2025S店服务保险顾问岗位说明书免费下载 - Sheet1 S店服务保险顾问岗位说明书 岗位名称所在部门直接上级薪酬类型 岗位概述：负责事故车辆的接待，与保险公司协调，事故车维修管理。工作内容职责范围任职资格工作关系其 他员工签字确认：时间： 年 月 日Unnamed: 1 1、负责事故车客户的接待，对接待客户按照服务流程规范进行全程服务； 2、负责为来店客户办理事故车理赔相关业务； 3、负责与保险公司接洽，配合事故车定损； 4、与保险公司建立良好的客户关系； 5、及时解决顾客的抱怨和投诉，
2025ID设计师岗位说明书免费下载 - Sheet1 ID设计师岗位说明书 职位名称制定人职位概要：根据公司产品开发需求进行创意及造型设计；在产品设计周期内，配合相关部门输出对应的设计资料。工作内容：1、根据产品开发需求，独立完成产品概念阶段到最终量产设计；2、负责项目手板跟进, 工艺和配色确认, 材质文件制作；3、对原有产品和新开发产品建立完整的工艺设计技术文档；4、对新员工进行入职引导，促使新员工快速融入团队并发挥作用；；5、到工厂协助外观调色;6、对整个项目量产进度有一定的把控和跟进，并对品质把控；7、定期输出对团队有设计价值的分享与复盘；8、 按时完成ID设计主管分配的各项
2025ID设计经理岗位说明书免费下载 - Sheet1 ID设计经理岗位说明书 职位名称制定人职位概要： 全面负责统筹ID设计部门整体工作和协调各相关部门之间的运作，并根据公司战略发展，把控公司整体ID设计方向，确保公司产品持续创新，从而设计出富有美感和情感的产品。 工作内容：1、负责ID设计部门的日常设计工作并兼管知识产权部门的日常工作，制定部门发展规划和年度工作规划并监督执行；2、负责ID设计部门的管理和团队建设工作，制定部门考核、晋升、设计输出资料、设计流程等相关规范文件并监督执行； 3、负责ID设计的技术支持及监督工作，提高ID设计师的设计技能和工作效率；4、负责把控项目ID设
网店产品文案策划岗位KPI准则 - Sheet1 网店产品文案策划岗位KPI工作职责 岗位主要工作说明工作职责1、店铺所有栏目/频道的信息搜集、编辑、审校等2、产品编辑、卖点描述，产品上下架。3、推广活动策划4、产品拍摄方案的策划5、营销推广软文的撰写6、素材的收集岗位绩效考核标准考核指标1、文案创意、活动策划的独特性2、产品拍摄效果的完美性3、各项工作时间节点的有效完成（周工作计划、月工作计划完成率）4、销售指标完成率（整体销售目标完成率）5、学习创新能力（资讯、素材收集能力，合理化创新建议） Unnamed: 1 工作内容网店首页相关文案编辑审校，各频道分类页（品牌故事、订制、VIP顾客活动计
20254S店保险理赔主管岗位职责工作时免费下载 - 保险理赔 保险理赔岗位职责/工作时间表 职位名称直属下级保险理赔岗位职责：1. 认真接待到店的每一个客户，为其提供专业的保险理赔服务。2. 到店的客户，问清楚投保的是哪家保险公司，积极与保险公司定损人员联系，抓紧时间为客户安排定损。3. 列清楚维修项目，与保险公司人员合作为该车辆定损，尽可能达到客户满意，为公司争取更多的利益。4. 安排维修人员修理该车辆，确定配件的库存情况，给客户确定大概的修车时间。5. 车辆维修结束后联系保险公司确定定损金额，然后通知客户提车，带客户结算时告知相关的理赔事宜。必要时也可以给客户提供代办理赔服务。
2025河南救灾紧急安置点统计清单免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 救灾紧急安置点统计清单紧急安置点一览表序号12345678910Unnamed: 2 类别快捷酒店快捷酒店露天露天露天学校学校售楼处售楼处体育场Unnamed: 3 名称XXX集中安置点XXX集中安置点XXX集中安置点XXX集中安置点XXX集中安置点XXX集中安置点XXX集中安置点XXX集中安置点XXX集中安置点XXX集中安置点Unnamed: 4 所属区域中原市二七区二七区管城区上街区管城区荥阳市新郑市二七区中原市Unnamed: 5 场所位置XXX街XXX号XXX街XXX号XXX街XXX号XXX街XXX号XXX街XXX号XXX街XXX号XXX街XXX号XXX街XXX号XXX街XXX号2025北京转业安置岗位表
2025年摄影师岗位月度绩效考核免费下载 - 摄影师 Unnamed: 0 直营店摄影师岗位职责及月度绩效考核表（ 年 月） 姓名： 部门： 职务： 经营业绩业绩服务团队协作及执行力工作安全工作纪律合计得分被考评人： 考评人： 分管副总： 人力资源部： 总经理：Unnamed: 2 工作内容完成经营业绩个人业绩顾客来前的准备工作客服满意度专业技能团队合作工作安全制度执行情况出勤情况Unnamed: 3 工作要求完成公司下达的经营任务1、成交率达
2025年技术中心员工岗位技能矩阵图 - 技术中心 技术中心员工岗位技能矩阵图 要求 岗位主任 主任工程师 付主任工程师 技术员 技术员 技术员 技术员 综合管理员 注明：在此图中 ★表示熟练 ☆表示掌握 ◇表示了解 批准： 审核： Unnamed: 1 岗位需要实际岗位需要实际岗位需
内部岗位竞聘报名表excel表格下载 - Sheet7 Unnamed: 0 内部岗位竞聘报名表应聘职位：姓名现任职部门工作经历报名理由现主管意见 行政部门意见 用人部门考核意见 报名人签署：填表日期：Unnamed: 1 销售经理Unnamed: 2 性别职位Unnamed: 3 Unnamed: 4 文化程度职级行政部门经办人：Unnamed: 5 Unnamed: 6 入职时间服务时间
内部岗位竞聘报名表excel表格下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 内部岗位竞聘报名表应聘职位：姓名现任职部门工作经历报名理由现主管意见 行政部门意见 用人部门考核意见 报名人签署：填表日期：Unnamed: 2 Unnamed: 3 性别职位Unnamed: 4 Unnamed: 5 文化程度职级行政部门经办人：Unnamed: 6 Unnamed: 7 入职时间服务时间Sheet2 Sheet3
2025年人力资源主管岗位说明书 - 人力资源主管 Unnamed: 0 岗 位 说 明 书岗位使命岗位职责①人力资源制度建设②人力成本预算及控制③人力薪资福利 ④员工招聘管理 ⑤员工培训管理⑥员工绩效管理⑦员工关系管理⑧其 他岗位素质要求①工作经验②知识③技能④职业素养⑤年龄工作关系Unnamed: 1 Unnamed: 2 岗位名称 人力资源主管汇总、协调各部门的人力资源规划，并制定分公司总体的人力资源规划；建立和规范人力资资源管理体系；根据经营目标控制人力资源成本；工作分析、组织协调，汇总及审核各部门岗位，形成公司整体说明书体系。根据企业发展的实际情况，适时组织各部门对公司规章制度进行修订。
2025年岗位调动交接单 - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具 岗位调动交接单 说明：此岗位调动交接单主要用于已经审批通过的人事岗位调动所需要办理的工作交接手续。此交接单一旦审批确认，意味着员工岗位调动交接手续全部完成并正式顺利入职新岗位。填表日期： 年 月 日 员工姓名员工编号▲ 调动基本信息原岗位部门职务工作职责直接上级工资级别▲ 调动原因 ▲ 部门工作交接原岗位重要项目移交情况工作文件移交情况待办事项移交情况人员移交情况物品移交情况其他事项移交情况原部门签字确认▲ 财务及行政有关事项交接
2025年行政岗位简历 - Sheet1 简 历 /PERSONAL RESUME 求职意向：人事行政专员 期望月薪：6000+/月 工作经验：三年全职工作经验基本信息教育背景个人简历奖项荣誉自我评价Unnamed: 1 姓 名生 日手 机身 高通讯地址兴趣爱好2011.09 - 2015.06 中南财经政法大学 财务管理/本科 主修课程有：管理学，经济学，统计学，财务管理，市场营销，经济法，消费者行为学，国际市场营销，市场调查，企业销售策划。 在校期间获一等奖学金1次，二等奖学金5次，成绩排名前502015.0
2025年招聘岗位说明 - Sheet1 招 聘 岗 位 说 明 岗位代码合 计Unnamed: 1 岗位名称Unnamed: 2 拟聘人数0Unnamed: 3 性别—Unnamed: 4 学位—Unnamed: 5 年龄—Unnamed: 6 专业 —Unnamed: 7 最低海外工作年限—Unnamed: 8 岗 位 条 件—Sheet2 Sheet32025北京转业安置岗位表
2025年行政人事招聘岗位说明书 - Sheet1 岗位说明书 一、基本信息岗位名称职 级职 类姓名二、岗位目的概述：为了完成公司销售目标，在销售总监的领导下，做好销售部内勤工作，确保业务员有一个良好的后勤保障，领导决策有准确、可靠的数据信息支持。三、岗位关系图董事长——总经理————副总——运营总监（待定）——客服经理——销售服务专员四、岗位职责工作内容1、销售运营服务体系的搭建、部门制度及流程的制定和优化。 2、对公司各类销售系统进行业务流程的梳理及优化；订单信息审核、跟踪及款项的对账、跟进回款进度。 3、营销部门的费用管控，根据公司整体销售预算，合理确定各区域的销售预算；
2025年人员录用影响因素分析（含各岗位比较分析） - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具 人员录用影响因素分析（含各岗位比较分析）说明：本表格主要用于统计分析影响各岗位人员录用的主要因素，数据来源为各岗位预备录用人员的实际反馈数据。使用方法：根据实际情况填入各项数据即可，颜色标注部分为自动生成。如果需要增加影响因素，请在9-16之间插入行（确保图表数据范围有效），然后选择带公式的单元格向下拖动复制，设置新单元格的函数公式。填表日期： 年 月 日 面试通过/合格人数实际录用人数未录用人数影响因素能力考核不达标价值观不匹配认为基
2025年特殊岗位管理指南 - 特殊岗位管理办法 特殊岗位管理办法 1.目的： 1.1 确保特种作业人员具备特种作业能力和相应的安全意识，从而最大程度降低特种作业所带来的安全隐患； 1.2 为了预防、控制和消防本公司范围内的职业病危害，保护员工的身心健康及相关权益。2.范围：适用于集团内所有特种作业人员及在本集团内实施承包的施工单位。3.指导原则：NO122.12.233.13.23.33.43.54.图例/表例/事例：无5.附加信息:无6.相关文件:无7.附件:7.1 特种作业人员登记台帐 7.2 重大危险源岗位清单 7.3 职业健康体检清单 7.4 标准作业票Unnamed: 1 必要事项/流程简图特岗定
