2025人力资源部岗位KPI考核计算方式免费下载-人事、总务、电工岗位 人力资源部岗位KPI考核计算方式 岗位人事专员总务电工前台岗位保安员Unnamed: 1 KPI各项手续的办理及时性和准确性目标培训达成率目标各项数据资料的录入/统计准确性目标行政与后勤事务项目的跟进与处理及时性固定资产帐、物、卡正确率成本管控达成目标(分管水电、杂费、办公、维修费)事务处理之客户满意度设备保养的及时准确性目标木箱制作及时率维修与安装项目计划完成时间达成率根据岗位当月工作进行评价根据岗位当月工作进行评价Unnamed: 2 目标值111111111111Unnamed: 3 权重0.60.20.20.30.30.20.20.60.30.111Unnamed:

2025年2019人力资源部门薪资统计表-Sheet1 Unnamed: 0 序号1232019年部门薪资统计表 2019年部门薪资统计表岗位/职务市场总监销售专员文员Unnamed: 2 高位数760080004456Unnamed: 3 中位数520045004500Unnamed: 4 低位数320034003400Unnamed: 5 平均数5333.3333333333353004118.66666666667Unnamed: 6 本公司现行工资岗位/职务市场总监销售专员文员Unnamed: 7 薪资520042004000Unnamed: 8 本公司薪资占本行业平均数比例0.9750.7924528301886790.971188086759469

2025年人力资源部人事专员绩效考核表-人事专员 Unnamed: 0 人力资源部人事专员绩效考核表（季度） 姓名：考核项目工作业绩占80%工作能力（10%）工作态度（10%）　　　　　　　　　　　　　　　　考核平均分：未完成目标 说明改进计划 C级员工需提出绩效辅导计划 C-级员工需提出绩效改善计划被评分人 主管总监公司意见Unnamed: 2 考核要素招聘计划达成率平均招聘周期招聘适岗率员工流失率人事资料及时更新，人事档案管理新员工培训计划达成率员工考勤异常处理及时性报表提交准时性个人5S评分合理化建议提交投稿《正业人》执行力沟通协作能力团队协作能力工作态度、工作纪律、考勤加分情况Unnamed: 3 年度目

2025人力资源部工作分析描述表excel模板-人力资源部工作分析描述表 人力资源部工作分析描述表 职位描述1.雇员姓名：4.职位描述的原因：5.工作地点：7.从何种部门、接受谁的指导：姓名： 部门名称：8.工作内容：时间9.上述各项任务持续了多长时间？10.列出所使用的机器和设备以及工作环境：11.进行管理所花费的时间百分比：12.标明下级人员数目：签名： 日期：Unnamed: 1 任务Unnamed: 2 2.职位编号：£ 新职位£ 现职位发生变化Unnamed: 3 时间Unnamed: 4 3.现行工资水平：£ 例行公事£ 检查6.部门名称： 职位名称：任务

2025年人力资源部员工应聘信息登记表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 员工应聘信息登记表姓名民族健康状况身份证号家庭住址现居地址家庭电话电子邮箱技术职称等级、专业执业资格证书外语水平计算机水平驾驶执照求职意向学习经历学位工作经历部门家庭主要 成员信息 紧急联系 人信息备注Unnamed: 4 目前所在地到岗时间获知渠道有无亲友在公司任职校名职务姓名姓名姓名Unnamed: 5 性别籍贯婚姻状况专业起年龄性别性别Unnamed: 6 起讫关系关系关系Unnamed: 7 出生年月政治面貌户口所在地身高移动电话QQ/微信目前是否在岗薪资要求讫工作单位工作单位工作单位工

2025年人力资源管理各部门员工配备一览表-Sheet1 人力资源管理各部门员工配备一览表 部门编号23780Unnamed: 1 部门名称开发部Unnamed: 2 2019部门人数配备50Unnamed: 3 现状经理级人数1Unnamed: 4 主管级人数3Unnamed: 5 普通员工人数40Unnamed: 6 需招聘经理级人数0Unnamed: 7 总价主管级人数1Unnamed: 8 备注普通员工人数5Unnamed: 9 备注说明

2025年人力资源部年度预算表-20XX年人力资源部年度预算表 Unnamed: 0 20XX年人力资源部年度预算表 编制日期：编制人员：部门名称人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源

2025年人力资源部员工离职交接情况表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 员工离职交接情况表姓名入职时间申请日期离职类型离职原因交接记录序号123456交接情况部门主管 意见财务部 意见人事行政部意见总经理 意见Unnamed: 3 □辞职 □辞退 □其它 （ ）交接部门是否已经交接完毕□是 □否（未交接原因？解决办法） 签字： 日期：欠款： 元；赔偿 元，其它款项： 元，款项是否结清：□是 □否 合计（大写）： 万 仟 佰 拾 元 角 分 签字：

人力资源部经理绩效考核表下载-Sheet1 人力资源部经理绩效考核表 考评类型：□ 月度 □ 年度 □ 调薪 □ 转正 □ 晋职 考评日期：岗位序号123456789综合考评分值主要成绩、缺点及改进建议：Unnamed: 1 人力资源部经理考核指标人力资源工作计划按时完成率招聘计划完成率培训计划完成率绩效考核计划按时完成率绩效考核申诉处理及时率工资与奖金计算差错次数核心员工流失率对下属员工考核部门内部管理Unnamed: 2 基本目标100%完成预算范围内在 %以上在 %以上在 %以上提交各类报表、报告中数据出错的次数控制在 次内在 %以下及

2024年装修预算表-预算报价-Sheet1 Unnamed: 0 装修预算表 序号 一 123456789二 12345678910111213141516三12345677891011四1235678910111213141516171819五123456789101112131415六......

2025年人力资源部职能说明书-部门职能 人力资源部职能说明书 部门名称下属部门所属岗位部门目标部门职责部门职责管理权限管理责任Unnamed: 1 人力资源部人事、行政、文控网管、文化专员部门主任、人事主管、行政主管、网管、文化专员、司机、清洁工、厨师、厨工、保安队长、保安、前台文员协助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划，规划、指导、协调人力资源管理与组织建设，最大限度地开发人力资源，促进公司经营目标的实现和长远发展。作好公司行政管理及后勤保障工作，提高员工满意度，增强公司向心力和凝聚力。完善公司相关管理制度，并使其得到较好的执行效果。一、人事管理方面：1.

2025人力资源现状分析表excel模板-人力资源现状分析表 人力资源现状分析表 部门Unnamed: 1 现有总人数Unnamed: 2 岗位分布管理人员Unnamed: 3 财务人员Unnamed: 4 生产人员Unnamed: 5 销售人员Unnamed: 6 后勤服务人员Unnamed: 7 年龄分布30岁以下Unnamed: 8 30-35岁Unnamed: 9 36-40岁Unnamed: 10 40岁以上Unnamed: 11 学历分布高中Unnamed: 12 专科Unnamed: 13 本科Unnamed: 14 硕士

2025年人力资源部工作职责-Sheet1 人力资源部的工作职责 一、核心职能：1、作为公司人力资源管理部门，选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才；2、制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划；调动员工积极性；3、激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。二、工作职责：1、制度建设与管理A制订公司中长期人才战略规划；B制订公司人事管理制度，公司各级人事管理权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实；C核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划；D定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据；E指导、协助员工做好职业生涯规划。2、 机构管理A配合相关部

2025年月度工资预算表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 月 度 工 资 预 算 表 日 期： 表单编号：月薪人员工资NO.123456小 计计时/计件员工工资表NO.123456小 计临时工工资 NO.123456小 计 总 计： 批准： 审核： 确认：

2025年人力资源部门员工工资表制作-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年 月份工资表序号12345678合计Unnamed: 2 姓名王小梁王晓晓Unnamed: 3 基本工资5000600011000Unnamed: 4 伙食补贴400400800Unnamed: 5 加班补贴300500800Unnamed: 6 奖金50010001500Unnamed: 7 缺勤扣款000Unnamed: 8 五险一金130015002800Unnamed: 9 税前工资4900640011300Unnamed: 10 个税扣除04242Unnamed: 11 实发工资4900635811258Unnamed: 12 签字Unnamed: 13 备注Sheet2 Sheet3

2025年人力资源部经理任职资格说明书-副理经理 Unnamed: 0 人事部经理/副理任职资格说明书 1 因素名称：最低学历要求因素定义：知识内履行工作职责所要求的最低学历要求。其判断的基准是国民教育水平。注意与什么学历的人从事本项工作无关系。12342 因素名称：知识范围因素定义：处理本职位工作所需要的知识范围，判断基准在于广博而不在精深。123453 因素名称：专业要求因素定义：指专业知识和技能掌握、运用的难度；以任职者在工作中自主决策时间的比例和自主决策的范围来衡量。1234564 因素名称：工作经验因素定义：指工作得达到基本要求，还必须有某种必须随着经验不断积累才能掌握的技巧。

2025年培训预算表-预算管理-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 日期Unnamed: 3 培训科目Unnamed: 4 培训师Unnamed: 5 培训时长Unnamed: 6 培训地点Unnamed: 7 参与人数Unnamed: 8 经费预算Unnamed: 9 预期效果Unnamed: 10 负责人Unnamed: 11 备注

2025年人力资源部员工增补申请表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 员工增补申请表申请部门增补职务增补说明序号12345678增补人员须备资格性别要求学历要求健康要求年龄要求工作经历其它要求部门主管 审批意见兴致主管 审批意见公司领导 审批意见Unnamed: 5 招聘部门 签名： 日期： 签名： 日期： 签名： 日期：Unnamed: 6 岗位Unnamed: 7 人数Unnamed: 8 申请时间增补人数增补原因Unnamed: 9 Unnamed: 10 增补要求

年度工资预算表可视化看板包含

2024年工程预算表预算单-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 工程预算表序号Unnamed: 3 工程项目名称Unnamed: 4 单位Unnamed: 5 工程量Unnamed: 6 单价Unnamed: 7 总计Unnamed: 8 用工Unnamed: 9 材料预算

2025年通用工资预算表-Sheet1 工资预算表 单位:序号123456789101112131415合计Unnamed: 1 深圳XX有限公司项目南方广电预算人：日期：Unnamed: 2 员工人数预计2020Unnamed: 3 实际1515Unnamed: 4 部门:基本工资预算8600086000Unnamed: 5 外包实际7400074000审批人：日期：Unnamed: 6 加班工资预计2400024000Unnamed: 7 日期:实际2000020000Unnamed: 8 2019-03-15 00:00:00总费用预计11000000000000000000110000Unnamed: 9 实际940000000000000000094000

2025年人力资源部工作数据周报-日期 Unnamed: 0 Unnamed: 1 一、招聘数据序号二、本周招聘工作小结注：例如可以从约谈人数回应低、面试预约人数少、面试到访人数少等方面的问题进行总结、归纳，提出解决方案。三、人员变动数据序号四、五险一金变动数据姓名注：变动指新增、停缴Unnamed: 2 部门部门入职时间Unnamed: 3 岗位名称岗位名称五险一金购买基数Unnamed: 4 职位需求人数入职人数社保购买档位Unnamed: 5 人力资源部工作数据周报约谈人数离职人数社保变动情况Unnamed: 6 面试预约人数转正人数社保变动时间Unnamed: 7 面试参加人数调动人数公积金变动情况Unnamed: 8 面试通过人

2025年人力资源部员工入职申请信息表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 员工入职申请信息登记表姓名出生年月健康状况文字程度家庭地址现居地址迁入现居住地时间迁入现居住地原因护照类型护照签发日期个人学习背景开始 日期个人工作经历开始 日期个人经商经历开始 日期其他说明家庭主要成员信息姓名备注Unnamed: 4 结束 日期结束 日期结束 日期关系Unnamed: 5 性别籍贯婚姻状况毕业时间学校名称公司名称公司名称年龄Unnamed: 6 邮编注册号码联系电话Unnamed: 7 民族政治面貌学制毕业院校联系电话护照号码护照有效期主修课程公司主营业务公司主营业务联系地

2025年财务报表新年度部门工资预算表-具体行程计划 2020年度总工资预算 58754002020年员工数量增加数158总工资比2019年度预算增加2112333Unnamed: 1 财务报表之（新年度部门工资预算表） 部门销售部财务部人事部加工部运输部设计部运营部电商部计算机部法务部后勤部总计Unnamed: 3 2019年度部门人数513812582315221003128360Unnamed: 4 人均工资870585906000103941298011000900093002130015000450010452.9638888889Unnamed: 5 年度总工资3763067Unnamed: 6 2020年度预算部门人数803015100341726

2025年人力资源部工作计划表-Sheet1 人力资源部工作计划表 序号123Unnamed: 1 工作项目人事项目 工作管理人事日常 工作管理行政项目 工作管理Unnamed: 2 工作内容人力资源规划培训与教育招聘人员编制计划的 实施与控制劳动合同及 劳动争议的预防车辆岀入管制宿舍6S管理保安交接班管理工厂6S管理Unnamed: 3 完成内容完成公川的组织架构各部门的岗位说明|弓生产部门各车间I：艺流程/人员配制/产能新员1••入职岗前培训方案与实施新员匸一周实操培训实施年度培训计划方案委外培训计划招聘内容修订招聘1：作的实施釆取多种方式宣传，加大招聘1：作力度。利用条幅悬挂I：厂外墙提

2025年人力资源部年度工作计划表-年度工作计划 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 201X年度人力资源部重点工作事项管理计划职能培训招聘薪资总务其它审批： 审核： 制订：Unnamed: 3 序号12345678910111213141516171819Unnamed: 4 工作事项年度培训计划制订及实施基层线组长专案培训策划实施CNC生技人员校企合作培训策划实施模修技术员校企作合培训策划实施品管专案培训策划实施；生管专案培训策划实施；内部讲师管理及培养方案修订实施基层人员“传帮带”师徒制策划实施标干班组、精英班组制度化管理校企合作、

2025年年度工资预算表（可视化看板）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 部门财务部行政部市场部销售部技术部后勤部小计Unnamed: 3 一月31.85.682.5222.9Unnamed: 4 二月2.51.868.632.324.2Unnamed: 5 三月31.57.38.52.62.525.4Unnamed: 6 四月31.37.57.62.82.324.5Unnamed: 7 五月1.81.36.58.632.223.4Unnamed: 8 六月2.51.267.53.22.623Unnamed: 9 七月31.65.56.62.92.822.4Unnamed: 10 八月2.91.76.38.32.8325Unnamed: 11 九月31.85.28.82.62.523.9Unnamed: 12 十月2.91.68.393.12.627.5Unnamed: 13 单位：万元十一月2.91.88.5122.92.730.8Unnamed: 14 十二月3.22.31

2025年人力资源部周工作计划表-月第 周 Unnamed: 0 人力资源部工作计划序号123456789101112Unnamed: 1 工作阶段Unnamed: 2 工作明细Unnamed: 3 负责人Unnamed: 4 6月第二周1Unnamed: 5 2.0Unnamed: 6 3.0Unnamed: 7 4.0Unnamed: 8 5.0Unnamed: 9 6.0Unnamed: 10 7.0

2025年年度工资预算表 自动计算-Sheet1 年度工资预算表 日期：序号12345678910111213141516171819202122Unnamed: 1 部门Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 职位Unnamed: 4 月工资Unnamed: 5 填报人：工作时长（月）Unnamed: 6 总工资0000000000000000000000Unnamed: 7 备注Sheet2 Sheet3

2025年人力资源职位结构分析工具（部门维度，含图表）-Sheet1 人力资源管理实用工具——人力资源分析 人力资源职位结构分析工具（部门维度，含图表）说明：本表格主要适合统计和分析不同部门维度，各职级/职位人员的分布数量及分布率。表格中所列部门名称、职级仅为示例，企业可根据实际情况调整。（内含自动计算公式及分析结果图表）使用方法：只需要在空白处填入数字即可，颜色标注部分无需录入数据。部门名称总经办行政部财务部人力资源部生产管理部销售部市场部研发部客服部后勤部总计Unnamed: 1 高层管理人员人数31111101009Unnamed: 2 占该职级总数比例0.3333333333333330.1111111111111110.111

2025年人力资源部工资核算表-Sheet1 人力资源部工资核算发放表 序号12345678910111213Unnamed: 1 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6姓名7姓名8姓名9姓名10姓名11姓名12姓名13合计Unnamed: 2 工资标准Unnamed: 3 出勤情况出勤天数Unnamed: 4 病假Unnamed: 5 事假Unnamed: 6 迟到Unnamed: 7 旷工Unnamed: 8 应发工资基本工资Unnamed: 9 补贴Unnamed: 10 应发合计00000000000000Unnamed: 11 应扣工资社保金Unnamed: 12 水电费Unnamed: 13 病事假Unnamed: 14 应扣合计00000000000000Unnamed: 15 实发工资00000000000000Unnamed: 16 签字

2025年人力资源部工作月报表-Sheet1 人力资源部工作月报表 人 员 招 聘 工 作 说 明 出 勤 状 况 迟到早退请假 旷 职Unnamed: 1 病 假事 假公伤假婚 假Unnamed: 2 招聘人数人 次人 次人 日人 日人 日人 日Unnamed: 3 应聘人数Unnamed: 4 报到人数Unnamed: 5 起迄时间Unnamed: 6 流 动 状 况辞职人数退休人数停薪留职资造人数解职人数 其 他 本 月 经 办 事 项奖惩件数抚恤件数劳保件数送医住院人员迁调Un

2025人力资源状况普查汇总表excel表格模板-Sheet3 人力资源状况普查汇总表 单位名称：项目列编号正 副总 经 理正 副 部门 经 理主 管员 工特 级(技术)职 称高 级(技术)职称副 高 级(技术)职称中 级(技术)职 称初 级(技术)职 称小计备注： 1、本表由各企业人事部门统一填报； 2、除工程师分正、副高级填报外，其他均按特、高、中、初（助理）级填报； 3、厨师含烹调师及面点师； 4、在“外语水平”栏目下的“其他”栏项中请注明语种。Unnamed: 1 行编号1234567891011填表人：Unnamed: 2 总计2Unnamed: 3 性别男3Unnamed: 4 女4Unnamed: 5 年龄20岁以下5Unnamed: 6 21至3

人力资源部薪酬福利管理岗KPI考核表excel模板-薪酬福利管理岗 （ ）月员工关键业绩指标（KPI）考核表 岗位：薪酬福利管理岗 被考核者姓名：　　 被考核者所在单位：人力资源部 填表日期： 编号123456合计权重 考核者确认：Unnamed: 1 指标薪酬核算准确率社保缴交准确率公积金汇缴准确率临时性工作完成情况团队配合情况薪酬档案归档率Unnamed: 2 权重0.250.250.250.050.10.11Unnamed: 3 考核标准优秀 （90≤分值≤100分）薪酬核算准确率为95%-100%。按时完成社保缴交手续，准确率为95%-100%。按时完成公积金汇缴及手续，准确率为95%-100%。提前保质保量完成临时交办工作。团队

2025年年度工资预算表-Sheet1 年度工资预算表 日期：序号12345678910111213141516171819202122232425262728Unnamed: 1 部门Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 职位Unnamed: 4 月工资Unnamed: 5 填报人：工作时长（月）Unnamed: 6 总工资0000000000000000000000000000Unnamed: 7 备注......

2025各类薪酬制度对应的月度工资预算表-月度工资预算表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 月度工资预算表 年 月 表单编号:月薪人员工资NO.123456小计计时/计件人员工资NO.123456小计临时工工资NO.123456小计总计批准： 审核： 确认： 作成：Unnamed: 2 部门部门部门Unnamed: 3 总人数总人数总人数0Unnamed: 4 应发工资金额应发工资金额应发工资金额0Unnamed: 5 水电/食宿水电/食宿水电/食宿0Unnamed: 6 罚款罚款罚款0Unnamed: 7 社保社保社保0Unnamed: 8 个人所得税

2025年人力资源部-员工排班表-Sheet1 人力资源部-员工排班表 序 号12345678910111213141516171819注:此表由部门考勤员填写，统一报送人力资源部。 考勤符号：出勤√ 加班：加 工伤：△ 迟到：ý 早退：× 事假：● 婚假：☆每月30号前将部门考勤表报人力资源部，如有调整，提前告知人力资源部Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 职务行政部行政部行政部行政部行政部行政部销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部采购部采购部采购部采购部采购部采购部Unnamed: 3 日1休休休休休休休休Unnamed: 4 一2√√√√√√√√Unnamed: 5 二3√√√√√√√√Unnamed: 6 三4√√√√√√√√Unnamed: 7 四5

2024年流动资金贷款需求预算表 预算申购excel表格-1 Unnamed: 0 流动资金贷款需求预算表 编制单位：有限公司1、应付账款周转天数 销售成本平均应付账款余额年初应付账款余额年末应付账款余额2、预付账款周转天数销售成本平均预付账款余额年初预付账款余额年末预付账款余额3、存货周转天数销售成本平均存货余额年初存货余额年末存货余额4、预收账款周转天数销售收入平均预收账款余额年初预收账款余额年末预收账款余额5、应收账款周转天数销售收入平均应收账款余额年初应收账款余额年末应收账款余额Unnamed: 2 17.12377295779698094073.68385003.0316910.0453096.033.84178237428658094073.6876088

人力资源部薪酬福利管理岗KPI考核表-薪酬福利管理岗 （ ）月员工关键业绩指标（KPI）考核表 岗位：薪酬福利管理岗 被考核者姓名：　　 被考核者所在单位：人力资源部 填表日期： 编号123456合计权重 考核者确认：Unnamed: 1 指标薪酬核算准确率社保缴交准确率公积金汇缴准确率临时性工作完成情况团队配合情况薪酬档案归档率Unnamed: 2 权重0.250.250.250.050.10.11Unnamed: 3 考核标准优秀 （90≤分值≤100分）薪酬核算准确率为95%-100%。按时完成社保缴交手续，准确率为95%-100%。按时完成公积金汇缴及手续，准确率为95%-100%。提前保质保量完成临时交办工作。团队

2025年2019年员工工资预算表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2019年员工工资预算表单位名称：序号123456789101112131011合计Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 部门Unnamed: 4 职务Unnamed: 5 职数0Unnamed: 6 基本薪资0Unnamed: 7 岗位薪资0Unnamed: 8 工龄工资0Unnamed: 9 编制人：加班工资0Unnamed: 10 绩效工资0Unnamed: 11 工资标准月0000000000000000Unnamed: 12 全年预计0000000000000000Unnamed: 13 预算编制时间：年底双薪0000000000000000Unnamed: 14 全年总额0000000000000000Unnamed: 15 社保0Unnamed: 16 合计金额0000000000000000