2025概念性方案比较量化打分表
2025年不同职位薪资比较图-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 不同职位薪资比较图职位销售类客户服务类财务类项目管理类人力资源类行政后勤类Unnamed: 2 基本薪资180021502350295022502150Sheet2 Sheet3
2025年企业培训课程整体评估打分表-Sheet1 培训课程整体评估打分表 受评课程： 培训时间： 地点： 填表人：评估内容培训组织与策划培训教材培训方式环境设施/环境讲师表现培训效果整体情况1、评估主导部门为培训部；2、评估人为参训的员工；3、总分由培训部计算；4、总分为100分；5、最终解释权归属培训部。您认为本次培训有哪些不足之处，请提出您的宝贵意见以便我们更好的改善培训工作。同时，也可以在此提出您近期的培训需求。谢谢您对培训工作的支持！ Unnamed: 1 评估项目1、对此次培训的组织策划工作
2025年配送中心规划方案比较表-Sheet1 营销实战工具——分销策略——物流管理 配送中心规划方案比较表说明：本表格主要用于对不同的配送中心规划方案进行对比分析，从而帮助物流管理人员找出最佳方案，详细列出了各作业区域的基本需求面积以及规划布置面积。制表人： 部门： 日期： 年 月 日 序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132合计Unnamed: 1 作业区域装卸货平台进货暂存区库存区理货区拣货区补货区集货区分类区出货暂存区退货处理区退货品暂存区托盘暂
2025年概念性方案比较量化打分表-Sheet1 Unnamed: 0 1.满足项目策划的基本技术经济指标 2.具体规划设计比较总类规划结构组团样板区环境景观建筑风格人居环境其他专项技术设计单位能力评分标准543210Unnamed: 2 分项功能分区市政条件分析及设计思想交通系统1-道路结构交通系统2-人车关系交通系统3-停车方式及指标交通系统4-公交系统的衔接分期开发及可持续发展性经济性分项总和组团规模楼栋间距住宅品质均好性组团户外环境组团设施分项总和样板区选址样板区构成内容项目特征的体现提前施工的可实施性销售动线的组织分项总和景观系统分级景观系统的整体特征景观的均好性对湖
2025年个性化方案学习跟踪记录表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 个性化方案学习跟踪记录表学生姓名授课老师学习进度学科重点以及需加强的知识点记录自信心学习动机学习压力学习情况生活习惯 进步情况个人特殊 情况记录备注Unnamed: 4 □高 □中 □低 □没有评估 备注：□高 □中 □低 □没有评估 备注：□高 □中 □低 □没有评估 备注：课前预习听课复习巩固课后总结Unnamed: 5 性别Unnamed: 6 Unnamed: 7 班级日期Unnamed: 8 Unnamed: 9 年级
2024年党员目标管理量化考核表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 党员目标管理量化考核表党员姓名：目标管理内容及评分标准一、思想建设（一）认真学习党的路线、方针、政策和执行党的决定、决议，思想上、政治上、行动上与上级党委保持高度一致，有立党为公，执政为民，服务大局，服务群众的良好形象。（二）积极参加上级、党委（支部）组织的政治理论和业务知识学习，并认真做好自学，做好读书笔记，每年撰写2篇以上心得体会或理论文章，没有读书笔记扣4分，没有心得体会或理论文章扣4分（三）密切联系群众，具有奉献精神，积极参加新农村建设和各种形式的扶贫帮困活动（四）进一步解放思想、更新观念、热
2025年教师板书考核打分表-Sheet1 教师板书考核打分表 XXX学校 年 月 日序号12345678910Unnamed: 1 教师情况工号Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 所教课程Unnamed: 4 所在年级Unnamed: 5 评分情况板面分数Unnamed: 6 字体及格式Unnamed: 7 内容提炼Unnamed: 8 排版搭配Unnamed: 9 其他Unnamed: 10 总分Unnamed: 11 建议Unnamed: 12 名次Unnamed: 13 备注
2025年上半年各部门员工流失率比较分析（三张表格，自动专业-新进员工明细表 人力资源管理工具——人力资源分析 2016上半年新进员工明细表说明：本表格主要用于记录新入职员工明细，是本分析工具的基础数据表格之一。要求日期录入格式标准、统一，部门名称、职级等关键分析数据与信息与其它表格保持一致。序号123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 1 入职日期2016-01-01 00:00:002016-01-02 00:00:002016-01-02 00:00:002016-01-03 00:00:002016-01-04 00:00:002016-01-08 00:00:002016-02-03 00:00:002016-02-03 00:00:002016-02-04 00:00:002016-02-05 00:00:002016-03-0
2025年学生干部竞聘演讲打分表(自统计)-评分表 20xx届学生会干部竞聘演讲评分表 地点：序 号123456789101112131415161718192021222324252627282930计分员： 监督员： 考官签字： Unnamed: 1 东苑学术报告厅1评委9888.68888888888888888888888888888888888888888888888888888......
森林经营方案情况调查表excel表格模板-Sheet1 ××省森林经营方案情况调查表 经营单位合计经营单位 国有林业局国有林场自然保护区森 林 公 园其它县（市、旗、区）经营单位 国有林业局国有林场自然保护区森 林 公 园其它县（市、旗、区）经营单位 国有林业局国有林场自然保护区Unnamed: 1 最近一次编案时间5年以内Unnamed: 2 6年—10年Unnamed: 3 从未编制过Unnamed: 4 编案承担单位经营单位自编Unnamed: 5 规划设计单位编制Unnamed: 6 其他Unnamed: 7 经营方案使用情况完全使用Unnamed: 8 部分使用Unnamed: 9 从未使用Unnamed: 10 经营方案审批当地政府审批Unnamed: 11 当地林业主管部门
2025年领导接待方案表-Sheet1 接待上级领导方案表 序号一二三四五六七八九注：1、以上各项措施必须在领导到场前30分钟完成；2、现场布置等措施根据工程进度及现场变化情况作调整。Unnamed: 1 项目总协调现场安全文明施工现场布置会议室布置领导车辆停放及安全保障礼仪人员及迎接方式汇报材料准备陪同人员安排情况介绍Unnamed: 2 责任人Unnamed: 3 方案处级以上级别负责领导接待的总协调工作，监督、检查各项措施的落实情况，发现问题及时督促有关责任人解决，保证按既定方案实施各项措施1、材料、机械设备停放整齐；2、安全帽等安全防护措齐备；3、场地清洁，洒水湿润，避免扬尘；
2025年项目各项费用比较表-Sheet1 项目各项费用分析比较表 Unnamed: 1 费用 1费用 2费用 3费用 4费用 5Unnamed: 2 项目一2314511023654Unnamed: 3 项目二3752381159454Unnamed: 4 项目三3323811684109Unnamed: 5 项目四4512312132698Unnamed: 6 项目五37511124312533Unnamed: 7 费用 1费用 2费用 3费用 4费用 5Unnamed: 8 项目一282.4116.1222.617670.2Unnamed: 9 项目二319.897.8249.817770.4Unnamed: 10 项目三357.279.527717870.6Unnamed: 11 项目四394.661.2304.217970.8Unnamed: 12 项目五43242.9331.418071Unnamed: 13 费用 1费用 2费用 3费用 4费用 5Sheet2
2025年运营推广方案季度规划表-Sheet1 运营推广方案季度规划表 时间一季度二季度Unnamed: 1 推广方案方案A方案BUnnamed: 2 运营成本20005000Unnamed: 3 点击率1000020000Unnamed: 4 成交量10001500Unnamed: 5 转化率0.10.075Unnamed: 6 时间三季度四季度Unnamed: 7 推广方案方案C方案DUnnamed: 8 运营成本30004000Unnamed: 9 点击率1500018000Unnamed: 10 成交量13001400Unnamed: 11 转化率0.086666666666666670.07777777777777778Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 时间一季度二季度三季度四季度Unnamed: 15 推广方案方案A......
2025年调度系统方案审核确认表-Sheet1 山西建邦调度系统方案审核确认表 项目名称方案名称方案设计部门审核意见方案设计部门意见职能管理科室意见专业管理科室意见备注Unnamed: 1 山西建邦门禁/远程计量项目调度系统方案Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 方案版本方案提交时间时间：Unnamed: 5 v0.22014.11.14Sheet2 Sheet3
2025年最佳还款方案决策模型-最佳还款方案决策模型 Unnamed: 0 最佳还款方案决策模型 贷款时间贷款金额贷款利率贷款年限企业可承受最高月还款额最优还款方式方案1：等额本息月份数123456789101112131415161718192021222324还款本息总额最高月还款额Unnamed: 2 2013-01-01 00:00:001500000.081427000等额本金还贷法每月偿还额6793.67547496786793.67547496786793.67547496786793.67547496786793.67547496786793.67547496786793.67547496786793.67547496786793.67547496786793.67547496786793.67547496786793.67547496786793.675474......
2025年招聘渠道分析比较表-分析比较表 招聘渠道分析比较表 渠道类别网络招聘校园招聘现场招聘会媒体广告招聘猎头公司招聘网猎招聘员工推荐企业内部招聘社会公共部门 推荐综合信息平台户外广告Unnamed: 1 企业网站招聘网站相关论坛等 QQ群发信息学校信息栏海报学校组织招聘会校企业联合专场大型招聘会人才市场招聘会电视媒体广播媒体杂志周刊报纸猎头新形式，网络招聘与猎头的结合体，让网友向网站推荐人才，网站经过评估推荐给企业。员工推荐内部晋升由政府主办的社会就业中心， 各个大学或者专科学校的就业辅导中心12580公交车LED手机短信人才市场户外广告各社区广告橱
2025年中式铺床技能比赛打分表-Sheet1 中式铺床技能比赛打分表 参赛选手： 评委签名：项目内容仪表 （6分）仪容 （4分）床单 （26分）被套 （10分）套被罩 （30分）枕头两个 （16分）抱枕 （8分）总分值操作时间： 分 秒 超时： 分 秒 1、选手要在3分钟内完成所有操作，每超时10秒扣1分，不足10秒按 10秒计算，提前完成不加分； 2、铺床过程中不能跑、跪、按床及绕床操作，床上用品不能掉地上，每违规一次扣2分； Unnamed: 1 服装鞋袜名牌饰品发型化妆一次抛单定位，不偏离中线。床单正反面准确（毛边向下，抛反
2025年绩效考核方案-通用版本-客服 Unnamed: 0 绩效考核表 被考核人姓名： 入职日期： 岗位： 绩效总则主体考核部分(占比80%）考核项目工作态度（35分）专业技能（10分）工作能力（35分）考核得分 (工作态度35分+专业技能10分+工作能力35分）：考核加减分项加分项目考核期亮点工作加分减分项目即时奖惩扣分重大工作异常事件、重大工作失责、违纪处分扣分加减分项总 得分：其他部门满意度评分（20
2025年部门旅行方案计划表-Sheet1 部门旅行方案计划表 部门：地区国内国外Unnamed: 1 目的地广州三日游日本5日游Unnamed: 2 出发日期2019-04-05 00:00:002019-04-06 00:00:002019-04-07 00:00:002019-04-05 00:00:002019-04-06 00:00:002019-04-07 00:00:002019-04-08 00:00:002019-04-09 00:00:00Unnamed: 3 旅行计划安排Day1：广州塔》珠江新城》广东省博物馆》珠江夜游Day2：白云山（白云索道，云台花园，白云山蹦极）Day3：沙面岛》北京路步行街》广府文化体验东京2日游（东京银座，东京塔，……）北海道一日游北海道一日游返程Unnamed: 4 计划出行日期：公司旅游基金30003000Unname
2025年旅游出行方案报价单-Sheet1 旅游出行方案报价单 联系人：出发地广州Unnamed: 1 目的地桂林Unnamed: 2 出发日期2018-08-14 00:00:00Unnamed: 3 地址：出行天数3Unnamed: 4 包含费用往返高铁票、3星级酒店费、早餐午餐费Unnamed: 5 微信号：报价2888Unnamed: 6 备注
2025年生产成本年度比较(带图表）免费下载-Sheet1 生产成本年度比较 年度2013年2014年2015年2016年2Unnamed: 1 直接材料3800049780501204606049780Unnamed: 2 直接人工3500039120450004397839120Unnamed: 3 制造费用1500012000830810223.312000Unnamed: 4 其他4300320015008703200Sheet2 年龄及性别比例统计 年龄层0-1011-2021-3031-4041-5051-6061-7071-8081-9090以上Unnamed: 1 男性0.1130.1240.1560.1420.1450.0940.0850.0760.0520.013Unnamed: 2 女......
2025年婴儿体重计量比较表-记录表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号123456789101112131415Unnamed: 2 宝宝1姓名宝宝2姓名大宝生日二宝生日开始记录日期间隔天数显示初始日期显示行数日期2020-07-01 00:00:002020-07-03 00:00:002020-07-05 00:00:002020-07-07 00:00:002020-07-09 00:00:002020-07-11 00:00:002020-07-13 00:00:002020-07-15 00:00:002020-07-17 00:00:002020-07-19 00:00:002020-07-21 00:00:002020-07-23 00:00:002020-07-25 00:00:002020-07-27 00:00:002020-07-29 00:00:00Unnamed: 3 5大宝二宝2020-07-01 00:00:002020-07-01 00:00:002020-07-01 00:
2025年教师教学工作量化一览表免费下载-Sheet1 XX学校教师教学工作量化一览表 年 月 日 教师 名字Unnamed: 1 分工 科目Unnamed: 2 计划与总结教师Unnamed: 3 班主任Unnamed: 4 教研组Unnamed: 5 上课考勤迟到Unnamed: 6 旷职Unnamed: 7 常规检查备课Unnamed: 8 作业Unnamed: 9 赛教校级Unnamed: 10 县级 以上Unnamed: 11 教学成果论文Unnamed: 12 课件Unnamed: 13 其它Unnamed: 14 校本教研参加 活动Unnamed: 15 听课Unnamed: 16 公开 课Unnamed: 17 课题 研究Unnamed: 18 教学成绩校间 竞赛Unnamed: 19 期末评估Unnamed: 20 培训 学习Unna
2025年绩效考核量化评分表-Sheet1 绩效考核量化评分表 评价时间：考察内容内容1内容2内容3内容4内容5内容6内容7内容8总权重备注：黄色项目自动计算，总权重超过100%，自动变红提示。Unnamed: 1 权重0.20.20.10.150.10.10.10.051Unnamed: 2 量化评价很好5很好5很好5很好5很好5很好5很好5很好5总分Unnamed: 3 评价对象：较好4较好4较好4较好4较好4较好4较好4较好4Unnamed: 4 一般3一般3一般3一般3一般3一般3一般3一般3Unnamed: 5 较差2较差2较差2较差2较差2较差2较差2较差2Unnamed: 6 很差1很差1很差1很差1很差1很差1很差1很差1Unnamed: 7 打分53432345Unnamed: 8 得分10.60
2024年党员积分量化登记表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 党员积分量化登记表项目 姓名杨伟周建阳王依依葛玉文杨晓辉周曦王文霞买超越杨宇一周敏敏萧萧杨文周明阳岳普普杨喜义周文华合计备注Unnamed: 4 入党 时间年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日表格中加减分项目要在项目产生当月做统计。Unnamed: 5 单位 职务Unnamed: 6 考核积分内容参加组织 生活情况0Unnamed: 7 缴纳党费 情况0Unnamed: 8 亮身价为 民服务情况0Unnamed: 9 遵纪守法 情
2025年比赛打分表-比赛打分表 比赛打分表 选手编号Unnamed: 1 选手姓名Unnamed: 2 参赛作品Unnamed: 3 评委1Unnamed: 4 评委2Unnamed: 5 评委3Unnamed: 6 评委4Unnamed: 7 评委5Unnamed: 8 总分Unnamed: 9 平均分
供应商现场评估打分表-Sheet1 供应商现场评估打分表 供应商名称： 产品类型： 评估日期： 考察项目交货保证能力（25分）品质保证能力（50分）技术能力 （25分）总得分评 估 结 果采购部意见：技术部意见：品质部意见：总经理意见:Unnamed: 1 明细内容1.产能充足程度（5分）2.物流、运输能力（5）3.交期承诺合理性（5分）4.计划、跟单安排（5分）5.商务价格合理性（5分）1.体系运行可靠性（5分）2.品质部人员配备及能力达成（4分）3.进料品质控制能力（6分）4.制程品质控制能力（6分）5.出货品质控制能
2025年班级管理量化积分表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 班级管理量化积分表班级：序号123456789101112131415161718Unnamed: 2 组别Unnamed: 3 学号Unnamed: 4 姓名Unnamed: 5 一周作业完成情况1语Unnamed: 6 数Unnamed: 7 英Unnamed: 8 2语Unnamed: 9 数Unnamed: 10 英Unnamed: 11 3语Unnamed: 12 数Unnamed: 13 英Unnamed: 14 4语Unnamed: 15 数Unnamed: 16 英Unnamed: 17 班主任：5语Unnamed: 18 数Unnamed: 19
2025年企业活动方案模板-Sheet1 XX公司现场活动流程表 起始时间8:30-9:009:00-9:509:50-10:0010:00-10:0310:03-10:1010:10-10:3010:30-10:4010:40-10:4210:42-11:0011:30:0012:10-12:50Unnamed: 1 项目环节开幕式前准备迎宾（背景音乐）主嘉宾登台 （放登台音乐）宣布开幕式开始介绍主嘉宾领导致辞剪彩仪式礼仪结束主嘉宾参观码头活动结束开幕式物料清理Unnamed: 2 工作区域接待处布置检查舞台区域布置及音响系统检查舞台区不排放桌椅、方地毯接待处签到工作贵宾室舞台区引导主嘉宾1.联络总控 确认主嘉宾是否都已到场2.礼仪小姐引导主嘉宾登上主席台1.主持人宣布开幕式
2025年小学值日教师一日工作量化考核表-Sheet1 小学值日教师一日工作量化考核表 周次第 周第 周第 周第 周第 周第 周第 周第 周第 周第 周第 周第 周第 周第 周第 周Unnamed: 1 星期星期一星期二星期三星期四星期五星期一星期二星期三星期四星期五星期一星期二星期三星期四星期五星期一星期二星期三星期四星期五星期一星期二星期三星期四星期五星期一星期二星期三星期四星期五星期一星期二星期三星期四星期五星期一星期二星期三星期四星期五星期一星期二星期三星期四星期五星期一星期二星期三星期四星期五星期一星期二星期三星期四星期五星期一星期二星期三星期四星
活动方案推广流程表excel表格下载-Sheet1 活动推广方案项目执行流程与时间进度表 方 案 撰 写 提 交活 动 执 行活 动 现 场活动后期Unnamed: 1 环节明确活动意向活动现场查勘相关部门开会活动方案撰写方案一次提交方案修改方案二次提交执行方案撰写方案确认物料准备人员分工现场布置活动前准备人员安排活动进行活动完毕活动总结Unnamed: 2 时间Unnamed: 3 内容
2025年通用绩效考核量化评分表-Sheet1 通用绩效考核量化评分表 评价时间：考察内容内容1内容2内容3内容4内容5内容6内容7内容8总权重备注：黄色项目自动计算，总权重超过100%，自动变红提示。Unnamed: 1 考察要求要求1要求2要求3要求4要求5要求6要求7要求8Unnamed: 2 权重0.20.20.10.150.10.10.10.051Unnamed: 3 量化评价很好5很好5很好5很好5很好5很好5很好5很好5总分Unnamed: 4 评价对象：较好4较好4较好4较好4较好4较好4较好4较好4Unnamed: 5 一般3一般3一般3一般3一般3一般3一般3一般3Unnamed: 6 较差2较差2较差2较差2较差2较差2较差2较差2Unnamed: 7 很差1很差1很差1很差1
2025年规划付款方案-设计说明 Unnamed: 0 Unnamed: 1 春秋视觉工作室Unnamed: 2 感谢，希望本作品能为您的学习工作带来必要的帮助，欢迎收藏本店http://chn..com/works?userid=327709671更多设计欢迎光临儿另一设计店铺http://chn..com/works?userid=211007471应付款明细 应付款明细表 某公司往来账户里有5个账户，应付各个供货商的金额大小不等。 近期付款，计划两种方案：方案1，小于等1000元的账户一次性付清，大于1000元的账户付至50%；方案2，小于等于3000元的账户一次性付清，大于3000元的账户付至40%。 我们设计两种方案的支付明细和总付款金额如右表序号12
2025年活动营销方案表-Sheet1 活动营销方案 主题业绩目标目的预热期活动内容Unnamed: 1 12月21日-12月24日时间轴常规预热期正式期Unnamed: 2 爱时尚爱自由业绩正式期活动名称Unnamed: 3 UV12月25日-12月29日活动内容Unnamed: 4 转化要求活动规则Unnamed: 5 客单/备注
员工考核打分表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 XXX公司员工考核表编号:员工姓名工作能力(30)工作协调能力(10)总分:XXX公司员工考核表编号:员工姓名工作能力(30)工作协调能力(10)总分:XXX公司员工考核表编号:员工姓名工作能力(30)工作协调能力(10)总分:XXX公司员工考核表编号:员工姓名工作能力(30)工作协调能力(10)总分:XXX公司员工考核表编号:员工姓名工作能力(30)工作协调能力(10)总分:Unnamed: 2 161225-1张三25981161225-2161225-3161225-4161225-5Unnamed: 3 所属部门工作质量(20)突出贡献(10)考核人:所属部门工作质量(20)突出贡献(10)考核人:所属部
2025年项目各项耗费比较-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 费用 1费用 2费用 3费用 4费用 5项目一 3313811023654项目二 3752381159454项目三 3323811684109项目四 4512312132698项目五 37511124312533
2025班级量化评分表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 班级量化评分表学校名称：序号123456说明:按照扣分最少排名次Unnamed: 2 班级 名称1年级1班1年级2班1年级3班1年级4班1年级5班1年级6班Unnamed: 3 班级 人数565349474550Unnamed: 4 班主任张水淋 王丽霞李晓明王哈希周雨三李霞Unnamed: 5 卫生 扣分5231.57.56123420.530.53331.533Unnamed: 6 参加评分班级数：违纪 扣分2.342310.523
2025年幼儿园教师量化考核表-Sheet1 幼儿园教师日常量化考核表 考核项目认真教学安全工作保育工作卫生工作劳动记律家长工作个人仪容环境创设废旧利用服务意识公开课论文附加分备注：1、考核满100分，奖金200，得1分得2元。2、量化考核总分在幼儿园名列前矛，给通报表扬，获证书。3、考核不和格给予通告批评，连2次不合格解聘。4、90分以上为优，80-90为良，75-80为合格，75以下为不合格。Unnamed: 1 考 核 内 容 及 细 则备课认真，重点突出，教育有效益。注重班级常规，自我保护能力班级无大小事故。严格执行一日常规，班级成员配合默契。教师包干，摆放 合理有序工作出
