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Unnamed: 0
Unnamed: 1
OKR工作计划表-绩效考核
部门名称:财务部
OKR实施清单
序号
1
2
3
4
5
合计得分
Unnamed: 2
目标(O)
实现净利润100万
完成销售产品培训
完成对OKR课程理解
Unnamed: 3
O分值
20
30
50
Unnamed: 4
关键结果(KR)
合同额1000万
回款率50%
核心员工保留90%
增加员工20%
完成课件内容编写
完成正式员工培训
完成对领导培训
培训后考核
完成对OKR介绍
完成对OKR的分享
建立OKR考核框架
实现OKR考核实施
Unnamed: 5
KR权重
0.3
0.3
0.2
0.2
0.4
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.3
0.3
Unnamed: 6
考核季度:第四季度
衡量标准
90-100:超额完成
80-90:完成90%以上
70-80:完成80%
70以下:完成80%以下
90-100:超额完......
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