2025年营销部考核表【图片、文字、动画均可编辑】

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2025年营销部考核表 2025年营销部考核表

Sheet1

营销部长考核表

被考核人: 考核月份: 年 月


指标维度


财务指标


职务职责


备注:


Unnamed: 1

考核指标


品牌业绩完成情况


新产品业绩完成情况


核心产品业绩完成情况


市场占有率


部门预算费用控制率


库存控制


Unnamed: 2

权重


0.5


0.1


0.1


0.1


0.1


0.1


Unnamed: 3

评分


Unnamed: 4

考核标准


两品牌月度销售计划实际完成率:


新产品月度实际完成业绩: 新产品月度预计完成业绩:


核心产品月度实际完成业绩: 核心品月度预计完成业绩:


当前销售额: 当前该类品牌市场销售额:


部门实际费用: 部门预算费用:


库存件数: 销售件数:


Unnamed: 5

考核人


财务统计


报表统计


报表统计


报表统计


报表统计


报表统计


Unnamed: 6

考核标准(各项满分5分)


完成率达到100%的评5分,达到90%-99%的评4分,达到80%-89%的评3分,达到70%-79%的评2分,达到60%-69%的评1分,未达到60%的评0分。


占有量达到 %的评5分,达到 的评4分,达到 的评3分,达到 的评2分,达到 %的评1分,未达到 %的评0分。


费用控制率在+10%以内的评5分,在+15%以内的评4分,在+20%以内的评3分,在+25%以内的评2分,在+30%以内的评1分,超过+30%的评0分。


标准库销比为1:2.7,库存增长率为0评5分,为0-5%的评4分,为5%-10%的评3分,为10%-15%评2分,为15%-20%评1分,为20%以上评0分。


Sheet2

Sheet3

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标签:营销部考核表
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