2025年员工绩效考核表

2025年员工绩效考核及能力评估面谈表 - 面谈表 员工绩效考核及能力评估面谈表 部门工作回顾(员工自评)工作总评(上级评述)下一年度工作计划及改进计划 需要相关支持以及培训考评结果确认（必填）员工对于业绩考核结果及面谈内容签字确认：注： 1、总裁班子对全体员工的年度绩效考评结果，具有最终裁量权； 2、总裁班子评定的员工绩效考评结果，是员工年度目标绩效奖金发放的唯一依据。Unnamed: 1 主要成就贡献奖惩情况：优点： 不足：考核等级日期：Unnamed: 2 职位Unnamed: 3 直线主管确认签字：Unnamed: 4 能力状态日期：Unnamed: 5 姓名Unnamed: 6 部门复核人确认签字:Unnamed: 7 日期：Unnam

2025年员工绩效考核统计表 - Sheet1 员工绩效考核统计表 Unnamed: 1 序号12345678Unnamed: 2 姓名ABCDEFUnnamed: 3 工号Unnamed: 4 目标销售额250003200024000400001500030000Unnamed: 5 实际销售额300003000028000350001800028000Unnamed: 6 是否完成目标Unnamed: 7 未完成原因Unnamed: 8 备注

2025年员工绩效考核评定表格 - Sheet1 Unnamed: 0 员工绩效考核评定表 姓　　　　名分数: 87.5第一部分：公司考核办法　(权重45%)违规条款总分第二部分：工作态度及综合素质　　(权重50%)考核项计划执行力 (30%)工作主动性/服从性(20%)敬业精神/责任心(2０%)工作效率(工作量饱满度)(１０%)团队合作性(1０%)解决问题能力（10%）总分第三部分：考勤　　(权重5%，由人力资源部门核实。)病假第四部分：学习进步　(权重5%，由人力资源部门核实。此部分内容为总分100分之外的加权分，有则加分，无也不扣分．

2025员工绩效考核表模板通用版年终Excel表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工绩效考核表（通用版）说明：本表格适用于对各行业一般员工的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且涵盖完整的自评、他评，便于实际操作与应用。使用过程中，可根据不同岗位特征、业务特性，适当调整考核指标内容及其权重。（具体应结合各岗位的职位说明书使用）被考评对象考评人考核项目专业知识与技能（20分）业务技能（25分）品质与态度（20分）工作绩效（35分）合计评语Unnamed: 2 细分指标专业知识专业技能分析判断与应变能力问题解决能力执行能力创新能力表达及沟通能力协调及人力关系能力道德品质

2025年员工工作评估绩效考核表 - Sheet1 员工工作评估绩效考核表 员工姓名：xxx序号1Unnamed: 1 考核项目团队合作Unnamed: 2 考核细节员工合作分工完成任务能力Unnamed: 3 部门：xxx总分10Unnamed: 4 得分7Unnamed: 5 总得分：7备注说明

2025年员工每月绩效考核-分数自动计算 - Sheet2 Unnamed: 0 员工绩效考核表-分数自动计算 考核内容工作态度岗位技能业务能力工作效率工作成果合计评价尺度参考: 优/5分,良/4分,一般/3分,较差/2分,差/1分本人签字:____________评 语：____________经理签字：____________说明:此表每月5日后的第一个周一交到经理办公室Unnamed: 2 对评价期间工作成绩的评价要点A．严格遵守作息时间和各项制度。B．对本职工作态度积极，主动专研。C．工作努力，做事任劳任怨，踏实肯干，持之以恒。D．尊重领导，团结同事，对客户态度热情，诚恳。A．正确理解工作内容，制定合理的工作计划。B．主动开展本职工作，无需

2025年员工年度绩效考核表 - Sheet1 员工年度绩效考核表 编号Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 记录Unnamed: 3 考核项目Unnamed: 4 到职年Unnamed: 5 月Unnamed: 6 日Unnamed: 7 薪资Unnamed: 8 考勤记录迟到Unnamed: 9 早退Unnamed: 10 事假Unnamed: 11 病假Unnamed: 12 旷职Unnamed: 13 其他Unnamed: 14 功过记录奖励Unnamed: 15 惩罚Unnamed: 16 年中考核Unnamed: 17 年底考核Unnamed: 18 年度平均

2025年员工年终绩效考核评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 员工年终绩效考核评分表 ㈠业绩考核1、工作效率与数量：衡量员工的工作效率及生产力 5分2、工作质量：衡量员工工作水准及准确性 5分3、工作方法和业绩进步率：衡量员工工作方法的改进和业绩的进步情况 5分4、成本意识：衡量员工执行工作中节省物力，避免浪费的态度 5分5、临时任务完成情况：衡量员工对待临时任务的态度及完成的情况 5分6、个人修养： 5分7、忠诚敬业： 5分8、服务意识： 5分9、责任心： 5分10、考勤管理（出勤率=1-缺勤天数/2025年员工绩效考核表

2025年员工年度绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 员工年度绩效考核表 部门： 年度：日期： 年 月 日姓名制表人： 核准人：Unnamed: 2 部门名称Unnamed: 3 各季度考核得分一Unnamed: 4 二Unnamed: 5 三Unnamed: 6 四Unnamed: 7 合计Unnamed: 8 员工奖惩次数嘉奖Unnamed: 9 记功Unnamed: 10 记大功Unnamed: 11 警告Unnamed: 12

2025年员工通用绩效考核 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工通用绩效考核表公司名称：员工工号10201011020102102010310201041020105102010610201071020108102010910201101020111Unnamed: 2 员工姓名1234567891011Unnamed: 3 部门财务部技术部销售部财务部技术部销售部财务部技术部销售部财务部技术部Unnamed: 4 岗位财务技术员销售顾问财务技术员销售顾问财务技术员销售顾问财务技术员Unnamed: 5 考核人数入职日期2020-01-01 00:00:002020-01-01 00:00:002020-01-01 00:00:002020-01-01 00:00:002020-01-01 00:00:002020-01-01 00:00:002020-01-01 00:00:002020-01

2025年员工月度工作绩效考核表 - Sheet2 Unnamed: 0 员工月度工作计划考核表（20XX年 月） 部门：序号123456789101112部门经理评分总分分管领导评价=经理评分*系数 系数范围为（0.9-1.05），最终总分不得超过100分注：1、指标类型为A、B、C三类，基准分别对应为5、3、1分； 2、个人月度工作计划应与部门月度重点工作计划相结合，一级节点、部门重点工作均为5分，完成标准须填写完成的进度或成果，并作为考核依据； 3、部门负责人评分系数范围为：1）工作未完成的，该项工作系数为0；2）工作按时完成，且质量达标的，系数为1；3）工作按时完成，但质量不达标的，系数0.6；4）工作延时完成，但质量达

2025年员工月度绩效考核表 - Sheet1 员工月度绩效考核表 序号1234567891011Unnamed: 1 姓名员工001员工002员工003员工004员工005员工006员工007员工008员工009员工010员工011Unnamed: 2 工号001002003004005006007008009010011Unnamed: 3 部门部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7部门8部门9部门10部门11Unnamed: 4 工作效率10分Unnamed: 5 理解判断力10分Unnamed: 6 品质标准掌握准确度10分Unnamed: 7 6s现场管理10分Unnamed: 8 服从力10分Unnamed: 9 沟通协调能力10分Unnamed: 10 按时完成率10分Unnamed: 11 异常问题处理能力10分Unnamed: 12 出勤率10分Unnamed: 13

2025年文员绩效工资考核评分表 - Sheet1 部门文员 月份绩效工资考核评分表 被考核人姓名： 职务： 部门：考核 指标工作 态度工作能力工作成果奖罚最终绩效考核分数： 说明：1、被考评人绩效工资执行公司岗位设定标准为：200元 2、最终绩效考核分数所对应的绩效工资系数Unnamed: 1 考核 指标（分）责任心 （10）积极性 （10）纪律性 （10）专业 知识 （8）协调 能力 （10）学习 能力 （10）工作 品质（7）工作 效率（5）目标 完成（30）考勤奖励惩罚 ≥100分 绩效工资的系数=1.2 99分≥90分 绩效工资的系数=1.0 89分≥85分 绩效工资的系数=0.8 84分≥80

2025年员工年终绩效评分表(全面考核） - Sheet1 Unnamed: 0 员工年终绩效考核评分表 ㈠业绩考核1、工作效率与数量：衡量员工的工作效率及生产力 5分2、工作质量：衡量员工工作水准及准确性 5分3、工作方法和业绩进步率：衡量员工工作方法的改进和业绩的进步情况 5分4、成本意识：衡量员工执行工作中节省物力，避免浪费的态度 5分5、临时任务完成情况：衡量员工对待临时任务的态度及完成的情况 5分㈡品德态度考核6、个人修养： 5分7、忠诚敬业： 5分8、服务意识： 5分9、责任心： 5分10、考勤管理（出勤

2025年员工季度绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 员工季度绩效考核表 考核时间： 年 月 - 年 月考核岗位工作内容 （任务绩效） 80%个人综合能力 （10%）工作态度 （10%)Unnamed: 3 KPI指标完成情况1.根据部门工作计划，执行行政事务性工作。2.协助实施公司的文件管理、会议记录、办公用品、办公设施设备管理及接待工作。3.协助实施员工食堂、宿舍等后勤管理工作。4.负责往来人员的接待登记工作。5.协助实施办公环境管理工作。6.完成领导交办的其他工作任务。本栏得分（自评分占20%上级评分占

2025年员工月度绩效考核表 - 售前客服----B级 Unnamed: 0 年 月度绩效考核表 工号： 姓名： 部门/岗位： 考核时间： RS201331项目关键KPI （85%）项目 综合能力 （15%）加分项(10%)减分项(10%)绩效奖金系数自我评价领导评价Unnamed: 1 具体指标销售额 （55%）服务质量 （30%）具体指标部门协作工作主动性学习能力被考核人签字：Unnamed: 2 日常询盘转换率店铺销售总额产品连带服务态度评价回复反应时间对考核中未规定处做出另行加分，如为公司做出重大贡献等因为售前对产品的不了2025年员工绩效考核表

2025年员工工作绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 员 工 工 作 绩 效 考 核 表 序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 职务/职称Unnamed: 4 所在班组Unnamed: 5 具体工作Unnamed: 6 完成情况Unnamed: 7 工作情况Unnamed: 8 主管评价Unnamed: 9 部门评价

2025年员工、部门绩效考核表 - 1 员工、部门绩效考核表 部门一、绩效考核目标（定量性质目标）（70%）编号实例2345小计二、主要工作目标（定性目标）（30%）（例如：需要完成什么样的工作）编号小计总分=第一部分得分*70%+第二部分得分*30%发约人：Unnamed: 1 考核指标工程累计回款额工作名称Unnamed: 2 岗位权重0.2Unnamed: 3 评价标准以财务统计口径计算实际回款额工作内容Unnamed: 4 目标值2亿Unnamed: 5 姓名目标值季度分解第一季度5000万权重Unnamed: 6 第二季度8000万评价标准受约人：Unnamed: 7 第三季度6000万Unnamed: 8 计划时间第四季度1000万完成情况Unnamed: 9 完成情况Unna

2025年员工评分表（绩效考核表） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工评分表部门：评分项目工作态度责任感团队精神专业水平工作能力工作效率创新精神总结检讨人际沟通技能学习合计得分部门经理：Unnamed: 2 评分标准工作态度端正，任劳任怨，能够按时打卡上班具有强烈的工作责任感，用于承担责任在工作中有团队意识，互帮互助，有集体荣誉感对自身业务熟练，有很好的专业水平应对突发工作有较强的实际工作能力，执行力强工作效率高，能够很快很好的完成工作在做好本职工作的前提下，能够积极创新善于总结自己的优势与劣势，取长补短，防患于未然具有良好的个人素质，善于与人沟通打交道不

2025年绩效考核考勤表-员工出勤记录 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 考勤表部门：工号1-0011-0021-0031-0041-0051-0061-0071-0081-0091-0101-0111-0121-0131-0141-0151-0161-0171-018备注： 出勤：√ 缺勤× 请假：Q 休假：休Unnamed: 2 姓名猪八戒Unnamed: 3 考勤员玉皇大帝玉皇大帝玉皇大帝玉皇大帝玉皇大帝玉皇大帝玉皇大帝玉皇大帝玉皇大帝玉皇大帝玉皇大帝玉皇大帝玉皇大帝玉皇大帝玉皇大帝玉皇大帝玉皇大帝玉皇大帝Unnamed: 4 二1√√√√√√√√√√√√√√√