供应商考核表
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供应商编号
供应商名称
地址及邮箱
考核项目
价格
产品质量
交货情况
服务情况
管理情况
总分
所属等级
得分等级
等级
A
B
C
D
考核确认
考核人
供应商考核表
所占比例
30
31
32
33
10
100
分数标准
85~100分
70~84分
60~69分
59分以下
Unnamed: 2
考核周期
考核指标
平均价格比率(15)
最低价格比率(15)
合格率(15)
退货率(15)
准时率(15)
按时交货量率(15)
配合度(15)
信用度(15)
对方公司管理制度是否完善,质量手册是否完整、全面
相应措施
可加大采购量或给予一定奖励:质量、逾期率为满分,经管理小组进一步考察,认定为特别优秀的供应商的物料可享受免检待遇
合格供应商商可正常采购
辅导供应商,需进行辅导,应减量采购或暂停采购
不合格供应商商,应予淘汰
主管领导
Unnamed: 3
指标计算方法
供货平均价格/市场平均价格*100%
供货最低价格/市场最低价格*100%
合格件数/抽检件数*100%
退货次数/交货次数*100%
准时次数/总交货次数*100%
实际未交货量/应交货量*100%
出现问题配合解决速度(每晚一小时回应扣除1分)
失信次数/合作总次数*100%
Unnamed: 4
联系人及电话
分管副总
记录编号:
发布日期:2019-03-09
第 页 共 页
Unnamed: 6
得分
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