Sheet1

PMC生产计划链指标考核管理规范

考核项目

订单准交率

人均日产值

生产计划达成率

采购准交率

考核项目

日平均

销售

总额

标准

制约

责任

会签

Unnamed: 1

指标范围

A：100%

B：95.0－99.9%

C：90.0－94.9%

D：85.0－89.9%

E：≤84.9%

A：≥47000元

B：4400－4699元

C：4000－4399元

D：3500－3999元

E：≤3499元

A：100%

B：99.0－99.9%

C：98.0－98.9%

D：97.0－97.9%

E：≤96.9%

A：100%

B：98.0－99.9%

C：95.0－97.9%

D：94.0－94.9%

E：≤93.9%

指标范围

A：46万

B：40万至45万

C：32万至40万

D：32万

E：32万以下

1、以一周为考核周期，至每周四为截止日期。2、各部门每周五10：00前完成周统计并上交人力资源部。

3、人力资源部，在周五管理变革例会上公布考核结果，下周二早会上颁奖。4、统计人员和数据审核人员必须保证上交数据真实、准确。

5、各项指标中必须以合格品为计算依据（如生产计划达成，须以生产的合格品为依据，采购准交率，以采购的合格品为依据。）

6、每周......