人事、总务、电工岗位

人力资源部岗位KPI考核计算方式

岗位

人事专员

总务

电工

前台岗位

保安员

Unnamed: 1

KPI

各项手续的办理及时性和准确性目标

培训达成率目标

各项数据资料的录入/统计准确性目标

行政与后勤事务项目的跟进与处理及时性

固定资产帐、物、卡正确率

成本管控达成目标(分管水电、杂费、办公、维修费)

事务处理之客户满意度

设备保养的及时准确性目标

木箱制作及时率

维修与安装项目计划完成时间达成率

根据岗位当月工作进行评价

根据岗位当月工作进行评价

Unnamed: 2

目标值

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

Unnamed: 3

权重

0.6

0.2

0.2

0.3

0.3

0.2

0.2

0.6

0.3

0.1

1

1

Unnamed: 4

考核方法

入职、离职、转正、异动、社保（买与停）、劳动合同、保密协议未按规定漏办1项，每项失误扣3分

依照每月新员工入职来确定培育人数，未完成扣减权重分：A.新员工入职未经培训考核直接安排上岗的，每漏1人，扣1分；B.入职期超过7天未进行培训或漏训......