-首页 使用说明 Unnamed: 0 Unnamed: 1 【使用说明】●功能本系统有效帮助管理合同和发票，以提高工作效率。●使用方法使用本系统前请先完善客户基础资料。销售合同记录、已开发票记录、开票统计表中客户名称可在下拉菜单中选择。本系统中序号自动生成。销售合同记录：输入签订日期和合同期限即可自动计算合同到期日。已开发票记录：根据需求自行修改表格右侧基础数据（纳税人属性，发票类型）完善的数据可在下拉菜单中选择。开票统计表：本表所有数据自动生成。●操作指导怎么撤销工作表保护？点击菜单栏 审阅---撤销工作表保护怎么增加行数（人数）？撤销工作表保
2025年进销存统计管理系统-主页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 入库金额出库金额库存数量Unnamed: 3 220000.011200.01813.0Unnamed: 4 Unnamed: 5 今日日期2019-11-30 00:00:0043799基础信息 Unnamed: 0 Unnamed: 1 基础信息产品编码P-OUnnamed: 2 产品名称猪八戒Unnamed: 3 规格型号15*12Unnamed: 4 详细描述Unnamed: 5 供应商名称Unnamed: 6 联系电话1234567890Unnamed: 7 地址高老庄云栈洞Unnamed: 8 责任人唐三藏Unnamed: 9 返回主页备注入库信息 Unnamed: 0 Unnamed: 1 采购入库信息日期Unnamed: 2 产品编码P-OUnnamed: 3 产品名称猪八戒Unnamed: 4 规格型
2025年出库单-仓库管理-Sheet1 出库单 购货单位： 出库日期 年 月 日序号123456合计合计金额（大写）：发货人Unnamed: 1 品名Unnamed: 2 规格制单人Unnamed: 3 单位Unnamed: 4 数量审核人Unnamed: 5 单价Unnamed: 6 金额Sheet2 Sheet3
2025年风险管理列表-风险管理列表 Unnamed: 0 风险管理列表 项目名称： 填制人：编号Unnamed: 1 风险描述Unnamed: 2 影响高 中低风险等级高.1 中低发生的可能性Unnamed: 5 应对策略已发生 未发生临界状态Unnamed: 7 责任人Unnamed: 8 备注
2025年通用版行政管理差旅报销费用归集表模板-Sheet1 Unnamed: 0 差旅报销费用归集表日期2019-03-07 00:00:00报销总额：Unnamed: 1 出差地点北京2160 元Unnamed: 2 事务大客户开发合计Unnamed: 3 交通路线成都——北京报销人：Unnamed: 4 产生费用（单位：元）飞机15001500Unnamed: 5 火车0Unnamed: 6 轮船0Unnamed: 7 长途汽车0Unnamed: 8 市内交通200200直系领导审批：Unnamed: 9 自驾油费0Unnamed: 10 过路费0Unnamed: 11 停车费0Unnamed: 12 住宿费300300行政审批：Unnamed: 13 餐费150150Unnamed: 14 其他1010Unnamed: 15 小计216000000000000000000000002160
2025年公司安环部部门职责及分解说明表-Sheet1 公司安环部部门职责及分解说明表 职能安全生产职能安全生产环境保护职能职业健康编制：Unnamed: 1 职能分项制度编制教育培训应急预案及事故处理外协管理生产安全消防安全治安保卫职能分项台账建立制度编制教育培训审核检查治污排废应急预案及事故处理贯彻执行台账建立职能分项教育培训健康检查职业危害因素检测防护设施管理贯彻执行应急管理台账建立审批：Unnamed: 2 职能细化贯彻执行《安全生产法》等法律法规，制定安全生产制度劳动保护制度、安全操作规程和审批手续制定临时性危险作业的安全措施负责落实安全专项资金的使用和管理，组
2025年团队协作项目风险管理-Sheet1 项目风险管理 项目基本信息项目名称主导人项目经理项目风险管理风险判断标准高风险：>%发生风险的可能性中风险：%-%发生风险的可能性低风险：风险描述Unnamed: 1 风险等级高风险中风险低风险Unnamed: 2 项目编号审核人制作日期应对措施Unnamed: 3 责任人
2024年项目管理风险登记册-Sheet1 风险登记册及跟踪表 项目名称:序号12345678910111213141516171819Unnamed: 1 登记时间2020-06-28 00:00:002020-06-28 00:00:002020-06-28 00:00:002020-06-28 00:00:002020-06-28 00:00:002020-06-28 00:00:00Unnamed: 2 关注度0.030.050.0349999999999999960.139999999999999990.0100000000000000020.4Unnamed: 3 风险类别技术风险技术风险外部风险商业风险管理风险商业风险Unnamed: 4 风险二级类别1.1 范围定义1.3 估算,假设和制约因素4.5 竞争3.2 内部采购2.4 组织3.5 客户稳定性Unnamed: 5 项目经理:
2025年傻瓜式考勤管理系统(窗体录入，一键统计)-首页 考勤管理系统 使用说明 Unnamed: 0 使用说明：1、2、3、4、5、6、Unnamed: 1 《基础信息》表中录入员工信息以及部门信息，员工列中的部门信息可双击选择。《考勤明细》中登记按钮添加用于登记考勤。①选择考勤日期以及上午下午②选择考勤部门，该部门员工自动加载③双击或是通过按钮添加缺勤员工点击确认按钮，自动登记员工考勤。《考勤汇总》中点击过滤按钮，录入查询条件，即可自动汇总数据，刷新按钮按上次记忆条件汇总。《员工考勤查询》中点击过滤按钮，录入查询条件，即可自动汇总数据，刷新按钮按上次记忆条件汇总。本文件需要开启宏，宏插件下载地址：http://p
风险管理列表excel表格模板-风险管理列表 Unnamed: 0 风险管理列表 项目名称： 填制人：编号Unnamed: 1 风险描述Unnamed: 2 影响高 中低风险等级高.1 中低发生的可能性Unnamed: 5 应对策略已发生 未发生临界状态Unnamed: 7 责任人Unnamed: 8 备注
2025年工资条-薪酬管理-Sheet1 Unnamed: 0 工资条-薪酬管理 姓名员工姓名1姓名员工姓名2姓名员工姓名3姓名员工姓名4姓名员工姓名5Unnamed: 2 入职时间2018-02-01 00:00:00入职时间2018-02-01 00:00:00入职时间2018-02-01 00:00:00入职时间2018-02-01 00:00:00入职时间2018-02-01 00:00:00Unnamed: 3 部门总经理部门总经理部门总经理部门总经理部门总经理Unnamed: 4 应领工资基本工资1500应领工资基本工资1500应领工资基本工资1500应领工资基本工资1500应领工资基本工资1500Unnamed: 5 通讯补贴500通讯补贴500通讯补贴500通讯补贴500通讯补贴500Unnamed: 6 加班工
2024年部门职责分工表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 研发技术部 职责分工 Assignment of Responsibility组别材料组质检组通讯组电气组Unnamed: 2 负责人张雷王世龙李灵Unnamed: 3 组员张三1、张三2、张三3张三4、张三5、张三6张三7、张三8、张三9张三a、张三b、张三cUnnamed: 4 负责工作1、公司指定的设备、材料招标工作； 2、全面掌握各类设备材料的资讯； 3、相关设备材料资料的准备与审核； 4、拟定采购计划； 5、甄别选择供应商。1、对合作机构资质进行审查； 2、对提交材料进行辨别分析； 3、对合作机构风险把控; 4、对合作机构抽样检查； 5、对审核及质检流程提出优化建议。1、制定
2025年试用期员工管理说明-试用期管理说明 Unnamed: 0 试用期员工管理说明 填表日期： 年 月 日员工编号所属部门试用期主要工作内容工作标准：（工作质量标准、数量及完成时间等）其他：直接上级签字： 年 月 日试用期员工本人签字： 年 月 日Unnamed: 2 个月Unnamed: 3 姓名职位试用期起止日期Unnamed: 4 Unnamed: 5 工作地入职日期
2025年出入库自动管理系统-首页 出入库自动管理系统 单一产品快速查询品名入库数量出库数量备注：查询时需输入品名Unnamed: 1 入库单据录入品名130151515Unnamed: 2 库位库存Unnamed: 3 出库单据录入A1011600Unnamed: 4 Unnamed: 5 库存信息入库单据录入 入库单据录入 序号12345678910111213Unnamed: 1 日期2019-01-02 00:00:002019-01-10 00:00:002019-02-15 00:00:002019-03-04 00:00:002019-03-08 00:00:002019-03-18 00:00:002019-04-02 00:00:002019-04-10 00:00:002019-04-25 00:00:002019-05-09 00:00:002019-06-04 00:00:002019-06-08 00:00:002019-06-15 00
2025年出入库统计管理-首页 数据汇总 数据汇总 出入库入库出库库存Unnamed: 1 项目 月份入库金额入库数量出库金额出库数量库存金额库存数量Unnamed: 2 1月2000018001090016099100191Unnamed: 3 2月2000018001090016099100191Unnamed: 4 3月258560378810900160991002179Unnamed: 5 4月2000018001090016099100191Unnamed: 6 5月2000018001090016099100191Unnamed: 7 6月2000018001090016099100191Unnamed: 8 7月2000018001090016099100191Unnamed: 9 8月2000018001090016099100191Unnamed: 10 9月2000018001090016099100191Unnamed: 11 10月2000018001090016
2025年请假条-绩效管理-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 请 假 条2020 年 04 月 22 日请假人：请假事由：请假日期:部门主管 审批备注Unnamed: 2 2020 年XX 月 XX 日 至 2020 年 XX 月 XX 日同意Unnamed: 3 部门：人事主管 审批Unnamed: 4 同意Unnamed: 5 岗位：经理审批Unnamed: 6 同意
