2025年员工绩效考核表
2025年年度员工绩效考核表-评优表 - 优秀员工综合评价表 Unnamed: 0 优秀员工综合评价表-绩效考核表 姓名序号12345汇总统计评价者签字:Unnamed: 2 评价因素/权重工作态度 20%职业道德 20%专业能力 20%工作业绩 10%工作效率 30%评价得分绩效考勤 (合格/不合格)Unnamed: 3 部门对评价期间工作成绩的评价要点把工作放在第一位,努力工作,任劳任怨对领导分配的工作,无条件服从,从不推萎严格遵守公司规章制度,不随意迟到早退积极主动,从不用领导催促,按时完成任务工作认真负责,还经常帮助身边的同事,从不计较十分注重周围工作环境的安全卫生和整理整顿积极维护公司荣誉,从不随意评
2025年研发类员工绩效考核表 - 研发员工绩效 研发类员工绩效考核表 被考核人 所属部门序 号1234561213141516171819合计定义:A级问题指:客户要求回复具体时间、客户在现场、产生财务损失、影响5人以下(任意一项);B级问题指客户不在现场、可能财务损失、客户态度强硬;C级问题指客服无法解决,客户要求答复,没要求回复具体时间员工确认 签字/日期Unnamed: 1 指标维度进度 (25%)质量 (35%)客户问题的 响应度 (20%)态 度 与 能 力 (20%)Unnamed: 2 量化指标见禅道系统测试通过率 性能测试疲劳测试及时响应及时解决工作计划工作方法责任心主动性协作精神专业水平Unnamed: 3 被考核人
2025年车间员工绩效考核表 - Sheet1 XX机械科技有限公司 车间员工绩效考核表 被考核人 姓 名考核人 姓 名序号123456本月总得分备注Unnamed: 1 考核项目工作技能 (20分)生产安全与品质 (20分)工作态度 (15分)工作合作性 (15分)工作区卫生状况及出勤状况 (15分)纪律性 (15分)①按评分标准,最低分0分。将所以“得分”相加为“综合得分”,“得分”分为“优”“良”“中”“差”,与员工每月绩效考核直接挂钩。②得分在95分以上者,被评为“优”,发放100%的绩效奖金;得分在80-94分,评为“良”,发放80%的绩效奖金;得分在60-79分,评为“中”,发放60%的绩效奖金,得分在59分及以下的不发放奖金,连续三个
2025年人力资源员工绩效考核表 - Sheet1 人力资源员工绩效考核表 公司:序号Unnamed: 1 考核项目名称Unnamed: 2 目标权重Unnamed: 3 标准Unnamed: 4 得分Unnamed: 5 年度:等级(请打钩)AUnnamed: 6 BUnnamed: 7 CUnnamed: 8 DUnnamed: 9 考核日期:HR经理总评Unnamed: 10 备注
2025年绩效考核员工绩效评估表 - Sheet1 绩效考核员工绩效评估表 姓名:考核内容专业能力专业能力Unnamed: 1 开发语言掌握程度BUG出现率Unnamed: 2 部门:权重0.10.05Unnamed: 3 考核方式考试考试Unnamed: 4 工号:分值明细优1010Unnamed: 5 良9——89——8Unnamed: 6 职称:中7——67——6Unnamed: 7 差5——05——0Unnamed: 8 总得分:得分58Unnamed: 9 13备注说明
2025年通用员工绩效考核表 - 1 通用员工绩效考核表 填表日期:被考核者姓名考核项目工作行为与态度 45分工作能力与效果 55分考核者签字: 实得分:Unnamed: 1 责任心勤奋度忠诚度诚信度团队合作执行力 工作效率综合素质合计Unnamed: 2 评分标准积极主动,责任心强,能很好完成任务有责任心,可放心交付工作尚有责任心,基本能完成工作无责任心,自由散漫任劳任怨,爱岗敬业守时守规,不偷懒,积极工作时间观念不强,主动积极性不够,需有人督促私事为重,经常脱岗,迟到,交办工作不力对公司的现状和前途有信心,奉
2025年劳务派遣员工月度绩效考核表 - 工作表1 Unnamed: 0 劳务派遣员工月度绩效考核表 所在部门:评价因素工作量工作质量工作合理化建议综合考核得分考核人意见(所在部门经理或直接经理人) 签字:人力资源部意见 签字:分管领导意见
2025年企业普通员工绩效考核 - Sheet1 人力资源管理实用工具——绩效考核——一般员工绩效考核 一般员工绩效考核表(通用版)说明:本表格适用于对各行业一般员工的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细,且涵盖完整的自评、他评,便于实际操作与应用。使用过程中,可根据不同岗位特征、业务特性,适当调整考核指标内容及其权重。(具体应结合各岗位的职位说明书使用)被考评对象考评人考核项目专业知识与技能(20分)业务技能(25分)品质与态度(20分)工作绩效(35分)合计评语Unnamed: 1 细分指标专业知识专业技能分析判断与应变能力问题解决能力执行能力创新2025年员工绩效考核表
2025年生产制造部门员工绩效考核评价表 - Sheet1 生产制造部门员工绩效考核评价表 所属部门及小组:序号12345678910绩效得分到工月日考核意见和建议Unnamed: 1 考核项目工作品质工作量或速度责任心合作学习能力智能或技能守法安全意识自发自制仪态体能Unnamed: 2 评分标准10-9分特别标准,整洁美观超过定量,提前完成负责可靠,如期完成主动合作,协调密切接受能力强,无需教导绰有余裕守法守纪,且诱导别人警觉高,处处防范自动自发,律己克己仪容整洁,体能强健迟到早退Unnamed: 3 岗位:8-7分罕有错误,整洁美观达到定量,如期完成工作稳健,需监督自动助人进度超前胜任愉快自动遵守法令遵守
2025年绩效考核员工排班表 - Sheet1 Unnamed: 0 员工月排班表姓名: 部门:姓名Unnamed: 1 日期上午、下午、全天Unnamed: 2 第一周星期一第三周星期一Unnamed: 3 星期二星期二Unnamed: 4 星期三星期三Unnamed: 5 星期四星期四Unnamed: 6 星期五星期五Unnamed: 7 第二周星期一第四周星期一Unnamed: 8 星期二星期二Unnamed: 9 星期三星期三Unnamed: 10 星期四星期四Unnamed: 11 星期五星期五
2025年绩效考核末位淘汰员工一览表 - Sheet1 绩效考核末位淘汰员工一览表 公司:序号1Unnamed: 1 员工姓名吴克理Unnamed: 2 工号30928Unnamed: 3 所属部门开发部Unnamed: 4 年度:职称程序员Unnamed: 5 级别H3Unnamed: 6 总淘汰人数:入职日期2016-04-10 00:00:00Unnamed: 7 1工作年限3Unnamed: 8 考核成绩D-Unnamed: 9 统计人:正式离职日期2019-05-01 00:00:00Unnamed: 10 备注
2025年考勤表员工绩效考核(公式计算) - Sheet1 Unnamed: 0 考勤表 注:姓名甲乙丙丁戊己庚辛壬癸甲乙丙丁戊己庚辛壬癸甲乙丙丁戊己庚辛壬癸Unnamed: 2 出勤:出 出差:差 休假:休 事假:事 病假:病 旷工:旷 迟到:迟 早退 :退 制表人: 核对人: 年 月五1出出出出出Unnamed: 3 六2出出出出出Unnamed: 4 日3出出出出出Unnamed: 5 一4出出出出出Unnamed: 6 二5出出事出出Unnamed: 7 三6出出出出出Unnamed: 8 四7出出出出出Unnamed: 9 五8事出出出出Unnamed: 10 六9出出出出出Unnamed: 11 日10出出出
2025年生产车间员工绩效考核表 - Sheet1 生产车间员工考核评分细则 项目一、文明生产 (25 分)二、劳动纪律 (30 分)三、安全生产 (25 分)四、工作质量 (20 分)Unnamed: 1 工作要求工作岗位周边的货物要摆放整齐,工作场地要整洁。卫生包干区的卫生要打扫干净,车辆要摆放整齐。爱护工具工件,不得随意丢弃破坏,并按要求摆放。不迟到不早退,有事需请假。凡电话请假,托人请假(特殊情况除外)一般不予批准,未经批准的视为旷工。工作时间不得随意离岗、窜岗、扎堆聊天。要服从上级领导的工作安排,积级配合工作。不得无故拒绝、拖延安排的工作,要积极参与安排的工作。严禁在厂房内吸烟,下班时将
2025年试用期员工绩效考核表(含详细指标说明) - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 试用期员工绩效考核表(含详细指标说明)说明:该绩效考核表主要用于针对试用期员工的绩效考核,其考核项目内容主要包括考勤、专业知识和技能、工作绩效、态度和品质四个方面,其中又包含19个具体考核指标及其释义,同时,我们针对各项指标进行了五个等级的划分。其结果将作为考核评级、转正决议的主要依据。 (注:在具体使用过程中,企业可根据自己的需要适当调整个别指标的内容及其所占的权重。)被考评对象员工编号学历考评人考核项目考勤(10分)专业知识与技能(40分)品质与态度(20分)工作绩效(3
2025年考勤表-员工绩效考核 - 1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 考勤统计表制表人:员工工号S1332S1333S1334S1335S1336S1337S1338S1339S1340S1341S1342Unnamed: 2 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6姓名7姓名8姓名9姓名10姓名11Unnamed: 3 岗位Unnamed: 4 日期 时间段上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班Unnamed: 5 周435862019-05-01 00:00:00∆√1∆√∆√∆√∆√∆√∆√∆√∆√∆√∆√Unnamed: 6 周435872019-05-02 00:00:00□√2□√□√□√□√□√□√□√□√□√□√Unnamed: 7 周435882019-05-03 0
2025年工作人员绩效考核表 - Table 1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工作人员绩效考核表姓名职位级别主要工作内容工作业绩工作表现主管领导评语和建议负责人评语和建议本人意见审批意见Unnamed: 2 考核项目服务是否及时是否及时解决问题单据签收是否仔细盘查本职工作是否细心,耐心完成快速完成上级领导交待的工作积极心态准时完成工作对交待的工作一丝不苟负责到底条理清楚,效率高,从不怠慢满勤,不旷工、早退、迟到等对未完成的工作主动加班解决完成Unnamed: 3 签名: 年 月 日签名:(盖章) 年 月 日签名: 年 月 日签名: 2025年员工绩效考核表
2025年仓库员工绩效考核表 - Sheet2 Unnamed: 0 仓库人员绩效考核表 项目收货管理物料管理库房管理安全管理个人态度小计附:1、准确无误的执行或表现优秀,,85分以上可以得到绩效总额 2、执行但较小错误或表现达到要求,75分以上可以得到绩效率总额的80% 3、执行但错误较多或表现基本达到要求,60分以上可以得到绩效总额的60%,低于60分取消当月绩效。 审核: 核准: 日期:Unnamed: 2 工作项目及要求标准1.供应商送货要先到先收,不得因私人关系而不按先后程序收货。
2025年考勤表(员工绩效考核) - Sheet1 Unnamed: 0 考勤表 姓名王苗苗王苗苗王苗苗王苗苗王苗苗王苗苗王苗苗王苗苗王苗苗王苗苗王苗苗王苗苗王苗苗王苗苗王苗苗王苗苗王苗苗王苗苗备注: √:出 迟到:迟 缺勤:缺 事假:事 病假:病 公休:休 加班:加 调休:调 早退: 退Unnamed: 2 六1√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 3 日2√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 4 一3√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 5 二4√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 6 三5√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 7 四6√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 8 五7√......
2025年贸易公司企业员工—绩效考核 - 工作表1 序号 1.02.03.04.05.06.07.08.09.010.011.012.013.014.015.0指标名称 主动开发客户数量新签客户数量老客户返单每个月自设目标完成关键词表的提交情况产品的4星以上产品数量工作准确率回款率客户满意度准时提交周报表和客户一览表准时提交月报表全勤严格遵守宝齐莱铁律主动分享的次数参加会议及培训的次数提合理化建议的次数获奖的次数合 计指标说明 指本月自己寻找客户并写开发信去开发的客户数量指本月新签客户的数量(FOB 1000美金以上且收到定金或L/C)指本月返单的老客户数量指本月完成自己设定的目标销售额指给业务跟单部下达
2025年生产员工绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 姓 名部 门评价项目扣分加分评价得分主管意见总经理意见生产员工绩效考核表 工作业绩工作能力工作态度出勤工作业绩工作能力工作态度Unnamed: 2 1.工作质量2.工作效率3.工作及时性4.工作达成度5.职务技能6.责任感7.执行力7.工作纪律8.工作态度1.工作质量2.工作效率3.创新、改善4.职务技能5.工作态度得分(同一事件不重复加、扣分):主管评价(扣加分汇总)×60% +经理复评(扣加分汇总)×30%= 签名:签名:Unnamed: 3 工 号评价区间严重:直接、间接经济损失>2000元停产停工序影响范围广,轻微:未造成直接、间接经济损