2025学校保洁员考核表

2025年绩效考核表(考核流程图)-Sheet1

保洁员绩效考核表下载-Sheet1 保洁员绩效考核表 考评类型:□ 月度 □ 年度 □ 调薪 □ 转正 □ 晋职 考评日期:岗位序号12345678综合考评分值主要成绩、缺点及改进建议:Unnamed: 1 保洁班长考核指标清洁率四害消杀不合格发生率不合格发生处理率有效投诉率客户满意度清洁剂的使用专业技能Unnamed: 2 基本目标1鼠密度小于1%,蟑螂侵害率小于2%,室内不允许出现蚂蚁小于2%11大于95%在使用过程中,严格按照说明进行配比有技巧的进行作业Unnamed: 3 在岗人员分值1015101015151510直接领导人:

2025年物业管理处保洁员绩效考核表-物业管理处保洁员绩效考核表 物业管理处保洁员绩效考核表( 月份 月份) 岗位:保洁员 被考核人: 考核时期: 年 月项目KPI(50%)工作态度(25%) 工作能力(25%)加分项总计考核得分被考核人确认:             考核人确认:Unnamed: 1 序号12345671234512345123Unnamed: 2 考核项目清洁、保洁率无蚊、蝇滋生不合格发生率不合格发生处理率有效投诉处理率业主对清洁工作满意率清洁剂的储存和使用出勤纪律服务精神主动性工作效率服从性人际关系能力学习能力动力能力业务技能突发事件处理能力提出合理化建议被

保洁员绩效考核表-Sheet1 保洁员绩效考核表(暂行) 姓名:序号一1234567二12345678三四被考核人签字:时间: 年 月 日考核说明:1、2、 3、Unnamed: 1 考核内容纪律态度自觉遵守公司各项规章制度,不迟到,不早退,不旷工;休假提前申请,并在安排好工作代理人后方可休假;工作期间不串岗,不脱岗,不偷懒,保证随叫随到;服从公司安排,工作认真负责,按时按质,按上级要求完成相关工作;全月工作态度勤恳,无接到投诉或不良反映;不私自会客、聊天、吃东西等做影响工作的事情;爱护公司资源,节约用水、用电;根据需要领用劳保用品,杜绝浪费。常规工作保证区域内地面干净整洁,无灰尘,

2025年司机岗位绩效考核表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 司机岗位绩效考核办法项 目一 安全行车二 车辆保养三 车辆管理四 工作责任本人签字:Unnamed: 2 内 容1、自觉遵守交通法规,增强交通文明意识2、不违章及时纠正3、保证车况良好4、安全驾驶5、言行保密1、车内外清洁卫生2、勤检查、勤保养3、及时排除安全隐患4、备用器械齐全5、协助行政事务1、无私自出车2、凭通知出车3、按时按点出车4、按指定地点泊车5、节约能耗1、工作日志2、工作创造性3、工作协调性4、沟通力5、执行力Unnamed: 3 考 核 标 准认真学习交通安全方面的法律法规,做到文明驾车听从交警的指挥,不

2025年员工年度绩效考核表-Sheet1 员工年度绩效考核表 编号Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 记录Unnamed: 3 考核项目Unnamed: 4 到职年Unnamed: 5 月Unnamed: 6 日Unnamed: 7 薪资Unnamed: 8 考勤记录迟到Unnamed: 9 早退Unnamed: 10 事假Unnamed: 11 病假Unnamed: 12 旷职Unnamed: 13 其他Unnamed: 14 功过记录奖励Unnamed: 15 惩罚Unnamed: 16 年中考核Unnamed: 17 年底考核Unnamed: 18 年度平均

2025年车间生产管理考核表-Sheet1 Unnamed: 0 xxxx生产现场6S管理考评标准 序号1xxxx生产现场6S管理考评标准序号2xxxx生产现场6S管理考评标准序号3xxxx生产现场6S管理考评标准序号4xxxx生产现场6S管理考评标准序号5机械制造公司生产现场6S管理考评标准序号6xxxx生产现场6S管理考评标准序号7xxxx生产现场6S管理考评标准序号8xxxx生产现场6S管理考评标准序号9xxxx生产现场6S管理考评标准序号10xxxx生产现场6S管理考评标准序号11xxxx生产现场6S管理考评标准序号1213Unnamed: 2 检查项目作业现场办公室物品和文件用品资料检查项目作业现场通道和地面划线检查项目作业现

2025年校车日常管理考核表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 校车日常管理考核表序 号123456789101112131415161718Unnamed: 2 检查日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日Unnamed: 3 车牌号Unnamed: 4 驾驶员Unnamed: 5 驾龄Unnamed: 6 健康 情况Unnamed: 7 是否定期 体检□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否Unnamed: 8 检查事项超员/私增 座位Unname

2025年财务总监绩效考核表(含自动计算、自动等级评价)-Sheet1 人力资源管理工具 财务总监绩效考核表(含自动计算、自动等级评价)说明:本表格适用于对一般行业公司管理层财务总监进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细,且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善,便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算,等级为自动生成,且可以任意设置评分、等级标准。使用方法:1.分值评价:填入各项评分值即可,平均值、合计及等级为全自动生成;2.评价指标调整:企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如:本考核表偏重于管理人员能力与业

2025年人力资源绩效考核表-Sheet1 人力资源绩效考核表 被考核人: 考核月份: 年 月 指标维度财务指标职务职责工作关系备注:Unnamed: 1 考核指标业绩完成情况培训预算费用控制率招聘计划达成率培训计划达成率人才培养计划完成率人员流失率控制员工培训满意度Unnamed: 2 权重0.20.20.20.10.10.10.1Unnamed: 3 评分Unnamed: 4 考核标准两品牌月度销售计划实际完成率:培训实际费用: 培训预算费用:实际招聘人员数量:

2025年副总经理绩效考核表(含自动计算、自动等级评价)-Sheet1 人力资源管理工具 副总经理绩效考核表(含自动计算、自动等级评价)说明:本表格适用于对一般行业公司管理层副总经理进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细,且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善,便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算,等级为自动生成,且可以任意设置评分、等级标准。使用方法:1.分值评价:填入各项评分值即可,平均值、合计及等级为全自动生成;2.评价指标调整:企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如:本考核表偏重于管理人员能力与业

2025年员工工作品行考核表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工工作品行考核表员工姓名王晓晓陈明珠张敏陈佳一张强李明浩周伯通李勇吴洁喜魏琳琳章小蕙李菲吴昊王夏林刘佩佩滕念Unnamed: 2 考评指标工作积极性98.58.5988.57.588.57.58.58.56.57.57.58.5Unnamed: 3 工作热情7.59.57.598.58.57.58.597.5867.598.58Unnamed: 4 责任感8.598.57.58.58.57.58.57.57.58.57.598.579Unnamed: 5 纪律性7.57.57.58.58.59.58.587.58.59898.58.59Unnamed: 6 积极学习8.57.57.58.58.597.58.57.58.57.56.57.58.58.58.5Unnamed: 7 忠诚公司7.56.58.58.58.57.58.587.57.56.57.57.597.5

2025年保洁考核质量标准免费下载-Sheet1 保洁项目和质量标准考评表 工作项目医护人员办公室、病房的清洁 楼道、楼梯扶手、栏杆的清洁路灯、楼道灯具清洁 消防栓、消防管道、配电箱等清洁宣传栏、标识牌不锈钢表面清洁 公共场地和主干道的清洁 排水沟、排污管、污水井地上、地下停车场清扫垃圾桶的清洁 电梯桥厢考评科室:               考评人签字:              考评时间:Unnamed: 1 作业频率 每日清扫1次,每日拖抹1次每周擦抹2次每季度清洁1次每月清洁2次每月清洁2次每日清扫1次,巡查保洁每季度检查1次每周清扫1次根据不同季节决定清洗次数,适时消毒每天擦拭1次Unnamed: 2 质量标

2025年行政经理绩效考核表(含自动计算、等级评价)-Sheet1 人力资源管理工具 行政经理绩效考核表(含自动计算、等级评价、任意设置等级)说明:本表格适用于对一般行业行政经理进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细,且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善,便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算,等级为自动生成,且可以任意设置评分、等级标准。使用方法:1.分值评价:填入各项评分值即可,平均值、合计及等级为全自动生成;2.评价指标调整:企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如:本考核表偏重于员工能力与业绩的

2025年人力资源绩效考核表-Sheet1 人力资源绩效考核表 考核人:工号:考核项目:序号1234小结得分考核项目:序号1234小结得分考核项目:序号123小结得分考核结果意见:Unnamed: 1 李乙源8394专业水平考核内容指标销售技术水平客户服务意识售后跟进服务水平售前调查执行能力日常考勤考核内容指标迟到早退频率请假频率加班频率出差频率薪酬指标考核内容指标工资合理程度年终奖合理程度提成奖金合理程度建议辞退Unnamed: 2 总得分:考核评级:满分50505050200满分50505050200满分505050150Unnamed: 3 442B-得分40345046170得分47394544175得分32283797

2024销售员工绩效考核KPI考核表Excel模exce表格-Sheet1 销售及管理岗位通用员工绩效考核表 所属部门:考核时间:考核项目工作成绩 (30分)工作效率 (20份)考核项目工作态度 (25分)工作能力 (25分)总分自我评价签字:______________ 日期______________Unnamed: 1 考核指标销售达成回款完成客户开发团队协作客户投诉服从安排行为规范考核指标工作规划工作责任工作热情专业知识分析判断沟通协调灵活应变整体工作Unnamed: 2 年 月 日 —— 年 月 日Unnamed: 3 考核标准按实际完成比例考核:实际完成销售额÷销售任务×分值按实际回款比例考核:实际完成回款

2025年酒店总台绩效考核表-Sheet1 酒店绩效考核表(总台) 姓名: 班组: 月份: 综合考评得分: 评分等级:考核要素勤绩能德总分备注说明考评评语被考评人确认: 考评人: 部门经理确认: Unnamed: 1 考核内容工作态度、勤奋敬业、遵守劳动纪律、仪容仪表行为规范、服务意识业务技能团体协助能力考核目的考评方式考评结果处理奖励ABCDEUnnamed: 2 1.02.03.04.05.06.07.08.09.010.011.012.013.014.015.016.017.018.019.020.021.022.023.024.025.0

2025年餐饮酒店绩效考核表汇编-凉菜督导 凉菜月度绩效考核表 部门:出品部 岗位: 姓名: 罗明 考核期限: 年 月 日至 年 月 日序号1234567891011签字备注:等同厨师长待遇,绩效工资标准900元/月。Unnamed: 1 核心项目出勤考核仪容仪表新菜研发新菜销售出品质量原材料、调味料凉菜销售量毛利率工作计划上级指令服务满意度 合计得分被考核人签名Unnamed: 2 衡量指标事假/迟到/早退、旷工面部、着装每月2道新菜销售排名不得跌破前10名

2025年物业保洁考核表-Sheet1 考核时间 序号12345678910Unnamed: 1 考核项目工作纪律人际沟通洗漱间卫生楼体卫生广场外围照明电器玻璃垃圾清理电梯间合计Unnamed: 2 分值8618206810912100Unnamed: 3 考核内容无迟到早退、缺勤、请假情况;上班时间穿工装、仪表整洁;上班期间不会客、闲谈、不做与本职工作无关的事;上班时间不干私活、不擅自离岗;尊重他人,与同事和谐相处;通过经常性沟通与商户和合作伙伴建立良好关系;不随意顶撞上级,服从上级指挥。虚心接受上级、领班的指导、批评,并及时纠正。卫生间清洁,地面无污渍,无污水、污垢、痰迹、烟头、无异味,地面不打滑;卫生间无异

2025年人事行政-绩效考核表-Sheet1 绩效考核表 姓名一级指标工作 业绩 (50%)工作 能力 (30%)工作 态度 (20%)合计Unnamed: 1 二级指标服务工作工作完成的效率创新工作职业安全意识行为沟通协调工作客户满意度组织策划能力分配管理能力激励下属能力解决疑难能力部门内部建立制度能力专业知识技能工作协作性工作自主性工作创新性学习精神企业忠诚度工作规范性Unnamed: 2 部门目标比例111111111111111111Unnamed: 3 权重0.080.10.090.070.080.080.060.050.050.050.050.040.040.040.030.040.030.021Unnamed: 4 职务考核标准优(90—100)Unnamed: 5 良(80—90)Unnamed: 6 考核

员工绩效考核KPI考核Excel模板-Sheet1 员工绩效考核评分表 姓名:项目业绩 指标 80分素质 指标 20分总分Unnamed: 1 绩效方向回款额新客户开发客情维护配货发货客户培训活动推广5S维持日、周、月总结主动开展工作考勤绩效考核说明:原则上,绩效标准每一个季度都会微调补充 绩效工资计算: 1、绩效分在60分以下,没有绩效工资;不及格书面提醒警告 2、绩效分在60分以上,绩效工资=基数绩效工资*绩效分百分数Unnamed: 2 绩效目标每月回款3万每月成交一家新客户满意率85%按质按量,及时配送及时有效培训 (累加分数)积极开展活动推广 (累加分数)工作素养(累加分数)日总结:次日10点前完成

2025年行政管理绩效考核表-Sheet1 绩 效 考 核 表 部门人力资源部总评分Unnamed: 1 岗位人事IT企划保安后勤Unnamed: 2 被考核人熊大熊二光头强跳跳蹦蹦Unnamed: 3 评核项目招聘达成率文化活动的推广与实施 新进职工规章培训目标时数达成率公司服务器、电脑、电话、监控及周边设备的正常运行公司中文网站的更新公司网站维护与推广率企业活动策划出入放行差错工安环保灾害控制员工食堂满意度工厂电路安全控制工厂修缮维护及时率Unnamed: 4 计算 核定人直接上级直接上级直接上级直接上级直接上级直接上级直接上级直接上级直接上级直接上级直接上级直接上级Unna

2025年财务经理绩效考核表(含自动计算、等级评价、任意设置-Sheet1 人力资源管理工具 财务经理绩效考核表(含自动计算、等级评价、任意设置等级)说明:本表格适用于对一般行业财务部门经理进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细,且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善,便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算,等级为自动生成,且可以任意设置评分、等级标准。使用方法:1.分值评价:填入各项评分值即可,平均值、合计及等级为全自动生成;2.评价指标调整:企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如:本考核表偏重于员工能力与业

2025年考勤表-考核计算-1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 负责人:NO1234567891011Unnamed: 2 姓名姓名1 姓名2 姓名3 姓名4 姓名5 姓名6 姓名7 姓名8 姓名9 姓名10 姓名11 Unnamed: 3 管理考核报表00000000012Unnamed: 4 行为00000000012Unnamed: 5 工作00000000012Unnamed: 6 管理 得分00000000012Unnamed: 7 业绩 得分2002012021081070180207108109110Unnamed: 8 加减分00000000012Unnamed: 9 合计140140.7141.3999999999999875.6749125.99999999999999144.8999999999999875.677.679.6Unnamed: 10 考勤表-考核计算考核结果杰出,你很棒!杰出,你很棒!杰出,你很棒!中等,加

设计师绩效考核KPI考核Excel模板-Sheet1 平面设计师绩效考核表 被考核人姓名: 入职日期: 岗位: 填表日期 年 月 日 考核期限:_ _年_ _月_ _日— _年_ _月_ _日 得分_________ 考核项目业绩考核(70%)合计分数考核项目行为考核(30%)合计分数总分考核人: 被考核人: 人

2025年护理人员绩效考核表-护理人员BSC 护理人员绩效考核表 每人基本分:1000分 主项目绩效构面(30%)顾客构面 (25%)内部流程构面(30%)创新与学习构面(15%)Unnamed: 1 分项病患安全护理照护单位表现提升病患家属对医护处置满意度提升护理工作和谐度维持高效高质临床护理工作落实高效率的政策宣达各项QA及功能小组作业执行配合度提供病人高质量之服务流程行政作业规范之执行培训专业专科人才提升研究创新的能力提升教学及专业能力Unnamed: 2 细目预防伤害重大伤害中度伤害轻度伤害病人 (家属)同仁护理长考核会议记录各

2025年电力工程进度考核表-Sheet1 Unnamed: 0 电力工程进度考核表 分项计划申报计划执行其它得分统计备注:1、如发生不可抗力因素造成工期变化,各项目部必须制定修订计划,并报建设单位审批; 2、项目部具有向建设单位申诉的权利。检查人: 受检人: 检查日期:Unnamed: 2 序号1234567总分数100Unnamed: 3 检查内容(满分标准)确保在当月的25日前准时上报下月的项目施工进度计划(8分)每周的周六前上报下周的项目施工进度计划(7分)进度计划上报的同时在当月的25日前同时上报下月的项目材料计划(8分)每周的周六前上报下周的项目材料计划(7分)在上报

2025年行政司机绩效考核表-行政司机绩效考核 Unnamed: 0 行政司机绩效考核表 序号123456被考核人(签字):Unnamed: 2 考核内容服务投诉遵守制度车辆状况考勤制度工作态度执行力Unnamed: 3 工作目标加强团结,提高服务意识遵守车辆管理制度保持车辆整洁、干净,无损坏遵守考情制度责任心强,工作态度和善执行力强,理解任务准确——Unnamed: 4 评分标准内部吵架(每发生一次扣1分);与相关部门吵架(每发生一次扣1分);相关单位投诉(每发生一次扣1分)工作高效准时,按照总经办安排,及时出车(每延误工作一次扣2分)领取派车单出车(无派车单出车每出现一次扣2分)及时填写派车单内容(公

保安人员绩效考核表-Sheet1 保安人员绩效考核表 考核时间:__________ 年 __________ 月 被考核人岗位:保安员被考核人姓名:序号123456710备注:考核评分说明考评结果:(在相应内容上打“√”) 优秀(90分及以上) 良好(80分及以上) 及格(60分及以上) 不合格(60分以下)主考人意见:主考人签字: 年 月 日Unnamed: 1 考核项目工作纪律人际沟通工作态度门卫把关安全防范治安调解特殊奖惩合计1、上级按照本表的考核细则对保洁员工作进行考核,每月总评一次,总评结果作为薪酬发放和进行奖惩的依据。 2、根据总评结果,连续3次绩效

2025年人事行政-绩效考核表-Sheet1 Unnamed: 0 绩效考核表 被考核人姓名指标分类个人素质工作考核专业考核本 次 考 核 总 得 分考核说明Unnamed: 2 KPI指标对工作的责任心主动发现问题以及解决问题的态度和能力良好的组织能力与协调能力遵守法律制度与规章制度品德修养、礼貌礼仪有团队意识,集体利益为重职业操守合计出勤状况完成工作的效率与质量对工作认真细致能寻求更好的方法完成工作对于领导安排的工作能够理解与有经验的完成合计专业知识丰富英语水平计算机应用知识合计1.每月对员工进行考核。 2.每季度对员工考核。Unnamed: 3 Unnamed: 4 职位所占比重0.10.050.1

2025年教师教学工作考核表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 教师教学工作考核表考核日期:教师姓名证件类型部门发表教学论文情况课程名称教案个数教学事故次数教学 内容考核项目序号12345合计78综合评价备注Unnamed: 4 一级二级三级教学方案改革思路教学实践教学特色教学不足教学小结 及改善措施考核项目教学态度教学内容教学方法教学效果教学小结£优秀 £良好 £一般 £差Unnamed: 5 性别岗位课程性质调课次数考核内容Unnamed: 6 Unnamed: 7 出生年月证件号码职称全学期所获奖励旷课节数评分标准2020202020100Unnamed: 8 周课时总评分0Unnamed: 9

2025年行政经理绩效考核表-Sheet1 公司行政经理绩效考核规定 6月份 序号12345678910Unnamed: 1 考核项目人员招聘车辆管理员工流失率创新能力培训安全劳资纠纷后勤保障执行力突发事 件处理说明:以上绩效为每月3000元,分10项考核,考核结果总分为:80-100分为“好” 70-80分为"良"60-70分为基本合格,60分以下为"差"每月由总经办负责对工作进行考核评估。考核人:Unnamed: 2 分数10101010101010101010Unnamed: 3 说 明 每月完成5%招聘率 按公司规定对司机、车辆进行管理 每月员工流失率不得超过10% 每月推出一个新管理

2025年行政专员绩效考核表-Sheet1 行政专员绩效考核表 姓 名部门考核项目考勤车辆管理工伤管理证件管理信件管理行政管理报表满意度人人考勤合计Unnamed: 1 考核内容1.负责管理人员的考勤工作 2.对公司各部门的考勤实施管理、监督职责 3.经常核对考勤机与监控1.对车辆的安排要做到经济合理,不耽误工作 2.对车辆的评审、维护、要尽到管理之责 3.要严格依照管理制度审核车辆费用 4.做好司机的绩效考核工作 5.及时处理车辆事故,做好事故档案1.对工伤要及时跟踪管理。及时协调有关问题 2.建立工伤档案1.将所有证件分类录入档案 2.每月核对证件审核表,提醒有关人员提前准备证

2025年行政人事文员考核表-Sheet1 行政人事文员考核表 被考核人: 考核月份: 年 月 指标维度财务指标职务职责工作关系Unnamed: 1 考核指标业绩完成情况工作计划完成收发公函准确及时生日礼品、贺仪等相关福利的核准和办理企业文化建设工作相关报表编制及时与准确度员工满意度Unnamed: 2 权重0.20.20.20.10.10.10.1Unnamed: 3 评分Unnamed: 4 考核标准两品牌月度销售计划实际完成率: 月度实际完成工作数:

2025年职工年度绩效考核表-Sheet1 花果山水帘洞股份有限公司 职工年度绩效考核表部 门:姓名猪八戒Unnamed: 1 各季度考核得分满分(80分)一10Unnamed: 2 二15Unnamed: 3 三15Unnamed: 4 四11Unnamed: 5 合计(1)51Unnamed: 6 职工奖惩次数嘉奖1Unnamed: 7 记功1Unnamed: 8 满分100分记大功2Unnamed: 9 警告2Unnamed: 10 记过2Unnamed: 11 记大过2Unnamed: 12 评分(满分20份)基础分15Unnamed: 13 考核人:奖惩得分1Unnamed: 14 合计(2)16Unnamed: 15 总得分67Sheet2 Sheet3

2025年销售人员绩效考核表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售人员绩效考核表员工信息姓名岗位绩效考核考核项目销售业绩 (60)老客维护 (12)新客开发 (16)日常考核 (12)合计Unnamed: 2 考核内容新产品销售额滞销产品销售额爆款产品销售额其他产品销售额老客户跟踪拜访情况老客户售后问题解决情况新客拜访数新客成交数工作积极主动性工作效率,可按时完成出勤情况遵守公司规章制度情况Unnamed: 3 部门入职日期考核标准销售额达到平均以上成绩为满分,没达到按照比例递减销售额达到平均以上成绩为满分,没达到按照比例递减销售额达到平均以上成绩为满分,没达到按照比例递

2025年学校宿舍管理员考核实施细则-评分细则1 学校宿舍管理员绩效考核实施细则 考核 项目思想 素质 (10分)宿舍 档案 管理 (15分)财产 管理 (10分)安全与纪律 管 理 (25分)卫生 管理 (25分)内务 管理 (15分)奖励 加分合计Unnamed: 1 分值25336655101051010551010110Unnamed: 2 考核评价要素 树立服务育人的工作理念,关心学生、爱岗敬业,做到耐心细致、方法科学。做到语言文明,不辱骂学生、不体罚和变相体罚学生。发现一次扣1-5分。 不在宿舍吸烟、酗酒,不向学生兜售商品或进行营利性的活动。每发现一次扣1-5分。 按时上下班(特殊情况随叫随到),必

2025年招聘培训主管考核表-Sheet1 招聘培训主管考核表 被考核人: 考核月份: 年 月 指标维度财务指标职务职责工作关系备注:Unnamed: 1 考核指标业绩完成情况培训预算费用控制率招聘计划达成率培训计划达成率人才培养计划完成率人员流失率控制员工培训满意度Unnamed: 2 权重0.20.20.20.10.10.10.1Unnamed: 3 评分Unnamed: 4 考核标准两品牌月度销售计划实际完成率: 培训实际费用: 培训

2025年通用员工绩效考核表-1 通用员工绩效考核表 填表日期:被考核者姓名考核项目工作行为与态度 45分工作能力与效果 55分考核者签字: 实得分:Unnamed: 1 责任心勤奋度忠诚度诚信度团队合作执行力 工作效率综合素质合计Unnamed: 2 评分标准积极主动,责任心强,能很好完成任务有责任心,可放心交付工作尚有责任心,基本能完成工作无责任心,自由散漫任劳任怨,爱岗敬业守时守规,不偷懒,积极工作时间观念不强,主动积极性不够,需有人督促私事为重,经常脱岗,迟到,交办工作不力对公司的现状和前途有信心,奉

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