2025年电商运营公司员工月份绩效考核表
保洁绩效考核表 - Sheet1 保洁绩效考核表 部门：行政部 姓名： 年 月 日考核项目工作态度 40%环境卫生 60%备注：1.分数均以整数给定，即不给以“.5”等结尾；91分至100分为100元，61-90分1分计1元，60分以下取消考评。 2.被考核者签名并不表示被考核者同意以上内容，只表示被考核者已看过考评结果。总扣分： 总得分： 考评者： 被考核者签名： 审批：Unnamed: 1 考核内容1、迟到、早退，5分钟内扣1分/次，5～10分钟扣2分/次，10～20分钟扣5分/次，20分钟以上扣10分/次并记为旷工半天；未
销售管理部月度绩效考核表 - 1 销售管理部月度绩效考核表 类别团队目标部门目标备 注被考核部门负责人签名/日期：Unnamed: 1 指标名称营业额完成率回款准期率销售预测准确率资料数据及时准确执行力团队建设（领导力）客户评价工作综合评价（以能力+日常表现）团队目标：指的是公司各中心团队人员共同为之奋斗的业绩指标；部门目标：指的是部门成员共同为之奋斗的管理指标。Unnamed: 2 数据来源财务部财务部销售管理部销售管理部稽核部人事部财务部销售管理部Unnamed: 3 数据统计表营业额统计表回款进度表销售预测管理表部门管理记录表执行力统计表培训记录表 人员流失统计表评
幼儿园教师绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 幼儿园教师绩效考核表 姓名 ： 班级 年 月 指标师德考勤教育教学家长工作总分： 自评人签字： 领导评签字：Unnamed: 2 评定要素责任心强，工作积极认真。能坚持做到寓德于教，适时进行随机教育，引导学生树立正确的世界观和人生观，培养幼儿的良好学习习惯。注意自己在学生中的师表形象，衣着整洁、语言文雅，行为得体，能激起学生们的仰慕敬佩之情。能认真服从幼儿园的各项规章制度，服从各级领导的安排。迟到累计30分钟扣0.2分，早退一次扣0.2分，旷课半天扣2分，事假一天扣0.5分，病假
保洁员绩效考核表 - Sheet1 保洁员绩效考核表(暂行） 姓名：序号一1234567二12345678三四被考核人签字：时间： 年 月 日考核说明：1、2、 3、Unnamed: 1 考核内容纪律态度自觉遵守公司各项规章制度，不迟到，不早退，不旷工；休假提前申请，并在安排好工作代理人后方可休假;工作期间不串岗，不脱岗，不偷懒，保证随叫随到;服从公司安排，工作认真负责，按时按质，按上级要求完成相关工作;全月工作态度勤恳，无接到投诉或不良反映;不私自会客、聊天、吃东西等做影响工作的事情;爱护公司资源，节约用水、用电；根据需要领用劳保用品，杜绝浪费。常规工作保证区域内地面干净整洁，无灰尘，
采购部月度绩效考核表 - 1 采购部月度绩效考核表 类别团队目标部门目标备 注被考核部门负责人签名/日期：Unnamed: 1 序号123456789合计得分Unnamed: 2 指标名称营业额完成率生产入库产量欠货比率采购交期达成率样品采购交期达成率供应商品质达成率样品品质达成率供应商报告回复率执行力团队建设（领导力）上级评价（以能力+日常表现）团队目标：指的是公司各中心团队人员共同为之奋斗的业绩指标；部门目标：指的是部门成员共同为之奋斗的管理指标。Unnamed: 3 数据来源财务部计划部销售管理部计划部技术部 自动化部品质部技术部 自动化部品质部稽核部人事部制造中心Unnamed
部门经理及主管绩效考核表（通用） - Sheet1 人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核 部门经理及主管绩效考核表（通用版）说明：本表格适用于对各行业部门经理、部门主管的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且涵盖完整的自评、他评，便于实际操作与应用。使用过程中，可根据不同岗位特征、业务特性，适当调整考核指标内容及其权重。（具体应配合各岗位的职位说明书使用）被考评对象考评人考核项目知识与专业技能（20分）业务技能（25分）品质与态度（20分）工作绩效（35分）合计评语Unnamed: 1 细分指标管理知识专业知识专业技能管理水平组织协调
综合类绩效考核表模板（管理高层） - Sheet1 人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核 综合类绩效考核表模板，管理高层（以副总经理职位为例）说明：本表格适用于对一般行业公司管理层副总经理进行360度绩效考核。考核指标基于胜任素质模型、KPI、平衡计分卡、MBO而设计。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。当然，企业也可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于管理人员能力与业绩的考核，至于员工品质及工作态度方面的考核分数所占
服务员绩效考核表 - 服务员 服务员绩效考核表 被评价人德智体美劳评价得分评语 被评价人签名： 注：Unnamed: 1 关键评价指标考勤服从性责任心节约协助性加分项目扣分项目德育共40分关键评价指标岗位专业知识问题与建议处理顾客问题的能力智育共10分关键评价指标精神状态体育共5分关键评价指标仪容仪表美育共5分关键评价指标点菜服务回应声服务态度报菜名准备工作站岗与接待劳动技术共40分计分方法：各项评价指标得分之和为总得分评语栏填写内容为评价项目未包含事宜及对被评价人的行为综合评价，由部门负责人填写。Unname2025年电商运营公司员工月份绩效考核表
2025OKR工作计划表-绩效考核免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 OKR工作计划表-绩效考核部门名称：财务部OKR实施清单序号12345合计得分Unnamed: 2 目标（O）实现净利润100万完成销售产品培训完成对OKR课程理解Unnamed: 3 O分值203050Unnamed: 4 关键结果（KR）合同额1000万回款率50%核心员工保留90%增加员工20%完成课件内容编写完成正式员工培训完成对领导培训培训后考核完成对OKR介绍完成对OKR的分享建立OKR考核框架实现OKR考核实施Unnamed: 5 KR权重0.30.30.20.20.40.20.20.20.20.20.30.3Unnamed: 6 考核季度：第四季度衡量标准90-100：超额完成80-90：完成90%以上70-80：完成80%
2025OKR工作计划进度表-绩效考核免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 OKR工作计划进度表-绩效考核序号123452. 汉仪字体：模板中使用的字体为“汉仪中黑S体”，仅限于个人使用，如需商用请您自行购买商用版权Unnamed: 2 单位名称：工作目标（O）提高门店上客率提高门店利润率增加销售人员增加销售渠道上线新产品Unnamed: 3 科技有限公司Unnamed: 4 目标值0.20.20.20.20.2Unnamed: 5 关键步骤定期在网络增加运营广告增加促销活动次数适当的进行新品促销活动多渠道选品进货，保证质量前提降低成本Unnamed: 6 Unnamed: 7 目标事项：KR权重0.30.30.40.30.30.40.30.30.40.30.30.40.30.30.4Unnam
2025KPI绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 KPI通用绩效考核表考核项目个人素质工作态度专业知识任务绩效被考核人签字Unnamed: 2 被考核人入职日期品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表良好的组织和协调能力，沟通能力有团体意识，能以集体利益为重有职业操守，遵守法律法规和公司规章出勤状态工作责任心，工作热情主动积极完成工作任务能够寻求更好的方法解决工作专业业务知识和相关专业知识外语知识和计算机知识参加各种专业培训，不断学习知识和技能工作计划达成率营业额营业利润达成率新项目开发率和客户维护率其他任务绩效考核Unnamed: 3 张小龙2014-09-08
2025PDCA工作计划表-绩效考核免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 PDCA工作计划表序号12Unnamed: 2 工作计划项目A投标实施计划项目C投入市场计划Unnamed: 3 工作内容资金预算编制项目计划编制项目利润预测人员招聘管理资金预算编制项目计划编制项目利润预测人员招聘管理Unnamed: 4 控制项目资金总成本项目工资利润的最小值招聘成本资金总成本项目工资利润的最小值招聘成本Unnamed: 5 工作日程（天数）1√√Unnamed: 6 2√√√√Unnamed: 7 3√√√√√√√√Unnamed: 8 4√√√√√√√√Unnamed: 9 5√√√
2025OKR工作计划表-绩效考核免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 OKR工作计划表-绩效考核绩效考核序号12345678Unnamed: 2 目标（O）7月份月度拓客100名签约率达到85%单笔销售额超过1WUnnamed: 3 关键成果（KR）KR1KR2KR3KR1KR2KR3KR1KR2KR3Unnamed: 4 增加回访线上约单拓客渠道多样化增加签约渠道增加老客回访增加签约提成增加产品销售额减少成本支出压缩价格Unnamed: 5 KR权重0.250.250.50.250.250.50.250.250.5Unnamed: 6 O得分O分值204040Unnamed: 7 69.25KR得分8580605080
2025KPI绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 KPI绩效考核表考核部门考核项目个人素质工作态度专业知识工作能力工作业绩考核意见部门领导签字：Unnamed: 2 考核项目遵守法律法规和公司规章制度品德修养礼貌礼仪，个人仪容仪表良好的组织能力和管理协调能力善于学习和总结能力出勤情况对工作认真负责对工作保持积极热情能够在规定时间内完成工作能够积极配合同事工作能够在遵守工作规范专业相关知识计算机相关知识积极参加各项培训不断提高学习知识和专业技能工作掌握熟练，能够高质量完成对工作能够全面考虑，细致入微在规定时间内保质保量完成工作能够在有
2025PDCA工作计划表-绩效考核免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 PDCA工作计划表-绩效考核部门名称：序号123Unnamed: 2 P工作计划二季度利润提高20%二季度利润提高20%二季度利润提高20%Unnamed: 3 影响因素销售量员工数门店促销销售量员工数门店促销销售量员工数门店促销Unnamed: 4 制定方法增加活动力度增加招聘渠道门店数量增加增加活动力度增加招聘渠道门店数量增加增加活动力度增加招聘渠道门店数量增加Unnamed: 5 考核季度：D计划实施与跟进间隔一周活动一次增加员工薪酬，促进招聘降低门店品牌费，吸引入资间隔一周活动一次增加员工薪酬，促进招聘降低门店品牌费，吸引入资
2025OKR目标工作计划表-绩效考核免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 OKR目标工作计划表部门名称：序号12345678Unnamed: 2 销售一部目标（O）销售额增长20%费用降低15%利润实现500WUnnamed: 3 O分值206020Unnamed: 4 考核月份：关键步骤(E)销售数量提升10%招聘人数提高10%销售单价提高10%差旅费用减低10%会议费用减低11%招待费用减低12%增加门店数量提高门店人流量增加门店员工Unnamed: 5 5月份负责人张三李四王五张三李四王五张三李四王五Unnamed: 6 关键成果(KR)xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx......2025年电商运营公司员工月份绩效考核表
KPI绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核表被考核人考核项目个人素质1、遵守法律法规及公司规章制度2、有良好的职业操守3、能够有团队意识，以公司利益为重4、能自我控制,用于承担责任5、有发现解决方案的能力，举一反三6、有沟通能力和创新精神，目光远大考核评分个人自评得分（30%）说明：考核评分（1,2,3,4,5）；考核等级（A：15-20，B：10-15，C：5-10，C：0-5）被考核人签字：Unnamed: 2 5.0Unnamed: 3 员工工号516Unnamed: 4 工作态度1、始终保持积极进取的工作态度2、积极出勤，用于加班3、对工作充满热情4、要有敬业而且乐业的精神。5、能够积极完成工作任务6、能够
OKR工作计划和绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 OKR工作计划和绩效考核表员工姓名：序号123Unnamed: 2 项目计划及月度工作目标（O）A项目研发三季度销量提高10%完成10位客户的签约Unnamed: 3 关键结果（KPS）B材料的研发C材料的研发D材料的研发A产品销量提高B产品销量提高B产品销量提高与客户多接触多打回访电话多去自寻客户Unnamed: 4 部门：KR权重0.30.30.40.30.30.40.30.30.4Unnamed: 5 O分值0.30.30.4Unnamed: 6 KR完成情况B材料的已研发完成C材料的研发80%D材料的研发60%A产品销量提高10%B产品销量提高20%B产品销量提高20%与客户沟通良好老客户开发3位新客
IDP个人发展计划绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 IDP个人发展计划被考核人部门个人总结与反思优点总结缺点反思自我认知自我评价发挥优势改进不足行动计划类别绩效指标团队带动个人成长我的收获与反思Unnamed: 2 提升重点Unnamed: 3 提升目标Unnamed: 4 考核人职位衡量标准Unnamed: 5 行动计划Unnamed: 6 备注
