2025年汽车报价单订单填写模版 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 XXXX汽车贸易有限公司汽车产品订购单销售单位：客户资料车辆资料备注财务部：□现金 □微信□汇款 □划卡□支付宝备注：所长交车程序：1.业务员填写完此表交营销组确认车型，营销组签字。 2.此表和订金交财务确认金额，财务收款签字，财务确认营销组签字后方可将客户联交给客户。 3.此表一式三联：第一联由营业所统一交营销组（白）、第二联交财会组（黄）、第三联交客户（粉） 第三联客户联，交车时统一由财会组收回。Unnamed: 2 客户名称电话生产代码成交价格（元）订金（元）1.本订单由订购人与本公司共同签
2025年课程表（信息自动填写科目可增改）免费下载 - 设计说明 电子课程表 设计师：宝贝小屁序号1234567Unnamed: 1 事件低年级学生课程表不需要手填哦每天纪事，可随手标记下来哦如果这里的科目与您需要的科目名称不一致……春秋视觉工作室Unnamed: 2 动作提前安排自己的时间，才能更合理的利用时间你只需要点击单元格，点击下拉选项，选择科目就OK了你只需要在 课程表辅助信息 工作表里，更改成与你所需一致的名称即可，或在下面补充你的科目 修改对应科目的带课老师即可选择科目，自动生成本科目的相关信息，亦可按“F9”键感谢，希望本作品能为您的学习工作带来必要的帮助，欢迎收藏本店http://chn..com/w
2025年任职资格说明书填写模版 - 说明书 Unnamed: 0 任职资格说明书填写模版 1 因素名称：最低学历要求因素定义：知识内履行工作职责所要求的最低学历要求。其判断的基准是国民教育水平。注意与什么学历的人从事本项工作无关系。12342 因素名称：知识范围因素定义：处理本职位工作所需要的知识范围，判断基准在于广博而不在精深。123453 因素名称：专业要求因素定义：指专业知识和技能掌握、运用的难度；以任职者在工作中自主决策时间的比例和自主决策的范围来衡量。1234564 因素名称：工作经验因素定义：指工作得达到基本要求，还必须有某种必须随着经验不断积累才能掌握的技巧。判断基准根
2025年岗位自由填写的个人简历模板 - 医护简历 Unnamed: 0 粘贴 图片工作 经验教育 经历资格 证书自我 评价个人求职简历 Unnamed: 2 Unnamed: 3 个人姓名：张笑笑性 别：女民 族：汉年 龄：23Email：abcdefghijk@wps.com2018.07－2019.04 XXXX医院 工作内容： 1，在XXXX大学附属医院实习10个月，转过ICU,心外ICU,神经内分泌儿科，胃肠外科，手术室，内分泌与代谢科，康复科，心内科，妇科，门诊。 2，在临床实习期间，性格温和，对待病人友善、耐心，护患关系十分和谐；反应敏捷，能冷静沉着的处理各种突发事故；掌握了相关的药学与医学基础知识，熟悉一些药品基础知识。 3，在
医院周排班表规范 - Sheet1 医 院 排 班 表 科室: 日期 姓名Unnamed: 1 星期一Unnamed: 2 星期二Unnamed: 3 星期三Unnamed: 4 星期四Unnamed: 5 年 月 日 星期五Unnamed: 6 星期六Unnamed: 7 星期日Unnamed: 8 备注Sheet2 Sheet3
员工档案表 规范模板（自动计算工龄 年龄） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员 工 档 案 信 息 表序号1Unnamed: 2 工号12001Unnamed: 3 部门财务部Unnamed: 4 职务岗位出纳Unnamed: 5 姓名张三Unnamed: 6 性别男Unnamed: 7 出生日期1985-01-01 00:00:00Unnamed: 8 自动计算年龄32Unnamed: 9 民族Unnamed: 10 籍贯Unnamed: 11 婚否Unnamed: 12 身份证号码Unnamed: 13 居住详细地址Unnamed: 14 户口所在地Unnamed: 15 学历Unnamed: 16 联系电话Unnamed: 17 紧急联系人Unnamed: 18 紧急联系电话Unnamed: 19 入职日期2016-01-01 00:00:00Unnamed: 20 基本工资Unnamed: 21 合同编号Unnamed
财务规范企业常用财务报表 - HOME P1 资产负债表 单位名称：资 产 流动资产： 货币资金 交易性金融资产 应收票据 应收账款 预付账款 应收股利 应收利息 其他应收款 存货 一年内到期的非流动资产 其他流动资产流动资产合计 非流动资产： 可供出售金融资产 持有至到期投资 投资性房地产 长期股权投资 长期应收款 固定资产原值 减：累计折旧 固定资产净值 减：固定资产减值准备 固定资产净额 在建工程 工程物资 固定资产清理 生产性生物资产 油气资产 无形资产 开发支出 商誉 长期待摊费用 递延所2025部队党表填写规范样表
2025年标准规范规程管理一览表 - 标准、规范、规程管理一览表 标准、规范、规程管理一览表 单位名称：XX制品有限责任公司序号123456789101112131415注：标准类别处填写“国标”、“行标”、“地标”、“企标”；如果标准作废，应及时在备注栏标注。Unnamed: 1 标准名称《XX检验检测方法1》《XX检验检测方法2》《XX检验检测方法3》Unnamed: 2 标准代号GB/T 1596-2015JTG 1345-2015GB/T 1569-2015Unnamed: 3 标准类别国标行标国标Unnamed: 4 发布日期2014-10-31 00:00:002014-11-01 00:00:002014-11-02 00:00:00Unnamed: 5 实施日期2015-01-01 00:00:002015-01-02 00:00:002015-01-03 00:00:00Unnamed:
2025PMC生产计划链指标考核管理规范免费下载 - Sheet1 PMC生产计划链指标考核管理规范 考核项目订单准交率人均日产值生产计划达成率采购准交率考核项目日平均销售总额标准制约责任会签Unnamed: 1 指标范围A：100%B：95.0－99.9%C：90.0－94.9%D：85.0－89.9%E：≤84.9%A：≥47000元B：4400－4699元C：4000－4399元D：3500－3999元E：≤3499元A：100%B：99.0－99.9%C：98.0－98.9%D：97.0－97.9%E：≤96.9%A：100%B：98.0－99.9%C：95.0－97.9%D：94.0－94.9%E：≤93.9%指标范围A：46万B：40万至45万C：32万至40万D：32万E：32万以下1、以一周为考核周期，至每周四为截止日期。2、各部门每周五10：00前完成周统计并上交人力资源部。3、人力
2025PMC计划链与物料链数据管理规范免费下载 - Sheet1 PMC计划链与物料链数据管理规范 项目1备注：会签栏数据项订单准交率订单变更次数插单率生产计划达率日产量生产异常分析销售总额人均日产值采购准交率仓库账物卡相符率Unnamed: 1 Unnamed: 2 失控点1、计划链，物料链数据不清楚。 2、统计部门和考核部门职责不明确。所有的控制卡都必须经过相关人员正式的研讨、会签后才能生效、执行，违者撰写人、审核人各乐捐50元/次。Unnamed: 3 数据来源表单《客户订单》 《出货计划表》《送货签收凭证》《订单变更通知书》《出货计划表》《送货签收凭证》《日生产滚动计划表》 《成品进仓单》《生产异
2025PMC生产计划与达成早会管理规范免费下载 - Sheet1 PMC生产计划与达成早会管理规范 项目生产计划早会备注：会签栏Unnamed: 1 失控点1.生产任务不明确、责任承担不清晰。2.会议决议不明确，决议执行不到位。所有的控制卡都必须经过相关人员正式的研讨、会签后才能生效、执行，违者撰写人、审核人各乐捐50元/次。 Unnamed: 2 责任人PMC经理Unnamed: 3 表单《日滚动生产计划》 《生产异常统计表》 《入库单》 《日出货计划表》 《物料需求计划》Unnamed: 4 控制点设计摘要标准制约责任Unnamed: 5 1、 每天上午9点由PMC经理组织生产部
2025PMC滚动日计划运作操作规范免费下载 - Sheet1 PMC滚动日计划运作操作规范 项目1备注：会签栏Unnamed: 1 失控点1、日生产滚动计划的制定不清楚。 2、日生产滚动计划表下达时间不明确。 3、车间生产，销售出货之间的不一致性。所有的控制卡都必须经过相关人员正式的研讨、会签后才能生效、执行，违者撰写人、审核人各乐捐50元/次。 Unnamed: 2 责任人计 划 员 车间主任 跟 单 员 仓 管 员Unnamed: 3 表单《日生产滚动计划表》Unnamed: 4 控制点设计摘要标准制约责任Unnamed: 5 1、PMC部计划员依据订单评审会的决议制定生产
2025年人力资源新人入职管理规范 - 业务部新人管理SOP 新人入职管理操作规范(SOP) NO.一二三四Unnamed: 1 项次新人报到新人到岗实习新人试用期考评新人工作承接与 工作交接Unnamed: 2 具体事项1.新人报到；2.人事部接待并安排入厂手续；3.人事部带新人到业务部经理报到；1.业务经理安排对公司简介；2.业务经理安排人带到相关部门新人介绍；3.业务部安排本部门学习；4.结合实际情况安排提供新人实习计划；5.新人依实习计划到相关部门报到学习；6.新人本岗位学习计划；1.学习结束，新人提供学习心得；2.对应部门主管须对新人学习心得提供签核意见或建议；3.人资收集新人学习心得并存档；4.
2025年空调通风系统清洗规范 - 空调通风系统清洗规范 空调通风系统清洗规范 1 总则 为配合《空调通风系统卫生管理办法》的实施，进一步提高公共场所集中空调通风系统（以下简称集中空调通风系统）清洗工作的专业技术水平，保证集中空调通风系统清洗达到相应的卫生要求，制定本规范。 2 范围 本规范规定了集中空调通风系统各主要构成部分清洗方法、清洗过程以及专业清洗机构、专用清洗设备的技术要求。 本规范适用于公共场所集中空调通风系统的专业清洗工作，其它集中空调通风系统的清洗可参照执行。 3 术语与定义 3.1 空气处理机组 输送、净化和调节空气状态（冷、热、湿）的设2025部队党表填写规范样表
2025年规范清爽夏令营活动签到表 - Sheet1 夏令营活动签到表 序号Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 性别Unnamed: 3 活动组别Unnamed: 4 指导老师Unnamed: 5 监护人Unnamed: 6 联系电话Unnamed: 7 签到人Unnamed: 8 签到时间
2025年幼儿园规范管理常用电子表格17套 - 目录 Unnamed: 0 幼儿园规范管理常用电子表格 序号12345Unnamed: 2 报表种类行政管理类保育管理类家长联系类后勤管理类安全管理类Unnamed: 3 具体项目教职工基本情况登记表教职工每月考勤表教职工外出登记表新生入园登记表在园幼儿花名册班级幼儿每日考勤统计表班级幼儿缺勤原因登记表幼儿园晨午及全日检查记录表幼儿园带药服药记录幼儿园消毒记录幼儿园家长会签到表班级财产登记表幼儿园食品采购与进货登记表幼儿园班级安全管理检查表幼儿园来客来访记录表幼儿园特殊接送记录表食品留样记录Unnamed: 4 报表序号1-11-21-31-41-51-61-72-12
2025年规范单位职工参保情况统计表 - Sheet1 单位职工参保情况统计表 单位（盖章）：序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 身份证Unnamed: 3 增加/转移参保时间Unnamed: 4 养老参保费用Unnamed: 5 失业参保费用Unnamed: 6 医疗参保费用Unnamed: 7 工伤参保费用Unnamed: 8 生育参保费用Unnamed: 9 单位：元补充险参保费用Unnamed: 10 实际缴 费工资
2025年供应链产销协调管理规范表 - 产销会操作SOP PMC产销协调会操作规范 NO.一二三3.13.23.33.43.5四五Unnamed: 1 主要步骤与会人员产销模式产销会流程业务订单汇总PMC产销资料准备采购欠料确认与回复产销会召开生产计划生产展开订单变更Unnamed: 2 具体动作参会人员： PMC：生管+PMC主管；（后续由PMC主导） 业务：业务跟单+业务经理； 生产：成型主管+装配生产主管+副总 采购：采购专员 会议时间：每周三下午2：30-5：00；如遇节假日则提前召开；1：产销会组装产品以N+2模式，即每周三开后两周的出货需求的产销会，如：WK08周召开WK10的周计划；成型产品以N+1模式，即线材须比产品计划提前一
