2025公司员工月度考核表日常管理
2024年试用期员工绩效考核表（含指标说明及全自动计算） - Sheet1 人力资源管理工具 试用期员工绩效考核表（通用类，含指标说明，自动计算评价）说明：本表格适用于对试用期员工的绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、等级标准。使用方法：1.分值评价：填入各项评分值即可，平均值、合计及等级为全自动生成；2.评价指标调整：企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。3.等级设置标准：见右侧，输入标准值即可，区间数值为自
2024年一般员工绩效考核表模板（通用版） - Sheet1 人力资源管理实用工具——绩效考核——一般员工绩效考核 一般员工绩效考核表（通用版）说明：本表格适用于对各行业一般员工的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且涵盖完整的自评、他评，便于实际操作与应用。使用过程中，可根据不同岗位特征、业务特性，适当调整考核指标内容及其权重。（具体应结合各岗位的职位说明书使用）被考评对象考评人考核项目专业知识与技能（20分）业务技能（25分）品质与态度（20分）工作绩效（35分）合计评语Unnamed: 1 细分指标专业知识专业技能分析判断与应变能力问题解决能力执行能力创新
员工绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 员工绩效考核表姓名入职日期业绩评估考核考核项目工作业绩 60%工作业绩考核得分工作态度评估工作态度 40%工作态度与考核得分本月绩效考核得分被考核人 签字Unnamed: 3 考核指标工作任务工作质量工作总结纪律性责任心执行力团结协作Unnamed: 4 性别考核要点1、完成公司人员招聘及人才的储备， 按月度计划保证入职人数，确保公司人才供价。5分2、每月核算工资，确保考勤的真实准确性，如发现不符与错误导致未按正常时间发放工资，一次扣5分。3、修改和完善行政人事制度并推行。5分4、审核并控制行政费用的支出，
员工绩效考核表（通用篇） - 使用说明 绩效考核表 Unnamed: 0 XX部门XXX的绩效考核表考核周期被考核人部门考核项目考核指标工作完成率工作质量工作完成及时率工作态度出勤情况评分学习能力合计最终KPI综合评分加薪系数注：加薪系数和奖金系数见附表。审批上级领导总评人事部总评Unnamed: 1 满分353015105510000Unnamed: 2 自评0Unnamed: 3 自评论述Unnamed: 4 入职时间工号职位奖金系数总经理意见Unnamed: 5 上级评分00Unnamed: 6 上级论述Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 综合评分-加薪/奖金对应表评分点6070809095Unnamed: 10 加薪系数100500100020003000Unnamed: 1
仓库员工绩效考核表 - 仓管员 仓管员绩效考核表 姓名： 工号： 项目收、发、存管理日常管理作业单据账务其它方面减 分 合 计奖励加分加 分 合 计得分总计（=100-减分+加分）考核方法说明：1）、本考核表适用于仓管员岗位考核，并作为对应组长考核的参照依据。2）、考核总分为100分，月末考核得分在90分以上者为优秀，80-90分为合格，80分以下为不合格.3）、每周由考核小组随机检查，检查结果将公布在宣传栏上。不合格项发出整改通知。4）、经考核月得分在90以上者，在例会上通报表扬，并奖励30元作为当月绩效奖。5）、经考核连续一个季
通用版员工绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 一般员工绩效考核表（通用版）被考评对象考评人考核项目专业知识与技能（20分）业务技能（25分）品质与态度（20分）工作绩效（35分）合 计评语Unnamed: 2 细分指标专业知识专业技能分析判断与应变能力问题解决能力执行能力创新能力表达及沟通能力协调及人力关系能力道德品质忠诚度责任感进取心纪律性自信心工作热情吃苦耐劳合作精神目标达成度工作量工作质量客户满意度 签名： 日期：Unnamed: 3 部门考评时间权重(分)1010445444422222222151055Unnamed: 4
员工绩效考核表 - 绩效考核 Unnamed: 0 岗位绩效考核表 被考核人所在部门考核周期考核标准以及分数杰出（10分） 优秀（9分） 良好（7-8分） 一般（6分） 差（4-5分） 较差（2-3分） 极差（0-1分）考核项目个人素质工作态度专业知识工作能力总计满分是100分，您给被考核人打多少分？Unnamed: 2 1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表2、有团队合作意识，能以集体利益为重3、沟通能力和亲和力4、学习、总结能力5、主动发现问题、解决问题的态度和能力6、积极进取精神、意志坚定7、责任心8、诚实、守信、守时9、灵活性10、创造性以及潜力11、良好组织能力和协调管理能力12、遵守法律法规
试用期员工转正考核表 - 试用期员工转正考核表 Unnamed: 0 试用期员工转正考核表姓名入职日期自我评价直 接 上 级 评 价直接上级 意见综合管理部 经理意见总经理 批准董事长 批准说明:1.自我评价：申请转正之员工需详细填写本人在试用期内的工作内容与工作业绩,不够请附A4纸； 2.经理级（含）以下员工考核：自评 直接上级评价 综合管理部经理评价 总经理批准。 3.副总级（含）以上员工考核(需附述职报告)：自评 综合管理部经理评2025公司员工月度考核表日常管理
2024年员工绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工绩效考核表姓名：评价项目1.出勤情况2.工作态度3.工作能力4.工作业绩5.管理监督考核人签字Unnamed: 2 主要评价内容A.遵守公司规章制度，按时上班，不迟到不早退；B.对工作保持热情，能够加班完成工作；C.能够积极参加公司集体活动；D.能够在休息时间满足客户领导的工作需求；A.交付工作能够按时完成，任劳任怨；B.团队合作精神强，协助上级，配合同事C.坚守岗位，做好自己的工作；D.对工作保持积极向上的态度；A.沟通能力强，能够有技巧的说服别人；B.能够妥善的完成部门中较难的工作；C.工作善于规划，能够不断创新；D.理解
员工绩效考核表自我评价Excel模板 - 自评用 岗位绩效考核表 被考核人所在部门考核区间考核标准以及分数杰出（6分） 优秀（5分） 良好（4分） 一般（3分） 差（2分） 较差（1分） 极差（0分）考核项目个人素质工作态度专业知识工作能力工作业绩(以岗位职责为标准)总计您最欣赏自己哪些方面？您认为自己哪些方面需要改进？满分是100分，您给自己打多少分？Unnamed: 1 1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表2、有团队合作意识，能以集体利益为重3、沟通能力和亲和力4、学习、总结能力5、主动发现问题、解决问题的态度和能力6、积极进取精神、意志坚定7、责任心8、诚实、守信、守时9、灵活性10、创造性以及
2024考勤表（考勤考核管理表格）excel表格 - 考勤表 公司考勤表 部门: 年 月 日序 号123456789101112131415注:Unnamed: 1 姓名请负责人或考勤员于当月最后1天标准工作日上午12时前将考勤汇总报人力资源部。Unnamed: 2 日 期1Unnamed: 3 2.0Unnamed: 4 3.0Unnamed: 5 4.0Unnamed: 6 5.0Unnamed: 7 6.0Unnamed: 8 7.0Unnamed: 9 8.0Unnamed: 10 9.0Unnamed: 11 10.0Unnamed: 12 11.0Unnamed: 13 12.0Unnamed: 14 13.0Unnamed: 15 14.0Unnamed: 16 15.0
2025年工厂焊接工位员工技能考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工厂焊接工位技能考核表考核时间： 年 月 日考核项目一准 备 工 作二现 场 问 答三实 操 技 能Unnamed: 2 考核明细员工自己准备焊接前所有工具准备烙铁并会调节烙铁温度准备佩戴静电环及静电手套准备锡丝并放置在合理区域准备原物料准备锡渣盒焊接知识现场提问员工作答焊接前PCB需要目检那些问题点烙铁焊接过程中温度多高焊接时候人眼离焊点的距离你所用的烙铁是那种类型焊接一般多长时间员工实际动手操作考核认识的原物料正确判定原物料极性可以找到PCB丝印并确定方向性焊接前烙铁是否加锡保养烙铁握
2025年研发类员工绩效考核表 - 研发员工绩效 研发类员工绩效考核表 被考核人 所属部门序 号1234561213141516171819合计定义：A级问题指：客户要求回复具体时间、客户在现场、产生财务损失、影响5人以下（任意一项）；B级问题指客户不在现场、可能财务损失、客户态度强硬；C级问题指客服无法解决，客户要求答复，没要求回复具体时间员工确认 签字/日期Unnamed: 1 指标维度进度 （25%）质量 （35%）客户问题的 响应度 （20%）态 度 与 能 力 （20%）Unnamed: 2 量化指标见禅道系统测试通过率 性能测试疲劳测试及时响应及时解决工作计划工作方法责任心主动性协作精神专业水平Unnamed: 3 被考核人
2025年车间员工绩效考核表 - Sheet1 XX机械科技有限公司 车间员工绩效考核表 被考核人 姓 名考核人 姓 名序号123456本月总得分备注Unnamed: 1 考核项目工作技能 （20分）生产安全与品质 （20分）工作态度 （15分）工作合作性 (15分)工作区卫生状况及出勤状况 （15分）纪律性 （15分）①按评分标准，最低分0分。将所以“得分”相加为“综合得分”，“得分”分为“优”“良”“中”“差”，与员工每月绩效考核直接挂钩。②得分在95分以上者，被评为“优”，发放100%的绩效奖金；得分在80-94分，评为“良”，发放80%的绩效奖金；得分在60-79分，评为“中”，发放60%的绩效奖金，得分在59分及以下的不发放奖金，连续三个2025公司员工月度考核表日常管理
2025年人力资源员工绩效考核表 - Sheet1 人力资源员工绩效考核表 公司：序号Unnamed: 1 考核项目名称Unnamed: 2 目标权重Unnamed: 3 标准Unnamed: 4 得分Unnamed: 5 年度：等级（请打钩）AUnnamed: 6 BUnnamed: 7 CUnnamed: 8 DUnnamed: 9 考核日期:HR经理总评Unnamed: 10 备注
2025年试用期员工转正考核表 - Sheet1 试用期员工转正考核表 公司：个人信息姓名性别籍贯部门入职日期考核评分考核大项XXX考核大项XXX考核大项考核大项XXX考核结果：这里输入结果：例如：允许转正本人是否愿意继续留任：这里输入结果：例如：愿意留任员工上级意见：公司领导意见：Unnamed: 1 具体考核事项说明具体考核事项说明具体考核事项说明Unnamed: 2 Unnamed: 3 身份证号码学历婚姻状况岗位试用期工资Unnamed: 4 日期:评分标准0－100－100－100－100－10评分标准0－100－100－100－100－10评分标准0－100－100－100－100－10得分合计：xx年xx月xx日xx年xx月xx日xx年xx月xx日xx年xx月xx日xx年
2025年通用员工绩效考核表 - 1 通用员工绩效考核表 填表日期：被考核者姓名考核项目工作行为与态度 45分工作能力与效果 55分考核者签字： 实得分：Unnamed: 1 责任心勤奋度忠诚度诚信度团队合作执行力 工作效率综合素质合计Unnamed: 2 评分标准积极主动，责任心强，能很好完成任务有责任心，可放心交付工作尚有责任心，基本能完成工作无责任心，自由散漫任劳任怨，爱岗敬业守时守规，不偷懒，积极工作时间观念不强，主动积极性不够，需有人督促私事为重，经常脱岗，迟到，交办工作不力对公司的现状和前途有信心，奉
2025年员工绩效考核表 - 年度考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度考核表员工编号HT001HT002HT003HT004HT005HT006HT007HT008HT009HT010HT011HT012HT013HT014HT015Unnamed: 2 员工姓名xm1xm2xm3xm4xm5xm6xm7xm8xm9xm10xm11xm12xm13xm14xm15Unnamed: 3 部门行政部财务部人事部销售部销售部研发部销售部客服部销售部财务部行政部客服部研发部销售部人事部Unnamed: 4 第一季度考核成绩9191.59095969587.588988889.595999093Unnamed: 5 第二季度考核成绩9092979389.589969396949793.5939690Unnamed: 6 第三季度考核成绩9495909690959599.59691.590939598.592Unnamed: 7
