2025月度总结excel版本
2025年销售额月度总结统计表-Sheet1 Unnamed: 0 月份总销售额16057元Unnamed: 1 销售额月度总结统计表 序号12Unnamed: 3 商品名称牛仔裤牛仔裤Unnamed: 4 规格型号LK520直板ZLUnnamed: 5 销售数量2518Unnamed: 6 单价499199Unnamed: 7 销售金额12475358200000000000000000000000000000000000000000000
2024年月度工作计划总结管理系统-Sheet1 Unnamed: 0 月度工作计划总结管理系统上月重点工作完成情况简述及总结：文本文本文本1-月度工作计划 部门月工作计划表 Departmental Monthly Work Schedule 工作类别重点工作事项一般工作事项Unnamed: 1 编号12345678910Unnamed: 2 重要且紧急工作名称Unnamed: 3 工作内容Unnamed: 4 重要不紧急预计时间Unnamed: 5 重要紧急程度Unnamed: 6 责任人Unnamed: 7 预计结果时间表周一△Unnamed: 8 周二△△△△△△△Unnamed: 9 紧急不重要周三Unnamed: 10 周四△△Unnamed: 11 周五Unnamed: 12 周六Unnamed: 13 不重要不紧急周日Unna......
完整精美月度总结计划表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 月度总结汇报表 部门： 制表人： 年 月 日 月份：8月项目工作完成情况建议/ 其他10月份工作计划项目工作分类Unnamed: 2 完成工作说明重点工作普通工作未完成工作说明建议内容（本部门或其它部门的提议）工作计划重点工作普通工作Unnamed: 3 1234512345事项说明123Unnamed: 4 Unnamed: 5 处理办法Unnamed: 6 Unnamed: 7 工作完成时间工作完成时间Unnamed: 8 Unnamed: 9 责任人预计完成时间责任人
2024工作计划与总结月度汇报模板exce表格-工作计划与总结月度汇报模板 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 202X年X月工作总结及X月工作计划 团队名称： 汇报人： 日期：考核指标X月工作总结X月工作计划Unnamed: 3 指标类型项目重点工作项目临时工作项目重点工作项目Unnamed: 4 序号12345序号12345678序号12345Unnamed: 5 考核项目工作事项工作事项Unnamed: 6 责任人责任人责任人Unnamed: 7 考核权重(%)
2025年周工作计划总结工作汇报登记表-Sheet1 Unnamed: 0 一周工作计划及总结2019年2月8日——2019年2月13日部门日期43519435204352143522435234352443525工作总结部门意见Unnamed: 1 星期一二三四五六日Unnamed: 2 内容Unnamed: 3 计划填写人负责单位Unnamed: 4 备注
2025年排班表-月度-Sheet1 Unnamed: 0 排班表 时间姓名姓名x白班：△ 夜班： × 中班：○Unnamed: 2 1△Unnamed: 3 2△○Unnamed: 4 3△×○Unnamed: 5 4△××○Unnamed: 6 5△××○Unnamed: 7 6△××○Unnamed: 8 7△××○Unnamed: 9 8△××○Unnamed: 10 9△××○Unnamed: 11 10△××○○Unnamed: 12 11△××○○Unnamed: 13 12△××○○Unnamed: 14 13△××○○Unnamed: 15 14△××○○Unnamed: 16 15△××○○○Unnamed: 17 16△××○○○Unnamed: 18 17△△×○○○Unnamed: 19 18△△×○○○Unnamed: 20 19△△×○○Unnamed: 21 20△△×○○Unnamed: 22 21△△×○Unnamed: 23 22△△
2025年销售部月度绩效考核评估表-销售部月度绩效考核评估表 销售部月度绩效考核评估表 月份：考核项目工作态度（15分）综合素质（15分）合计：考核项目工作绩效（70分）激励项 （±10分）合计：说明：工作态度和综合素质项：一. 4项全优 加5分 二. 5项全优 加6分 三. 6项全优 加8分 备注：此标准适用于销售部全体人员Unnamed: 1 部门： 姓名： 职务： 填表日期：考核指标事业心纪律性主动性团队合作能力创新能力理解能力考核指标销售业绩货款回收率欠款回收降低库存发货量.回款额
2025年生产部月度绩效考核表-1 部门 生产部备注说明三、奖金分配系数：生产经理月度绩效奖金以入库产值的 0.53%为绩效系数。其他重大事故按公司标准进行责任追踪。责任人签名： 直接上级签名： 绩效专员： 副总签名： 总经理/董事长签名： 序号 1.02.03.04.05.06.07.08.0数据提 供部门 财务课PMC课生产部品质部品质部人力资源部PMC部稽核部以上考核内容除业绩考核可超过当项满分外，其它项最高分为满分，最低分为0分。数据来源 产量统计表生产计划达成率统计表产量统计表报废率统计表
2025月度库存管理表超简单函数自动汇总-7月 2018年6月份库存管理 注意：在“本月入库数”和“本月出库数”中输入库存值，以计算当前库存数。盘点时间库存代码0440-010440-020440-030440-040440-050440-060440-070440-080440-090440-100440-110440-120440-130440-140440-150440-160440-170440-180440-190440-200440-210440-220440-230440-240440-250440-260440-270440-280440-290440-300440-310440-320440-330440-340440-35Unnamed: 1 5名称地毯冷焊型修补剂前刹车软管刹车灯开关发动机大修包化油器修理包排挡修包液压泵修包离合器总泵修理包离合器分泵包变速器修理包变速箱修包大修包带
2025年周工作计划总结登记表-Sheet1 Unnamed: 0 一周工作计划及总结2019年2月8日——2019年2月13日部门日期4351943520435214352243523工作总结部门意见Unnamed: 1 星期一二三四五Unnamed: 2 内容Unnamed: 3 计划填写人负责单位Unnamed: 4 备注
2025年销售人员月度总结-下月计划-Sheet1 Unnamed: 0 销售月度工作总结-下月计划表 总结月份： 姓名： 本月团队总结下月计划团队建设特别纪要Unnamed: 2 重要情况销售目标重点客户问题建议其他市场（对手）出现的情况（低价、策略）原因建议请求支持备注Unnamed: 3 回款业绩客户方面业绩方面日常方面其他方面回款目标新业绩目标意向客户量外出拜访量客户名称Unnamed: 4 目前情况Unnamed: 5 本月新业绩本月新业绩目标销售计划计划目的Unnamed: 6 困难Unnamed: 7 总业绩实际完成率解决方法Unnamed: 8 0.0Sheet2 Sheet3
2025年营业员月度排班表-Sheet1 Unnamed: 0 早班：06：00-14：00 晚班：14：00-22：00营业员月度排班表 星期一Mon2早班：姓名，姓名 晚班：姓名，姓名9162330Unnamed: 2 星期二Tue3早班：姓名，姓名 晚班：姓名，姓名101724Unnamed: 3 星期三Wed4早班：姓名，姓名 晚班：姓名，姓名111825Unnamed: 4 星期四Thur5早班：姓名，姓名 晚班：姓名，姓名121926Unnamed: 5 星期五Fri6早班：姓名，姓名 晚班：姓名，姓名132027Unnamed: 6 星期六Sat7早班：姓名，姓名 晚班：姓名，姓名142128Unnamed: 7 星期日Sun1早班：张三，李四 晚班：王五，赵六8早班：姓名，姓名 晚班：姓名，姓名152229
2025年采购部月度绩效评价表-技术中心采购部(机加工) 工作成绩 工作成果工作质量考勤责任感廉正建设积极性团队协作性工作知识问题解决沟通协调客户服务总 分行为维面要点 工作目标均能按时达成（30分）工作成果良好，很少失误、延误或不令人满意之处（30分）准时出席 （8分）了解自已的工作范围，忠於职守，必要时能接受份内工作（10分）做到廉洁奉公喜欢自己的工作，积极主动，克服困难（5分）乐与其它同事合作，共同完成目标富有足够知识和技能，能胜任工作责任能处理工作所遇困难，予以分析、决策，且出执行方案具电话沟通技巧，能书面及口头沟通，清楚表达个人意见能令（内部、外部）客
2025年销售部月度工作总结与下月计划表-Sheet1 销售部月度工作总结与下月计划表 日期： 姓名： 本周总结下周计划团队建设特别纪要Unnamed: 1 重要情况销售目标重点客户问题建议其他市场（对手）出现的情况（低价、策略）原因建议请求支持备注Unnamed: 2 回款业绩客户方面业绩方面其他方面回款目标新业绩目标意向客户量客户名称Unnamed: 3 目前情况Unnamed: 4 本月新业绩本月新业绩目标销售计划计划目的Unnamed: 5 困难Unnamed: 6 总业绩实际完成率解决方法
2025年各门店月度收支统计表-各门店月度收支统计表 各门店月度收支统计表 序号12345678910Unnamed: 1 门店名称XX门店1XX门店2XX门店3XX门店4XX门店5Unnamed: 2 门店负责人张三1张三2张三3张三4张三5Unnamed: 3 所属片区东城区东城区东城区东城区东城区Unnamed: 4 片区负责人李四1李四2李四3李四4李四5Unnamed: 5 收入营业收入518519503046584903473867590641Unnamed: 6 营业外收入5116530100477714917224041Unnamed: 7 合计56968453314663267452303961468200000Unnamed: 8 支出员工工资8979874566870006548666812Unnamed: 9 原材料采购12165412106211098986295134269U
2025年工作计划表-总结表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 每日工作计划星期____工作计划重要事情记录每日总结Unnamed: 2 计划事项家访客户Unnamed: 3 1.02.03.04.05.01.02.03.0Unnamed: 4 2018年___月___日Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 姓名：6.7.8.9.10.Sheet2 Sheet3
2025年个人理财月度总结表（自动统计）-Sheet1 个人理财明细统计表 日期月总消费Unnamed: 1 住房0Unnamed: 2 饮食0Unnamed: 3 水果零食0Unnamed: 4 在外就餐0Unnamed: 5 日用品0Unnamed: 6 交通0Unnamed: 7 人际交往0Unnamed: 8 娱乐费用0Unnamed: 9 衣物0Unnamed: 10 化妆品0Unnamed: 11 医疗保健0Unnamed: 12 教育0Unnamed: 13 其他0Unnamed: 14 备注Unnamed: 15 日小计0000000000000000000000......
简约月度销售利润分析excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售月度利润分析一览月份一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月总和Unnamed: 2 销售一队1052642012181152711211832232251151262167Unnamed: 3 销售二队2571231381271781872882981202062571132292Unnamed: 4 销售三队2702722732301201012341411241231292972314Unnamed: 5 销售四队2802662531921842981051792821971762712683Unnamed: 6 销售五队2282961792961551972362242041402881012544Unnamed: 7 总利润11401221104410637521054984102595389196590812000
2025年行政部月度绩效考核表-2 行政部月度绩效考核表 类别团队目标部门目标被考核部门负责人签名/日期：Unnamed: 1 指标名称营业额完成率招聘达成率培训完成率人员流失率执行力食堂员工满意度客户评价上级评价（以能力+日常表现）合计得分Unnamed: 2 数据来源财务部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部稽核部行政部各部门产品中心Unnamed: 3 数据统计表营业额统计表招聘计划表 面试人员履历表入职登记表培训计划表 培训记录表培训效果评估表人员流失统计表执行力统计表员工满意度调查表 横向评价表/Unnamed: 4 权重0.250.050.10.050.10.050.050.10.10.15
2025年月度工作计划总结表（简洁）-Sheet1 2018年9月份工作总结计划表 部门计划制定序号123456789101112本月工作总结说明：具体项目可根据实际情况进行调整。Unnamed: 1 计划类别重点工作例行工作Unnamed: 2 工作内容Unnamed: 3 姓名批准Unnamed: 4 Unnamed: 5 岗位需要的支持Unnamed: 6 Unnamed: 7 计划完成 时间拟制Unnamed: 8 编制日期计划执行实际完成 时间Unnamed: 9 未完成情况说明（如果完成不用填）
2025年收支表-月度管理-收支表 Unnamed: 0 1.02.03.04.05.06.07.08.09.010.011.012.013.0Unnamed: 1 收支表月度管理月份123456789101112全年1Unnamed: 2 收入1500100018000000000004300收入1500Unnamed: 3 支出1310110015320000000003942支出1310Unnamed: 4 利润190-100268000000000358利润190Unnamed: 5 备注Unnamed: 6 Unnamed: 7 账户对账序号12345Unnamed: 8 账户中国银行建设银行农业银行微信支付宝Unnamed: 9 期初金额20002000200020002000Unnamed: 10 收入金额15000180001000Unnamed: 11 支出金额01100013101532Unnamed: 12 期末金额350090038006901468收
2025年收支表-月度年度统计-明细 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月年份2017年2018年2019年2020年2021年2022年2020年 收入8020001800000000收入390500098200Unnamed: 4 支出0002800000000000支出43594.3913860.936738.83280003205Unnamed: 5 收支表-月度年度统计 序号15678917181922232728293031323334Unnamed: 7 交易时间2017-01-01 00:00:002018-01-01 00:00:002019-01-01 00:00:002020-01-01 00:00:002021-01-01 00:00:002022-01-01 00:00:002017-02-01 00:00:002017-03-01 00:00:002020-04-01 00:00:002017-05-01 00:00:002
2025年网店表月度运营总结及计划表-Sheet1 月度运营总结及计划表 运营经理工作总结PVUV支付率转化率停留时间客单价成交额其它店铺流量来源分析来源淘客推广淘宝站内直通车钻展直接访问其它分析总结店铺目前问题要点首页内页活动推广客服运营其它Unnamed: 1 PV/日 到达浏览量 Unnamed: 2 UV/日 Unnamed: 3 支付率 Unnamed: 4 转化率 百分比 Unnamed: 5 停留时间 Unnamed: 6 客单价 费用// //Unnamed: 7 成交额/日 Unnamed: 8 次月计划PVUV支付率转化率停留时间客单价成交额其它方式直通车钻展淘客活动其它解决之法 Unnamed: 9 PV/日 推广
2025年个人理财月度总结表（自动统计）-Sheet1 每月支出表 日期2019-06-01 00:00:002019-06-02 00:00:002019-06-03 00:00:002019-06-04 00:00:002019-06-05 00:00:002019-06-06 00:00:002019-06-07 00:00:002019-06-08 00:00:002019-06-09 00:00:002019-06-10 00:00:002019-06-11 00:00:002019-06-12 00:00:002019-06-13 00:00:002019-06-14 00:00:002019-06-15 00:00:002019-06-16 00:00:002019-06-17 00:00:002019-06-18 00:00:002019-06-19 00:00:002019-06-20 00:00:002019-06-21 00:00:002019-06-22 00:00:002019-06-23 00:00:002019-06-24 00:00:002019-06-25 00:00:00201
2025年工资表月度工资结算-Sheet1 工资表月度工资结算 公司：序号1Unnamed: 1 员工姓名林景Unnamed: 2 工号548431Unnamed: 3 工资收入基本工资8000Unnamed: 4 年份：工资扣款养老保险209Unnamed: 5 失业保险57Unnamed: 6 医疗保险123Unnamed: 7 工伤保险56Unnamed: 8 月份：生育保险88Unnamed: 9 公积金200Unnamed: 10 考勤扣款100Unnamed: 11 财务：打卡工资716700000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000
2025年075员工月度业绩比较图-员工月度业绩比较图 Unnamed: 0 员工月度业绩比较图 序号123456789101112131415Unnamed: 2 员工姓名王晓晓陈明珠张敏陈佳一张强李明浩周伯通李勇吴洁喜魏琳琳章小蕙李菲吴昊王夏林刘佩佩Unnamed: 3 1月56000356002850062400356003250062000157000180000500002680035600280007580065800Unnamed: 4 2月7400026800265003264026800382005980014450096800635002700025880350008250068210Unnamed: 5 3月685905640035680562002450063500268009589965710250006680024850369806570028500Unnamed: 6 4月5698059874475833568052847359204580078950856
2025年财务部工作总结计划表-工作总结与计划表 Unnamed: 0 财务 部工作总结与计划表 时间本周工作计划计划外工作时间本周工作计划需要的支持问题和建议上级评述说明：工作总结须与前一周工作计划的项目一致，计划外工作单独填写。Unnamed: 2 编号1234567891012编号12345678910Unnamed: 3 202X 年 月 日至 202X 年 月 日工作内容营业日报表和收支审核日常采购、验收、发货、配送工作X月财务报表的编制与供应商对账 （X月） 202X 年 月 日至 202X 年 月 日工作内容营业日报表和收支审核日常采购、验收、发货、配送工作整理挂账单据整合
2025立体月度销售利润分析excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售月度利润分析一览月份一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月总和Unnamed: 2 销售一队1052642012181152711211832232251151262167Unnamed: 3 销售二队2571231381271781872882981202062571132292Unnamed: 4 销售三队2702722732301201012341411241231292972314Unnamed: 5 销售四队2802662531921842981051792821971762712683Unnamed: 6 销售五队2282961792961551972362242041402881012544Unnamed: 7 总利润11401221104410637521054984102595389196590812000
2025年年度应收款总结表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 订单日期2018-07-25 00:00:002018-07-25 00:00:002018-07-25 00:00:002018-07-25 00:00:002018-07-29 00:00:002018-07-29 00:00:002018-07-29 00:00:002018-07-29 00:00:00Unnamed: 2 年度应收款总结表客户名称云溪服饰鼎盛贸易云溪服饰云溪服饰鼎盛贸易云溪服饰鼎盛贸易鼎盛贸易Unnamed: 3 合同订单号YX77986YX77987YX77988YX77989DS02356DS02357DS02358DS02359Unnamed: 4 产品名称织带松紧带织带织带帽绳纽扣帽绳纽扣Unnamed: 5 单位米米米米米个米个Unnamed: 6 数量10000500050005000350020000190008000U
2025年销售人员月度总结-下月计划-Sheet1 Unnamed: 0 销售月度工作总结-下月计划表 总结月份： 姓名： 本月团队总结下月计划团队建设特别纪要Unnamed: 2 重要情况销售目标重点客户问题建议其他市场（对手）出现的情况（低价、策略）原因建议请求支持备注Unnamed: 3 回款业绩客户方面业绩方面日常方面其他方面回款目标新业绩目标意向客户量外出拜访量客户名称Unnamed: 4 目前情况Unnamed: 5 本月新业绩本月新业绩目标销售计划计划目的Unnamed: 6 困难Unnamed: 7 总业绩实际完成率解决方法Unnamed: 8 0.0Sheet2 Sheet3
2025年销售部月度绩效考核表-责任状 销售部月度绩效考核表 类别团队目标部门目标备 注被考核部门负责人签名/日期：Unnamed: 1 序号1234567合计得分Unnamed: 2 指标名称接单额达成率营业额完成率回款准期率销售预测准确率样品转换率客户投诉/退货次数执行力团队目标：指的是公司各中心团队人员共同为之奋斗的业绩指标；部门目标：指的是部门成员共同为之奋斗的管理指标。Unnamed: 3 数据来源销售管理部财务部销售管理部销售管理部销售管理部品质部稽核部Unnamed: 4 数据统计表订单统计表营业额统计表回款进度表销售预测管理表样品转换记录表客诉客退记录表执行力统计表Unnam
2025年销售部月度绩效考核-月度销售人员 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售部月度绩效考评表序号1234567891011合计总分编制说明序号123Unnamed: 2 考核项目销售总额销售质量销售计划准确率挂账率回款率销售费用去超量库存售中、售后服务发货准确性客户满意度调查公司另行加减分项内容销售部自我评分后，将表格传递给监督部门，由监督部门在对应的栏目上签字后，送公司主管销售副总审核，主管副总审核完成后再提交总经理审核批准；销售部实发薪酬=销售部基准薪酬*考评合计总分/100；公司另行加减分项由总经理根据公司实际对销售部的工作情况，对不属于前10项的项目进行例外评分。Unn
2025年对账单-月度统计-Sheet1 Unnamed: 0 对账单-月度统计 序号123456789101112131415161718Unnamed: 2 单位名称单位名称xxx公司xxx公司xxx公司xxx公司Unnamed: 3 xxx公司入账日期2020-11-01 00:00:002020-11-02 00:00:002020-11-03 00:00:002020-11-04 00:00:002020-11-05 00:00:002020-11-06 00:00:002020-11-07 00:00:002020-11-08 00:00:002020-11-09 00:00:002020-11-10 00:00:002020-11-11 00:00:002020-11-12 00:00:002020-11-13 00:00:002020-11-14 00:00:002020-11-15 00:00:002020-11-16 00:00:002020-11-17 00:00:00Unnamed: 4 付款金额订单号订单号
2025年工作计划与总结-员工周报 工作总结计划表 姓名：一、本周完成的工作：（必填）上周工作总结本周临时工作二、任务变更及其原因：（视具体情况填写）三、问题与风险：（视具体情况填写）四、下周工作计划（必填）计划完成工作五、意见和建议（填写对现工作的改进建议，将作为对工作态度的评价依据之一）填表说明：1、上报时间：本报告由部门经理确定上报时间。2、组织责任：各部门经理负责组织本部门各级员工的打分和收集上报工作。3、上报要求：有下属的管理人员应对“直接下属员工工作完成情况”打分后方可上报。4、发送部门:各部门经理需将本部门周报收集齐全后发送给行政人事部经理。5、督
2025年员工考勤签到表（双版本系列）免费下载-周一到周五 员工考勤签到表 部门： 年 月 日 至 年 月 日序号12345678910111213考勤员签字： 主管领导签字：备注：上班时间为9:00，下班时间为：17:30。因特殊原因晚到最多延迟半小时，签到签退必须为本人签字，不得代签。Unnamed: 1 员工姓名Unnamed: 2 签到时间上班签到下班签离上班签到下
2025年公务车月度加油费用明细表-Sheet1 公务车月度加油费用明细表 车牌号京A30392京A73849京A80392京A11273京A64539京A77320京A83720本月油费总计Unnamed: 1 月初公里数4839778331536838293893050393332718444Unnamed: 2 月末公里数6437788471642139676105775212335166Unnamed: 3 本月公里数1598101410531383164717301895Unnamed: 4 油费（元）1216142011101121109910261452
2025年销售月度总结-计划免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 销售月度工作总结-下月计划表 总结月份： 姓名： 本月团队总结下月计划团队建设特别纪要Unnamed: 2 重要情况销售目标重点客户问题建议其他市场（对手）出现的情况（低价、策略）原因建议请求支持备注Unnamed: 3 回款业绩客户方面业绩方面日常方面其他方面回款目标新业绩目标意向客户量外出拜访量客户名称Unnamed: 4 目前情况Unnamed: 5 本月新业绩本月新业绩目标销售计划计划目的Unnamed: 6 困难Unnamed: 7 总业绩实际完成率解决方法Unnamed: 8 0.0Sheet2 Sheet3
2025年销售月度总结与计划表-Sheet1 销售部工作总结及下月计划表 日期： 姓名： 本周总结下周计划团队建设特别纪要Unnamed: 1 重要情况销售目标重点客户问题建议其他市场出现的情况（低价、策略）原因建议请求支持备注Unnamed: 2 回款业绩客户方面业绩方面其他方面回款目标新业绩目标意向客户量客户名称Unnamed: 3 本月新业绩本月新业绩目标目前情况Unnamed: 4 计划目的Unnamed: 5 300000200000困难Unnamed: 6 总业绩实际完成率解决方法Unnamed: 7 300000.01.5Sheet2 Sheet3
