2025客户跟进考核表
设计师绩效考核KPI考核Excel模板-Sheet1 平面设计师绩效考核表 被考核人姓名： 入职日期： 岗位： 填表日期 年 月 日 考核期限：_ _年_ _月_ _日— _年_ _月_ _日 得分_________ 考核项目业绩考核（70%）合计分数考核项目行为考核（30%）合计分数总分考核人： 被考核人： 人
员工绩效考核KPI考核Excel模板-Sheet1 员工绩效考核评分表 姓名：项目业绩 指标 80分素质 指标 20分总分Unnamed: 1 绩效方向回款额新客户开发客情维护配货发货客户培训活动推广5S维持日、周、月总结主动开展工作考勤绩效考核说明：原则上，绩效标准每一个季度都会微调补充 绩效工资计算： 1、绩效分在60分以下，没有绩效工资；不及格书面提醒警告 2、绩效分在60分以上，绩效工资=基数绩效工资*绩效分百分数Unnamed: 2 绩效目标每月回款3万每月成交一家新客户满意率85%按质按量，及时配送及时有效培训 （累加分数）积极开展活动推广 （累加分数）工作素养(累加分数）日总结：次日10点前完成
2024销售员工绩效考核KPI考核表Excel模exce表格-Sheet1 销售及管理岗位通用员工绩效考核表 所属部门：考核时间：考核项目工作成绩 （30分）工作效率 （20份）考核项目工作态度 （25分）工作能力 （25分）总分自我评价签字：______________ 日期______________Unnamed: 1 考核指标销售达成回款完成客户开发团队协作客户投诉服从安排行为规范考核指标工作规划工作责任工作热情专业知识分析判断沟通协调灵活应变整体工作Unnamed: 2 年 月 日 —— 年 月 日Unnamed: 3 考核标准按实际完成比例考核：实际完成销售额÷销售任务×分值按实际回款比例考核：实际完成回款
2025年考勤表-考核表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 考勤表姓名备注： 出勤：√ 缺勤× 事假：S 病假：B 迟到：△ 休假：休Unnamed: 2 1.0Unnamed: 3 2.0Unnamed: 4 3.0Unnamed: 5 4.0Unnamed: 6 5.0Unnamed: 7 6.0Unnamed: 8 7.0Unnamed: 9 8.0Unnamed: 10 9.0Unnamed: 11 10.0Unnamed: 12 11.0Unnamed: 13 12.0Unnamed: 14 13.0Unnamed: 15 14.0Unnamed: 16 15.0Unnamed: 17 16.0Unnamed: 18 17.0Unnamed: 19 18.0Unnamed: 20 19.0Unnamed: 21 20.0Unnamed: 22 21.0Unnamed: 23 22.0Unnamed: 24 23.0Unnamed: 25 24.0Unnamed......
2025年客户跟进表（客户跟进）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 客户跟进表日期Unnamed: 3 姓名Unnamed: 4 联系方式Unnamed: 5 访问方式直接进店Unnamed: 6 预约Unnamed: 7 接访人Unnamed: 8 访问内容Unnamed: 9 下一步计划Unnamed: 10 客户等级评判Unnamed: 11 备注
2025年领导级考核表-Sheet1 企业领导班子、领导人员年度考核情况汇总表 领 导 班 子 测 评 情 况参评人数领 导 干 部 年 度 考 核 情 况姓名 注：此表供各企业汇总考核测评情况，按要求上报有关干部管理部门。Unnamed: 1 总 体 评 价好票职务Unnamed: 2 %参评人数Unnamed: 3 较好票民 主 测 评 情 况优秀票Unnamed: 4 %%Unnamed: 5 一般票称职票Unnamed: 6 %%Unnamed: 7 差票不称职票Unnamed: 8 %%Unnamed: 9 创先争优活动开展情况及成效满意票弃权票Unnamed: 10 %%Unnamed: 11 比较满意票参加创先争优活动情况好票Unnamed: 12 %%Unnamed: 13 基本满意票一般
客户跟进登记管理表-Sheet1 客户跟进管理表 微信号Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 意向程度（选择）Unnamed: 3 地区Unnamed: 4 经济条件Unnamed: 5 身份Unnamed: 6 微商等级 （选择）Unnamed: 7 客户来源 （选择）Unnamed: 8 客户意向分类（选择）代理意向Unnamed: 9 根据日期及重点11.21不敢投资Unnamed: 10 11.23怕卖不动货Unnamed: 11 11.25体验装配送太少Unnamed: 12 11.27Unnamed: 13 11.29Unnamed: 14 11.309999999999999Unnamed: 15 11.329999999999998Unnamed: 16 11.349999999999998Unnamed: 17 11.369999999999997Unnamed: 18 11.389999999999997Sheet2 S
2025年客户跟进情况明细表（重要客户底纹标识）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 客户跟进情况明细表序号12345678910111213141516Unnamed: 2 客户编码KH-01KH-02KH-03KH-04KH-05KH-06KH-07KH-08KH-09KH-10KH-11KH-12KH-13KH-14KH-15KH-16Unnamed: 3 客户名称客户1客户2客户3客户4客户5客户6客户7客户8客户9客户10客户11客户12客户13客户14客户15客户16Unnamed: 4 重要等级重要一般不重要不重要一般重要一般重要重要一般不重要不重要一般重要一般重要Unnamed: 5 客户意向买SUV买韩系车Unnamed: 6 联系人张三小丽Unnamed: 7 联系方式15689715881648981256Unnamed: 8 最近一次跟进2019-06-12
2025年供应商考核表-供应商考核表 Unnamed: 0 供应商编号供应商名称地址及邮箱考核项目价格产品质量交货情况服务情况管理情况总分所属等级得分等级等级ABCD考核确认考核人供应商考核表 所占比例3031323310100分数标准85~100分70~84分60~69分59分以下Unnamed: 2 考核周期考核指标平均价格比率（15）最低价格比率（15）合格率（15）退货率（15）准时率（15）按时交货量率（15）配合度（15）信用度（15）对方公司管理制度是否完善，质量手册是否完整、全面相应措施可加大采购量或给予一定奖励：质量、逾期率为满分，经管理小组进一步考察，认定为特别优秀的供应商的物料可享受免检待遇
客户跟进登记表-客户信息回访登记表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 客户跟进登记表姓名年龄目前居住地初次报价初次接触时间接触方式洽谈人二次跟进时间跟进方式洽谈人二次跟进时间跟进方式洽谈人跟进 情况 结果销售顾问评估意见Unnamed: 2 Unnamed: 3 洽谈 内容洽谈 内容洽谈 内容Unnamed: 4 Unnamed: 5 销售经理评估意见Unnamed: 6 联系方式籍贯信息来源理想价位
2024客户跟进表-客户跟进多次查询exce表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 客户跟进表-客户跟进多次查询客户汇总表序号12345678910Unnamed: 2 客户名称客户1客户2客户3客户4客户5客户6客户7客户8客户9客户10Unnamed: 3 当前状态跟进中跟进中跟进中跟进中跟进中已签约已签约跟进失败跟进中跟进中Unnamed: 4 Unnamed: 5 客户跟进表日期2022-05-12 00:00:002022-05-13 00:00:002022-05-14 00:00:002022-05-15 00:00:002022-05-17 00:00:002022-05-17 00:00:002022-05-18 00:00:002022-05-15 00:00:002022-05-13 00:00:002022-05-14 00:00:002022-05-15 00:00:002022-05-16 00:0......
2024年客户跟进管理表自动统计任务标记客户-Sheet1 客户跟进管理表 序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950515253545556575859606162636465666768697071727374757677787980818283Unnamed: 1 客户慧1慧2慧3慧4慧5慧6慧7慧8慧9慧10慧11慧12慧13慧14慧15慧16慧17慧18慧19慧20慧21慧22慧23慧24慧25慧26慧27慧28慧29慧30慧31慧32慧33慧34慧35慧36慧37慧38慧39慧40慧41慧42慧43慧44慧45慧46慧47慧48Unnamed: 2 等级10-1Unnamed: 3 电话123456788112345678821234567883Unnamed: 4
2025酒店绩效考核表excel表格-Sheet1 酒店绩效考核表（总台） 姓名： 班组： 月份： 综合考评得分： 评分等级：考核要素勤绩能德总分备注说明考评评语被考评人确认： 考评人： 部门经理确认： Unnamed: 1 考核内容工作态度、勤奋敬业、遵守劳动纪律、仪容仪表行为规范、服务意识业务技能团体协助能力考核目的考评方式考评结果处理奖励ABCDEUnnamed: 2 1.02.03.04.05.06.07.08.09.010.011.012.013.014.015.016.017.018.019.020.021.022.023.024.025.0
客户跟进记录统计表-Sheet1 客户跟进记录统计表 查询日期（起）编号A001A002A003A004A005A006A007A008A009A010A011A012A013A014A015Unnamed: 1 姓名客户1客户2客户3客户4客户5客户6客户7客户8客户9客户10客户11客户12客户13客户14客户15Unnamed: 2 2020-02-01 00:00:00客户类型一般客户优质客户一般客户优质客户一般客户优质客户一般客户超级VIP客户超级VIP客户Unnamed: 3 查询日期（止）跟 进 情 况 记 录跟进日期2020-02-01 00:00:002020-03-02 00:00:002020-04-03 00:00:002020-04-04 00:00:002020-04-05 00:00:002020-04-06 00:00:002020-04-07 00:00:00
2024年外贸客户跟进管理模板带提醒功能-必看：此模板为宏模板，若下载不能启用宏。可下载插件启用。插件安装后，重新下载打开模板即可正常使用。 插件下载地址:https://pan.baidu.com/s/11AUFBYgjQKKMrGHcYOoKuw
高级客户跟进模板（窗体录入客户自动扩展）-Month一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月Day12345678910111213141516171819202122232425262728293031Year200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022Time12:0012:1512:3012:451:001:151:301:452:002:152:302:453:003:153:303:454:004:154:304:455:005:155:305:456:006:156:306:457:007:157:307:458:008:158:308:459:009:159:309:4510:0010:1510:3010:4511:0011:1511:3011:45AM/PMAMPM
2025年销售员考核表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号12345678910111213141516171819Unnamed: 2 销售员考核表考核期间：考核项目合理制定销售提升方案较强沟通能力与技巧熟练掌握各产品知识认真接受顾客投诉，意见工作责任心迟到早退清洁值日 精神面貌着装统一规范工作时间上网聊天，玩游戏做与工作无关的事工作区域整洁办公设备使用保管妥当 顾客投诉情况微笑服务学习态度内部工作协作情况出勤状况（事假等）服从人事调动安排合计得分Unnamed: 3 5分Unnamed: 4 4分Unnamed: 5 3分Unnamed: 6 2分Unnamed: 7 1分
2024年客户跟进管理系统-客户新增 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 客户新增*客户名称*联系电话地址关注级别备注Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 *客户类别对接人客户需求登记时间客户修改 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 客户修改*客户名称*客户名称*联系电话地址关注级别备注Unnamed: 3 测试Unnamed: 4 Unnamed: 5 *客户类别对接人客户需求登记时间客户查询 Unnamed: 0 客户查询*客户名称订单*客户名称订单Unnamed: 1 *客户类别*客户类别订单Unnamed: 2 *联系电话*联系电话12312312312Unnamed: 3 对接人对接人问我Unnamed: 4 地址地址是的发生的Unnamed:
客户跟进管理表-高级应用-封面 客户信息表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 跟进日期12345678910115Unnamed: 2 姓名姓名-1姓名-2姓名-3姓名-4姓名-5姓名-6姓名-7姓名-8姓名-9姓名-10姓名-11姓名-5Unnamed: 3 性别性别-1性别-2性别-3性别-4性别-5性别-6性别-7性别-8性别-9性别-10性别-11性别-5Unnamed: 4 年龄年龄-1年龄-2年龄-3年龄-4年龄-5年龄-6年龄-7年龄-8年龄-9年龄-10年龄-11年龄-5Unnamed: 5 住址住址-1住址-2住址-3住址-4住址-5住址-6住址-7住址-8住址-9住址-10住址-11住址-5Unnamed: 6 其他其他-1其他-2其他-3其他-4其他-5其他-6其他-7其他-8其他-9其他-10其他-11
2025学生课程考核表Excel表格-学生课程考查表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 学生课程考核表 学年学期： 班级： 课程：序号1234567891011121314151617181920212223Unnamed: 2 学号Unnamed: 3 姓名Unnamed: 4 平 时 记 录1Unnamed: 5 2.0Unnamed: 6 3.0Unnamed: 7 4.0Unnamed: 8 5.0Unnamed: 9 6任课教师签字：系部主任签字：Unnamed: 10 7.0Unnamed: 11 8.0Unnamed: 12 9.0Unnamed: 13 10.0Unnamed: 14 平时成绩Unnamed: 15 期末成绩Unnamed: 16 总评成绩
2025年销售员考核表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销 售 周 考 核 表被考核人：序号12345678910备注：本表由主管考评，用A,B,C,D表，分值代表10分，8分，6分，4分。 评分60分以下为考核不合格，60-80分为合格，80分以上为优秀，考核成绩将作为绩效奖金核算依据！Unnamed: 2 考 核 项 目合理制定销售提升方案较强沟通能力与技巧熟练掌握各产品知识微笑服务，认真接受顾客投诉、意见工作责任心，不做与工作无关的事精神面貌，着装得体工作区域整洁内部工作协作情况出勤状况（事假等）服从人事调动安排Unnamed: 3 所属部门：第一周Unnamed: 4 第二周Unnamed: 5
客户跟进记录表（客户维护）-Sheet1 客户跟进记录表（客户维护） 待跟进紧急事项非常紧急紧急一般序号1234Unnamed: 1 客户名称客户1客户2客户3客户4Unnamed: 2 211联系人高某祝某王某陈某Unnamed: 3 联系方式159****4563158****1236156****4523137****4521Unnamed: 4 客户等级意向客户重点客户一般客户长期客户Unnamed: 5 最新跟进日期44031440324403344034Unnamed: 6 最新跟进人吕某某吕某某吕某某吕某某Unnamed: 7 最新进展有意向，待报价已报价，待反馈常规跟进已反馈，待签约Unnamed: 8 跟进备忘录：待继续跟进 紧急程度非常紧急紧急一般非常紧急
2025年客户跟进记录表（客户维护）-Sheet1 客户跟进记录表 客户数：客户基本信息客户编号KH001KH002KH003KH004KH005Unnamed: 1 5客户姓名王某某李某某吕某某朱某某杨某某Unnamed: 2 总跟进次数：联系方式159****4563158****1236156****4523137****4521139****1453Unnamed: 3 7生日1998-02-05 00:00:001999-05-03 00:00:001997-08-02 00:00:001996-08-09 00:00:001995-06-03 00:00:00Unnamed: 4 费用合计：客户跟进信息跟进次数第一次第二次第三次第一次第二次第三次第一次第二次第三次第一次第二次第三次第一次第二次第三次第一次第二次第三次第一次第二次第三次......
2025年考勤表-考核计算-1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 负责人：NO1234567891011Unnamed: 2 姓名姓名1 姓名2 姓名3 姓名4 姓名5 姓名6 姓名7 姓名8 姓名9 姓名10 姓名11 Unnamed: 3 管理考核报表00000000012Unnamed: 4 行为00000000012Unnamed: 5 工作00000000012Unnamed: 6 管理 得分00000000012Unnamed: 7 业绩 得分2002012021081070180207108109110Unnamed: 8 加减分00000000012Unnamed: 9 合计140140.7141.3999999999999875.6749125.99999999999999144.8999999999999875.677.679.6Unnamed: 10 考勤表-考核计算考核结果杰出，你很棒！杰出，你很棒！杰出，你很棒！中等，加
2025年考勤表（考核记录表）-考勤表 公司考勤表 部门: 年 月 日序 号123456789101112131415注:Unnamed: 1 姓名请负责人或考勤员于当月最后1天标准工作日上午12时前将考勤汇总报人力资源部。Unnamed: 2 日 期1Unnamed: 3 2.0Unnamed: 4 3.0Unnamed: 5 4.0Unnamed: 6 5.0Unnamed: 7 6.0Unnamed: 8 7.0Unnamed: 9 8.0Unnamed: 10 9.0Unnamed: 11 10.0Unnamed: 12 11.0Unnamed: 13 12.0Unnamed: 14 13.0Unnamed: 15 14.0Unnamed: 16 15.0Unnam
2025年供货商考核表-实用版-供应商评估表 Unnamed: 0 供应商考核评估表 供应商名称:供货类型：序号12345标 准Unnamed: 2 项目 品质 （40分） 交货期 （20分）价格及付款方式 (20分）投诉处理（10分）服务（10分）合计注:总得分80分以上: A级 总得分60-79分: B级 总得分60分以下: C级评定为A,B级为合格供应商,C级为不合格供应商.如果产品品质状况得分低于18分,也将被判为不合格供应商.采购:采购经理:Unnamed: 3 评核阶段：评核类别：权重0.30.10.10.050.050.10.050.050.050.050.11日期：日期：Unnamed: 4 评估细则批次合格率=检验合格批数/总进料批数。得分=批次合格率×
2025年供应商评估表-考核表-空表 Unnamed: 0 供应商评估表 供应商名称：评审 项目（一） 经营 状况(二) 质量保证体系(三) 生产 管理(四) 设备 管理(五) 储运 状况(六) 供应储备能力(七) 员工 培训(八) 客诉 处理(九) 异常与 危机品质部评审意见：采购部评审意见:采购经理审核：审批结果： □ 准允供应 □ 可作临时替代 □ 储备 □ 不予考虑审批人签名： 说 明Unnamed: 2 序号12345小计1234567891011121314小计12345678小计12345小计1234小计12345小计123小计1234小计1234小计Unnamed: 3 评
2025员工培训考核表学习考试成绩统计表 excel表格-Sheet1 员 工 培 训 考 核 表 / 学 习 考 试 成 绩 统 计 表 部门：序号1234567891011121314151617181920平均成绩说明：此表平均成绩、个人平均成绩、个人总成绩自动生成；最高分（蓝色）、最低分（红色）、低于平均成绩（浅红色）自动标记；制表时仅需填写姓名、岗位和成绩即可。Unnamed: 1 姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名Unnamed: 2 岗位岗位名称岗位名称岗位名称岗位名称岗位名称岗位名称岗
2025年人事行政-考勤表考核表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 考勤表姓名猪八戒孙悟空沙和尚白龙马唐僧猪八戒孙悟空沙和尚白龙马唐僧猪八戒孙悟空沙和尚白龙马唐僧猪八戒孙悟空沙和尚备注： 出勤：√ 缺勤× 休假：休Unnamed: 2 1日√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 3 2一√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 4 3二√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 5 4三√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 6 5四√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 7 6五√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 8 7六√√√......
2025年工程量考核表-1 Unnamed: 0 有限公司考核表 20xx/x/1项目及考核内容工程施工部分工程验收部分综合管理总分Unnamed: 2 工程量达标率达标率＞＝110%，该部分总分加10分，若施工达标率低于50%，该部分总分扣10分验收通过率同一工程整改（现场和资料）三次及以上仍未通过验收的，该部分总分扣10分，本部分分值不够扣的，从总分扣；通过率低于50%的，扣5分。若本月无验收，本项目得分20.竣工文本团队管理工作配合Unnamed: 3 100%-109%90%-99%80%-89%60%-79%一次性100%通过整改一次100%通过90%-99%80%-89%65%-79%配合资料组按时按量的完成文本的装订，签字，盖
2025年营销部考核表-Sheet1 营销部长考核表 被考核人： 考核月份： 年 月指标维度财务指标职务职责备注：Unnamed: 1 考核指标品牌业绩完成情况新产品业绩完成情况核心产品业绩完成情况市场占有率部门预算费用控制率库存控制Unnamed: 2 权重0.50.10.10.10.10.1Unnamed: 3 评分Unnamed: 4 考核标准两品牌月度销售计划实际完成率：新产品月度实际完成业绩： 新产品月度预计完成业绩：核心产品月度实际完成业绩： 核心品月度预计完成
2025年销售员考核表-8月 GS 主 题岗 位项目1、目标管理2、日常管理3、其他合计得分（最后得分=100分+加分-|扣分|），绩效奖金=底薪*考核得分自我评鉴：部门经理评鉴：总经理批示： Unnamed: 1 加(减)分标准1.没有完成个人月度销售目标（ T/月），达标加3分，不达标扣3分。2.客户投诉： 退货0次，发生1起扣2分/次； 投诉1次，超出1起扣1分/次；（仅考核销售服务、谈判沟通投诉）3.新客户开发4个（产生订单的有效客户）不达标扣1分/个，达标加1分一个。4.货款回笼： （签订合同的客户，以合同到期日起点，没有签订合同的客户，以该笔出货单为起点，不允许累计扣罚） 4.1超过30日未付款的，扣
客户跟进回访登记表-客户信息回访登记表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 客户跟进回访登记表姓名年龄目前居住地是否自己开车目前主要运输业务意向需车时间初次报价初次接触时间接触方式洽谈人二次跟进时间跟进方式洽谈人二次跟进时间跟进方式洽谈人跟进 情况 结果销售顾问评估意见Unnamed: 2 2016.3.24来访徐承盛2016.3.28电话徐承盛售价已报低，不再让价，保持联系，争取引导他在XX上牌。Unnamed: 3 XX38苏州望亭驾驶员开车（自己偶尔顶班）苏州到山东4月底333000（整车）洽谈 内容洽谈 内容洽谈 内容Unnamed: 4 12年已购买过1辆ETX驾驶室的欧曼，目前由于业务量增加需要增添
2025年试用期考核表-Sheet1 Unnamed: 0 员 工 试 用 考 核 表 姓名上岗日期工作考核工作能力工作评定部门负责人签字Unnamed: 2 XXX44243主要工作内容1.对工作尽职尽责,精益求精2.工作热情,并能克服困难及时完成任务3.工作勤恳认真,能吃苦耐劳、任劳任怨胜任能力3员工优点员工不足改进建议Unnamed: 3 工号入职日期工作态度3思路清晰、乐观上进、爱岗敬业同事之间缺少沟通跟同事多沟通XXXUnnamed: 4 G123444238适应能力3Unnamed: 5 部门转正日期学习能力3综合评价得分Unnamed: 6 生产部44327反应能力3Unnamed: 7 职务部门负责人部门负责人评分202020部门负责人评分
客户跟进记录本-工作日志 Unnamed: 0 Unnamed: 1 客户跟进记录 销售顾问：接待客户情况Unnamed: 2 客户姓名跟进情况：跟进情况：跟进情况：跟进情况：跟进情况：跟进情况：备注：1、意向级别：A 大、 B 一般、 C 小； 2、客户来源：1自然进店； 2拦截进店； 3设计师； 4老客户介绍；5、电话邀约；6、内部带单；7、其他Unnamed: 3 联系电话Unnamed: 4 楼盘地址Unnamed: 5 谈单时间Unnamed: 6 意向级别Unnamed: 7 客户来源Unnamed: 8 装修进度Unnam
