2025合理化建议（技术改进）成果报告及奖励评定表
合理化建议提案表表格-Sheet1 人力资源管理实用工具——员工关系管理——员工服务与支持 合理化建议提案表说明：本表格主要用于记录内部员工向公司提供的意见和建议方案，并由相应的审核部门给出方案可实施性的评估意见。一方面可以增进与内部员工之间的互动与交流，激励员工参与管理，另一方面可以根据反馈意见不断提高工作质量、改善工作流程等。提案名称适用范围提案人信息建议人电话其它信息提案内容现状分析改善措施所需支持预期效果评估意见提案性质评估意见评估人签名项目主管部门意见部门经理或总工意见总经理意见Unnamed: 1 人员、技术、资金、物资、其它资
2024年合理化建议提案表exce表格-Sheet1 人力资源管理实用工具——员工关系管理——员工服务与支持 合理化建议提案表说明：本表格主要用于记录内部员工向公司提供的意见和建议方案，并由相应的审核部门给出方案可实施性的评估意见。一方面可以增进与内部员工之间的互动与交流，激励员工参与管理，另一方面可以根据反馈意见不断提高工作质量、改善工作流程等。提案名称适用范围提案人信息建议人电话其它信息提案内容现状分析改善措施所需支持预期效果评估意见提案性质评估意见评估人签名项目主管部门意见部门经理或总工意见总经理意见Unnamed: 1 人员、技术、资金、物资、其它资
2025年合理化建议（技术改进）统计表-Sheet1 生产管理工具——研发与工艺技术管理 合理化建议/技术改进统计表说明：本表格主要用于记录项目组内部所有合理化建议或者技术改进提案的信息汇总以及实施的概况，便于项目管理者掌握合理化建议提交以及产生效果的总体情况。序号Unnamed: 1 提案编号Unnamed: 2 提案名称Unnamed: 3 提案时间Unnamed: 4 提案人Unnamed: 5 所属部门Unnamed: 6 评估意见Unnamed: 7 提案实施部门版权所有： 北京未名潮管理顾问有限公司Unnamed: 8 实施负责人Unnamed: 9 实施时间Unn
2025年合理化建议（技术改进）成果报告及奖励评定表免费下载-Sheet1 生产管理工具——研发与工艺技术管理 合理化建议/技术改进成果报告表说明：本表格主要用于记录公司或者项目组内部被采纳的合理化建议或者技术改进提案的实施情况以及成果报告、奖励评定情况。提案名称提案人及实施人信息建议人实施负责人提案实施成果改进动机与原因改进前状况改善措施实施时间与进度说明所用资源产生效益奖励评定意见客户对成本节约或创造价值的计算或评分：（根据需要安排）
混凝土强度自动评定表-C25抗硫 混凝土试块抗压强度统计及评定记录 施工单位：甘肃省建设投资（控股）集团总公司工程名称部位试块组强度代表值fcu.i(N/mm2)28.629.228.229.52928.729.229.4Unnamed: 1 兰州市安宁区T511#路道路工程2929.328.629.228.928.828.829.2Unnamed: 2 泥麻沙沟桥桩基础28.32929.228.92928.628.827.2Unnamed: 3 28.729.528.729.129.128.528.728.1Unnamed: 4 28.028.029.528.829.028.428.928.8Unnamed: 5 强度等级2928.629.529.329.32929.227.9
2025年员工带新人培训奖励明细表-123 Unnamed: 0 员工带新人培训奖励明细表 姓名张昌飞吴双涛曾杰甘建雄潘伟宁Unnamed: 2 奖励总额1000100010000Unnamed: 3 Unnamed: 4 序号12345678910111213141516Unnamed: 5 部门生产部生产部生产部生产部生产部Unnamed: 6 姓名叶德樟程董林安志伟李志旭刘普军Unnamed: 7 入职日期2020-06-03 00:00:00Unnamed: 8 招聘渠道劳务劳务劳务劳务劳务Unnamed: 9 岗位操作工操作工操作工操作工操作工Unnamed: 10 工作性质组装流水线组装流水线组装流水线组装流水线组装流水线Unnamed: 11 考核是否通过已通过未通过已通过已通过已通过Unnamed: 12
班级操行评定表Excel模板-9月 Unnamed: 0 Unnamed: 1 班级操行评定表班级注：（加）扣分为（抓获）乱丢乱抛的班级Unnamed: 2 升旗仪式广播操10%10010010099.9610010099.9699.9699.9610010010099.7299.9299.9299.9699.8810010099.9699.8899.899.9699.9699.8499.9299.8899.8499.9299.9299.8810099.9299.9699.96100Unnamed: 3 自行车 10%99.799.699.999.499.899.899.999.699.599.599.799.510010010010099.799.810099.999.499.999.810099.810010099.699.899.910099.799.599.699.8100Unnamed: 4 仪表 仪容 10%1001001001001001001001001001001001001001001001001001001001001
2025年内部推荐奖励申请表-Sheet1 内部推荐人才奖励申请表 申请日期： 年 月 日推荐人姓名被推荐人姓名入职时间：用人部门填写人力资源部填写奖励审批奖励标准：内部推荐人才奖励申请表申请日期： 年 月 日推荐人姓名被推荐人姓名入职时间：用人部门填写人力资源部填写奖励审批奖励标准：Unnamed: 1 试用期 考核：奖励金额：招聘专员：用人部门 经理：试用期 考核：奖励金额：招聘专员：用人部门 经理：Unnamed: 2 通过不通过通过不通过Unnamed: 3 部 门部 门与推荐人 关系部 门部 门与推荐人 关系Unnamed: 4 工作满 一年 考
2025年产品超产奖励计算表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 产品超产奖励计算表序号12345678910111213141516说明Unnamed: 2 日期x年x月x日x年x月x日x年x月x日超出计划量，每1000个，奖励20元，不足部分四舍五入。Unnamed: 3 班组班组1班组2班组3Unnamed: 4 产品名称Unnamed: 5 型号规格Unnamed: 6 计量单位Unnamed: 7 计划产量6000600160026003600460056006600760086009601060116012601358005600Unnamed: 8 实际产量72008200920010200112001220013200142001520016200172001820019200580078008200Unnamed: 9 超产奖励2443.9863.9683.94103.92123.9143.88163.86183.84203.82
2025年订单生产流程图及检测评定表-流程图 Unnamed: 0 订单生产流程图及检测评定表 过程主控部门销售部订单管理组序号1234567891011Unnamed: 2 输入订单物料信息在库物料及采购需求K3销售订单K3销售订单，及订单BOM资料齐全K3生产任务单K3生产任务单及相关物料信息经物料与工艺评价后的订单K3已下达任务状态各项异常信息异常信息处理方案，及跟踪落实情况订单执行的结果数据Unnamed: 3 过程输入订单要求（产品要求、交期要求、物流要求、物料要求）、产品技术规范、质量目标、新产品开发周期、、各类物料的安全库存量等程 序Unnamed: 4 输出识别订单BOM编制BOM表和采购计划，确认采购物料
2025年提案评定表-Sheet1 Unnamed: 0 提 案 评 定 表 提案编号：提案人提案名称及内容大概评定成绩评审者其他建议：奖金金额评定：①经济效益显著者：所得经济效益 ×20%=②经济效益不明显者：评分 奖金董事长 Unnamed: 2 评定标准经济效益提案完整性创造性应用范围研究观察花费时间改善成本合计Unnamed: 3 所属单位Unnamed: 4 总经理Unnamed: 5 Unnamed: 6 审查主任委员Unnamed: 7 提案日期Unnamed: 8 评审意见Unnamed: 9 年 月 日Unnamed: 10 最高评分0.50.10.10.10.10.11审查小组Unnamed: 11 评定日期Unnamed: 12 评分评定员Unnamed: 13 月 日
销售业务人员工资提成奖励计算表excel表格下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 销售业务人员工资提成奖励计算表 部门：序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132总计提成金额部内内勤复核：日期：Unnamed: 3 项目/活动/任务名称编号HD0001HD0002HD0003HD0004HD0005HD0006HD0007HD0008HD0009Unnamed: 4 业务员：项目/活动/任务名称举例举例举例举例举例举例举例举例举例Unnamed: 5 目标销售10000部门总监审核：日期：Unnamed: 6 实际完成20000Unnamed: 7 完成比例2Unnamed: 8 日期：2018年 月 提成基数100000000000000000000000000000000000Unnamed:
2025年年终奖励核算表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年终奖励核算表 单位：序号123456789101112131415合计Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 部门Unnamed: 4 职位Unnamed: 5 入职日期Unnamed: 6 入职月份Unnamed: 7 年份：年度业绩0Unnamed: 8 业绩奖金0Unnamed: 9 考核奖金0Unnamed: 10 双薪奖励0Unnamed: 11 核算日期：合计0000000000000000Unnamed: 12 发放金额0000000000000000
2025年绩效考核评定表-Sheet1 月／季／年度绩效考核评定表 部门： 被考核人： 考核周期： 年 月序号1234序号12345加减分项员工自评合计得分：被考核人确认签字： 考核人确认签字： 部门负责人复核意见： 行政人事部意见：备注：
2025年奖金评定表-奖金规范表 奖金规范表 销售额参考销售额奖金比例Unnamed: 1 0～500000.05Unnamed: 2 5000～1000050000.1Unnamed: 3 10000～20000100000.15Unnamed: 4 20000～50000200000.2Unnamed: 5 50000以上500000.25奖金评定表 奖金评定表 编号1001100210031004100510061007100810091010101110121013101410151016101710181019102010211022102310241025102610271016Unnamed: 1 姓名郑晴天陈米洁万嘉妮李一菲周丽娜佟思雅张小蓓尹贝王小宝薛婧乔小麦赵小若 章笑 杨清清Unnamed: 2 本月销售额6000150005000750012000250008000235003600089005400032004
2025年销售业务人员工资提成奖励计算表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 销售业务人员工资提成奖励计算表 部门：序号123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 3 项目/活动/名称编号Unnamed: 4 业务员：项目/活动Unnamed: 5 目标销售Unnamed: 6 实际完成Unnamed: 7 完成比例Unnamed: 8 提成基数000000000000
2025年工作总结报告及工作计划-Sheet1 工作总结报告及工作计划 工作总结 （9月10-16号）工作计划 （9月10-16号）Unnamed: 1 序号1序号1Unnamed: 2 工作事项软件改版界面风格确定工作事项确定发布会场地Unnamed: 3 开始时间2019-09-10 00:00:00开始时间2019-09-15 00:00:00Unnamed: 4 完成时间2019-09-13 00:00:00完成时间2019-09-16 00:00:00Unnamed: 5 完成进度未完成完成进度完成Unnamed: 6 完成总结或未完成原因风格界面不统一完成总结或未完成原因找到可容纳2万人的场地Unnamed: 7 备注说明备注说明珠海体育馆汇报人：XXX
2025年采购材料样品质量评定表（含检验、试用）-Sheet1 采购管理工具——采购质量控制管理 采购材料样品质量评定表说明：本表格主要用于采购物料的样品质量评定，通过对检测情况、试用情况的评定，达到确保采购物料质量的目的，其中具体的审批流程仅供参考。编制人供应商名称联系人样品名称用途检测记录检测报告编号检测标准检测结论试用记录试用部门试用情况试用评价工程师意见主管意见部门经理意见总经理审批Unnamed: 1 Unnamed: 2 部门地址电话规格型号检测部门试用日期Unnamed: 3 Unnamed: 4 编制日期传真单位检测日期试用人员签名签名签名签名版权所有：
2025年员工入职导师奖励登记表-入职导师奖励登记表 员工入职导师奖励登记表 考评日期考评人数说明：奖励金额在100-450元间。 1、每位入职导师带新人均奖励100元/人；2、新入职员工每通过一项考核，奖励导师50元/项；3、新入职员工综合考评为“通过”，奖励导师100元/人。序号123456789101112131415Unnamed: 1 工号TL00234TL00445TL00667TL00998TL00991Unnamed: 2 2020-11-15 00:00:005姓名丁11丁22丁33丁44丁55Unnamed: 3 部门技术部销售部销售部设计部设计部Unnamed: 4 岗位技术员销售顾问销售顾问设计师设计师Unnamed: 5 入职日期2020-08-20 00:00:002020-08-21 00:00:002020-08-2
2025年销售员年终奖励核算表-Sheet1 2017年销售部门年终奖励核算表 总序号1234567891011121314合计Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 部门Unnamed: 3 职位Unnamed: 4 入职日期Unnamed: 5 入职月份Unnamed: 6 全年销售额0Unnamed: 7 年终奖提点Unnamed: 8 年终奖励10Unnamed: 9 年终奖励20Unnamed: 10 合计000000000000000Unnamed: 11 发放金额0
2025年学生成绩评定表-Sheet1 学生成绩评定表 学生姓名：类别平时表现完成情况报告质量答辩情况总评成绩：指导教师：评语：Unnamed: 1 94.0Unnamed: 2 合计分值10303525Unnamed: 3 学号：各项分值1020101555551015分Unnamed: 4 评分标准按时参加设计指导，无违反纪律情况。按设计任务书的要求完成了全部任务，能完整演示其设计内容，符合要求。能对其设计内容进行详细、完整的介绍，并能就指导教师提出的问题进行正确的回答。报告文字通顺，内容翔实，论述充分、完整，立论正确，结构严谨合理；报告字数符合相关要求，工整规范，整齐划一。课题背景介绍清楚，综述分析充分。设计方案合理
2025年员工表彰奖励明细表模板-Sheet1 员工表彰奖励明细表 XXXX有限公司 年 月 日序号123456789101112主管签字Unnamed: 1 员工姓名张三张三张三张三张三张三张三张三张三张三张三张三Unnamed: 2 工号123456123457123458123459123460123461123462123463123464123465123466123467Unnamed: 3 所属部门生产生产生产生产生产生产生产生产生产生产生产生产Unnamed: 4 职务普工普工
2025年客户信用调查评定表-Sheet1 财务管理工具——现金流预测与管理 客户信用调查评定表说明：客户信用调查是通过对客户信用状况进行调查分析，从而判断应收款项成为坏账的可能性，为防范坏账提供决策依据。调查完成后，编写客户信用调查报告。对于信用状况恶化的客户，要采取措施，如要求客户提供担保人和连带担保人，增加信用保证金，或将交易合同取得公正，减少供应量或实行发货限制，或者接受抵押等。客户名称公司地址电话企业负责人住所企业性质员工人数负责人情况财务状况经营状况与该客户的业务往来情况该客户的业务信用记录该客户信用等级核定注：本表每季度更新
2025年员工奖励登记表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工奖励登记表姓名奖励级别奖励形式部门意见财务部 意见备注员工奖励登记表姓名奖励级别奖励形式部门意见财务部 意见备注Unnamed: 2 □口头表扬 □通报表扬 □嘉奖 □特级嘉奖 □晋升 □其他 奖励金额：□口头表扬 □通报表扬 □嘉奖 □特级嘉奖 □晋升 □其他 奖励金额：Unnamed: 3 性别性别Unnamed: 4 Unnamed: 5 工号奖励原因行政人事 部门意见总经理意见工号奖励原因行政人事 部门意见总经理意见Unnamed: 6 Unnamed: 7 所属部门所属部门
2025年改善提案申报及成果报告表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 改善提案申报及成果报告表申报部门：项目名称问题点 分析改善建议： 部门意见成果报告部分改善 实际方法自主实施 说明实际完成 日期改善所需 物资提案人备注Unnamed: 3 部门经理签字： 申报日期：Unnamed: 4 经理Unnamed: 5 提案 建议人时间请求实施 说明改善措施Unnamed: 6 预期效果： 改善后 效果确认经办人Unnamed: 7 提案 实施人部门
班级操行评定表Excel模板-9月 Unnamed: 0 Unnamed: 1 班级操行评定表班级注：（加）扣分为（抓获）乱丢乱抛的班级Unnamed: 2 升旗仪式广播操10%10010010099.9610010099.9699.9699.9610010010099.7299.9299.9299.9699.8810010099.9699.8899.899.9699.9699.8499.9299.8899.8499.9299.9299.8810099.9299.9699.96100Unnamed: 3 自行车 10%99.799.699.999.499.899.899.999.699.599.599.799.510010010010099.799.810099.999.499.999.810099.810010099.699.899.910099.799.599.699.8100Unnamed: 4 仪表 仪容 10%1001001001001001001001001001001001001001001001001001001001001
2025年员工奖励登记表（表格版）-未名潮管理工具库 人力资源管理工具 员工奖励登记表（表格版）说明：本表格主要用于对公司全体员工的奖励记录及相关信息进行统计。一般由人力资源部员工关系专员负责填写。截止日期： 档案编号： 工作编号注：1.奖励内容、事项的填写应简明扼要，可将详细内容作为附件； 2.奖励级别是指通报表扬、嘉奖、记功、大功等，也可自行设置。版权所有：北京未名潮管
2025年职员综合评定表-能力检查 Unnamed: 0 职员综合评定表 姓名属性工作态度基础能力业务熟练程度责任感协调性自我启发Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 考绩项目很少迟到、早退、缺席，工作态度认真工作不偷懒、不倦怠做事敏捷、效率高遵守上司的指示不倦怠，且正确地向上司报告精通职务内容，具备处理事务的能力掌握职务上的要点善于安排工作的步骤、准备工作严守报告、联络、协商的规则在既定的时间内完成工作计算上没有错误，且速度快记帐能力卓越，正确勤于整理、整顿确实地做好自己的工作可以自己做新的工作责任感强，确实完成交付的工作即使是难的工作，身为组织的一
2025年模具成本分摊评定表-价格评定审批表1-模具分摊 价格评定审批表1-模具分摊 客户名称产品名称 (注明数量)合计项目投资回报分析存在之风险说明综合评定核准批示Unnamed: 1 产品单价分析 （不含税）报价原则确定总产值预估 0□价格合理，可以提交Unnamed: 2 成本 (含模摊)0Unnamed: 3 报价 (含模摊)0总成本预估0Unnamed: 4 OEM价0Unnamed: 5 目标价0总利润预估0Unnamed: 6 项目名称竞争对手价0 □重新分析、报价， 建议： Unnamed: 7 同类产品价格0利润率Unnamed: 8 历史价格0Unnamed: 9 最低销售价0回报周期4年以
2025年产品质量检验评定表-Sheet1 Unnamed: 0 产品质量检验评定表 产品名称检验资料检查项目实测项目检查结果复检结果： 复检人： 年 月 日交接部门Unnamed: 2 项目12项目12项目123检验资料检查项目实测项目Unnamed: 3 准备检验资料1准备检验资料2检查项目1检查项目2项目1项目2项目3Unnamed: 4 产品名称1允许偏差567主要项目合格率（%）非主要项目合格率（%）Unnamed: 5 不合格点偏差值1111Unnamed: 6 2.01.01.01.0Unnamed: 7 部门名称3111Unnamed: 8 4.01.01.01.0Unnamed: 9 5.01.01.01.0Unnamed: 10 生产部门161
2025年提案改善成果报告表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 提案改善成果报告表序号123456789101112131415161718Unnamed: 2 提案名称Unnamed: 3 提案编号Unnamed: 4 实施单位Unnamed: 5 提案日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日Unnamed: 6 提案人Unnamed: 7 改善动机 原因Unnamed: 8 改善前 情况Unnamed: 9 改善方法Unnamed: 10 改善效益Unnamed: 11 改善结论Unnamed: 12 实施单位 主管意见Unnamed: 13 填表人Unnamed: 14 备注
2025年面试评定表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 面试评定表面试日期：姓名应聘部门序号123456789101112面试人员 评价用人部门 意见评定结果建议录用备注Unnamed: 3 评价要素求职意向精神面貌知识水平职业素养工作经验人际交往倾听与反馈情绪控制逻辑分析应变能力语言表达其他优势不足 签字：Unnamed: 4 性别应聘职位安排复试Unnamed: 5 评价等级差人事部门意见Unnamed: 6 出生年月面试人较差 签字：储备Unnamed: 7 一般Unnamed: 8 年龄面试时间好总经理 意见不予录用Unnamed: 9 评定人：非常好 签字：Unnamed: 10 备注备注
2024小学生学习星星奖励表exce表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 小学生学习星星奖励表学生姓名：日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日Unnamed: 2 星期Unnamed: 3 得星项目（100分）早睡 早起5Unnamed: 4 早起 背诵5Unnamed: 5 年级：认真听课 举手回答 10Unnamed: 6 尊重老师 和家长10Unnamed: 7 积极参加 班级活动10Unnamed: 8 积极完成 课内作业10Unnamed: 9 班级：放学按时 回家5Unnamed: 10 按时完成 课后作业10Unnamed: 11 预习 课文10Unname
2025年员工工龄工资奖励统计表-员工工龄工资奖励统计表 员工在司工龄工资奖励统计表 说明：需同时满足/符合以下2条件。 1、当年年度绩效考评级别在等级80分及以上的。 2、司龄序号123456789101112131415Unnamed: 1 姓名丁小刚丁小国丁小明丁小兰丁小芳丁小艺丁小小Unnamed: 2 工号TL00234TL00445TL00332TL00331TL00667TL00778TL00899Unnamed: 3 部门销售部销售部销售部设计部设计部财务部财务部Unnamed: 4 岗位销售助理销售主管销售专员设计师设计师财务专员财务专员Unnamed: 5 职级职员级主管级职员级职员级职员级职员级职员级Unnamed: 6 入职日期2019-04-01 00:00:002017-0
2025年员工奖励建议表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 员工奖励建议表姓名籍贯工号奖励时间奖励形式奖励原因同事评价部门主管意见分管领导意见当事人 签收及感言 备注Unnamed: 3 □口头表扬 □通报表扬 □嘉奖 □特级总奖 □晋升 □其他 奖励金额： 本人签字： 日期：Unnamed: 4 性别政治面貌所属部门Unnamed: 5 Unnamed: 6 出生年月文化程度岗位名称行政人事审核总经理 意见Unnamed: 7 Unnamed: 8 民族专业入职日期
2025年网络订单生产流程图及评定表-流程图 Unnamed: 0 网络订单生产流程图及评定表 过程主控部门销售部订单管理组序号1234567891011Unnamed: 2 输入订单物料信息在库物料及采购需求K3销售订单K3销售订单，及订单BOM资料齐全K3生产任务单K3生产任务单及相关物料信息经物料与工艺评价后的订单K3已下达任务状态各项异常信息异常信息处理方案，及跟踪落实情况订单执行的结果数据Unnamed: 3 过程输入订单要求（产品要求、交期要求、物流要求、物料要求）、产品技术规范、质量目标、新产品开发周期、、各类物料的安全库存量等程 序Unnamed: 4 输出识别订单BOM编制BOM表和采购计划，确认采购物料
