2025年计件工-薪酬测算表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 计件工-薪酬测算表序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 2 姓名杨丽萍王允庆安思语王一唐永凤廖荣连王冬云黎银连韦燕斌麦富灵郑小燕陈代容李连国于锦贞谭海清马建福吴清梅吴水萍冉军方扬回Unnamed: 3 工号A01234A01235A01236A01237A01238A01239A01240A01241A01242A01243A01244A01245A01246A01247A01248A01249A01250A01251A01252A01253Unnamed: 4 产品A 数量30124301128036905210325176653842632145231264264365045924250152035105410264245Unnamed: 5 产品A 旧单价1.51.50.81.51.81.51.81.51.81.80.

2025年各岗位薪酬标准表模板（不分序级，适合小规模公司）-Sheet1 人力资源管理工具——薪酬福利 各岗位薪酬标准表（不分序级，适合小规模公司）说明：本工具主要用于制定各岗位薪酬标准，相对简单实用，适合规模较小公司，尤其是初创企业，便于公司薪酬的规范化、合理化。注意:1.该薪酬标准不包括工龄工资，以及不可预计的奖金、提成；其中社保、公积金填入金额指的是公司承担这一部分。2.表格中试用期工资标准合计、转正后工资标准合计、年薪全自动计算，请勿录入数据。序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 1 部门Unnamed: 2 岗位名称Unnamed: 3 试用期工资月基本工资4800Unnamed: 4 绩效工资0Unna

绩效薪酬部经理绩效考核表-绩效薪酬部经理绩效考核表 绩效薪酬部经理绩效考核表 被考核人姓名：考核人姓名：序号12345678910本次考核总得分被考核人签字： 日期：Unnamed: 1 KPI指标部门工作计划完成率部门管理费用控制绩效考核计划按时完成率薪酬调查方案提交及时率绩效评估报告提交及时率工资与奖金计算差错次数员工保险、福利计算差错次数员工薪酬满意度薪酬考核资料归档率员工管理Unnamed: 2 权重0.150.150.10.10.10.10.10.10.050.05考核人签字： 日期：Unnamed: 3 职位：绩效薪

2025年薪酬工资绩效考勤表-1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号1234567891011121314Unnamed: 2 2019部门主管：姓名Unnamed: 3 年时间上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午Unnamed: 4 6星期六2019-06-01 00:00:00√√√√Unnamed: 5 月星期日2019-06-02 00:00:00√√××Unnamed: 6 星期一2019-06-03 00:00:00√√××Unnamed: 7 星期二2019-06-04 00:00:00√√××Unnamed: 8 ： 考 勤 表 - 工 资 表星期三2019-06-05 00:00:00√√××Unnamed: 9 星期四2019-06-06 00:00:0

2025年公司市场部绩效考核指标库-市场部 公司市场部绩效考核指标库 维度KPI加、减分项一票否决项Unnamed: 1 绩效考核指标市场占有率广告投放有效率销售额增长率市场推广费用控制率媒体正面曝光次数主推产品销售额占比新产品销售额占比各策划方案的成功率推广活动销售增长率品牌认知度产品认知度Unnamed: 2 指标定义/计算公式公司产品销售量/市场同类产品销售量*100%销售收入增长率/广告费用增长率*100%（当期销售额-上期销售额）÷上期销售额*100%实际费用/市场推广预算费用*100%公司各种活动中，相关媒体对我司进行的正面报导次数。收集正面宣传曝光的次数（市场部期初确定的主

考勤绩效表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 考 勤 表 日期 姓名 Unnamed: 2 日2019-12-01 00:00:00√√Unnamed: 3 一2019-12-02 00:00:00√√Unnamed: 4 二2019-12-03 00:00:00√√Unnamed: 5 三2019-12-04 00:00:00√√Unnamed: 6 四2019-12-05 00:00:00√√Unnamed: 7 五2019-12-06 00:00:00√△Unnamed: 8 六2019-12-07 00:00:00△△Unnamed: 9 日2019-12-08 00:00:00△△Unnamed: 10 一2019-12-09 00:00:00△△Unnamed: 11 二2019-12-10 00:00:00△×Unnamed: 12 三2019-12-11 00:00:00××Unnamed: 13 四2019-12-12 00:00:00××Unnamed: 14 五2019-12-1

2025年平面设计师绩效考核表-Sheet1 平面设计师绩效考核表 被考核人姓名： 入职日期： 岗位： 填表日期 年 月 日 考核期限：_ _年_ _月_ _日— _年_ _月_ _日 得分_________ 考核项目业绩考核（70%）合计分数考核项目行为考核（30%）合计分数总分考核人： 被考核人： 人

2025年工资条-薪酬核算表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 工资条 姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名Unnamed: 2 工号工号工号工号工号工号工号工号工号工号Unnamed: 3 基本工资基本工资基本工资基本工资基本工资基本工资基本工资基本工资基本工资基本工资Unnamed: 4 奖金提成奖金提成奖金提成奖金提成奖金提成奖金提成奖金提成奖金提成奖金提成奖金提成Unnamed: 5 工龄工资工龄工资工龄工资工龄工资工龄工资工龄工资工龄工资工龄工资工龄工资工龄工资Unnamed: 6 补贴补贴补贴补贴补贴补贴补贴补贴补贴补贴Unnamed......

2025年试用期员工绩效考核目标-模板-考核表 员工考核目标责任书 考核对象:序号12345671234说明责任人 签字/日期Unnamed: 1 类别考核A部分 个人业绩指标 （100%）考核B部分日常表现Unnamed: 2 指标考核指标考勤着装日报及周报其他Unnamed: 3 所属部门：指标描述1、一个考勤周期内，出现迟到、早退合计1次（含）为考核不合格，公司有权不予转正； 2、试用期为3个月的，请事假合计2天（含）；试用期为6个月的，请事假合计5天（含），为考核不合格，公司有权不予转正； 3、试用期间，平均每月请病假超过1天者，为考核不合格，公司有权不予转正； 4、试用期间，旷工1次为考核不合格，公司有权不予转正； 5、其他考

2025年人事行政薪酬工资表-工资表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 儿11月工资表序号1234567891011121314合 计Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 基本工资0Unnamed: 4 补贴0Unnamed: 5 加班工时0Unnamed: 6 加班费0Unnamed: 7 奖金0Unnamed: 8 应发工资00000000000000000000000000Unnamed: 9 缺勤工时0Unnamed: 10 缺勤扣款0Unnamed: 11 罚款0Unnamed: 12 住宿费0Unnamed: 13 备注0Unnamed: 14 扣款小计000000000000000Unnamed: 15 实发工资000000000000000

2024年薪酬工资表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 薪酬工资表序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 2 姓名姓名4姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5Unnamed: 3 部门部门4部门崔始源部门1部门2部门3部门4部门5Unnamed: 4 岗位0岗位Unnamed: 5 月底薪3800应出勤天数2626262626Unnamed: 6 加班费20加项部分月底薪38003800380038003800Unnamed: 7 全勤200

2025年电商部-月度绩效考核-各岗位免费下载-运营助理--C Unnamed: 0 Unnamed: 1 运营助理 年 月度绩效考核表工号： 姓名： 部门： 岗位/职级： 考核时间： 项目关键KPI （60%）项目工作计划 综合能力 （40%）加分项(10%)减分项(10%)绩效奖金系数自我评价领导评价备注：特殊销售未及时更新到表格和通知到客服，每次扣除5分， 在减分项里另行扣除Unnamed: 2 具体指标标题与类目新品上货及时率产品描述页面通过率产品描述准确率日常数据跟踪临

2025年工资条-薪酬管理-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 姓名员工姓名1姓名员工姓名2姓名员工姓名3姓名员工姓名4姓名员工姓名5Unnamed: 2 入职时间2018-02-01 00:00:00入职时间2018-02-01 00:00:00入职时间2018-02-01 00:00:00入职时间2018-02-01 00:00:00入职时间2018-02-01 00:00:00Unnamed: 3 部门总经理部门总经理部门总经理部门总经理部门总经理工资条-薪酬管理 应领工资基本工资1500应领工资基本工资1500应领工资基本工资1500应领工资基本工资1500应领工资基本工资1500Unnamed: 5 通讯补贴500通讯补贴500通讯补贴500通讯补贴500通讯补贴500Unnamed: 6 加班工

2025年招聘薪酬调查表-Sheet1 薪酬调查表 序号123456789101112Unnamed: 1 招聘岗位Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 原企业名称Unnamed: 4 员工数量Unnamed: 5 所属行业Unnamed: 6 结构底薪Unnamed: 7 绩效Unnamed: 8 提成Unnamed: 9 福利（收入模块）Unnamed: 10 福利（非收入模块）Unnamed: 11 月薪资Unnamed: 12 年薪资Unnamed: 13 上班工作制（一周几天，一天几个小时）Sheet2 Sheet3

2025公司人事绩效基本情况表-空白表格 Unnamed: 0 包材库存日报表 供方名称：包材品项Unnamed: 2 产品名称Unnamed: 3 度数Unnamed: 4 规格Unnamed: 5 备货数量Unnamed: 6 期初库存Unnamed: 7 生产入库Unnamed: 8 单位：件送货出库库存截止时间：制表人：制表时间：Unnamed: 9 本日库存Unnamed: 10 半成品数量Unnamed: 11 备注Sheet3

2025年研发类员工绩效考核表-研发员工绩效 研发类员工绩效考核表 被考核人 所属部门序 号1234561213141516171819合计定义：A级问题指：客户要求回复具体时间、客户在现场、产生财务损失、影响5人以下（任意一项）；B级问题指客户不在现场、可能财务损失、客户态度强硬；C级问题指客服无法解决，客户要求答复，没要求回复具体时间员工确认 签字/日期Unnamed: 1 指标维度进度 （25%）质量 （35%）客户问题的 响应度 （20%）态 度 与 能 力 （20%）Unnamed: 2 量化指标见禅道系统测试通过率 性能测试疲劳测试及时响应及时解决工作计划工作方法责任心主动性协作精神专业水平Unnamed: 3 被考核人

2025年工资条-薪酬管理-Sheet1 Unnamed: 0 工资条-薪酬管理 姓名员工姓名1姓名员工姓名2姓名员工姓名3姓名员工姓名4姓名员工姓名5Unnamed: 2 入职时间2018-02-01 00:00:00入职时间2018-02-01 00:00:00入职时间2018-02-01 00:00:00入职时间2018-02-01 00:00:00入职时间2018-02-01 00:00:00Unnamed: 3 部门总经理部门总经理部门总经理部门总经理部门总经理Unnamed: 4 应领工资基本工资1500应领工资基本工资1500应领工资基本工资1500应领工资基本工资1500应领工资基本工资1500Unnamed: 5 通讯补贴500通讯补贴500通讯补贴500通讯补贴500通讯补贴500Unnamed: 6 加班工

2025年销售部月度绩效考核-月度销售人员 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售部月度绩效考评表序号1234567891011合计总分编制说明序号123Unnamed: 2 考核项目销售总额销售质量销售计划准确率挂账率回款率销售费用去超量库存售中、售后服务发货准确性客户满意度调查公司另行加减分项内容销售部自我评分后，将表格传递给监督部门，由监督部门在对应的栏目上签字后，送公司主管销售副总审核，主管副总审核完成后再提交总经理审核批准；销售部实发薪酬=销售部基准薪酬*考评合计总分/100；公司另行加减分项由总经理根据公司实际对销售部的工作情况，对不属于前10项的项目进行例外评分。Unn

绩效基本情况表Excel表格-Sheet1 绩效基本情况表 指标名称一、××年参加项目研究工作人员总数其中：高级职称中级职称初级职称其中：博士硕士其中：留学归国人员二、计划总投资1、国家拨款 2、省财政拨款 3、市级财政拨款 4、县级财政拨款 5、金融机构贷款 6、自筹资金7、 国外企业8、其他金融三、到位资金合计1、国家拨款2、省财政拨款 3、市级财政拨款4、县级财政拨款 5、金融机构贷款 6、自筹资金7、 国外企业 8、其他资金四、省财政资金投入乘数（到位资金合计数/省财政拨款到位数）五、资金支出合计1、固定资产购建支出2、人员经费 3、管理费 4、其他 六、省财政科技拨款支出1、人员费2、调研培训

2025年开发部经理绩效考核平衡计分卡-考核标准示范表 开发部经理绩效考核平衡记分卡 第一部分 工作业绩考核（80分）指标名称新增客户数新产品销售收入占比开发费用预算控制率合计第二部分 管理职责考核（20分）职责项目计划管理体系管理绩效管理员工管理学习与培训管理办公室5S管理资料与档案管理其他合计签字确认被考核人签字请签字确认考核内容： 签字日期： 年 月 日Unnamed: 1 单位个％％考核内容⑴部门工作计划及总结编报及计划完成情况。 ⑵营销总

2025年部门及员工绩效跟踪与监控工具（部门经理必备）免费下载-Sheet1 人力资源管理实用工具——绩效考核 部门及员工绩效跟踪与监控工具（部门经理必备）说明：本工具主要用于定期跟踪与监控部门及各员工的绩效完成情况（适合可量化绩效考核管理），可以帮助部门管理者根据绩效完成进度有效提出调整与改进方案，以确保按期达成业绩目标。特点一：全方位统计分析，具体包括：本月度业绩达成率、累计业绩达成率、未完成任务预计需要时间、预计提前完成时间、本月业绩排名、累计业绩排名、本月达成业绩目标的员工名单、本月未达成目标的员工名单、本月业绩及累计业绩冠军名单、预计能完成总目标的名单、预计完成总目标存

各行业薪酬调查表-薪酬调查表 各行业薪酬调查表 填表须知：填写内容是根据填写人员个人所了解到各行业相关职位的目前薪酬福利情况 【地区】：填写城市 【工作天数上班时间】：" d h"表示一周上班天数，一天上班小时 【薪酬】：可选择填写月薪或年薪，需选择税前还是税后 【食宿】：填写食宿情况，如包吃住、包吃等情况 【其它】：填写除社保、公积金外享受的福利项目需了解的行业及职位(填写你所了解的行业即可）【职位除行业职位外还包括相关行业的行政、人事、财务、采购类】： 房产行业【预算类、报建办证类、

2025绩效奖金发放表Excel表-Sheet1 绩 效 奖 金 发 放 表 单位： 序号1234567891011121314151617181920合 计必报资料（汇 总 表）Unnamed: 1 单位或姓名单位主管人：Unnamed: 2 发奖金人数上期结余累计Unnamed: 3 扣除人数Unnamed: 4 系数元Unnamed: 5 平均奖Unnamed: 6 应发数Unnamed: 7 制表人：Unnamed: 8 本期结余Unnamed: 9 考核奖Unnamed: 10 元Unnamed: 11 年/月/日其它Unnamed: 12 Unnamed: 13 本期结余累计Unnamed: 14 实发数Unnamed: 15 受奖人签章Unnamed: 16 元

2025年岗位薪酬结构表通用模板-Sheet1 Unnamed: 0 岗位薪酬结构表 序号1234567891011121314151617Unnamed: 2 岗位经理助理主管职员职员职员职员职员职员职员职员职员职员职员职员职员职员Unnamed: 3 姓名潘俊董文杰许先崔一芳王琦宦友东赵颖张迪万丹琳程程杨春雨刘阳魏英杰王丽坤孙红雷齐欢王美丽Unnamed: 4 级别1级2级3级4级5级6级7级8级9级10级11级12级13级14级15级16级17级Unnamed: 5 基本工资3000200015001500150014001400140014001400140014001400800800800800Unnamed: 6 岗位工资22001500150015001500180015001800120012001500150012001200150012001500Unnamed: 7

2025年员工薪酬结构表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工薪酬结构表序号1234567891011121314151617Unnamed: 2 岗位经理助理主管职员实习生职员职员职员职员职员Unnamed: 3 姓名刘飞张东方王北峰周涛利姜鹏鹏朱小明陶莉莉方航张天宇王贝贝Unnamed: 4 岗位 级别1级2级1级3级3级2级3级2级4级4级Unnamed: 5 基本工资2000150017001400140014001400140014001400Unnamed: 6 岗位工资2200180022001500150018001500180012001200Unnamed: 7 福利加班费1000000015015000Unnamed: 8 全勤Unnamed: 9 绩效150100150100100150100200150100Unnamed: 10 住宿补贴050000000050Unn

2025年工资条-薪酬管理-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工工资条工号12301工号12302工号12303工号12304工号12305工号12306Unnamed: 2 姓 名小王姓 名小李姓 名小丽姓 名小唐姓 名小张姓 名小陈Unnamed: 3 部门财务部部门财务部部门财务部部门财务部部门财务部部门财务部Unnamed: 4 基本工资7500基本工资8000基本工资8500基本工资6500基本工资6000基本工资6500Unnamed: 5 业务提成0业务提成1000业务提成1000业务提成500业务提成800业务提成4......

2025年幼儿园教师绩效考核表-Sheet1 幼儿园教师绩效考核记录表 编号Unnamed: 1 教师姓名Unnamed: 2 安全方面20分安全教育 4分Unnamed: 3 安全日志 4分Unnamed: 4 异常情况记录 4分Unnamed: 5 有无安全事故 4分Unnamed: 6 学年度第二学期 检查时间：201X年 月 日值班情况 4分Unnamed: 7 养成教育20分课堂习惯 5分Unnamed: 8 校园习惯 4分Unnamed: 9 打骂现象 8分Unnamed: 10 班级卫生 3分Unnamed: 11 教师考勤10分迟到早退Unnamed: 12 请假Unnamed: 13 课堂教学20分教学内容 1分Unnamed: 14 教学方法 5分Unnamed: 15 使用普通话2分Unnamed: 16 学生活动气

2025年干部薪资与绩效考核-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 干部薪资与绩效考核日期： 年 月 日 考核人： 监督人：序号123456789101112131415161718192021Unnamed: 3 姓名Unnamed: 4 基本 工资Unnamed: 5 干部职位班长Unnamed: 6 主任Unnamed: 7 副厂长Unnamed: 8 其他技术 奖励Unnamed: 9 特殊 奖励Unnamed: 10 绩效 工资Unnamed: 11 卫生 奖Unnamed: 12 通讯 补助Unnamed: 13 质量 安全奖Unnamed: 14 工龄Unnamed: 15 总计Unnamed: 16 备注

2025年总经理助理绩效考核-Sheet1 总经理助理 （季度考核） 考评内容总经理满意度（20%）实际业绩（55%）内部管理（14%）互评（10%）其他（1%）说明：1      互评部门：技术副总、营销副总、财务总监、总经理助理（三产）；2、开箱合格率：基本合格率为99%，每提高0.1%加该项分值的10%,每降低0.1%扣该项分值的10%，扣完为止；3、用户反馈情况：根据用户的投诉次数扣分，投诉一次扣1分，扣完为止。4、人员流失率（助工、师级以上人员）：流失一个扣1分，依次类推，扣完为止。5、采购成本降低率：按计划值计算，降低率7%为满分，7%以上提高0.1%加1分,上不封顶；反之降低0.1%扣1分,可以倒扣；6、采购品检验合格率：合

公司岗位工资薪酬等级表-Sheet1 公司各岗位工资薪酬等级表 职位总经理副总经理总监经理副经理主管工程师全盘会计专员会计出纳技术员助理文员业务员制表：Unnamed: 1 试用期工资下限200001600012000800070006000600060004500450040003500300030002000Unnamed: 2 上限3000025000180001200090008000800080006500650060005500450045003500Unnamed: 3 转正工资下限220001800013500900080006500650065005000500045004000350035002500Unnamed: 4 上限35000300002000013500100009000900090007500750070006500550055003800Unnamed: 5 底薪200020002000200020002000200020002

2025绩效基本情况表Excel表格-Sheet1 绩效基本情况表 项目类别（KJA01）第一承担单位技术来源（KJA14）项目所属技术领域（KJA15）项目预期目标（KJA16）项目进展情况（KJA17）项目拖延、停顿、撤消的主要原因(最多选填三项)：(KJAl8)1、技术变化2、计划性调整3、设备、材料不落实4、协作关系影响5、精细化工6、新能源与节能7、环境保护与海洋8、现代农业9、医疗卫生10、其它项目结题(结束)情况(KJAl9)项目主要成果形式(KJA20)××年取得的专利(KJA21)××年项目指标完成情况 (KJA22)××年项目未达到预期指标原因 (KJA23)单位负责筹集资金的落实情况 (KJA24)Unnamed: 1 名称（KJA08）地址（KJA09）邮政编

2025年请假条-薪酬管理-Sheet1 Unnamed: 0 员工请假条 姓 名请假类别： □病假 □事假 □婚假 □产假 □丧假请假时间：从 年 月 日 时 分起至 年 月 日 时 分止，共计 天 时 分请假事由：组长批准： 备注：员工请假1天以内直接上级批准，请假1天以上3天(含)以内报单位负责人批准；员工请假3天以上的部门负责人批准后需报公司人力资源部审核；员工请假不论时限均需填写请假条，员工请假须先至组长处填写《请假条》，并按规定逐级审批，审批通过后的请假条方可生效。员工请假条姓 名请假类别： □病假 □事假 □婚假

2025年工资条薪酬结算统计-Sheet1 工资条薪酬结算统计 张三李四姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名Unnamed: 1 基本工资6000养老保险-269基本工资6000养老保险-298基本工资养老保险基本工资养老保险基本工资养老保险基本工资养老保险基本工资养老保险基本工资养老保险基本工资养老保险基本工资养老保险基本工资养老保险基本工资养老保险基本工

2025年工程部项目绩效考核表-Sheet1 工程部项目绩效考核表 序号12345考核总分备注：项目组考核总得分=自评分*20%+部门负责人评分*40%+上级领导评分*40% 项目组负责人签字： 部门负责人签字： 副总经理签字： Unnamed: 1 考核项目工程质量20%安全及文明施工20%工程进度20%工程回款20%成本控制20%Unnamed: 2 考核内容及标准符合施工现场质监部门、业主、监理及公司施工设计及规范要求，施工过程隐患及时处理、无质量事故，验收达标、合格符合施工设计要求，施工过程对监理及质检部发现的隐患及时处理、无返工，验收

2025年工资条薪酬财务会计核算-Sheet1 工资条薪酬财务会计核算 姓名吴凯姓名吴凯姓名吴凯姓名吴凯姓名吴凯姓名吴凯姓名吴凯姓名吴凯姓名吴凯姓名吴凯姓名吴凯姓名吴凯姓名吴凯姓名吴凯姓名吴凯姓名吴凯姓名吴凯姓名吴凯姓名吴凯姓名吴凯姓名吴凯姓名吴凯姓名吴凯姓名吴凯姓名吴凯姓名吴凯姓名吴凯姓名吴凯姓名吴凯姓名吴凯姓名吴凯姓名吴凯姓名吴凯姓名吴凯姓名吴凯姓名吴凯姓名吴凯姓名吴凯姓名吴凯姓名吴凯姓名吴凯姓名吴凯姓名吴凯姓名吴凯姓名吴凯姓名吴凯姓名吴凯姓名吴凯姓名吴凯姓名吴凯姓名吴凯姓名吴凯姓名吴凯姓名吴凯姓名吴凯姓名吴凯姓名吴凯姓名吴凯姓名吴

2025年生产操作员绩效考核表-Sheet1 (3) 生产操作员绩效考核表 岗位： 被考核人： 考核等级： 序号1345合 计 *考核者需客观、如实的对被考核人进行考核，奖/扣分栏必须填写真实记录，并应有客观证据，可以附页说明。月度平均分作为绩效评审的一部分。Unnamed: 1 考核项目态度纪律团队精神工作效率7SUnnamed: 2 范围allallallallUnnamed: 3 考核标准内容1.按规定上下班，无迟到。2.按管理要求准时参加早会（上班前10分钟）， 晚会总结（下班前5分钟）。3.上班期间，未穿戴静电服&工鞋&厂牌，下班穿戴静电服&工鞋出公司，影响公司形象。4.进入车间前未进行静电

2025年各部门（团队）绩效跟踪与监控工具-Sheet1 人力资源管理实用工具——绩效考核 各部门（团队）绩效跟踪与监控工具说明：本工具主要用于定期跟踪与监控公司整体各部门或团队的绩效完成情况（适合可量化绩效考核管理），可以帮助管理者根据绩效完成进度有效提出调整与改进方案，以确保按期达成业绩目标。特点一：全方位统计分析，具体包括：本月度业绩达成率、累计业绩达成率、未完成任务预计需要时间、预计提前完成时间周期、本月业绩排名、累计业绩排名、本月达成业绩目标的名单、本月未达成目标的名单、本月业绩及累计业绩冠军名单、预计能完成总目标的名单、预计完成总目标存在困难的名单

2025年薪酬工资表-工资表 Unnamed: 0 薪酬工资表 序号12345678910111213141516合计Unnamed: 2 部门生产部销售部财务部事务部事务部财务部生产部Unnamed: 3 职位7Unnamed: 4 工号W321QW322QW323QW324QW325QW326QW327Q人Unnamed: 5 姓名张露石红明张树芳王长明李小龙唐翠林童国海Unnamed: 6 加项系列月薪150015001500150015001500150010500Unnamed: 7 加班Unnamed: 8 考核奖励Unnamed: 9 绩效4820440045004700400042004200Unnamed: 10 全勤补贴Unnamed: 11 饭贴Unnamed: 12 其他补助800Unnamed: 13 加项合计712059006000620055005700570000000000000000000000

2025年人事行政部绩效考核方案-人事行政部 Unnamed: 0 XXXX有限公司人事行政部绩效考核方案 姓名： 职务： 考核月份： 考核指标关键指标考核 ①辅助指标考核 ②360度考核③其他④本次考核总得分：等级自我评价：总经理指导意见：考核说明：Unnamed: 2 人事管理及绩效实施执行力员工招聘制度与流程建设员工培训内部管理人员流失率沟通协调能力组织纪律职业道德直接上级评价其他部门人员评价下属评价项目奖励得分惩罚扣分Unnamed: 3 依据1、100-96分为卓越，95-91分为优秀，89-80为称职，79-60待改进，60分以下为差。2、每项的基分为100分*

企业工资管理系统-主页 Unnamed: 0 工资管理系统工资汇总表 工资汇总表 部门本月实发工资合计大写金额：Unnamed: 1 人数Unnamed: 2 基本工资Unnamed: 3 岗位津贴Unnamed: 4 其他0Unnamed: 5 基本 工资Unnamed: 6 基本工资 百 分 比Unnamed: 7 平时加班Unnamed: 8 日期：周末加班Unnamed: 9 平时加班费Unnamed: 10 周末加班费Unnamed: 11 加班费Unnamed: 12 单位：人民币元加班工资百 分 比Unnamed: 13 应发 工资Unnamed: 14 代扣伙食Unnamed: 15 全勤天数:代扣住宿Unnamed: 16 代扣其他Unnamed: 17 个人所得税Unnamed: 18 实得工资工资查询表 Unnamed: 0 Unnam