Sheet1

财务部门职责

部门

名称

下属

部门

所属

岗位

部门

目标

部门

职责

管理

权限

管理

责任

编制

Unnamed: 1

财务部

无

财务部经理、会计、出纳

建立科学、有效的财务管理体系，保障公司运作所需的资金，并在此基础上，实现财务资源和财务状况最优化，降低运营成本。

一、日常财务管理:1、建立公司财务、会计制度，并组织实施；2、现金收、发与保管；3、费用审核与结报；4、结算资金管理；5、发票管理；6、主导、组织盘点工作；7、会计档案管理；8、会计电算化系统管理；9、费用的审核、报销工作管理；10、财务报告和分析；11、纳税申报与退税；12、工资核算与发放。

二、会计核算:1、 结算资金核算；2、存货核算；3、固定资产核算；4、成本费用核算；5、收入利润核算；6、负债核算；7、权益核算。

三、财务控制:1、制定财务控制计划并组织实施；2、责任会计管理的实施与控制；3、制定客户信用管理制度，并对实施过程进行监控；4、 财务稽核与审计；5、税收筹划的实施。

四、出纳管理:1、出纳帐目的登记与管理；2、库存现金的管理；3、各项现金的支付、结算管理。

1、经总经理授权，对公司各部门的经费支出有总体控制权；

2、对各部门财务管理制度执行情况有监督、检查和考核权；

3、对各部门财务计划的执行情况有检查和考核权；

4、对违反财务制度的行为有提请处罚的权力；

5、对违反财经纪律、不符合财务制度的费用开支有权拒付。

1、对财务信息保密负领导责任；

2、对公司财务计划的完成负监督实施责任；

3、对资金筹措及负债管理负直......