2025年员工绩效考核表 - Sheet1 员工绩效考核表 序号12345678考核人意见：等级评定：5 超额完成 4 部分超额完成 3 完成任务 2 部分完成任务 1 任务完成情况不太满意被考评人 （签字） 年 月 日 考评人 （签字） 年 月 日 Unnamed: 1 工作目标Unnamed: 2 业绩考核标准Unnamed: 3 权重Unnamed: 4 自评Unnamed: 5 上级评分总 分Unnamed: 6 单项分数Unnamed: 7 备注
2025年员工绩效考核表 - 合同主管（陈孟娣）绩效指标 XX部门XX岗位（XXX）绩效考核表 指标维度日常工作类 重点工作类 工作能力及态度类临时性工作加减分指标月度/年度考核得分合计:考核者签字：备注：1.日常工作类指标可从岗位说明书中提取，重点工作类指标可从安徽公司对公司年度重点工作考核中提取或公司领导督办的阶段性重点工作，工作能力及态度类指标可结合岗位职能从能力素质清单中提取，临时性工作指标根据实际情况据实填列； 2.日常工作类和重点工作类考核指标权重由
2025年员工绩效考核表免费下载 - Sheet1 员工绩效考核表 部门： （ ）月份序号123456789101112131415Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 考核内容Unnamed: 3 计划年指标Unnamed: 4 计划月指标Unnamed: 5 月实际完成Unnamed: 6 增减量Unnamed: 7 增减百分点Unnamed: 8 单项指标标准系数Unnamed: 9 绩效工资全额Unnamed: 10 本月单项实发Unnamed: 11 本月单项实发额Unnamed: 12 考核计算
2025年员工绩效考核表 - Sheet7 客服人员绩效考核表 公司ID业绩考核 （60%）综合考核 （40%）总计得分审批栏（签字）评价人时间Unnamed: 1 编号小计得分编号小计得分Unnamed: 2 部门姓名考核指标指标部门负责人时间Unnamed: 3 评分标准Unnamed: 4 权重权重总经理时间Unnamed: 5 岗位考核周期完成情况评价Unnamed: 6 评分评分Unnamed: 7 备注备注
2025年员工绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 员工绩效考核表 被考核人姓名员工岗位评定标准A B C D 考核项目个人素质工作态度专业知识工作能力合计Unnamed: 2 95-10085-9575-8585以下严格遵守工作制度，有效利用工作时间不打乱工作秩序，不妨碍他人工作忠于职守，坚守岗位以团队精神工作，协助上级，配合同事准确理解工作内容，制定适当的工作计划及时与同事及客户沟通，使工作顺利进行对工作保持良好的责任心积极努力改善工作方法对工作持积极态度工作速度快，不耽误工期业务处理得当，经
2025年员工绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售员工绩效考核表被考核人：考核范围： 年 月 日 —— 年 月 日考核类别工作职责工作态度总分:对被考核人的评价：Unnamed: 2 考核指标销售回访报表整理销售监督出库管理客户开发出勤情况0Unnamed: 3 考核标准定期做好客户回访，了解业务员与客户沟通情况，做好回访信息日报、周报、月报表收集整理，及时解读，反馈信息掌握销售人员的去向，记录销售人员的外出情况做好进出货登记，严格管控好库存数量积极出访，通过各种联系方式寻找客户源迟到3次或无故矿工，此项不得分Unnamed: 4 被考核人：满分1010
2025年员工绩效考核表 - 企划专员 Unnamed: 0 员工绩效考核表 月份: 职务: 姓名: 考核日期：序号扣分项1346111281819加分项1合计备注：Unnamed: 2 KPI目标项团队合作沟通合作能力工作能力工作责任心工作业务配合力计划性 分析判断能力考勤制度公司行政规章制度执行文案、idea部门负责人： 1.绩效考核内容与公司的绩效考核薪资制度挂钩； 2.绩效考核为100分制，评分≥90分发放全额当月绩效工资，评分低于70分的，视为当月考核不合格，不发放当月绩效工资。 3.评分≥70分、＜90
2025年员工绩效考核表免费下载 - 考核 绩效考核表 受约人姓名： 岗位： 部门： 考核项目◥工作业绩 总分：80◥工作技能 总分：10◥综合素质 总分：10◥合计◥ 本人已详细阅读本绩效合同，在本绩效管理周期内，本人已清楚知道绩效管理规定的要求、流程、评分标准及数据真实必要性，并保证按照以上绩效计划要求，达成绩效合同的各项目标。绩效计 划确认考核评价Unnamed: 1 ●序号123456789101112被考核人签字： 日期：综合评价： Unnamed: 2 关键业绩指标Unnamed: 3 发约人姓名： 岗位： 部门：目标完成值 Unnamed: 4 标准分0Unnamed: 5 计分方法或评价标准考核人： 日期：Unnamed: 6 签订日期:实员工绩效考核表
2025年员工绩效考核表 - 绩效考核表 员工绩效考核表 月份：1月项次扣分项123456789101112Unnamed: 1 KPI 目标项考勤制度工作纪律工作效率工作技能成本管控专业规划能力创新能力团队协作工作执行力品德操守敬业精神服从意识Unnamed: 2 目标 分值51010101010101010555Unnamed: 3 部门:营销部权重 (%)0.050.10.10.10.10.10.10.10.10.050.050.05Unnamed: 4 指标说明1.员工迟到/早退； 2.员工旷工天数；1.员工上班时间穿工衣，带工牌； 2.上班时间从事与工作无关的事务被稽核、工作时间脱岗被稽核； 3.下班后及时关闭电脑主机、显示器、电源开关； 4.......
2025年公司员工绩效考核表(通用) - KPI考核用 Unnamed: 0 公司员工绩效考核表 被考核人所在部门考核区间考核标准以及分数杰出（6分） 优秀（5分） 良好（4分） 一般（3分） 差（2分） 较差（1分） 极差（0分）考核项目个人素质工作态度专业知识工作能力工作业绩(以岗位职责为标准)总计直接领导评价您最欣赏被考核人哪些方面？您认为被考核人哪些方面需要改进？评语Unnamed: 2 1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表2、有团队合作意识，能以集体利益为重3、沟通能力和亲和力4、学习、总结能力5、主动发现问题、解决问题的态度和能力6、责任心7、灵活性8、创造性以及潜力9、良好组织能力和协调管理能力10、遵守
2024年员工绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工绩效考核表姓名：评价项目1.出勤情况2.工作态度3.工作能力4.工作业绩5.管理监督考核人签字Unnamed: 2 主要评价内容A.遵守公司规章制度，按时上班，不迟到不早退；B.对工作保持热情，能够加班完成工作；C.能够积极参加公司集体活动；D.能够在休息时间满足客户领导的工作需求；A.交付工作能够按时完成，任劳任怨；B.团队合作精神强，协助上级，配合同事C.坚守岗位，做好自己的工作；D.对工作保持积极向上的态度；A.沟通能力强，能够有技巧的说服别人；B.能够妥善的完成部门中较难的工作；C.工作善于规划，能够不断创新；D.理解
2025年员工绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工绩效考核表员工姓名： 部门： 上级领导：项目及考核内容工作责任感工作品质与效率工作技能团队合作Unnamed: 2 考核明细维护公司利益与形象乐意接受加班和额外工作有责任承担工作后果良好的出勤记录服从上级领导指示遵守规章制度有质量的完成工作准时完成工作有良好的岗位技能知识良好的理解能力，满足岗位的需求变化具有发现和解决能力的问题，并且能够有效的采取解决措施愿意与他人分享自己的经验和观点
2025年员工绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工绩效考核表部 门姓 名考评周期请从工作态度、业绩情况、任职能力三个方面以数据或实例总结自己的需要改进、完成情况、长处展示工作态度业绩情况任职能力自评打分□ S 工作业绩、能力、态度超出本岗位要求及预期目标，在团队中起积极的推动和表率作用; □ A 工作业绩、能力、态度超出本岗位要求或预期目标，积极配合团队工作的开展,乐于帮助团队其他人员共同成长; □ B 工作业绩,能力、态度满足岗位要求及预期目标，能按工作要求准确及时的完成本岗位的各项工作并达到预期目标; □ C 工作业绩，能力、态度尚有不足，有待提
2025年公司员工绩效考核表（自动计算）免费下载 - KPI考核用 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工绩效考核表被考核人考核日期考核标准以及分数考核项目个人素质工作态度专业知识工作能力工作优秀加分工作失误扣分总体考核合计分数 Unnamed: 2 1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表2、有团队合作意识，能以集体利益为重3、沟通能力和亲和力，与同事和睦相处4、工作知识学习、工作总结能力5、主动发现问题、解决问题的态度和能力6、责任心、灵活性、不传播负面情绪7、卫生管理制度遵循，自律，执行8、创造性以及潜力，职业发展能力9、良好组织能力和协调管理能力10、遵守法律法规以及公司规章制度11、职业操守，薪资保密，公
2025年员工绩效考核表 - Sheet1 员工绩效考核表 被考核人： 考核月份： 年 月 指标维度财务指标职务职责工作关系备注：Unnamed: 1 考核指标品牌业绩完成情况市场占有率货品培训计划完成情况区域库存控制员工单笔完成情况区域人员流失率Unnamed: 2 权重0.50.10.10.10.10.1Unnamed: 3 评分Unnamed: 4 考核标准Unnamed: 5 考核人财务统计报表统计报表统计财务统计报表统计报表统计Unnamed: 6 考核标准（各项满分5分）完成率达到100%的评5分，达到90%-99%的评4分，达到80%-89%的评3分，达到70%-79
2025年员工绩效考核表 - Sheet1 员工绩效考核表 被考核人： 考核月份： 年 月 指标维度财务指标职务职责工作关系Unnamed: 1 考核指标业绩完成情况工作计划完成收发公函准确及时生日礼品、贺仪等相关福利的核准和办理企业文化建设工作相关报表编制及时与准确度员工满意度Unnamed: 2 权重0.20.20.20.10.10.10.1Unnamed: 3 评分Unnamed: 4 考核标准Unnamed: 5 考核人Unnamed: 6 考核标准（各项满分5分）完成率达到100%的评5分，达到90%-99%的评4分，达到80%-89%的评3分，达到70%-7员工绩效考核表
2025年员工绩效考核表 - 员工 (2) Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工绩效考核表考核内容工作态度工作能力团队合作人力资源部评定直属领导签字：日期：Unnamed: 2 工作主动服从性工作效率敬业精神责任心销售目标产品维护库存策略是否具有与同事之间的沟通与合作是否赞同公司企业文化认同Unnamed: 3 考核目标是否具有积极主动性/服从性以组内成员的平均工作为基准，工作任务能否完成是否具有敬业、责任心、严谨的工作精神销售额度产品评论产品排名产品详情库存安全库存流动性Unnamed: 4 每月的销售目标是否能够完成首页好拼可控差评跟进/回应好评率合理的价格关键词的排名关注
2025年员工绩效考核表 - Sheet1 员工绩效考核表 考核项目工作业绩工作职责工作满意度Unnamed: 1 考核类容新产品业绩完成情况核心产品业绩完成情况部门预算费用控制率库存控制品牌业绩完成情况Unnamed: 2 考核权重占有量达到 %的评5分，达到 的评4分，达到 的评3分，达到 的评2分，达到 %的评1分，未达到 %的评0分。Unnamed: 3 自评Unnamed: 4 初评Unnamed: 5 复评Unnamed: 6 同事互评Unnamed: 7 10分为满分Unnamed: 8 备注
2025年员工绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 员工绩效考核表填表日期：员工编号职位名称入职日期单位名称单位地址考核时间业绩指标工作指标工作态度责任心工作技能专业知识积极性合作性纪律......部门经理 意见考核结果Unnamed: 3 年 月 日至 年 月 日指标标准Unnamed: 4 员工姓名级别入职部门调整标准 %Unnamed: 5 权重 %总经理 意见Unnamed: 6 性别汇报人工作类型完成日期Unnamed: 7 考核依据
2025年员工绩效考核表免费下载 - Sheet1 员工绩效考核表 姓名试用岗位员工述职以下内容由考核人填写考核内容合计总体评价：考核人意见：□ 建议续约 □ 建议解聘 □ 建议奖金 签字：Unnamed: 1 请详细叙述您在考核期内的所从事的具体工作内容主要业绩自己工作状况评述考核指标业绩指标能力态度Unnamed: 2 专业知识工作技能执行力创新能力沟通能力表达能力协调能力纪律协作性责任心积极性Unnamed: 3 Unnamed: 4 评分标准卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分卓越5分/优秀4
